工程交验后服务保修措施
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1 工程交验后服务、保修措施1.1项目竣工验收阶段管理1.1.1一般规定(1)施工项目竣工验收的交工主体应是承包人,验收主体应是发包人。
(2)竣工验收的施工项目必须具备规定的交付竣工验收条件。
(3)竣工验收阶段管理应按下列程序依次进行:①竣工验收准备。
②编制竣工验收计划。
③组织现场验收。
④进行竣工结算。
⑤移交竣工资料。
⑥办理交工手续。
1.1.2竣工验收准备(1)项目经理应全面负责工程交付竣工验收前的各项准备工作,建立竣工收尾小组,编制项目竣工收尾计划并限期完成。
(2)项目经理和技术负责人应对竣工收尾计划执行情况进行检查,重要部位要做好检查记录。
(3)项目经理部应在完成施工项目竣工收尾计划后,向企业报告,提交有关部门进行验收。
实行分包的项目,分包人应按质量验收标准的规定检验工程质量,并将验收结论及资料交承包人汇总。
(4)承包人应在验收合格的基础上,向发包人发出预约竣工验收的通知书,说明拟交工项目的情况,商定有关竣工验收事宜。
1.2项目回访保修管理1.2.1一般规定(1)回访保修的责任应由承包人承担,承包人应建立施工项目交工后的回访与保修制度,听取用户意见,提高服务质量,改进服务方式。
(2)承包人应建立与发包人及用户的服务联系网络,及时取得信息,并按计划、实施、验证、报告的程序,搞好回访与保修工作。
(3)保修工作必须履行施工合同的约定和“工程质量保修书”中的承诺。
1.2.2回访(1)回访应纳入承包人的工作计划、服务控制程序和质量体系文件。
(2)承包人应编制回访工作计划。
工作计划应包括下列内容:①主管回访保修业务的部门。
②回访保修的执行单位。
③回访的对象(发包人或使用人)及其工程名称。
④回访时间安排和主要内容。
1.2.3回访工程的保修期限。
(1)执行单位在每次回访结束后应填写回访记录;在全部回访结束后,应编写“回访服务报告”。
主管部门应依据回访记录对回访服务的实施效果进行验证。
(2)回访可采取以下方式:①电话询问、会议座谈、半年或一年的例行回访。
工程交验后服务措施1、工程交付为了保证业主的投资尽快产生效益,工程及时投入使用,我公司把工程交付这项工作作为我们工作的重点来实施,在按计划完成竣工验收后十日内完成现场撤场,及时恢复占用的业主场地,除留下必要的维修人员和材料外其余一律退场。
2、服务及保修我公司不仅重视施工过程中的质量控制,以精品工程回报社会,同样也重视对工程的保修服务,对用户提供高品质的服务。
我公司从工程交付之日起,对此工程的保修工作随即展开。
在保修期间,我方将依据保修合同,以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。
(1)保修期限保修期限:自工程竣工验收并取得《建设工程质量合格证书》之日起,至合同规定的年限实行保修。
(2)服务期限我公司在进驻现场之后,服务即开始,分前期、中期、保修期、保修期后四个阶段。
保修期结束后,我公司对本工程进行终身服务,协助业主对建筑物进行全面的维护,协助物业部门对设备、设施的维修、保养。
(3)定期回访在公司项目工程部的监督指导下,自本工程交付之日起每三个月组织回访小组对该工程进行回访,小组由公司主管经理或公司总工程师带队,公司工程部,技术质量部及项目经理等参加。
在回访中,对业主提出的任何质量问题和意见,我方都将虚心听取,认真对待,同时做好回访记录,对凡属施工方面责任的质量缺陷,认真提出解决办法并及时组织保修实施,对不属于施工方面的质量问题,也要耐心解释,并热心为业主提出解决办法。
在回访过程中,对业主提出的施工方质量问题,应责成有关单位、部门认真处理解决,同时应认真分析原因,从中找出教训,制定纠正措施及对策,以免类似质量问题的再现。
(4)保修项目内容及范围我公司对所有我方承包的施工项目的保修负全部责任。
(5)保修责任当本工程在使用期间发生因施工单位原因的质量问题时,由使用单位填写《建筑工程质量修理通知书》,通知我公司派驻现场保修负责人(或用电话通知,书面通知后补)。
我方自接到《建筑工程质量修理通知书》或电话通知后,立即组织保修,并且在48小时内赶到现场进行维修,所发生的全部费用由我方承担。
工程交验后服务措施在工程交验后,为确保设备和工程项目的正常运行和使用,需要采取一系列的服务措施。
这些服务措施旨在保障工程交验的顺利进行,同时提供后续的维护和支持。
以下是工程交验后常见的服务措施:1. 培训服务:对于新设备或工程项目,提供相关人员的培训是非常重要的一项服务措施。
通过培训,能够帮助使用人员了解设备的操作方法、维护要点以及可能出现的故障处理方法,从而提高设备的使用效率和延长设备的使用寿命。
2. 保修服务:在工程交验后,通常会提供一定的保修期,对设备和工程项目进行保修服务。
保修服务可以包括免费的零配件更换、维修和维护服务,确保设备在保修期内能够正常运行。
3. 运维服务:为了保障设备和工程项目的长期稳定运行,提供定期的运维服务是必不可少的。
定期检查设备的运行状况,进行维护和保养,及时发现问题并进行修复,可以减少设备的故障率,确保设备的长期正常运行。
4. 售后服务:在工程交验后,提供完善的售后服务也是至关重要的。
包括提供技术支持、远程指导、现场服务等,为用户在使用设备过程中遇到的问题提供及时解决方案,保障设备的正常使用。
5. 升级改造服务:随着科技的不断发展和设备的老化,设备和工程项目可能需要进行升级改造,以适应新的需求和技术。
工程交验后,提供升级改造服务,为用户提供新技术、新功能的更新升级,延长设备的使用寿命。
通过以上的服务措施,可以有效地保障设备和工程项目的正常运行和使用,提高设备的可靠性和稳定性,为用户提供更好的服务体验。
工程交验后的服务措施不仅关乎设备的质量和可靠性,也是企业形象和客户满意度的重要保障。
工程交验后的服务措施一、服务内容根据工程交验合同的约定,甲方确认完成了工程的交付和验收程序后,乙方将为甲方提供以下服务:1.提供免费的维修与保养服务。
2.提供工程相关设备的技术支持和咨询服务。
3.对工程实施的不合格问题进行整改,并免费消除隐患。
二、服务期限本服务协议自工程交验合同签署之日起生效,并持续有效至以下任一情况发生:1.工程设备正常使用寿命结束;2.甲方终止本服务合同;3.乙方无法履行保修责任或提供服务。
三、服务标准1.维修与保养服务:乙方将按照国家有关规定,对工程设备进行维修、保养和定期检查。
维修保养的具体事项包括但不限于设备清洁、零部件更换等,以确保设备的正常运行。
维修保养工作应于甲方提出服务请求后的48小时内进行响应,并在合理时间内完成。
2.技术支持和咨询服务:乙方将为甲方提供工程相关设备的技术支持和咨询服务,并就设备正常使用、维护等问题提供解答和指导。
3.整改及隐患消除:如工程实施中存在不合格问题或安全隐患,乙方将负责及时整改,并在合理时间内消除所有问题与隐患。
四、服务责任1.乙方应按时履行本服务协议中约定的服务内容和服务标准,并确保服务的质量和技术水平符合国家相关法规和标准。
2.若由于乙方原因导致工程设备损坏或出现其他问题,乙方将承担相应的维修和赔偿责任。
3.甲方应正常使用工程设备,遵守使用和维护要求,否则乙方有权解除本合同并不再提供服务。
五、服务维护费用1.上述服务内容中的维修与保养服务由乙方免费提供。
2.技术支持和咨询服务也由乙方免费提供,但如果需要提供现场指导服务或进行特殊项目的技术支持,双方可协商确定相关费用及付费方式。
六、争议解决在履行本合同过程中,如发生争议,双方应友好协商解决。
如果协商不成,任何一方均有权向有管辖权的人民法院提起诉讼解决。
七、其他事项1.本服务协议一经签署,无论是甲方还是乙方均不得擅自解除或变更合同内容,除非双方协商一致并以书面形式作出修改。
2.本协议正本一式两份,甲方和乙方各执一份,具有同等法律效力。
工程交验后服务保修措施第一节工程服务保障体系一目标全方位、全过程为用户提供“至诚至信的完美服务、百分之百的用户满意”。
二相关文件《中华人民共和国建筑法》《建筑工程质量管理条例》《天津市建设工程质量管理规定》三维修工作原则及标准原则:站在客户的立场上考虑问题、解决问题,把客户的需求和满意放到一切考虑因素之首,同时兼顾企业的利益,使客户利益与企业利益相得益彰,双赢才能永不败。
标准:信息交流畅通;反应快速准确;质量保证完善。
四组织机构和管理体系工程竣工后,由公司用户服务部成立本工程维修领导小组,负责对工程竣工后保修期内售后服务的组织工作和保修期结束后为业主提供物业管理的维修计划。
第二节用户服务的管理一过程精品服务在施工过程中,要考虑业主的需要和利益,尽可能满足业主潜在的要求,以“精品工程”回报业主。
同时,我司可利用技术优势,为工程提供细部结点的深化设计或者提出合理化建议供业主和设计单位参考。
二售后满意服务保修阶段根据工程情况制订保修计划,并报业主的物业管理部门备案,以保证保修工作的顺利进行。
同时根据业主的要求及工程特点制订季节性回访计划,及时了解、处理物业管理部门发现的问题,以便更好为用户服务。
该阶段的服务模式为:“一、二、三、四”模式:一个结果:用户满意二个理念:带走您的烦恼,留下我们的真诚三个降低:降低用户投诉率,降低服务遗漏率,降低服务质量不满意度四个不漏:一个不漏的记录问题,一个不漏的处理问题,一个不漏的复查结果,一个不漏的反馈信息。
三后期延伸服务保修期过后,根据业主的要求,我司可为业主提供其它特殊的服务。
保修方案的主要内容四建立工程档案指定专人负责工程的保修工作;制订保修计划,季节性回访计划;对于保修过程中发现的问题,项目管理部将组织原项目工程技术人员制订切实可行的有针对性的方案,及时、保质的解决问题,尽最大的可能满足用户的要求。
五竣工工程移交竣工工程在正式移交后,由用户服务部部门经理正式委任保修责任人。
工程交验后服务保证措施在工程交验完成之后,为了确保工程设施的持续运行和维护,我们将采取一系列保证措施,以保障客户的权益和设施的正常运行。
以下是我们的具体保证措施:一、保修期服务我们将为工程设施提供一定的保修期服务,保修期的长度将根据项目的性质和规模来确定。
在保修期内,如果设施出现因质量问题导致的故障或损坏,我们将免费提供维修和更换服务,确保设施的正常运行。
二、定期检查维护在保修期之后,我们将提供定期的检查维护服务,以确保工程设施的正常运行和维护。
我们将按照约定的时间周期对设施进行检查,及时发现并修复潜在问题,避免设施发生严重故障。
三、优质配件保障我们将使用高质量的原厂配件进行设施的维修和更换,以确保设施的性能和可靠性。
我们将严格按照标准要求选用适合的配件,并保证配件的真实性和质量。
四、响应及时在客户提出服务请求后,我们将保证在最短的时间内作出响应,安排工程师前往现场处理。
我们将尽最大努力保证服务响应的及时性和有效性,以确保客户的设施能够迅速恢复正常运行。
五、完善售后服务体系我们将建立健全的售后服务体系,设立专门的售后服务部门,提供全天候的服务支持。
客户可以通过电话、邮件等方式随时联系到我们的售后服务团队,获得所需的技术支持和帮助。
六、持续改进我们将不断借鉴和总结交验后的服务经验,持续改进服务质量和效率。
我们将严格执行各项服务标准和流程,加强内部管理,提高服务水平,以更好地满足客户的需求。
通过以上保证措施的实施,我们将确保在工程交验后为客户提供持续稳定的服务支持,保障工程设施的正常运行和维护。
我们将秉承诚信、高效、负责的服务宗旨,竭诚为客户提供优质的售后服务,共同推动工程设施的健康发展。
工程交验后服务保证措施1.售后服务协议:工程交付后,与客户签订售后服务协议,明确双方的权益和责任,约定服务期限和服务内容,以确保在一定期限内对工程的质量问题进行维修和保养。
2.定期巡检和维护:在工程交付后,制定定期巡检和维护计划,对工程设备和设施进行定期检查和维护,以便及时发现和解决潜在的问题,确保工程设备的正常运行。
4.专业维修团队:组建专业的维修团队,拥有丰富的技术经验和专业知识。
当客户需要维修服务时,维修团队能够快速响应,并提供优质的维修服务,确保及时修复工程设备的故障。
5.售后培训和指导:通过定期组织售后培训和指导,为客户提供使用和维护工程设备的专业知识和技能。
客户可以掌握正确的使用方法和保养技巧,减少对工程设备的错误操作和损坏。
6.售后质量追踪:建立售后质量追踪机制,对售后服务进行评估和反馈。
客户对售后服务的满意度、问题解决情况等进行调查和评价,以不断改进和优化售后服务质量。
7.售后保修措施:针对工程设备的零部件和配件,提供一定期限的保修服务。
在保修期内,客户可以享受到无偿更换和维修零部件的权益,减少维修费用和维修时间。
8.质量投诉处理机制:建立质量投诉处理机制,对客户的质量投诉进行积极的处理和解决。
对于由于工程质量问题引起的客户不满,及时采取措施解决问题,并落实到位,以满足客户的合理要求。
9.定期客户回访:建立定期客户回访制度,主动与客户沟通和交流。
了解客户对服务的意见和建议,及时解决客户的问题,并持续改进服务质量,提高客户满意度。
总之,工程交验后的服务保证措施是为了确保工程质量和客户满意度,通过签订合同、定期维护、24小时热线服务、培训指导等一系列措施,为客户提供及时、高质量的售后服务,并建立良好的客户关系。
这些措施将有效提升工程建设企业的竞争力和发展水平。
工程交验后服务措施1施工中建立完善的技术资料管理责任制和奖罚制度,各施工部,均应明确责任,各负其责,互相配合,积极主动完成资料汇集、编写工作,防止相互推诿、扯皮,对在资料工作中玩忽职守、不负责任,造成资料缺项、丢失、损坏的,按公司有关规定给予处罚;造成重大损失的,依法追究刑事责任。
2保修期限自建设单位组织的竣工之日起计算。
具体保修范围与期限详见国务院2000年1月30日发布的《建设工程质量管理条例》第六章第四十条。
3工程交付为保证工程顺利完工并尽早投入使用,我单位把工程交付这项工作作为我们的重点来实施,竣工验收后十日内完成撤场,及时恢复占用业主场地,除留下必要的维修人员和材料外其余一律退场。
4工程回访4.1回访程序(1)在工程保修期内至少要回访一次,一般在交工后半年内,每三个月回访一次,以后每隔半年回访一次。
(2)工程回访回修时,由生产主管部门建立本工程的回访工作计划,根据情况安排计划,确定回访日期。
4.2回访组织本工程将由我单位总经理及其授权人带队,单位总工、技术部门人员、工程部经理参加。
在回访中,对业主提出的质量隐患和意见,我方将虚心听取,认真对待,同时做好回访纪录,对凡属于施工方面质量问题,要耐心听取,并热心解释,并为业主提出解决办法。
在回访过程中,对业主提出的施工质量问题,应责成有关单位、部门认真处理解决,同时应认真分析原因,从中找出教训,制定纠正措施及对策,以免类似质量问题的出现。
5工程服务及保修我单位不仅重视施工过程中的质量控制,而且也同样重视对工程的保修服务。
从工程交付之日起,我方的工程保修工作随即展开,在工程保修期间,我方将依据《建设工程质量管理条例》、《建设工程项目管理规范》、以及与业主签订的保修合同,以有效的制度和措施作保证,优质迅速的维修服务来维护业主的利益。
6保修期限与承诺6.1保修范围我单位作为工程的总承包方,对整个工程的保修负全部责任,部分分包商所施工的项目将由我方责成其进行保修。
工程保修服务措施
1、在工程竣工前,向业主提供维修保养手册和负责保修的部门和人员及联系方式。
2、在工程保修期内,甲方负责本工程保修期内返修工作的统一协调管理,乙方就工程质量保修向甲方负责。
属本公司施工原因造成的质量问题,负责免费保修,并提供工程质量跟踪保修服务卡,在接到保修通知后48小时内确保到现场维修。
我公司将对工程一切所需的保证全权负责,其责任并不因其材料生产商提供的保证书而减轻。
发生紧急抢修事故的,在接到事故通知起24小时内到达事故现场进行抢修。
3、每个维修项目完成后,经业主、物管验收并签字后,方为该维修项目本次维修完毕。
所维修项目应保证在六个月内不再出现类似问题。
4、对在工程回访结束后,公司将集中回访人员意见,写出回访报告。
报告送公司生产主管领导,对于在工程回访中发现的质量缺陷,将立即制订纠正措施并尽快维修。
5、在保修期外,我公司仍将一如既往提供服务,对工程质量定期进行跟踪回访,如人为因素及不可抗力因素等引起的产品损失,及时进行维修,仅收取材料工本费。
工程交验后服务措施一.工程交付为了保证业主的投资尽快产生效益,工程及时投入使用,我公司把工程交付这项工作作为我们工作的重点来实施,在按计划完成竣工验收后十日内完成现场撤场,及时恢复占用的业主场地,除留下必要的维修人员和材料外其余一律退场。
二、建立内部质量包保责任制由本单位的法人代表于本工程的项目经理签订《工程质量包保责任状》,项目经理与各施工队承包责任人签订《工程质量保包责任状》,建立具有可追溯性的工程质量保证制度,对因施工原因造成的质量问题负终身责任。
三、成立工程交验后缺陷期内维护小组1.质量回访小组为我公司常设机构。
由工程管理部、工程经营部等部门组成,办公地点设在工程管理部,负责工程保修及定期回访。
项目经理部在施工期间随时征求业主和监理工程师对本工程的意见,以便及时改正不足。
2、工程交工后,由本项目总工程师为组长,项目主管工程师为常务副组长,成立《本工程缺陷维护小组》,负责缺陷期内对工程修复维护工作,受公司《缺陷责任期对工程维护和质量回访小组》的直接领导。
并明确附近的相关专业工程队伍和机械设备,一旦有维修任务负责落实。
3、交工验收后,维护小组要定期对所建工程进行全面、仔细的组织检查,遇到震、暴雨等不可抗拒自然条件后及时组织检查,对出现的工程质量缺陷要登记清除,分析缘由,及时向业主上报缺陷范围、缺陷数量、缺陷责任及原因等,并立即组织维修。
4、缺陷责任期内工程的维护,要在部影响正常使用的前提下,必须采取可行的维护措施,确实需要中断运行时必须在业主的同意下才能进行。
5、各项缺陷的修复必须符合规范要求并取得监理工程师和业主代表的认可。
6、缺陷责任的维护分两种情况,若因施工质量问题造成结构内部受力变化或外部破坏的,本承包人自己处理方案并报业主批复后立即实施。
若属设计或是其他非承包人责任造成的缺陷。
本承包人要及时上报业主和设计院,并按业主和设计院批复的施工方案组织维修。
7、缺陷责任期内本承包人维修组必修保证管段排水畅通,路面清洁、沟、渠、涵内没有淤积物和堵塞物。
工程交验后服务措施1. 引言工程交验是指在工程项目完成后的一项重要工作,其目的是确认工程项目的质量和符合规范要求。
工程交验后的服务措施是保障工程项目在使用过程中正常运行和维护的一系列措施,以提高用户满意度和保障工程项目的正常运行。
本文将介绍工程交验后的服务措施的具体内容,包括质量保障措施、维护和保养措施、故障排除和修复措施以及用户服务与支持等内容。
2. 质量保障措施工程交验后的质量保障措施是确保工程项目质量稳定、可靠的关键措施。
具体措施如下:•严格按照相关规范进行工程项目的交验,并出具合格证明。
•建立健全的质量管理体系,确保工程项目在交验后的运行质量。
•定期进行质量检测和评估,及时发现和解决潜在问题。
3. 维护和保养措施工程项目交验后的维护和保养措施是确保工程项目正常运行的重要环节。
具体措施如下:•定期对工程项目进行巡检和维护,确保设备的正常运行。
•对设备进行清洁、润滑和保护,延长设备寿命。
•定期进行维修和更换设备的老化部件,确保设备的正常运行。
4. 故障排除和修复措施工程项目交验后的故障排除和修复措施是确保在设备出现故障时能够及时解决问题的重要措施。
具体措施如下:•建立故障报修机制,用户在设备出现故障时可以及时报修。
•设立专门的维修团队,对设备故障进行及时排查和修复。
•针对设备故障原因进行分析和记录,以便后续改进和预防。
5. 用户服务与支持工程项目交验后的用户服务与支持是为用户提供满意的服务和支持的重要措施。
具体措施如下:•建立用户服务热线和在线支持平台,用户可以随时咨询和反馈问题。
•提供专业的技术支持和培训,确保用户能够正确使用和操作设备。
•定期开展用户满意度调查,及时了解用户需求和反馈,改进服务质量。
6. 结论工程交验后的服务措施是保障工程项目正常运行和维护的重要环节,包括质量保障措施、维护和保养措施、故障排除和修复措施以及用户服务与支持等内容。
通过严格执行这些措施,可以确保工程项目的质量和用户满意度,提高工程项目的运行效率和可靠性。
工程交验后服务保修方案一、服务保修理念保证产品的质量和服务是企业永续经营的基础,也是企业对客户负责的表现。
在工程交验后,我们将一如既往地致力于为客户提供优质的售后服务和保修服务。
我们坚持服务至上的理念,用更加快捷、更专业化、更周到的服务态度,为客户提供高品质、贴心的保修服务,在不断提升产品质量的同时,让客户放心选择我们的产品。
二、服务保修措施1. 服务热线: 在工程交验后,我们将提供24小时的服务热线,客户可随时致电我们的售后服务中心进行咨询和解决问题,我们会为您提供专业的售后服务。
2. 专业维修团队: 我们将建立专业的维修团队,由经验丰富的技术人员组成。
他们将接受专业的培训,能够及时、准确地解决客户的问题,保障产品的正常使用。
3. 及时处理问题: 我们将建立健全的问题处理机制,对客户的问题能够及时、有效地进行处理。
对于产品质量的问题,我们将迅速处理,确保客户的权益不受损失。
4. 定期回访: 我们将建立定期的回访机制,定期对客户进行回访,了解客户对产品的使用情况、存在的问题和建议,及时解决客户的问题,提高产品的服务质量。
5. 全程服务保障: 我们将提供全程服务保障,对产品出现的问题进行全程跟踪和保修,直至问题得到彻底解决,确保客户的利益。
三、服务保修范围1. 在产品交付使用期内,若产品出现质量问题,我们将承诺提供免费的产品维修或更换服务,保障客户的权益。
2. 产品使用过程中出现的非人为损坏、故障,我们将提供免费的维修服务,并提供技术指导,帮助客户尽快解决问题。
3. 对于产品出现的质量问题,我们将在最短的时间内派专业的技术人员到客户现场进行检修,并提供相应的解决方案,保证客户的正常使用。
四、服务保修承诺1. 我们将严格按照国家法律法规和相关规定,对产品提供售后服务和保修服务,不断提高产品服务的质量和水平。
2. 对于产品的使用问题,我们将提供专业的技术指导和维修服务,确保产品的正常使用。
3. 对于客户反馈的问题和意见,我们将认真对待,积极处理,并不断完善服务,提高服务品质。
工程交验后的服务措施工程交验是指建设单位将工程竣工后,通过检查确认工程实际完成情况,符合施工图纸及技术标准要求,并交付使用的过程。
在工程交验后,建设单位应该采取一系列服务措施来保证工程质量、维护工程设施,以及满足用户的需求。
以下是一些建议的服务措施:1.保修期服务:建设单位应在工程交验后,按照合同约定提供一定期限的保修服务。
这意味着如果工程出现质量问题或故障,建设单位将负责修复或更换受损部件。
保修期应根据工程的性质和规模进行合理安排,一般为一年或更长。
建设单位应及时响应用户的投诉,并按约定时间和质量要求解决问题。
2.定期维护服务:建设单位应制定定期维护计划,对工程设施进行定期检查和维护。
这包括保养设备、清洁设施、更换老化部件等。
定期维护可以有效预防设施故障和提高设施的使用寿命。
建设单位可以与用户签订维护合同,按照约定的维护周期和内容进行维护工作。
3.培训和技术支持:工程交验后,建设单位可以提供设备使用指导和培训,帮助用户正确使用和维护设备。
建设单位可以组织相关技术人员进行培训,提供设备操作手册和维护手册。
此外,建设单位应为用户提供技术支持,及时解答用户关于设备使用和维护方面的问题。
4.投诉处理机制:建设单位应建立健全的投诉处理机制,确保用户的投诉能够及时得到处理和解决。
建设单位可以设立专门的投诉处理部门或窗口,为用户提供投诉通道,并设立投诉处理流程。
建设单位应对用户的投诉进行认真分析和调查,并及时采取必要的措施解决问题。
以上是关于工程交验后的一些服务措施建议,这些措施可以帮助建设单位保证工程质量,维护设施,提高用户满意度。
为了实施这些服务措施,建设单位需要制定相应的管理方案和操作流程,并配备专业的技术人员和服务团队。
同时,建设单位还应加强内部协作,与用户保持良好的沟通和合作关系,以提供更好的工程交验后服务。
第一章工程交验后服务措施第一节竣工后服务措施1、工程保修服务内容对在工程保修期内非业主原因造成的缺陷无偿维修,在保修期外出现的质量问题或在保修期内因业主原因造成的质量问题、缺陷我公司亦负责维修,仅收取成本费。
非我公司总承包施工的工程内容,业主亦可委托我公司负责维修,仅收取成本费;使用单位或用户提出的平面布置调整在不影响结构安全的前提下亦可委托我公司施工,仅收取成本费。
我公司将在竣工前三星期向业主提供建设工程质量保修合同。
2、工程保修服务程序工程竣工后,我公司将在保修期内成立工程维修服务小组常驻现场,保修期前五个月。
3、工程保修期及措施(1)工程交付后,与业主签订工程保修合同,并建立保修业务档案。
保修期内,我方将立即成立工程保修小组,成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及原工程施工的作业人员组成。
(2)项目保修小组受公司工程科的直接管理,并接受公司项目工程部、质安监督部、科技部及有关领导和部门的指导、监督、检查。
(3)工程保修小组在接到业主维修要求后,立即到达故障现场与业主商定处理办法,能自行处理的质量问题,保证在1~3日内给予解决。
不能自行处理的问题及时上报公司工程部迅速研究解决。
(4)对于一般质量问题,保修工作将在24小时内完成,较大的质量问题,保修工作将在3-5个工作日内完成。
(5)在保修期间,保修小组将充分听取业主意见。
对业主提出的质量问题,认真分析、研究、制定维修方案。
对卫生间防水等容易跑、冒、滴、漏及电器元件易损坏的部位,准备好配料和材料,随时发生问题,随时进行解决,确保维修质量。
保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作,做到工完场清。
(6)公司技术科配合保修小组对保修工作进行技术指导,制定保修技术措施。
公司质检科监督保修小组工作并做好保修的验收工作。
公司物资部门负责供应保修中所需用的材料、机械、工具。
如业主提出的保修要求与合同规定有出入时,公司项目工程部和经营合约部负责处理解释,并做到使业主满意。
竣工验收后工程保修工作的管理措施和承诺1.组织架构:建立专门的工程保修部门或者工程项目管理团队,负责协调和管理竣工后的保修工作。
保修部门或团队应由具有相关工程技术经验和管理能力的人员组成,确保保修工作的有效运行。
2.工作流程:建立科学合理的工程保修工作流程,包括保修登记、派工、维修、验收等环节。
保修登记环节要求工程业主或用户提交书面保修申请,并尽快将保修信息录入系统。
派工环节要求保修部门或者工程项目管理团队根据保修类型和优先级进行合理的任务分配,并及时通知维修人员。
维修环节要求维修人员及时到达维修地点,按照标准操作程序进行维修工作。
验收环节要求工程业主或用户在维修工作完成后进行验收确认,确保维修质量。
3.人员培训:对保修部门或者工程项目管理团队的人员进行培训,提高其工程知识和操作技能。
培训内容包括工程保修流程、维修技术、客户服务等方面,确保其能够胜任保修工作。
4.维修人员管理:对维修人员进行统一管理,明确其工作职责和权限。
维修人员应按照标准操作规程进行工作,如统一佩戴工作服,遵循工程保修流程等。
保证其工作的规范性和规范性,提高维修质量。
5.配件管理:建立配件管理制度,统一管理保修工作所需配件。
确保配件质量和数量的充足,及时补充和更新配件,以便于及时完成维修任务。
6.保修期限和承诺:明确工程保修期限和承诺。
在保修期限内,对于施工过程中出现的质量问题,承诺及时进行维修或更换,并且不收取额外费用。
同时,如果在保修期限结束后,出现由于工程质量问题导致的故障,也承诺根据相关法律法规进行维修或更换。
最后,要重视用户反馈和意见,建立用户满意度调查机制,不断改进和优化工程保修工作,为用户提供更好的保修服务。
同时,建立工程质量跟踪机制,监督施工单位提高工程质量,减少保修工作的次数和规模。
通过以上管理措施和承诺,可以有效提高竣工验收后工程保修工作的质量和效率,提升用户满意度。
工程交验后服务措施及成品保护措施在工程交验后,按招标文件及合同要求,将现场设备及人员及时撤离,并按业主要求对施工场地进行恢复。
及时按业主及天津市档案馆的要求,整理竣工资料,包括电子文件及影像资料。
在工程竣工交验后,我公司将严格按照合同文本要求,定期组织工程技术、质量人员现场检查所施工工程的应用状况及质量状况,对应用损坏和不符合要求的施工部位,积极采取先进的技术措施予以修复,确保工程的正确使用。
1、工程保修承诺(1)工程缺陷责任期内,我公司承诺严格按照法律、行政法规和国家关于工程质量保修的有关规定,对交付业主使用的工程承担质量保修责任。
(2)无条件服从业主招标文件规定防水类工程保修期为 5 年,排水管道维修工程保修期至少为 2 年,设备类维修工程保修期至少为 2 年,装饰装修工程保修期至少为 1 年,其他工程执行《建设工程质量管理条例》相关规定。
(3)在业主招标文件规定的保修期满后,仍无条件满足业主的要求,履行保修的责任和义务。
(4)无论是保修期内或保修期满后,只要是施工质量问题,可要求我方立即修复。
我方保证在收到业主通知后立即派人到现场免费修复,否则业主可自行组织修复,由此产生的一切费用由我方承担。
2、工程保修措施(1)坚持定期回访制度。
工程竣工验交后,我单位将每季度定期派人前往业主单位,听取业主对工程运行质量情况的报告;必要时,在业主的允许下,认真踏勘现场,将可能出现的问题消灭在萌芽状态。
(2)坚持特事特办制度。
无论是定期回访发现的,还是业主随时通报的质量问题,无论是否在工程质量保修期内,我单位都将参与原因分析及制定维修方案,并立即组织专业队伍,在业主的指导下迅速进行实施,直至让业主满意。
3、回访程序工程回访或维修时,由生产主管部门建立工程的回访维修卡,根据情况安排回访计划,回访将由公司技术质量部牵头,各相关部门参加。
工程回访结束,部门集中回访人员意见,写出回访报告,送到公司工程部和公司分管领导,对于在工程回访中发现的质量缺陷,应立即制定纠正措施尽快维修。
工程交验后服务措施一、工程交验后服务措施根据《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《房屋建筑工程保修办法》及《工程质量保修书》等有关法律、法规、施工合同文件和本企业ISO9000文件的相关程序,结合本企业质量方针,作到优质服务,保证信誉,视业主为上帝,以业主的期望和要求为承诺,制定工程保修管理措施。
(一)、操作维护手册的编制为便于业主使用和管理,我们将在系统计划试运行前一个月,组织各专业分包单位拟定一份包含临时性的记录图则、操作和维修保养程序的《用户使用及维修手册》,供业主工作人员和物业管理人员能预先对有关装置有所了解,系统调试时请他们一起参与,使之以最短的时间熟悉各个系统。
工程交工前一周,我们将组织和督促各专业分包商将编制整理好的《用户使用及维修手册》呈交业主。
手册包含系统的说明、技术说明和维修保养内容。
(二)、操作和维护手册的内容(1)操作和维护手册资料存档目录;(2)应急手册;(3)系统、子系统和设备的操作手册;(4)材料、系统和设备维护手册。
(5)编写一份手册,建立操作和维护存档资料的目录,并列出所有的应急、操作、维护手册的名称。
(6)编制完整的操作和维护手册,操作和维护手册中说明系统、子系统和独立设备的操作和维护信息。
按照字母顺序列出所有系统、子系统清单;分系统列出系统中的设备清单,对于单独的设备,单独按照字母顺序列出。
在存档目录及操作和维护手册中,每个系统、子系统和设备名称与合同文件中的名称保持一致。
(7)应急手册中编写一套完整的应急处理资料,说明应急人员和业主操作人员在紧急情况下应该采取的应急措施。
(8)操作和维护手册各提供6份。
操作和维护手册使用三环侧入口活页夹,使用塑料耐用封皮。
手册中将系统、子系统及单独的系统编写成不同的章节,并编制详细的目录,并用标签将主要章节和特殊设备分隔开。
(9)系统和设备维护手册主要包含内容:每个系统、子系统和系统之外独立设备的信息来源、生产商维护存档资料、维护程序、维护服务时间安排、零部件清单和信息来源、维护服务合同及保修资料。
1 工程交验后服务保修措施工程完工后,通过工程项目经理部、分公司、公司生产与质量部门的检查核准后方可向业主提出竣工验收申请,并由业主组织设计、施工、监理、勘查部门进行工程验收,对存在的问题限期整改。
达到各方意见要求后,进行工程竣工移交验收,并办理《工程竣工移交证明》。
工程交付后,我们将采取以下具体措施继续为建设单位服务。
1、本工程投入使用初期,由项目经理部设专业人员留守为业主提供服务,做到调试前进行交底,使用中配合操作,运行中保驾护航,出现问题及时解决。
项目经理部在专业人员撤离之后,定期对已竣工程进行回访回修,为业主提供周到满意的服务,实现处处回访,项项保修的承诺。
2、我单位用户服务中心和本工程项目经理部共同负责接受顾客来函、来电、来访并作记录。
3、对业主提出的修理通知,24小时内完成维修方案,并立即进入实施阶段,维修人员严格按已确定的维修方案组织施工,并在施工过程中不得降低和随意更改要求,并做到有呼必应,随叫随到。
4、保修工作完成后,项目经理部,用户服务中心与业主对保修项目进行联合验收会签意见。
由业主填写维修单,维修意见留档,便于改进日后对工程质量的监督。
5、当甲方提出的有关服务范围以外的要求时,无偿提供技术咨询,提供完善的服务,发生的工、料费用按有关标准合理收费。
1.1工程资料管理措施1.1.1管理职责(1)实行技术负责人负责制,逐级建立、健全施工文件管理岗位责任制,配备专职档案管理员,负责施工资料的管理工作。
工程项目的施工文件应设立专门的部门(专人)负责收集和整理。
(2)负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案,各分包单位应将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交总承包单位。
(3)按要求在竣工前将施工文件整理汇总完毕。
1.1.2质量要求(1)归档的工程文件一般应为原件。
(2)工程文件的内容及其深度必须符合国家有关技术规范、标准和规程。
(3)工程文件的内容必须真实、准确,与工程实际相符合。
(4)工程文件应打印或采用耐久性强的书写材料,如碳素墨水。
第一节工程交验后服务保修措施一、工程资料管理措施(一)管理职责(1)实行技术负责人负责制,逐级建立、健全施工文件管理岗位责任制,配备专职档案管理员,负责施工资料的管理工作。
工程项目的施工文件应设立专门的部门(专人)负责收集和整理。
(2)负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案,各分包单位应将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交总承包单位。
(3)按要求在竣工前将施工文件整理汇总完毕。
(二)质量要求(1)归档的工程文件一般应为原件。
(2)工程文件的内容及其深度必须符合国家有关技术规范、标准和规程。
(3)工程文件的内容必须真实、准确,与工程实际相符合。
(4)工程文件应打印或采用耐久性强的书写材料,如碳素墨水。
(5)工程文件应字迹清楚,图样清晰,图表整洁,签字盖章手续完备。
(6)工程文件中文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面(297mm×210mm)。
图纸宜采用国家标准图幅。
(7)工程文件的纸张应采用能够长期保存的韧力大、耐久性强的纸张。
图纸一般采用蓝晒图,竣工图应是新蓝图。
计算机出图必须清晰,不得使用计算机所出图纸的复印件。
(8)所有竣工图均应加盖竣工图章。
(9)利用施工图改绘竣工图,必须标明变更修改依据;凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变,或变更部分超过图面1/3的,应当重新绘制竣工图。
(10)不同幅面的工程图纸应统一折叠成A4幅面,图标栏露在外面。
(11)工程文件应采用打印的形式并使用档案规定用笔,手工签字,在不能够使用原件时,应在复印件或抄件上加盖公章并注明原件保存处。
(三)档案的分类1、土建工程1)施工技术准备文件:施工组织设计,技术交底,图纸会审记录,施工预算的编制和审查,施工日志;2)施工现场准备:控制网设置资料,工程定位测量资料,基槽开挖线测量资料,施工安全措施,施工环保措施;3)地基处理记录:地基钎探记录和钎探平面布点图,验槽记录和地基处理记录,桩基施工记录,试桩记录;4)工程图纸变更记录:设计会议会审记录,设计变更记录,工程洽商记录;5)施工材料预制构件质量证明文件及复试试验报告:砂、石、砖、水泥、钢筋、防水材料、隔热保温、防腐材料、轻集料试验汇总表砂、石、砖、水泥、钢筋、防水材料、隔热保温、防腐材料、轻集料出厂证明文件,砂、石、砖、水泥、钢筋、防水材料、轻集料、焊条、沥青复试试验报告,预制构件(钢、混凝土)出厂合格证、试验记录,工程物资选样送审表,进场物资批次汇总表,工程物资进场报验表;6)施工试验记录:土壤(素土、灰土)干密度、击实试验报告,砂浆配合比通知单,砂浆(试块)抗压强度试验报告,混凝土抗渗试验报告,商品混凝土出厂合格证、复试报告,钢筋接头(焊接)试验报告,防水工程试水检查记录,楼地面、屋面坡度检查记录,土壤、砂浆、混凝土、钢筋连接、混凝土抗渗试验报告汇总表;7)隐蔽工程检查记录:基础和主体结构钢筋工程,钢结构工程,防火工程,高程控制;8)施工记录:工程定位测量检查记录,预检工程检查记录,冬施混凝土搅拌测温记录,冬施混凝土养护测温记录,烟道、垃圾道检查记录,沉降观测记录,结构吊装记录,现场施工预应力记录,工程竣工测量,新型建筑材料,施工新技术;9)工程质量事故处理记录;10)工程质量检验记录:检验批质量验收记录,分项工程质量验收记录,基础、主体工程验收记录,幕墙工程验收记录,分部(子分部)工程质量验收记录。
2、电气、给排水、消防、采暖、通风、空调、燃气、建筑智能化、电梯工程1)一般施工记录:施工组织设计,技术交底,施工日志;2)图纸变更记录:图纸会审,审设计变更,工程洽商;3)设备、产品质量检查、安装记录:设备、产品质量合格证、质量保证书,设备装箱单、商检证明和说明书、开箱报告,设备安装记录,设备试运行记录,设备明细表;4)预检记录;5)隐蔽工程检查记录;6)施工试验记录:电气接地电阻、绝缘电阻、综合布线、有线电视末端等测试记录,楼宇自控、监视、安装、视听、电话等系统调试记录,变配电设备安装、检查、通电、满负荷测试记录,给排水、消防、采暖、通风、空调、燃气等管道强度、严密性、灌水、通水、吹洗、漏风、试压、通球、阀门等试验记录,电气照明、动力、给排水、消防、采暖、通风、空调、系统调试、试运行记录;电梯接地电阻、绝缘电阻测试记录,平衡、运速、噪声调整试验报告;7)质量事故处理记录;8)工程质量检验记录:检验批质量验收记录,分项工程质量验收记录,分部(子分部)工程质量验收记录。
3、室外工程1)室外安装(给水、雨水、污水、热力、燃气、电讯、电力、照明、电视、消防等)施工文件;2)室外建筑环境(建筑小品、水景、道路、园林绿化等)施工文件。
(四)归档工程文件的组卷要求1.立卷的原则和方法(1)立卷应遵循工程文件的自然形成规律,保持卷内文件的有机联系,便于档案的保管和利用;(2)工程文件应按单位工程组卷;(3)立卷采用如下方法:1)工程文件可按建设程序划分为工程准备阶段的文件、监理文件、施工文件、竣工图、竣工验收文件5部分;2)工程准备阶段文件可按单位工程、分部工程、专业、形成单位等组卷;3)监理文件可按单位工程、分部工程、专业、阶段等组卷;4)施工文件可按单位工程、分部工程、专业、阶段等组卷;5)竣工图可按单位工程、专业等组卷;6)竣工验收文件可按单位工程、专业等组卷;(4)立卷过程中宜遵循下列要求:1)案卷不宜过厚,一般不超过40mm;2)案卷内不应有重份文件,不同载体的文件一般应分别组卷。
2.卷内文件的排列(1)文字材料按事项、专业顺序排列。
同一事项的请示与批复、同一文件的印本与定稿、主件与附件不能分开,并按批复在前、请示在后、印本在前、定稿在后,主件在前、附件在后的顺序排列。
(2)图纸按专业排列,同专业图纸按图号顺序排列。
(3)既有文字材料又有图纸的案卷,文字材料排前,图纸排后。
(4)预算材料封面为“预算报告”,后面依次为(超过10页的应插入目录)工程预算总表、预算说明、材料汇总表、工程预算表、工料分析表、工程量计算表、图纸设计说明,图纸等3.案卷的编目(1)编制卷内文件页号应符合下列规定:1)卷内文件均按有书写内容的页面编号。
每卷单独编号,页号从“1”开始。
2)页号编写位置:单页书写的文字在右下角;双面书写的文件,正面在右下角,背面在左下角。
折叠后的图纸一律在右下角。
3)每一案卷页数超过10页的应编制目录附于第1页前,不编写页号。
4)成套图纸或印刷成册的科技文件材料,自成一卷的,原目录可代替卷内目录,不必重新编写页码。
5)案卷封面、卷内目录、卷内备考不编写页号。
(2)卷内目录的编制应符合下列规定:1)序号:以一份文件为单位,用阿拉伯数字从1依次标注。
2)责任者:填写文件的直接形成单位和个人。
有多个责任者时,选择两个主要责任者,其余用“等”代替。
3)文件编号:填写工程文件原有的文号或图号。
4)文件题名:填写文件标题的全称。
5)日期:填写文件形成的日期。
6)页次:填写文件在卷内所排列的起始页号。
最后一份文件填写起止页号。
7)卷内目录排列在卷内文件之前。
(3)卷内备考表的编制应符合下列规定:1)卷内备考表主要标明卷内文件的总页数、各类文件数(照片张数),以及立卷单位对案卷情况的说明。
2)卷内备考表排列在卷内文件的尾页之后。
(4)案卷封面的编制应符合下列规定:1)案卷封面印刷在卷盒、卷夹的正表面,也可采用内封面形式。
2)案卷封面的内容应包括:档号、档案馆代号、案卷题名、编制单位、起止日期、密级、保管期限、共几卷、第几卷。
3)档号应由分类号、项目号和案卷组成。
档号由副科长填写。
4)案卷题名应简明、准确地揭示卷内文件的内容。
案卷题名应包括工程名称、专业名称、卷内文件的内容。
6)编制单位应填写案卷内文件的形成单位或主要责任者。
7)起止日期应填写案卷内全部文件形成的起止日期。
8)工程档案套数一般不少于两套,一套由建设单位保管,另一套原件要求移交场档案室保存。
(5)卷内目录、卷内备考表、卷内封面应用70g以上白色书写纸制作,幅面统一采用A4幅面。
二、项目竣工验收阶段管理(一)一般规定<1>施工项目竣工验收的交工主体应是承包人,验收主体应是发包人。
<2>竣工验收的施工项目必须具备规定的交付竣工验收条件。
<3>竣工验收阶段管理应按下列程序依次进行:<3.1>竣工验收准备。
<3.2>编制竣工验收计划。
<3.3>组织现场验收。
<3.4>进行竣工结算。
<3.5>移交竣工资料。
<3.6>办理交工手续。
(二)竣工验收准备<1>项目经理应全面负责工程交付竣工验收前的各项准备工作,建立竣工收尾小组,编制项目竣工收尾计划并限期完成。
<2>项目经理和技术负责人应对竣工收尾计划执行情况进行检查,重要部位要做好检查记录。
<3>项目经理部应在完成施工项目竣工收尾计划后,向企业报告,提交有关部门进行验收。
实行分包的项目,分包人应按质量验收标准的规定检验工程质量,并将验收结论及资料交承包人汇总。
<4>承包人应在验收合格的基础上,向发包人发出预约竣工验收的通知书,说明拟交工项目的情况,商定有关竣工验收事宜。
(三)施工项目竣工资料三、工程竣工验收(一)工程报竣自检<1>工程完工后由质量科组织项目经理部按照设计文件和现行质量检验评定标准对工程产品的质量进行自验,并做好记录。
经检验达到合同规定的质量要求后,由项目经理部填写《竣工项目自检报告书》,经质量科签字后,报工程部申请竣工验收。
<2>工程部接到报告后,立即向公司主管生产副经理和主管质量的副总工报告,由副总工组织公司质量科、工程部在进行复验。
经验收认为合格的由质量科、工程部、主管质量的副总工和生产经理签字同意后,方可上报竣工。
(二)工程移交前成品保护由工程部与项目经理签定《竣工工程成品保护责任书》,全权由项目经理负责竣工后至交工前的成品保护工作。
成品看管人的主要责任:<1>确保各种卫生洁具、电气、水暖、五金产品不丢不损,<2>确保内外檐玻璃不破碎。
<3>确保内外檐墙面、油漆、涂料等装饰不人为污染。
<4>确保其它产品不受损坏。
四、工程保修(一)保修期限(二)保修服务措施<1>本工程投入使用初期的三至六个月内,由项目经理部设专业人员留守为业主提供服务。
在专业人员撤离之后,定期对已竣工程进行回访回修。
<2>对业主提出的修理通知,24小时内完成并提交维修方案。
按照与业主商定的时间组织维修人员进场施工。
<3>保修工作完成并经自检合格后,报请业主对维修项目进行验收,如验收不合格,则继续进行返修,直至符合设计规范要求为止。