国际管理集团(IMG)12页word

国际最大的体育经纪公司——国际管理集团（IMG）在1960年，国际管理集团IMG只是从马克·麦克域和一个年青的高尔夫球手阿诺·帕玛的一次简单握手合作开始。

当前，随着国际体育娱乐和休闲集团（ISL）的破产，国际管理集团已经成为全球规模最大的的体育经纪公司，在全球38个国家设有78个分支机构，雇员超过二千多名，年收入逾10亿美元。

IMG已不仅仅从事球员代理、赛事推广、体育转播代理、还兼营影视制作、品牌代理、文化演出、诺贝尔奖代理、建筑业等业务，承办全球大型体育赛事，包括奥运会、足球世界杯等大型综合竞赛，其实力已远远超出一些发展中国家，触角渗透到政治、文化等各个领域。

1997年国际奥委会出版的《体育内参》在评选当今最有影响的体育人物时，IMG总裁麦科马克列第7位。

IMG于1988年推了男子网球职业巡回赛（A TP），在随后的五年中该赛事每年创造1亿美元以上的收入，并逐步推广至世界各国，使ATP成为全球影响最大、利润最高的项目之一。

一、IMG的经营之道国际管理集团在高尔夫球员代理方面处于世界领先地位。

他所代理的运动员名单中有著名的伍兹、杜维尔、蒙格梅里等。

IMG欧洲分公司代理着大约50多名高尔夫球手，这些球员的具体代理工作由IMG 的20~30名雇员完成。

在这些欧洲球员中，名气最大的是蒙格梅里，格尔·科林是其代理人。

科林到底是如何开发这位世界级球手的商业潜力呢？科林说“我们的球手之所以能吸引商家，首先是因为他们的球打得精彩。

我们的工作首先是要保证他们能保持良好的状态，所有一切都必须要围绕这一目标，不能与之相矛盾。

我每年的首要工作是帮助他确定其整个日程。

这些球员要参加众多的比赛，还要接受各种杂志、报纸和电视的采访，以及包括慈善工作在内的各种社会活动。

IMG还非常重视利用公共关系和新闻机构来推广蒙格梅里的形象。

蒙格梅里本人与Lexus 、Calloway、Lacoste 和Starwood等公司有商业推广合同，这些公司的公共关系部门也介入他的形象开发，IMG往往也把他们当作合作伙伴。

1992年中国足球新的里程碑
随着各大赞助商毅然退出，中超联赛迎来了最漫长最寒冷的冬季。

面对窘境，中国足协似乎并不希望通过降价方式获得赞助商的介入——姑且不论这是否符合市场规律，但可以肯定的是，在中国，没有赞助商帮衬，单凭中国足协疲软的造血机能，联赛能否正常运转确实是个不容回避的现实。

从当年的趋之若鹜到如今的门可罗雀，我们不禁要问：赞助商，你为什么舍弃中国足球？
皇帝女儿不愁嫁
1992年6月，中国足协召开工作会议，即现在被称为里程碑式的“红山口会议”。

会议以改革为主题，决定把足球作为体育改革的突破口，确立了中国足球要走职业化道路的发展方向。

从1993年制定的中国职业足球发展的纲领性文件《中国足球十年发展规划》开始，到1994年4月17日全国足球甲级联赛正式开幕，中国足球在不到两年时间里发生了翻天覆地的转变。

当时的足协掌门人大胆地提出了举办具有升降级和主客场制特征的联赛和引入赞助商等有建设性的概念，从这一角度来说，无愧于中国足球领路人的称号。

1994年，国际管理集团(IMG)成为了这项赛事的推广商，而就在IMG的牵线搭桥下，万宝路成为了中国职业联赛第一任冠名赞助商。

职业化以后的甲A联赛发展异常迅速，到了1995年和1996年更是达到了空前的火爆。

在中国足协眼中，甲A联赛渐渐成为了皇帝的女儿不愁嫁。

第一章总则第一条为规范公司管理，提高工作效率，确保公司各项业务顺利开展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，各部门应严格执行。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，维护公司及员工的合法权益。

第二章组织架构第四条公司设立董事会、监事会、总经理、各部门及岗位。

第五条董事会负责公司重大决策，监督公司经营状况。

第六条监事会负责对公司财务、业务活动进行监督。

第七条总经理负责公司日常经营管理，组织实施董事会决议。

第八条各部门根据公司业务需要设立，各部门负责人负责本部门工作。

第三章劳动用工第九条公司实行劳动合同制，员工与公司签订劳动合同。

第十条公司与员工签订的劳动合同应遵循平等自愿、协商一致的原则。

第十一条员工享有法定节假日、带薪年假等权益。

第十二条公司根据员工工作表现和业绩，给予相应的奖励和晋升机会。

第十三条员工应遵守公司规章制度，服从工作安排。

第四章薪酬福利第十四条公司实行岗位工资制度，根据员工岗位、工作能力、业绩等因素确定薪酬。

第十五条公司为员工提供社会保险、住房公积金等福利待遇。

第十六条公司根据国家规定调整员工薪酬，保障员工合法权益。

第五章办公环境与设施第十七条公司为员工提供良好的办公环境，确保工作条件符合国家规定。

第十八条公司配备必要的办公设施，满足员工工作需求。

第十九条公司定期对办公环境、设施进行维护和更新。

第六章沟通与协作第二十条公司建立健全内部沟通机制，确保信息畅通。

第二十一条各部门之间应加强协作，共同完成公司任务。

第二十二条公司鼓励员工提出合理化建议，为公司发展贡献力量。

第七章激励与约束第二十三条公司设立绩效考核制度，对员工进行考核，奖优罚劣。

第二十四条公司对违反公司规章制度、损害公司利益的员工，依法依规进行处理。

第二十五条公司对表现优秀的员工给予奖励，激励员工积极进取。

第八章附则第二十六条本制度由公司人力资源部负责解释。

第二十七条本制度自发布之日起实施。

第二十八条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

前言我写这推广贴有两个目的一是对于那些真正想加入到球星卡收藏队伍的朋友享受投资收藏品的乐趣二是对于那些只想看看的朋友花个几百块钱就能买到自己喜欢球星的亲笔签名放在家里何乐而不为呢转自收藏球星卡最重要的是要分析，选择有增值潜力的球星卡，使收藏的球星卡在收藏过程中不断的增值。

【俗称选好人】收藏球星卡是非常有趣的事，由于集齐全套或获得一枚球员的特殊卡是非常困难的，广泛的与卡迷交流，找到事半功倍的方法。

收藏的成功往往能给你巨大的快乐和满足，而且收藏和交换球星卡可以使陌生人通过这一途径而成为朋友。

目前比较大的球星卡发行公司有美国的亚德公司（Upperdeck）、托普斯公司（Topps），意大利的帕尼尼公司（Panini），英国的摩林公司（Merlin），以及澳大利亚的福特莱公司（Futera）,这些公司分别制作美国的NBA篮球卡、棒球卡、橄榄球卡、冰球卡、F1赛车卡、欧洲足球俱乐部、联赛的球星卡及重大国际体育赛事纪念卡。

中国的球星卡发行公司有福特宝(Football)公司和奥博尼公司（Omni）,制作发行中国足球和篮球联赛的球星卡。

【当年由于设计水平不佳加之也没有大力投入培育市场，此类卡基本在卡迷当中无人问津】转自亚德公司(Upperdeck)成立于八十年代末期，1989年2月28日生产出第一批球星卡，之后公司迅速发展，成为美国最大的制卡公司，它除了生产美国NBA、MLA、NHL、NFL四大联盟的卡片外，1994进入足球卡领域发行世界杯卡，在足球卡方面曾经和中国福特宝(Football)公司合作发行甲A联赛球星卡，还和英国曼联足球俱乐部独家签约发曼联球星卡。

公司网址为：/转自福斯博公司（Fleer/SkyBox），前身为福利尔（Fleer）公司，1849年成立，是一家制卡企业，1923年开始印制球星卡，后与Hoops公司，SkyBox公司合并，组成了今天的福斯博公司。

该公司最近被亚德公司兼并。

公司网址为：/转自托普斯公司（Topps）成立于1938年，1951年开始涉足体育明星卡，现在生产的卡片有棒球卡，篮球卡以及足球卡。

国际管理集团(IMG)是全世界最大、业务范围最广和真正一心一意为体育和娱乐事业工作的营销和管理公司。

IMG是于上世纪60年代初由马克.麦高域(Mark H. McCormack)先生在美国俄亥俄州克里夫兰(Cleveland, Ohio, U.S.A.)创立。

今天,IMG在全球20多个国家设有60多个办事处，聘用了超过2000名雇员。

IMG的业务大致可以分为以下几项：经理人和顾问业务：IMG是世界顶尖运动员、表演艺术家、作家、时装模特儿、广播节目主持等名人、大型跨国企业、世界盛事、文化组织、休闲度假村等的经理人或顾问。

项目管理业务：一年中的每一天，IMG至少参与11（？）项在全球各地举行的盛大活动。

这些活动包括奥林匹克运动会、足球世界杯、高尔夫球和网球和四大公开赛和巡回赛等。

电视节目制作和发行业务：IMG的电视部门环球影业(TWI)每年制作和发行超过6000小时的体育电视节目和纪录片，并销售到全球超过200个国家和地区。

它的新媒体部门TWIi以集团丰富的资源，为互连网和移动通信网络提供精彩的多媒体内容IMG中国：IMG是业内第一家进入中国市场的国外公司，第一个项目是1979年拳王阿里访华，在往后的二十多年里，IMG举办了包括网球、羽毛球、体操、排球、高尔夫球等各种不同运动的赛事，并创办和运营甲A足球联赛(现为“中超”)、足协杯、CBA篮球联赛等大型职业赛事，以及如七星国际越野挑战赛等为赞助商量身定做的项目。

在2000年，IMG更获得北京2008年奥林匹克运动会申办委员会(奥申委)聘任为其全球市场开发顾问。

从2000年到2004年，由IMG主办或推广的项目包括：2000年世界杯男子乒乓球锦标赛、泰格.伍兹观澜湖挑战赛、玻尔曼在上海、国际滑冰联盟2003年四大洲花样滑冰锦标赛、利物浦亚洲之旅2003、皇家马德里亚洲之旅2003-香港、大众汽车大师赛(中国)、郎朗钢琴会、马友友大提琴演奏会。

IMG也为中国的运动员安排企业代言人机会和参加国内外比赛的机会。

国际企业管理是指在全球化背景下，企业在跨国经营中所涉及的各种管理活动。

其核心内容包括：
1. 国际商务环境：了解不同国家和地区的政治、经济、文化、法律等方面的差异，以及这些差异对企业经营的影响。

2. 国际市场营销：制定适合不同国家和地区的市场营销策略，包括产品定位、品牌建设、渠道选择等。

3. 国际人力资源管理：招募、培训和管理来自不同国家和地区的员工，以及处理跨国文化冲突。

4. 国际财务管理：处理跨国财务活动，如外汇风险管理、国际融资、跨国税务筹划等。

5. 国际供应链管理：协调和管理跨国供应链，确保原材料、零部件和产品在全球范围内的顺畅流动。

6. 国际战略管理：制定和实施跨国经营战略，以实现企业的全球发展目标。

以上内容仅供参考，国际企业管理的核心内容会随着经济发展而不断变化和扩展。

1、IMG国际管理集团诞生的时代业背景1.1、球员工会初步发展由于人权运动影响,原本组织松散的球员工会开始为利益而战,并在在1975年争取到了自由经纪制,让体育领域的经纪人得到了普遍的认可和任用。

1.2、运动员处于弱势地位在中期的美国职业体育联盟中,老板对球员的工资、转会有诸多限制,运动员始终处于被压制的地位,这些不公平从侧面促进了体育经纪人的发展。

通过体育经纪人,双方的谈判能够变得平等,为在制度中挣扎的球员争取个人利益。

1.3、体育经纪人需求增长在美国职业体育中各大联盟的激烈竞争中,体育经纪人从事的运动员代理业务、赛事运营、体育管理机构代理等业务发挥着举足轻重的作用,因此对于经纪人的需求呈现双向拉动态势。

还由于运动员对自己运动领域以外的事务不擅长,随着工资的增加,他们更需要一个人来代理、统筹、管理他们的资产和业务,这也催生了对体育经纪人的需求。

众多条件促进体育经纪行业的发展,IMG国际管理集团应运而生。

2、IMG国际管理集团的创立和发展2.1、IMG国际管理集团的创立IMG国际管理集团的创始人是马克·麦科马克(Mark McCorma-ck。

6岁的一场车祸剥夺了他参加有任何肢体接触的体育项目,却让他意外成为了一名业余高尔夫球手。

在一场业余比赛中,还是大学生的麦科马克和另一所大学的阿诺德·帕尔默成为了朋友,而后者在不久后成为了职业球员,并且迅速在高尔夫这一项目上崭露头角。

帕尔默的成功使麦科马克意识到体育经纪这一行业有发展前景,“企业能够利用明星球员的形象和代言获得利益,因此,高尔夫球手们可以在球场外获取额外收入”。

一些自身形象良好的体育明星有能力将这项运动推向一个新时代,他们可以让体育运动更受欢迎、更有回报。

1960年,麦科马克对运动员自身盈利能力充满了信心,于是说服了帕尔默成为他的第一个客户。

两人的合作为IMG国际管理集团的创立奠定了基础,这一举措也使马克成为球员经纪业务的先行者。

IMG（国际管理集团）作为全球体育产业推广的龙头公司已广为人知。

提到IMG，人们不禁会想起他们旗下的高尔夫名将老虎伍兹、网坛巨星费德勒等一大批体育界知名人士。

其实，IMG的业务远不止球员经纪，其全球业务中有两大主体：IMG体育和娱乐，以及IMG媒体。

在世界30个国家，IMG员工已超过2300人。

这艘管理体育的“航空母舰”数年前便驶进中国市场，参与创办了甲A联赛和CBA联赛，同时也见证了中国高尔夫产业的发展。

考虑到中国是一个新兴市场，因此IMG的战略也更着眼于全局。

他们不仅举办明星云集的国际赛事，也积极参与高尔夫普及项目，希望借此促使更多有潜质的球员了解和从事这项出色的运动。

IMG高尔夫亚太区副总裁兼IMG高尔夫中国区代理总监柯思乐（Grant Slac k）带我们回顾并展望了IMG在中国地区的高尔夫拓展版图。

依托赛事开发市场作为世界领先的体育营销公司，高尔夫向来都是IMG公司业务中的重要组成部分。

IMG很早便发现了高尔夫市场的巨大潜力，早在1960年，公司始创者马克·麦考马克（Mark McCormack）就看准了高尔夫在未来体育营销市场的巨大潜力，签下了公司第一位选手，即后来成为世界球坛教父级的高尔夫大师——阿诺德（Arnold Palmer）。

最近几年，高尔夫运动在中国得以推广，中国高尔夫业务也日益成为IMG公司全球业务的重要元素。

早在2001年，IMG便促成老虎伍兹的首次中国之行——参加在深圳观澜湖球场举行的职业/业余配对赛。

2004年，IMG联手大众汽车公司推出“大众汽车大师赛（中国）”，邀请世界级高尔夫球星和亚洲著名高尔夫选手为观众们上演了一场龙争虎斗的赛事。

2005年，IMG将亚太地区久负盛名的“尊尼获加精英赛（Johnnie Walker Classic）”带到首都北京；同年，IMG重磅出击，创办了“汇丰冠军赛”，在享有“顶级私人俱乐部”美誉的上海佘山国际高尔夫俱乐部盛大举行，并连续举办4届，是亚太地区级别最高的职业高尔夫球赛事，享有“亚洲大满贯”的美誉。