经纬纺织机械股份有限公司存货管理问题的研究( 胶状)

中国地质大学长城学院毕业论文任务书课题信息：课题性质：设计□论文√课题来源：教学√科研□生产□其它□发出任务书日期：指导教师签名：年月日中国地质大学长城学院毕业论文开题报告中国地质大学长城学院本科毕业论文文献综述院别：经济学院专业：会计学姓名：白月蕊学号：0131405212018 年4 月15 日Obermaier Robert（2012）对德国工业企业从1970年至2012年这四十几年间的存货水平整体情况进行了研究，分析指出存货水平在2005年以前是一个下降的趋势，其中产成品和原材料的下降是最多的，因而得出结论，提高存货管理效率可从生产管理方面入手，可能会提高整个工业企业的生产能力和企业价值。

HongChen，Murray Z.Frank,Owen Q.Wu（2005）以美国制造业上市公司为样本，研究其1981年至2000年这20年间原材料、在产品和产成品的运转情况，结果发现：存货周转所需的时间越多，长期资本报酬率越低；存货周转所用的时间越少，长期资本报酬率越高。

张雪雪、栗美林（2017）指出，存货管理对企业来说是非常重要的，有效的存货管理能够提高资金周转率、存货利用率，进而提高企业经营效率和效力，增加企业经济利益。

本文对企业存货现存问题进行原因分析，进而提出解决建议与对策，有利于企业更好地进行存货管理，最终实现提高企业经济利益的目标。

周茹、宗声（2018）指出，企业存货容易因为保管不善、技术水平或者市场价格的波动而造成资金损失。

此外，还具有管理措施复杂，各个环节的管理工作比较烦琐的特点，主要表现为企业存货的流动性较大，特别是商品的成品，随时准备出售的商品，具有较大的不确定性。

在管理和控制方面的工作量较大，各个环节的控制工作量比较大，而且在管理和控制的过程中，要涉及多个部门和多个管理程序。

因此，在企业存货的管理方面具有较大的工作难度。

众所周知，企业的收入来源于将成品的商品进行出售所获得的货款。

因此，在企业的资金管理方面，对于企业存货的管理是一个至关重要的工作环节，对于保证企业的财产安全和提高经济效益都具有十分重要的意义。

崔九九（2014）指出，机械制造业是我国国民经济重要的产业之一，为国家经济部门提供技术装备，机械制造业的发展情况是衡量一个国家创造力、竞争力和综合国力的重要指标。

可见，机械制造行业在我国社会经济中的地位不可忽视，作为一家机械类制造行业，要想保证利润持续增长，对公司的成本管理必须进行有效的管理和控制，而存货管理正是成本管理中比较重要的环节。

一个企业存货管理的好坏直接关系到企业的资金运作效率和资金占用水平，关系到企业的经济效益。

王国霞（2015）指出，企业存货管理是企业管理的重要内容，对企业的发展至关重要。

存货管理意识薄弱,库存管理不完善,存货管理核算不实.在企业中,有一项十分重要的资产形式,就是存货。

存货,一般来说,是检验企业能否在激烈的市场竞争中生存下来的能力的重要标准。

企业的存货多了,就会导致资源和资金的浪费,并会增加管理费用;存货少了,储备不足,就会影响企业自身的生产和营销的整体战略。

因此,存货的管理对企业来说就显得尤为重要,可以说存货管理是企业的根基。

高芳（2015）指出，随着市场经济不断发展，企业存货管理成为企业发展的基础，企业存货能够满足企业正常生产，并能够维持销售环节需要的流动资产，同时企业存货也是能够给企业带来经济效益的资源。

企业存货的管理在企业资金中占据着重要的地位，库存管理是企业物流管理中的关键环节，在企业管理中实施科学的库存管理模式是企业存货管理系统急需要解决的问题。

在全球经济高速增长的当今社会中，先进的存货管理系统逐渐被市场所运用。

企业存货是企业生产经营中的重要资产，在企业中开展均衡的存货计划，不仅能够减少企业对产品的投资，还能够应对市场用户的需求变化。

但是过多的企业存货使得企业的资金不能灵活流通，导致企业经济效益有所下降。

沈姬红（2016）指出，对计划经济市场下的企业而言，要在激烈的竞争中获得较高的利润，成本比价格具有更大的可控性，而其中占比较大的存货管理的优化还有很多的提升空间。

因此，企业一定要意识到存货管理的重要性，多角度、多层面加强存货管理，明确不同岗位的职责，完善企业存货管理体系，从而优化企业资金云转，提高企业资金利用率，使企业能以更低的成本获得更高的利润，实现稳健发展。

项国（2015）指出，随着我国经济市场的进一步发展，企业管理日臻完善，众多新型的企业部门应运而生，存货管理部门便是其中一个重要的新兴部门。

良好的存货管理不仅对企业收益最大化有着重要的影响，而且对企业的健康、可持续发展也极为关键，因此当前要努力提高企业存货管理水平，以促进企业长远的发展。

廖建军（2016）指出，存货是资产负债表项目的一个重要组成部分,在不同的经济发展时期扮演着不一样的角色。

存货的一大特点就是其本身的膨胀一直以来，存货管理都是一个令各个行业困扰的难题，近年来也有不少的专家、学者、教授对此做了大量的研究。

但由于多种因素的影响,其存货本身膨胀这一特点就会对存货管理产生很大的影响，因此，这个难题也就一直存在着。

研究表明，其受三个因素的影响：首先是环境的变化。

由于外部市场环境处于不断变化中，且无法预测，这样就会使存货从卖家发出到买家收货的时间越长，这样就加大了企业预测的难度，上市公司及其高管对存货管理的重视程度的高低以及管理的好坏直接关系到公司的资金占用水平以及资产的运作。

本文首先分析了存货的概念和特点，进而总结了上市公司存货管理存在的问题，最后提出了若干相应的对策。

罗颢（2015）指出，存货管理始终是生产型企业经营管理的重大问题，是企业流动性资产占用的主要部分。

随着市场经济的发展，如何实现存货管理优化，提升企业竞争力已经成为了企业发展过程中的重大问题。

本文分析了国内企业当前存货管理的基本模式，探讨了企业存货管理当中存在市场风险问题技术风险信息条件企业管理水平的问题。

为提升企业存货管理能力提出了强化人员风险意识，利用市场调节能力，构建风险预警机制，加强品牌建设，强化市场情报收集，构建技术评价与风险防控机制，强化知识产权管理，存货预算内部控制设计，存货核算强，强化内部控制流程执行，提升存货保管水平，绩效考评的建议当前企业存货管理过程中，传统经验及方法对存货管理的制约依旧很强。

在计划经济时代，企业存货直接按照行政部门命令进行，因此，企业无需过多考虑存货管理策略，这样的思想体现在现代企业存货管理中，就表现为“以销定产”存货管理带来的材料积压。

这样的存货管理办法其实很常见，依旧束缚着大多企业，在生产及采购过程中，企业并不对市场进行细致的调研及分析，常常按照经验制定生产及销售组合，如多购材料储存，避免断货等，这样的存货管理方式直接背离了市场需求，当然无法实现企业效益的提升。

赵奥楠（2017）指出，存货管理水平的高低是对一个企业内部控制效果的评价标准。

存货管理如果加强，会利于企业的经济利益流入，对企业自身的发展有着很大的帮助。

而存货管理目前存在着许多问题，越来越多的企业已经认识到存货管理的重要性，在存货管理方面制定了相应的措施。

然而存货控制是企业管理活动中永恒不变的主题，如何降低存货数量，提高存货周转率，加快资金流动，获得最佳效益，成为现代企业急需解决的重要问题。

综上所述，目前国内学者对企业存货管理存在的问题各抒己见，研究的视觉虽然宽泛，但最终都是为了帮助企业提高企业经济效益、增强企业综合实力和竞争力，以最低的成本提供维持生产经营活动所需的存货的目的。

本文从不同的角度分析制造企业存货管理中存在的问题，提出一些解决制造企业存货管理问题的对策，降低企业的平均存货资金占用水平，进而达到制造企业存货管理完善制度。

经纬纺织机械股份有限公司存货管理问题的研究摘要存货是保证企业的生产与销售过程中产生资产的流动商品，它最重要的作用是创造财富，让企业盈利。

现在，我们国家的机械制造业存货资本大概占全部资本总量的20%-30%，也有可能达50%，存货管理的不合理，会造成货物多数的积压，而且增加企业的成本、费用、资金流动风险。

因此，存货管理在企业总体的管理是相当必要的。

目前，机械制造企业对此方面的管理还存在一些问题，这些都会是企业发展路上的绊脚石，本文以经纬纺织机械股份有限公司为例，首先，描述了写作的经济背景和意义；其次，重点阐述了存货、存货管理的概念及存货管理的内容；第三，简要的介绍了此公司的基本情况、库存状况和管理模式；第四，详细地讲述了此公司在存货管理采购部门管理制度不完善、存货清点问题突出、存货结构不合理、内部控制制度执行不到位，各部门缺乏有效的沟通这个方面存在的问题；最后，根据公司的现状，提出了具体的解决方法并讲述了怎么能建立效果更好的库存管理系统。

关键词：存货；存货管理方式；制造企业ABSTRACTInventory is the mobile commodity that guarantees the production and sale of assets in an enterprise. Its most important function is to create wealth and make it profitable. Now, the stock capital of our country's machinery manufacturing industry accounts for about 20%-30% of the total amount of capital, and it may reach 50%. The unreasonable inventory management will cause the backlog of most of the goods, and increase the cost, cost and capital flow risk of the enterprise. Therefore, inventory management is quite necessary in the overall management of enterprises. At present, there are still some problems in the management of the machinery manufacturing enterprises. These will be a stumbling block on the development of the enterprise. This article takes the warp and weft textile machinery Limited by Share Ltd as an example. First, it describes the economic background and significance of the writing. Secondly, it focuses on the concept of inventory management and inventory management. Third, brief introduction of the company's basic situation, inventory status and management mode; fourth, detailed description of the company in stock management procurement department management system is not perfect, inventory problems, inventory structure is not reasonable, the internal control system is not in place, the lack of effective communication departments of communication. In the end, according to the current situation of the company, it puts forward specific solutions and tells how to establish a better inventory management system.System Keywords: inventory; inventory management; manufacturing industry.目录1前言 (1)2存货管理概述 (1)2.1存货管理的概念 (1)2.2存货管理的内容 (1)2.3存货管理的方法 (2)3 经纬纺织机械股份有限公司存货管理概述 (2)3.1 经纬纺织机械股份有限公司简介 (2)3.2存货基本情况 (3)3.3存货管理业务流程 (3)4 经纬纺织机械股份有限公司存货管理存在的问题 (4)4.1采购部门管理制度不完善 (4)4.2存货清点问题突出 (4)4.3存货数量比例不合理 (5)4.4内部控制制度不完善，各部门缺乏有效的沟通 (6)5加强经纬纺织机械股份有限公司存货管理的对策 (6)5.1合理制定采购相关制度 (6)5.2完善存货清点处置相关规定 (7)5.2.1完善存货持有管理 (7)5.2.2完善存货处置管理 (7)5.3合理调整存货结构 (7)5.4加强企业存货内部控制建设 (8)5.4.1完善内部控制制度 (8)5.4.2加强企业部门沟通，完善部门之间的联系 (8)6 结论 (8)参考文献 (9)致谢 (10)1前言当前社会的经济快速发展，机械制造业的发展情况是权衡一个国家综合国力的重要依据。