材料员安全技术交底

施工单位安全技术交底等规章制度和操作规程南充港河西作业区化学工业园区的专用码头和管理用房、候工楼工程由XXX进行施工。

该公司制定了一系列安全生产制度，包括安全技术交底制度、施工方案审查制度、安全生产奖惩制度等等。

这些制度的实施有助于保证施工过程中的安全。

安全技术交底制度要求在工程开工前，总工程师或技术负责人向参加施工的工地负责人、工长和职工进行工程概况、施工方法和安全技术措施的交底。

具体内容和施工要求需要进行详细交底和讨论，以确保执行者理解，并在施工中根据环境和条件进行调整和增加交底内容。

施工方案审查制度规定，各项目工程的施工组织设计方案必须上报公司审批后方可实施。

在建项目的施工组织设计及安全保证计划和安全技术措施需要由总工程师、安全部门负责人审核批准。

项目部需要将安全技术措施计划与生产计划结合起来，并加强对措施执行情况的检查。

安全生产奖惩制度中，对于在安全生产和文明施工、节约能源等方面取得显著成绩的单位和个人，给予荣誉或物质奖励。

例如，一年无事故荣誉奖、安全生产先进单位、先进个人等，分别奖励200元、500元、1000元奖金。

这些安全生产制度的实施，可以帮助确保南充港河西作业区化学工业园区专用码头和管理用房、候工楼工程的施工安全。

2.在劳动保护和科学研究方面，如果有重大发明、技术改进或提出重大合理化建议被采纳，效果显著的，将获得1000-5000元的奖励。

3.如果防止和避免了重大伤亡事故或在抢救中有立功表现，应报请上级给予记功，并奖励500-2000元。

4.对于其他经查证属实的重大立功表现也将给予奖励。

二、对于以下行为之一的职工，如果经过教育不改，应予以处罚：1.违章作业或违章指挥造成事故的将被罚款200-600元。

2.玩忽职守、违反安全生产责任制造成事故的将被罚款200-1000元。

3.如果发现事故险情，既不采取防范措施又不及时报告而致事故发生的将被罚款200-600元。

4.如果发生事故后破坏现场，隐瞒不报、虚报、故意拖延或者嫁祸他人的将被罚款500-1000元。

建设工程项目部岗位职责（一）项目经理岗位职责1、在工程部的直接领导下全面主持项目经理部工作，完成上级部门下达的工程建设任务，认真履行施工合同约定的种类事项；2、严格抓好安全生产管理，杜绝重大及以上安全事故发生，减少一般性安全事故，有效控制并履行项目安全责任相关指标；3、抓好施工质量管理，杜绝重大质量责任事故发生，控制并消除工程质量通病，达到合同约定质量相关标准及项目目标；4、严格控制施工建设成本，本着经济节约原则，不得出现浪费材料等现象；严格审签本项目经理部所发生的一切生产耗费（本项目经理部受益的全部费用，有项目责任书的从其约定）；5、严格按照施工合同要求，保证正常施工进度，确保工程合约工期；6、负责项目经理部所属管理人员岗位安排，并对其实施绩效考核，参照公司相关规定，确定工资及奖惩制额度，并组织发放；7、结合施工图纸及现场实际，在规定时间内及时向工程部上报项目总体规划、施工组织方案及安全预案，经相关部门批准后实施；8、项目经理部通过比选落实所需劳务班组，同时上报工程部、成本部，总经办及总经理；9、对专业性强的分包工程，进行招标竞价、竞优确定，经审批后及时与班组签订合同；10、在施工过程中，按照物资供应“集中采购、统一分配、分类管理”的指导思想实施，严格物资计划的准确性和预见性，经济节约、杜绝浪费；11、项目经理部须建立完整的施工过程记录、隐蔽和相关报表等资料，并按公司及现行城建档案规定统一格式、规范填写、及时归档，以备竣工及结算使用；12、加强现场文明施工建设与管理，树立公司良好社会形象；13、项目经理对各施工工长（部分项目有预算人员参与）所签的工程量、人工费、材料及机械耗费、形象进度等进行统一审核，并对其准确性负责；14、及时完成公司及上级部门交办的其他工作任务。

（二）技术负责人岗位职责1、及时审核各项目部编制的施工组织设计和施工方案，并监督实施；2、检查督促设计变更和经济签证的及时性和准确性；3、组织各专业人员认真审核各工程施工图，对施工图中存在的技术缺陷和疑难问题及时汇总并处理；4、检查各项目工程技术资料的收集及完成情况；5、参与各项目部图纸会审，指导技术交底及组织实施；6、监督检查各项目部按设计图（含变更）和现行相关规范、标准等进行施工；7、定期组织培训、指导施工技术人员提高管理水平，推广新技术、新材料的应用，主动控制并消除工程质量通病；8、按时参与各项目工程的竣工验收，并提出具体意见；9、定期或不定期参与或主持各项目部召开的重要技术整改会议；10、积极参与工程部组织的定期或不定期工程巡检工作；11、协助项目部处理施工中出现的质量事故，并提出具体补救措施。

目录1、安全技术交底制度2、安全技术总交底2-1、技术负责人对项目管理人员的安全技术交底3、分部分项安全技术交底4、总包对分包的进场总交底5、对危险部位、重点部位操作班组进行专项、有针对性的安全技术交底安全技术交底制度安4-1 为了使各级施工人员了解和预防所在的工作岗位存在的不安全因素、控制和消除施工过程中的隐患，特制定本制度。

1、工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全生产保证技术措施等向各分管工长分别进行详细交底。

2、安全总交底必须由工程项目总、分包负责人共同参加，双方签字认可，且总交底中必须有针对本工程施工特点的补充交底内容。

3、施工人员进场时，同项目经理进行国家的安全法规、法制、条例和本单位的规章制度的技术交底。

4、各工种作业人员进场后，由责任工长进行分部、分项的安全技术交底，并有双方签字的书面手续。

5、各特种作业人员在上岗前，应由技术负责人进行本工种的安全技术操作规范的交底，并有双方签字的书面手续。

工长在施工作业过程中下达施工任务的同时，必须进行安全技术交底。

安全技术总交底安4-2-1安4-2-2安4-2-3安4-2-4安4-2-5安4-2-6安4-2-7安4-2-8水电工程安全技术交底安4-3-1焊接分项安全技术交底安4-3-2安4-3-3安4-3-5安4-3-6安4-3-7油漆、涂料分项安全技术交底安4-3-8龙门架的安、拆安全技术交底安4-3-9搅拌机安全技术交底安4-3-10安4-3-11安4-3-12安4-3-14安4-3-15安4-3-16钢管脚手架工程安全技术交底安4-3-17外墙砖粘贴工程安全技术交底安4-3-18安4-3-19安4-3-19总包对分包的进场安全总交底安4-4 为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，保护国家、企业的财产免遭损失，保障职工的生命安全和身体健康，保证施工生产的顺利进行，各施工单位必须认真执行以下要求：一、贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法律、法规、条例、规定；遵守企业的各项安全生产制度、规定和要求。

施工现场安全技术交底（公司对项目部）工程名称：振新华府一期时间：2014年5月20日地点：振新实业总公司交底单位：江阴市新桥市政工程有限公司交底人：被交底人：项目经理：项目副经理：项目技术负责人：施工员：质量员：安全员：材料员：资料员：其他管理人员：为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，保护国家、企业的财产免遭损失，保障职工的生命安全和身体健康，保障施工生产的顺利进行，现对项目部工程施工管理人员进行加强安全生产管理，执行安全生产法律法规、强制性标准和JGJ59-2011标准，规范施工管理。

安全技术交底内容：1、安全管理1.1、项目部应建立安全生产领导小组，由项目经理主持安全生产活动，并配备专职安全员负责施工现场日常安全管理工作。

1.2、项目部建立健全安全生产责任制，应严格落实安全生产责任制，全体职工都必须在各自岗位实现安全生产，实行全员安全生产责任制。

项目负责人与各项目成员签订岗位安全目标责任书。

项目部要与劳务分包队伍签定安全协议书和安全目标责任书。

1.3、项目部应配备专（兼）职安全资料员，负责工程项目的安全管理资料的整理工作，各种特殊作业人员都应持证上岗。

1.4、项目部的管理要实行安全一票否决制，保证施工现场安全文明施工。

1.5、项目部开工前要建立环境职业健康管理组织机构、安全文明施工组织机构，并落实各机构人员职责，并且制定相对应的管理办法。

1.6、项目部必须统一按公司要求为现场管理人员及其所有施工人员购买意外伤害保险，要确定保险落实到每个人。

1.7、编制安全措施费使用方案，每月月底统计本月安全措施费使用情况，并将下个月安全措施费使用计划报回公司，保证安全措施费的投入使用。

1.8、坚持每日现场施工巡检，发现隐患积极实施整改，做好检查整改记录。

项目负责人必须检查具体施工人员落实情况，并进行经常性的督促、指导，确保施工安全。

建筑施工项目负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%。