中国市场营销经理助理资格考试历年真题及答案_(1)

  • 格式:doc
  • 大小:72.50 KB
  • 文档页数:18

2008年11月营销经理助理资格证书考试题三、简答题(每题5分,共25分)31.简述人口环境的构成要素。

(1)总人口(2)人口的年龄结构(3)家庭状况(4)人口的地理分布32.简述市场细分有效性应具备的条件。

(1)差异性。

指某商品的整理市场中确实存在与消费上明显的差异性。

(2)衡量性。

要求各种细分变量可以测量。

(3)足量性。

细分市场的规模要大到足够获利的程度。

(4)达到性。

细分市场是企业营销活动能够对其产生影响的市场。

(5)价值性。

细分市场要保证企业获得足够的经济效益。

33.在销售沟通中使用的“润滑剂”有哪几种?使用“润滑剂”的基本目的是什么?(1)赞赏(2)幽默(3)委婉(4)寒暄。

在积极交流中增加一些“润滑剂”,信息交流就会更加通畅。

34.销售人员为建立良好的第一印象应注意哪些外部特征?销售人员为建立良好的第一印象应注意的外部特征包括:(1)仪表(2)握手(3)目光接触(4)表情以及体姿35.销售谈判中常用的提问类型有哪些?(1)情景性问题。

这类问题主要实在探究潜在顾客的现有情况是提出的,是一些不可不问的问题。

(2)探究性问题。

这类问题是根据顾客面临的疑惑、困境与不忙提出的问题(3)暗示性问题。

这类问题是指针对顾客的困难、问题与不满,询问其有关或有影响的问题。

(4)解决性问题。

这类问题是指询问有关解决问题方案的价值与实用性的问题。

四、论述题(每题10分,共20分)36.论述相关群体的类别及对消费者购买行为的影响。

(1)成员群体。

是指对一个人有直接影响的群体。

(2)崇拜性群体。

人们希望去从属的群体。

(3)隔离性群体。

消费者既不属于这一群体,同时也不认同该群体的价值观和行为。

相关群体对消费者行为的影响主要有:(1)消息性影响。

指相关群体的价值观和行为被个人作为有用的信息加以参考。

(2)功利性影响。

相关群体的价值观和行为方式对消费者发生作用后可以帮助其获得奖赏或避免惩罚。

(3) 价值表现的影响。

至群体的价值观和行为方式被个人所内化。

37.试述销售人员的职责。

(1)传播知识。

销售人员必须向顾客传播知识,没有相关的信息,顾客可能会做出不恰当的购买决策。

(2)收集信息。

销售人员应该通过与顾客的接触收集各种信息,为公司的营销战略、产品规划与研发提出自己的建议。

(3)为顾客服务。

很多产品的销售伴随着各种各样的服务,才能更好的维系顾客。

(4)寻找与识别潜在顾客。

对那些销售耐用设备的公司来说,由于新的订单不能很快接到,所以销售人员积极主动地发现与识别潜在的顾客很重要。

(5)领导与协调销售团队。

随着公司销售产品的增加,以及顾客需求的不断变化,一些销售人员和技术专家可能会拜访同一个顾客。

为了保证销售成功,提高顾客满意度,一些公司倡导团队销售。

五、案例题(根据案例材料,回答38——41题,每小题5分,共20分)马狮集团与顾客的关系营销马狮百货集团是英国最大且赢利能力最高的跨国零售集团,在世界各地有200多家连锁店,出口商品数量在英国零售商中居首位。

“今日管理”的总编海勒曾评论说:“从没有企业能向马狮百货那样,令顾客、供应商及竞争对手都心悦诚服。

”这句话正是对马狮在关系营销上取得成功的一个生动写照。

关系营销倡导建立企业与顾客之间长期的、稳固的相互信任关系,实际上是企业长期不断地满足顾客需要,实现顾客满意的结果。

马狮很早就充分地认识道这一点。

早在20世纪30年代,马狮的顾客以劳动阶层为主,马狮认为顾客真正需要的并不是“零售服务”,而是一些他们有能力购买且品质优越的货品,于是马狮把其宗旨定为“为目标顾客提供他们有能力购买的高品质商品”。

准确地把握顾客的真正需要是建立与顾客良好关系的第一步,而能否长期有效满足顾客的需要则是这种关系建立和存在的基础。

马狮认为顾客真正需要的是质量高而价格不贵的日用生活品,而当时这样的货品在市场上并不存在。

于是马狮建立自己的设计队伍,与供应商密切配合,一起设计或重新设计各种产品。

马狮给顾客提供的不仅是高品质的货品,而且是人人力所能及的货品,要让顾客因购买了“物有所值”甚至是“物超所值”的货品而满意。

因而马狮实行的是以顾客能接受的价格来确定生产成本的方法,而不是相反。

为此,马狮把大量的资金投入货品的技术设计和开发中去,通过实现某种形式的规模经济来降低生产成本,同时不断推行行政改革,提高行政效率以降低整个企业的经营成本。

此外,马狮采用“不问因由”的退款政策,只要顾客对货品感到不满意,不管什么原因都可以退换或退款。

这样做的目的是要让顾客觉得从马狮购买的货品都是可以信赖的,而且对其物有所值不抱有丝毫的怀疑。

由于马狮把握住顾客的真正需要,并定下满足顾客需要的严格标准,且又能切实实现这些标准,自然受到顾客青睐,不知不觉中就形成了与顾客的长期信任关系,保持企业长久的不凡业绩。

38.关系营销有哪些特征?(1)关系营销致力于发展健康、持久的关系。

(2)它具有关注、信任与承诺、服务等3个特征。

39.20世纪30年代马狮百货集团是怎么满足顾客真正需要的?马狮百货集团的顾客已劳动阶层为主,努力为顾客提供其有能力购买的高品质商品。

40.马狮百货集团是如何把握顾客真正需要的?为此做出了怎样的努力?马狮百货集团认为顾客真正需要的是质量高而价格不贵的日用生活品。

马狮百货集团把大量资金投人到货品的技术与开发当中,发展规模经济来降低成本,不断推行行政改革来降低经营成本。

41.马狮百货集团的“不问因由”退款政策的目的是什么?2009年5月中国市场营销资格证书考试第二部分非选择题(共65分)三、简答题(每小题5分,共计25分)31. 交换的发生必须具备哪些条件?(1)要有交换的双方存在(1分)。

(2)交换双方都被对方认为拥有价值的东西(1分)。

(3)交换双方都能沟通信息和传送货物(1分)。

(4)交换双方都可以自由接受或拒绝接受对方商品(1分)。

(5)交换双方都认为交易是适当的或是称心如意的(1分)。

32. 简述关系营销与传统营销的区别。

(1)关系营销的理论基础是消费者的需求和欲望(1分)。

(2)关系营销的核心是关系(1分)。

(3)关系营销涉及的范围包括供应商、顾客以及企业员工(1分)。

(4)关系营销强调充分利用现有资源,强调保持顾客(1分)。

(5)关系营销注重为顾客服务,重视与顾客的关系(1分33. 销售沟通具有哪些功能?(1) 销售沟通是关系销售的粘合剂(1分)。

(2) 销售沟通是关系销售的润滑剂(1分)。

(3) 销售沟通是关系销售的催化剂(1分)。

34. 简述企业宏观环境中的人口环境。

人口环境因素包括:(1)总体人口的继续增长(1分)。

(2)人口年龄的变化(1分)。

(3)家庭状况的变化(1分)。

(4)人口的地理变化(1分)。

35. 简要说明销售人员跟踪老顾客的常用方法。

(1)电话跟踪:销售人员通过电话保持与顾客的联系(1.5分)。

(2)邮件跟踪:销售人员通过电子邮件与顾客沟通信息(1.5分)。

(3)情感跟踪:销售人员利用顾客档案或数据库中的资料定期与顾客进行情感交流(2分)。

四、论述题(每小题10分,共计20分)36. 论述产品生命周期中导入期的特点及企业营销策略。

(10分)(1) 产品生命周期是指产品从进入市场一直到该产品退出市场的整个过程,它可以分为:导入期、成长期、成熟期和衰退期。

(2分)(2) 导入期的特点为:当新产品被第一次导入市场时,销售额由零开始且无利润(1分);公司一般要花费大量的费用用于分销和促销(1分)。

由于高风险和高费用,少数产品导入期代表了革命性的发明(1分)。

(3分)根据产品导入期的特点,企业营销策略的重点是让潜在顾客了解新产品的特征、用途和优点,警惕产品的缺点并尽快纠正,突出宣传产品的优点,让消费者尽快接受产品(3分)。

37. 试论销售演示的三部曲。

(10分)销售人员在进行销售演示时,必须循序渐进,一般需要经过三个步骤:描述整体产品、讨论销售计划和阐明商务建议(1分)第一步,描述整体产品。

在这个阶段,销售人员需要详细描述整体产品,即从产品的特性、优势到利益层次逐步展开(1分)销售人员需要全面掌握产品知识与销售技巧,面对不同的顾客需要做出不同的反应,切记用太深奥的专业术语进行描述,切记对一些技术细节进行争论(2分)。

第二步,讨论销售计划。

在这个阶段销售人员需要根据不同的对象开展工作。

(1分)如果面对的市最终顾客,销售人员需要对其如何合理而方便地使用产品提供建议;如果面对的是经销商、零售商等,销售人员需要对其转售提出建议(2分)。

第三步,阐明商务建议。

在这个阶段,销售人员需要进一步讨论产品价值与成本的关系。

(1分)这可能会涉及到双方都敏感的价格问题。

销售人员在演示中要淡化产品的价格,强化产品的价值,尤其是产品给顾客带来的附加价值(2分)。

五、案例题(共20分)戴尔公司创办的第一年是在当地推销经过改进的IBM个人计算机,第一年销售额约600万美元,四年后增长到2.57亿美元。

随后,公司将产品品牌改为戴尔,销售额继续递增,到1990年销售额达到5.46亿美元。

2000年,戴尔公司称为美国笔记本电脑、台式计算机和计算机工作站的龙头企业。

戴尔公司的运作方式是跳过中间商直接为顾客服务,通过因特网和电话进行直接销售,以保持产品的低价和送货的快捷。

戴尔公司曾在6周之内将2000台PC和400台服务器送到沃尔玛的2000家连锁店,还曾在36小时内为某客户提供38台定制的服务器。

目前,戴尔公司70%的客户已经成为重复购买者,公司产品成功进入了全美的超市,也成功的进入了欧洲和亚洲市场。

考虑到个人计算机市场和中小企业市场上有很大的发展潜力,因此,戴尔公司还有很大的发展机会。

当然,戴尔公司也面临着激烈的市场竞争,技术发展可能导致公司专利的过快过时,经济增长缓慢也会带来市场的衰退等等。

另外,戴尔公司的员工结构也存在一定得组织结构弱势;应收账款问题也在逐渐显现出来。

问题:38. 戴尔公司的成功是在于其渠道创新,你同意这种观点吗?为什么?我同意这种观点(2分)。

戴尔公司的运作方式是通过因特网和电话进行直接销售,以保持产品的低价和运送快捷,这体现了戴尔公司的渠道创新(3分)。

39. 据你所知,除网上销售和电话销售外戴尔公司还有没有其他的销售渠道?戴尔公司还有其它营销渠道(2分),如在美国通过超市进行销售(2分),在中国通过大型电器商店进行销售(2分)40.目前戴尔公司在营销方面还存在哪些劣势?戴尔公司在营销方面存在四种劣势:(1)技术发展可能导致公司专利的过快过时(1.5分)。

(2)经济增长缓慢会带来市场的衰退(1.5分)。

(3)公司员工结构存在一定问题(1.5分)。

(4)公司应收账款问题正在逐渐显现(1.5分)。

41.你认为戴尔公司俄日来的发展前景如何?尽管面临激烈的市场竞争,戴尔公司仍存在很大的发展机会(3分)。