选煤厂技术组质量工艺管理副组长岗位工作职责详细版
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YF-ED-J4032可按资料类型定义编号选煤厂技术副厂长(技术组组长)岗位工作职责实用版In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.(示范文稿)二零XX年XX月XX日选煤厂技术副厂长(技术组组长)岗位工作职责实用版提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。
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1 工作职责1.1 负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度,执行上级领导下达指令;1.2 负责协助厂长做好选煤技术管理和设备管理的各项工作;1.3 负责技术组的全面行政管理工作。
2 工作内容2.1 负责协助厂长做好选煤厂技术管理工作;2.1.1负责制定年度技术工作计划,为确保各项工作任务完成提供技术保证;2.1.2负责技术创新工作,新技术、新工艺推广应用;2.1.3负责选煤厂技术革新和攻关工作。
2.1.4负责组织实施技术改造、设备安装、基建项目等工作的落实;2.1.5 负责选煤厂技术培训工作,对职工进行业务技术培训和考核,2.1.6 负责技术资料管理工作,做好建存档和资料保管工作。
2.1.7 负责对规程制度的编制审核执行方面业务保安工作。
2.1.8 负责对各项工程定价、检修工作,技术把关,评估和验收工作;2.1.9 负责组织质量检查、控制和煤质化验的制样工作;对质量趋势作出预测,加以合理控制。
2.1.10 负责进行产品质量控制的技术分析、化验和报告工作,为各生产关键环节提高产品质量提供准确技术数据信息;2.1.11 负责全厂质量标准化工作逐月检查评级工作。
选煤厂技术副主任(技术组组长)岗位工作负荷1 工作负荷1.1 负责落实上级工作部署决议、决定和规章制度,执行上级领导下达指令;1.2 负责协助厂长做好选煤技术和设备的管理工作;1.3 负责技术团队的全面管理。
2 工作内容2.1 负责协助厂长做好选煤厂的技术管理工作;2.1.1负责制定年度技术工作计划,提供技术保障,确保各项工作任务的完成;2.1.2负责技术创新,新技术、新工艺推广应用;2.1.3负责选煤厂的技术创新和重点研究工作。
2.1.4负责组织实施技术改造、设备安装、基建项目等工作的落实;2.1.5 负责选煤厂技术培训工作,对员工进行专业技术培训和考核,2.1.6 负责技术资料管理工作,做好归档和数据存储工作。
2.1.7 负责业务安全工作中程序和制度的编制、审核和实施。
2.1.8 负责各种项目的定价、检修工作,技术把关,评估和验收工作;2.1.9 负责组织质量检查、煤质测试的控制和样品制备;对质量趋势作出预测,加以合理控制。
2.1.10 负责进行产品质量控制的技术分析、化验和报告工作,为关键生产环节提供准确的技术数据和信息,提高产品质量;2.1.11 负责全厂质量标准化工作,逐月检查定级工作。
2.2 负责协助厂长做好选煤厂的设备管理工作;2.2.1 负责制定全厂设备年度定期检查计划,上报月度定检计划;2.2.2 负责设备完整性,组织进行设备完好检查,上报检查结果;2.3 负责协助厂长管理车间团队;2.3.1 负责做好“文明车间”所有创建工作的实施;2.3.2 负责做好“学习型班组”建筑工程;2.3.3 负责做好“标准化岗位”建筑工程;2.4 负责协助厂长管理选煤厂;2.4.1 负责按“五位一体”开展工作,做好“十必查”具体实施;2.4.2 负责组织落实“大排查、大推进”工作;监督、监督、考核各项工作的实施情况;2.5 负责完成上级领导交办的任务、督办的其它工作任务。
3 工作细节3.1 会议:3.1.1每天早上7:30分参加厂生产碰头会,报告上一个生产日的工作,并落实当日工作安排;3.1.2每周五下午参加工厂安全生产调度会议,汇报本周技术工作,安排下周工作;3.1.3根据需要参加矿山的各种工作会议;3.1.4参加事故分析会,定期主持技术会议,讨论解决相关问题,及时提供技术信息。
选矿厂副厂长职责
选矿厂副厂长的职责可以包括以下几个方面:
1. 生产管理:负责制定和执行选矿厂的生产计划,确保生产进展顺利,生产能力得到充分发挥。
负责生产的组织、调度、监督和协调工作,保证生产的安全、高效和稳定运行。
2. 技术管理:负责选矿流程的技术改进和优化,提高生产效率和产品质量。
协助厂长,组织制定选矿工艺技术规程和标准,监督实施,保证选矿生产的科学性和标准性。
3. 设备管理:负责选矿厂设备的运行维护,确保设备的正常运行和安全使用。
协调和监督设备的维修和保养工作,及时解决设备故障,保证设备的可靠性和稳定性。
4. 质量管理:负责选矿产品质量的监督和控制,确保产品符合质量标准和客户要求。
制定质量管理制度和方针,组织产品质量抽查和问题处理,提升产品质量水平。
5. 安全管理:负责选矿厂的安全工作,落实安全生产责任制,组织开展安全教育和培训工作,加强安全隐患排查和整改,确保生产过程的安全可靠。
6. 团队管理:负责选矿厂的人员管理和团队建设,制定人员培训计划,提升员工的技能和素质。
协调和解决员工之间的纠纷和矛盾,保持团队的稳定和凝聚力。
7. 经营管理:参与选矿厂的经营决策和业务开发,负责市场调研和产品销售,推动选矿厂的经营发展和市场竞争力的提升。
总之,选矿厂副厂长应负责选矿厂的生产管理、技术管理、设备管理、质量管理、安全管理、团队管理和经营管理等方面的工作,协助厂长推动选矿厂的发展和运营。
文件编号:TP-AR-L8017There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.(示范文本)编制:_______________审核:_______________单位:_______________选煤厂技术组设备安检副组长岗位工作职责正式样本选煤厂技术组设备安检副组长岗位工作职责正式样本使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。
材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。
1 工作职责1.1 负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度;执行上级领导下达指令;1.2 负责选煤厂技术资料管理、设备管理和全厂安全检查工作。
2 工作内容2.1 协助技术厂长做好设备管理的各项工作;2.1.1 负责督查督办各车间设备的定检、使用、维护情况;2.1.2 负责制定全厂设备年度定检计划,上报月度定检计划;2.1.3 负责健全本厂技术、设备档案、资料的管理和设备改造技术资料的提供;2.1.4 负责做好设备完好工作,每月进行设备完好检查,按规定上报检查结果;2.1.5 负责组织参加全厂安全专项检查、周四的安全检查工作,上报检查中发现的有关问题;并做好整改落实的检查情况;2.1.6 负责新设备应用工作,及时了解并提供先进设备、配件的型号及资料;2.1.7 负责积极参加QC小组管理;做好课题管理、小组活动的工作;2.2 负责技术组设备安检组的各项工作;2.2.1 负责班组当班评估考核,做好当日岗位班评估工作;2.2.2 负责组织落实“大排查、大推进”工作;督查督办各项工作的落实2.3 负责技术组设备安检组的队伍建设工作;2.3.1 负责技术组设备安检组的民主管理;做好班务公开和班组民主管理会工作;2.3.2 负责技术组设备安检组的职工学习教育培训等“学习型”班组建设工作;2.3.3 负责技术组设备安检组的队伍管理,做好“文明班组”创建工作;2.3.4 负责车间班组职工思想动态的研究,做好必访必谈工作;2.3.5 负责组织、参加各种会议;2.4 负责各种活动的组织落实。
最新选煤厂工作制度一、总则为确保选煤厂生产秩序,提高生产效率,保障员工人身安全,实现环保要求,结合我国选煤行业实际情况,特制定本工作制度。
本制度适用于选煤厂的生产、管理、技术、安全、环保等各项工作。
二、组织机构1. 选煤厂设厂长一名,负责全厂的生产、管理工作。
2. 设生产车间、技术车间、安全管理车间、环保车间等部门,分别负责各自领域的工作。
3. 各部门设主任一名,负责本部门的工作。
4. 设班长、组长、技术员、安全员等岗位,负责具体工作任务。
三、生产管理1. 生产计划(1)厂长根据市场需求,制定全厂生产计划。
(2)生产车间根据厂长制定的生产计划,制定详细的生产作业计划。
(3)各部门根据生产车间制定的生产作业计划,制定本部门的具体执行计划。
2. 设备管理(1)设备实行专人负责制,定期进行维护保养。
(2)设备运行过程中,发现故障及时报修,确保设备正常运转。
(3)设备停机检修时,必须按照规程进行,确保安全。
3. 工艺管理(1)技术人员负责制定和优化生产工艺,确保产品质量。
(2)操作人员必须按照工艺要求进行操作,不得擅自改变。
(3)定期对生产工艺进行检查,发现问题及时整改。
四、安全管理1. 安全生产责任制(1)厂长为安全生产第一责任人,对本厂的安全生产工作全面负责。
(2)各部门主任为本部门安全生产第一责任人,对本部门的安全生产工作负责。
(3)班长、组长、安全员等岗位人员为本岗位安全生产责任人,对所负责区域的安全生产工作负责。
2. 安全培训(1)对新入职员工进行安全培训,合格后方可上岗。
(2)定期对在岗员工进行安全培训,提高员工安全意识。
(3)组织安全演练,提高员工应对突发事件的能力。
3. 安全检查(1)定期开展安全检查,发现问题及时整改。
(2)对重点部位、重点环节进行重点监控,确保安全生产。
(3)严格执行安全规程,杜绝违章操作。
五、环保管理1. 环保责任制(1)厂长为环保第一责任人,对本厂的环保工作全面负责。
选煤厂管理制度汇编阜生煤业选煤厂二〇一四年十月目录第一章安全管理制度 (1)概论 (1)第一节、安全组织制度: (1)第二节、事故分析追查考核制度 (1)第三节、安全防范制度 (2)第四节、安全例会制度 (3)第二章消防安全管理制度 (4)第一节、消防管理制度 (4)第二节、安全疏散设施管理制度 (4)第三节、消防设施、器材维护管理制度 (4)第四节、火灾隐患整改制度 (4)第五节、用火、用电安全管理制度 (4)第六节、电、气焊防火制度 (4)第七节、安全防火制度 (5)第三章安全管理考核细则 (5)第一节、总则 (5)第二节、一般规定 (6)第三节、工作现场 (7)第四节、工艺设备 (7)第五节、设备检修、安装 (8)第六节、电气安全 (11)第七节、防火、除尘、降噪、防雷、防水 (11)第四章选煤厂生产管理制度 (12)第一节、调度会制度 (12)第二节、值班制度 (13)第三节、交接班制度 (13)第四节、生产组织制度 (14)第五节、生产任务考核办法 (15)第六节、文明生产及卫生管理考核标准 (16)第五章选煤厂机电系统管理制度 (17)第一节、设备登记制度 (17)第二节、设备管理制度 (18)第三节、设备检修制度 (19)第四节、设备日常维护制度 (22)第五节、机电设备检修考核办法 (23)第六章煤质管理制度 (24)第一节、管理规定 (24)第二节、考核办法 (25)第七章档案资料管理制度 (26)第一节、管理规定 (26)第二节、图纸资料借阅管理规定 (27)第八章选煤厂机电设备完好标准 (28)第一节总则 (28)第二节通用设备 (29)第三节单机设备 (38)第九章煤泥水管理制度 (49)第十章用电、用水管理制度 (51)第十一章附则 (53)第一章安全管理制度概论1、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策、法令,选煤厂安全规程以及阜生煤业公司的各项管理制度,坚持安全第一,预防为主,文明生产。
选煤厂副厂长职责范文煤炭是我国最主要的能源资源之一,而选煤厂作为煤炭生产过程中的重要环节,起着筛选、分级、分选煤炭的关键作用。
副厂长作为选煤厂中的管理者和决策者,承担着一系列重要的职责和任务。
本文将探讨选煤厂副厂长职责的范围和内容。
一、生产管理职责:1. 组织制定选煤厂的生产计划,确保生产任务的完成。
副厂长需要对煤炭生产的规模、产量、品质等进行合理的安排和调配,确保生产计划的顺利进行。
2. 负责制定选煤厂的操作规范和生产流程,并进行监督和检查。
副厂长需要确保选煤厂的操作规范化、流程化,提高煤炭的筛选和分级效率,降低生产成本。
3. 负责选煤厂设备的维护和保养工作。
副厂长需要与维修人员合作,制定设备维护计划,定期对设备进行检修和保养,确保设备的正常运行。
二、质量管理职责:1. 负责制定选煤厂的质量管理体系和工作标准,确保煤炭质量符合国家标准和客户要求。
副厂长需要对煤炭的筛选、分级、分选等环节进行严格的质量控制和检查,确保合格率和品质稳定。
2. 组织开展质量检测,对煤炭的热值、含硫量、粒度等指标进行监测和检验。
副厂长需要与相关部门合作,确定合适的监测方法和仪器设备,确保煤炭质量数据的准确性和可靠性。
3. 建立质量问题的反馈机制,及时处理和解决煤炭质量问题。
副厂长需要与生产部门、销售部门等沟通协调,及时处理客户投诉和质量纠纷,保护公司的声誉和利益。
三、安全生产职责:1. 负责制定选煤厂的安全生产管理制度和应急预案,确保安全生产工作的顺利进行。
副厂长需要对生产过程中的各种潜在安全隐患进行识别和评估,采取相应的措施和预防措施。
2. 组织开展安全培训和教育,提高员工的安全意识和应急处理能力。
副厂长需要定期组织员工参加安全培训和演练,增强员工对安全工作的重视和自我保护能力。
3. 负责事故的调查和处理工作,及时报告和反馈主管部门。
副厂长需要与相关部门合作,进行事故的调查和分析,制定相应的整改措施,防止类似事故再次发生。
管理制度编号:LX-FS-A89077选煤厂技术组设备安检副组长岗位工作职责标准范本In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall BehaviorCan Reach The Specified Standards编写:_________________________审批:_________________________时间:________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑选煤厂技术组设备安检副组长岗位工作职责标准范本使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。
1 工作职责1.1 负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度;执行上级领导下达指令;1.2 负责选煤厂技术资料管理、设备管理和全厂安全检查工作。
2 工作内容2.1 协助技术厂长做好设备管理的各项工作;2.1.1 负责督查督办各车间设备的定检、使用、维护情况;2.1.2 负责制定全厂设备年度定检计划,上报月度定检计划;2.1.3 负责健全本厂技术、设备档案、资料的管理和设备改造技术资料的提供;2.1.4 负责做好设备完好工作,每月进行设备完好检查,按规定上报检查结果;2.1.5 负责组织参加全厂安全专项检查、周四的安全检查工作,上报检查中发现的有关问题;并做好整改落实的检查情况;2.1.6 负责新设备应用工作,及时了解并提供先进设备、配件的型号及资料;2.1.7 负责积极参加QC小组管理;做好课题管理、小组活动的工作;2.2 负责技术组设备安检组的各项工作;2.2.1 负责班组当班评估考核,做好当日岗位班评估工作;2.2.2 负责组织落实“大排查、大推进”工作;督查督办各项工作的落实2.3 负责技术组设备安检组的队伍建设工作;2.3.1 负责技术组设备安检组的民主管理;做好班务公开和班组民主管理会工作;2.3.2 负责技术组设备安检组的职工学习教育培训等“学习型”班组建设工作;2.3.3 负责技术组设备安检组的队伍管理,做好“文明班组”创建工作;2.3.4 负责车间班组职工思想动态的研究,做好必访必谈工作;2.3.5 负责组织、参加各种会议;2.4 负责各种活动的组织落实。
选煤车间主任岗位职责1·认真贯彻执行党的各项路线、方针、政策,在思想和行动上同党中央保持一致,贯彻执行上级指示,并及时向职工传达。
2·作为车间安全第一负责人,负责职业安全卫生体系在本部门的贯彻实施,坚持“安全第一”的方针,保证安全生产工作的顺利进行。
3·负责车间全面工作,精心组织,科学管理,带领全体职工完成厂下达的各项任务。
4·深入一线及时解决生产中的问题,及时了解职工思想动态,保持队伍稳定。
5·负责统计当月介质、浮选油、电耗、药剂、以及日常耗材的审批和验收。
6·负责车间各岗位人员安排。
7·协调好副职之间的工作,组织管理人员和职工学习业务、技术,不断提高工作水平。
车间副主任岗位职责1·认真贯彻执行党的路线、方针、政策,政治上同党中央保持一致。
2·在车间党、政的领导下开展工作,认真组织实施职业安全卫生体系,坚持“安全第一”的方针,保证安全生产的顺利进行。
3·负责车间精煤生产的组织管理,及时检查各项生产指标的完成情况,针对生产中的薄弱环节组织技术人员和岗位职工开展技术攻关活动。
4·认真组织车间的生产检修和文明生产工作,保证各项规章制度的落实。
5·负责统计当月考勤、奖罚款等。
6·负责车间职工培训工作,认真组织培训计划的实施,全面提高职工安全意识和业务素质。
班组长岗位职责1·负责党的各项路线、方针、政策及厂部、车间各项管理规章制度在本班组的贯彻执行。
2·在车间主任领导下,保质保量按时完成车间下达的各项任务。
3·负责本班组成员的考勤,掌握政治、技术、业务学习情况。
4·负责车间各岗位人员临时安排。
5·负责本班组的安全运转,发现问题及时追查处理,组织好安全生产活动和文明生产检查。
6·搞好机电设备的安全运转,及时提出日检计划及小修安排。
选煤厂各岗位责任制一、任务背景选煤厂作为煤炭加工的重要环节,对于煤炭的质量和产量具有决定性的影响。
为了保证选煤厂的正常运行和高效生产,建立健全的各岗位责任制是必不可少的。
本文将详细介绍选煤厂各岗位责任制的标准格式,以确保各岗位职责明确、权责对等、责任到人,提高选煤厂的运行效率和产品质量。
二、责任制概述选煤厂各岗位责任制是指针对选煤厂内不同岗位的工作职责和权责进行明确、详细的规定和划分,确保每一个岗位的责任和权力相互匹配,达到高效运作的目的。
各岗位责任制的制定是为了提高工作效率、保证产品质量、降低生产成本、确保安全生产。
三、各岗位责任制的内容1. 总经理岗位责任制总经理是选煤厂的最高管理者,负责全面领导和管理选煤厂的各项工作。
总经理的主要职责包括但不限于:- 制定选煤厂的发展战略和年度目标;- 组织制定选煤厂的各项规章制度,并监督执行;- 负责选煤厂的经营管理和决策;- 确保选煤厂的安全生产和环境保护;- 负责选煤厂的人员招聘、培训和绩效考核;- 维护选煤厂与外部合作火伴的良好关系。
2. 生产经理岗位责任制生产经理是选煤厂的生产管理者,负责选煤厂的生产运营和生产计划的制定。
生产经理的主要职责包括但不限于:- 制定选煤厂的生产计划和生产流程;- 确保选煤厂的生产设备和工艺的正常运行;- 监督生产过程中的质量控制和产品检验;- 协调各部门的工作,确保生产目标的实现;- 提出改进生产效率和降低生产成本的建议。
3. 质量控制岗位责任制质量控制是选煤厂的重要环节,负责监督和管理产品的质量。
质量控制的主要职责包括但不限于:- 制定选煤厂的质量管理制度和标准;- 对原料和成品进行抽样检验和分析;- 监督生产过程中的质量控制措施的执行情况;- 处理产品质量异常和投诉,并提出改进措施;- 参预产品质量改进项目的推进。
4. 安全生产岗位责任制安全生产是选煤厂的首要任务,负责选煤厂的安全管理和事故预防。
安全生产的主要职责包括但不限于:- 制定选煤厂的安全生产规章制度和操作规程;- 组织开展安全教育和培训,提高员工的安全意识;- 监督生产现场的安全措施和设备的使用情况;- 定期进行安全检查和隐患排查,并提出整改措施;- 处理事故和紧急情况,并组织事故调查和处理。
文件编号:GD/FS-2485
The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.
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(管理制度范本系列)
选煤厂技术组质量工艺管理副组长岗位工作职责详细版
选煤厂技术组质量工艺管理副组长岗位工作职责详细版
提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。
,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。
1 工作职责
1.1 负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度;执行上级领导下达指令;
1.2 负责选煤厂生产现场的质量检查控制和煤质化验的制样工作。
2 工作内容
2.1 协助技术厂长做好质量管理的各项工作,
2.1.1负责对全厂各主要工序点煤炭质数量的抽检,为洗选提供技术数据;
2.1.2 负责原煤化验的制样工作;
2.1.3 负责做好技术检查工作,按要求进行各项
技术检查,按规定上报检查结果;
2.1.4 负责做好质量控制工作,对洗选产品加工过程中不合格品进行控制;
2.1.5 负责做好质量资料管理工作,对本厂产品质量档案、资料进行管理;
2.1.6 负责做好浮沉化验车间的设备、设施的维护、保养等各项工作;
2.1.7 负责积极参加QC小组管理;做好课题管理、小组活动的工作;
2.2 负责技术组浮沉化验的各项工作;
2.2.1 负责班组当班评估考核,做好当日岗位班评估工作;
2.2.2 负责组织落实“大排查、大推进”工作;督查督办各项工作的落实
2.3 负责技术组浮沉化验组的队伍建设工作;
2.3.1 负责技术组浮沉化验的民主管理;做好班务公开和班组民主管理会工作;
2.3.2 负责技术组浮沉化验的职工学习教育培训,做好“学习型”班组建设工作;
2.3.3 负责技术组浮沉化验组的队伍管理,做好“文明班组”创建工作;
2.3.4 负责车间班组职工思想动态的研究,做好必访必谈工作;
2.3.5 负责组织、参加各种会议;
2.4 负责各种活动的组织落实。
2.5 完成上级领导交办、督办的其它工作任务。
3 工作明细
3.1 会议:
3.1.1每天早上7:30分参加厂生产碰头会;
3.1.2每周五下午参加厂安全生产调度会议,汇报本周工作,准备下周工作;
3.1.3按规定参加各种工作会议;
3.2 行政效能:
3.2.1落实“大排查、大推进”工作;督查各项制度落实情况,每周检查全厂安全情况;
3.2.2技术检查情况每班按时上报;
3.2.3劳动纪律检查,每周检查违纪一人(迟到、早退、脱岗等)。
3.2.4安全隐患,每周检查隐患一处。
3.2.5查“三违”“三不”指标,每周一人。
3.3 生产经营:
3.3.1按时间顺序制订技术检查的年度、月度和班检查计划;
3.3.2按季进行磁铁矿粉的核用工作,计算吨煤
磁铁矿粉的消耗量。
3.4 安全质量:
3.4.1年度完善各项规章制度;
3.4.2督查排除隐患问题,确保设备运行和工作安全;
3.4.3加强职工管理培训,按要求组织学习;
4 工作标准:
4.1 掌握生产过程洗选产品质量及本厂的内控指标,化验结果及时汇报调度站和有关人员。
4.2 加强生产加工过程的质量控制,发现问题及时协调处理并按程序汇报,确保洗选质量。
4.3 保证化验设备、仪器整洁、完好。
4.4 各种记录的填写要栏目清楚、字迹工整、数据真实,不得有涂改现象。
4.5 班组文化建设要量化、细化,有考核、有评
比。
4.6各项管理制度要健全,并认真落实、严格考核。
4.7 职工操作要人人正规,职工行为要严格达“6S”要求。
4.8 落实选煤质量标准化要求达标。
4.9 落实“一线工作法”,现场管理达“优化型”。
5 工作程序
5.1 日常请示汇报程序
5.1.1 接受技术组组长等上级领导的书面或口头工作指导和工作指令;
5.1.2.日常工作向技术组组长请示汇报;
5.1.3.接受工作指令向组长汇报;并要按进度要
求进行专题汇报;
5.1.4 同全厂各车间、职能部门领导进行业务协调沟通;
5.1.5 对下级下达工作指令,并给予下级工作指导。
5.2 事故请示汇报程序
5.2.1 有事故在组织处理控制的同时向当班调度汇报;
5.2.2 向技术组组长、当班的厂值班长汇报;
5.2.3 必要时向主管厂长或厂长请示;
5.2.4 事后要向请示过的领导进行详细的汇报。
5.3 请销假程序
5.3.1 请各类假先填写请假本,写明原因;请技术组组长批准;
5.3.2 请主管厂长批准;
5.3.3 请厂长批准,
5.3.4 向书记汇报;
5.3.5 请劳资科批准后报调度备案;
5.3.6 到假后先到调度销假;
5.3.7 到劳资科销假;
5.3.8 假条报厂办,向准假领导口头销假。
5.4 班中职工临时请准销假程序
5.4.1 职工班中请假(无论公私),组长先向厂值班长口头请示;
5.4.2 准许后职工方可离岗到调度站填写临时请假单;
5.4.3 请值班长签字准假;
5.4.4 准假后方可离厂;
5.4.5 请假人到时间准时回岗,必须用岗位电话向准假人进行销假;
5.4.6 在请假到时间后,当班主任要汇报值班长请假人是否回岗;同时准假人要进行检查请假人是否回岗;
5.4.7 准假人负责检查对请假人是否按规定进行班考核。
可在这里输入个人/品牌名/地点
Personal / Brand Name / Location Can Be Entered Here。