和信管网(技术标)部分(DOC)

【和信天阶城市中合体】项目A区雨污水、给水及热力外网工程施工组织设计施工单位：长春建工集团吉泽建设有限公司日期：2016年8月23日施工组织方案一、总体说明1. 编制说明1.1 编制依据1.1.1依据招标文件要求规范。

1.1.2 依据综合官网及市政道路技术规范1.1.3 依据对施工现场考察了解的施工条件、周围环境及我公司的综合施工生产能力和资源状况。

1.2 编制原则1.2.1 以科学先进的施工管理、施工方法和施工工艺为手段。

1.2.2 以满足施工安全、工程质量要求和施工工期为目标。

1.2.3 本施工组织设计是根据招标文件及现场考察资料等所编制的施工组织方案，对工程的施工总体布置，劳动力、工程材料和施工机械设备资源的组织，工程质量、工期、安全、环境及文物保护等诸方面起指导作用。

2.工程概况2.1工程名称：【和信天阶城市中合体】项目A区雨污水、给水及热力外网工程2.2工程地点：长春市净月旅游开发新城大街丁三街以东，丙六路以北2.3工程范围：雨污水给水及热力工程3. 工程质量、工期及安全目标3.1 质量目标严格按照国家施工规范及甲方要求进行工程管理、配合甲方的各项工作，要求达到设计标高。

3.2 安全目标安全生产是企业取得良好经济效益的重要手段之一。

我单位将严格执行国家及交通部等部门颁发的有关施工技术安全规则，坚持文明施工，做好施工现场的环境保护和劳动保护工作。

积极与有关部门取得联系，确保现有道路上的车辆的安全运行和施工安全。

施工中的机械作业等遵守相应的操作规程，并责任到人，分级签定安全责任状。

杜绝因工死亡和行车安全事故的发生，因工重伤率控制在0.6‰以下。

4.施工进度计划由于本合同工程按招标文件要求总工期比较长，工期根据甲方要求逐步施工。

根据我处的施工管理能力和措施，计划安排现定工期内完成全部合同工程。

根据合同要求，开工日期定为2016年9月30日竣工日期定为2017年6月30号5. 施工组织5.1 施工组织机构根据本合同工程的实际情况，我公司成立“天茂庄园-温莎园-3.1期综合管网工程项目部”，负责该工程的施工组织管理和指挥。

项目经理部编制12人，设项目经理1人，副经理和项目总工程师1人，其他各职能科室6人，班组负责人4人。

项目经理部下辖2个队级编制单位负责施工。

施工组织机构为：5.1.1项目部决策层项目部决策层由一名项目经理、一名项目副经理、一名项目技术负责人组成。

（1）项目经理职责：全面负责项目部的管理，对工程的质量、安全、进度负全责，直接分管部门为综合科的财务劳资室和物资科；（2）技术负责人：全面负责项目部的生产管理和项目部的技术及质量管理，对工程的质量、安全、进度负直接领导责任，分管部门为技术科、安全环保科及质检科；（3）项目副经理：负责项目部的经营管理，对工程的对内、对外结算，物资管理及综合科的后勤管理负全责，分管部门为物质综合科。

5.1.2项目部管理层项目部管理层由六个部组成，分别为工程技术科、质检科、财务科、安全环保科、计划统计科、物质综合科。

（1）工程技术科：在技术负责人的领导下，认真贯彻执行技术标准、规范、规程及施工技术管理制度；负责全项目的工程技术管理、工程测量等工作。

负责编制和修订施工组织设计及项目技术管理办法，并监督实施；熟悉施工图纸、技术文件的基础上，负责对各工程施工技术人员进行技术交底，负责编制项目周、月生产计划和生产统计工作；经常深入施工现场，负责解决工程施工技术问题，对施工队提出的技术问题，应及时处理解决。

（2）财务科：在项目经理的领导下，负责项目的财务管理工作；负责按季分月编制项目部货币资金收支计划。

按照领导的要求，定期及时进行工程成本分析，以降低各项消耗，提高经济效益；负责项目部各项费用的报销、转帐、结算业务，根据审核后的原始单据及业务性质编制会计凭证。

负责总帐、明细帐的登记及核对工作，按期编制会计报表；按日结出现金与银行存款日记帐余额，做好日清月结；负责项目会计凭证、帐册、报表及有关财务会计资料整理和装订归档工作。

（3）安全环保科：负责项目的施工安全及环保管理工作，建立健全安全规章制度。

在施工区域内；负责项目各项安全生产及环保施工规章制度的落实和上级有关安全工作指示的贯彻执行；坚持每月安全生产例会，做好安全生产记录；检查和监督涉及人身安全的防护状况、设施安全的技术情况。

如发现重大问题和隐患，及时下达安全和环保监督通知书，定期整改，并报上级主管部门；）参加和协助本项目领导组织事故调查，监督和实施“三不放过”，完成事故统计、分析、上报工作并提出考核意见。

（4）质检科：在技术负责人的领导下，全面负责项目质量安全监督检查工作；负责贯彻执行单位有关质量管理制度，负责项目施工全过程质量检查和试验工作；严格检查施工工艺执行情况，抓好施工状态标识和工序管理，负责组织项目内部“三检制”（班组初检、作业队复检、项目部终检）的实施，组织好施工中的自检、互检工作和单元工程的质量评定；协助项目经理和技术负责人要求，建立项目部的质量保证体系，编制项目质量计划，完善质量资料，达到审查的要求；对质检过程中发现的不合格工序，及时提出返工、返修、退货或报废的意见，并将处罚意见报请项目经理批准后执行。

质检部负责保管、使用、维护好项目部检验和试验器具，需要定期检定的按时送检；定期向业主、监理和上级质管部门报告工程质量情况；按月向分局报送质量报表，并接受分局质管部门的检查和监督；积极配合项目部其他部门做好质量管理工作，参与合同评审、图纸会审、技术交底、进货检验、质量成本控制、质量事故处理等工作，做好项目领导安排的其他工作。

（5）计划统计科：负责施工图预算及竣工决算、办理项目增减账、进行工程变更的成本控制、控制定额用工、提供人工分析表等工作。

（6）物资综合科：计划合同管理；责项目各类物资的寻价、采购、验收、入库、保管、供应和管理；负责制定物资采购计划，并监督实施；熟悉掌握市场信息资源，保证采购物资质量符合规定要求，努力降低材料成本；负责项目部的劳资、后勤及行政管理等。

5.2 施工队伍劳动力配备及任务安排5.2.1 施工队伍劳动力配备根据本合同工程的特点，我处将安排有丰富的现场施工经验的管理人员、技术能力强的技术人员及操作技能高的施工人员进场施工，雇用部分劳务参与，并在上场前根据工程类别做好相应的技术培训，经考核合格后上岗。

施工机械设备的配备以满足施工需要为前提，适当增加部分应急机械。

各上场单位和人员安排计划如下：拟投入本工程项目的施工单位及人员配备计划表:5.2.2 施工队伍任务安排雨污水施工中两队任务安排（1）施工一队;负责管沟挖、垫层、管安装、、等相关工程。

（2）施工二队：负责检查井砌筑，运砖‘砂浆、回填等相关工程。

给水、消防工程（1）施工一队：负责管沟开挖，运管（2）施工二队：负责管铺设，管道连接，阀门安装。

5.3 临时设施5.3.1 施工用水、电供应施工进场后与电力工程师联系，按施工总体要求就近连接，或采用居民用电。

5.3.2 临时生产、生活设施项目部租用当地民房作为管理人员办公及生活区域。

拟投入本项目的主要施工设备表二、施工组织设计文字说明1、总体施工方案根据现场考察情况，施工队伍进场后，先行修通各主要施工区域的施工道路，1.1废弃料外运完成后进行管沟开挖1.1管沟开挖、土方及路面均采用机械化作业方式进行施工。

由于管沟、土方及路面工程受雨雪天影响较大，主要抓紧晴天的施工，尽量避开雨雪天。

管沟开挖前应做好临时排水沟工作，管沟采用分层回填、夯实的方法。

1.2本工程工期短、时间紧、根据我公司的人力和机械设备状况，二个施工队伍。

形成各施工队互相配合、互相协作的施工氛围。

项目部统一调度和管理各施工队的机械设备和人力资源。

2、主要工程项目的施工方案、施工方法。

三、雨污水工程技术措施施工顺序测量放线→土方开挖→原状土翻夯→验槽→石粉垫层→下管、稳管→清理管膛、管口→检查中线、高程→清理 → 沟槽回填→交验。

管线测量（1）将水准点引测进入施工区域内，作为施工测量依据，同时所有控制点必须经过校核并经过监理复核后方可使用。

（2）严格按施工图定出管线平面位置，包括管中心线和开槽边线。

定线完毕后，经有关部门校核后方可使用。

（3线距管中的距离等于管外径的于50mm ）高程桩，其间距10m ～15m 选定的常数相比，不超过允许偏差时为正确；安装外径不同的管时，用水平尺找管中，量取至边线的距离，与给定管外径的1/2加上常数相比，不超过允许偏差为正确。

对管道高程控制的具体操作为：根据给定的高程下反数，在高程尺杆上量好尺寸，刻写上标记，经核对无误进行安管。

安管时，将高程线绷紧，把高程尺杆下端放至管内底上，并立直，当尺杆上标记与高程线距离不超过允许偏差时为正确。

土方开挖管线开槽采用机械开挖，挖至槽底后，剩余500mm 采用机械翻出，人工用蛙夯机夯实。

由于现场沟槽施工前，土路床已经施工完成，故现场沟槽深度为2～3m 。

开槽时严格按规范及设计图纸要求进行放坡，若现场开槽过程中地质条件出现与地勘报告及设计图纸严重不符时，现场施工员要及时汇报总工，由总工根据施工规范及现场经验来确定采用支护或是增大放坡系数。

管道采用100mm 石粉基础，。

槽底夯实后，复核槽底高程。

开槽土方：采用槽边堆土及土方外弃相结合的形式，槽边堆土距槽边大于1m ，高度小于1.4m ，注意保护测量标志。

施工过程中，在沟槽顶靠近道路一侧的边沿线外1.5m 处用栏杆做围护。

在沟槽两侧距沟槽边线0.5m 处设200mm 高挡水土埂。

槽底翻夯后，及时约请监理、设计院、勘察院等单位共同验槽。

如需进行基础处理，按商定的方案进行，基础处理完成并经验收合格后进行管线施工。

管道安装管线安装采用吊链拉入法。

（1）管道基础采用石粉，按设计要求在槽底铺设规定厚度的石粉垫层，洒水润湿后，用平板振动夯压实整平（至少三遍）。

吊中心线，并在估计垫层预沉量的前提下复核垫层高程。

基础做好进行排管，然后按排管位置开挖承插口工作坑（随稳管随挖工作坑），使接口操作阶段承口悬空。

承口前20cm，承口后超过斜面长20cm，左右大于管径。

（2）下管采用人工压绳法下管，下管前，将管子沿准备铺设的管线一侧排放好，排放过程中，防止管子碰撞受损。

（3）稳管及上胶圈稳管时，为防止管道横向移动，在管道两侧用两组4个楔形混凝土垫块以90°支撑角位于管道两侧，其纵向位置为每组距管端1/5处。

排管时遵循逆流方向排放原则。

管道承口应为进水方向，从下游开始安装。

先把第一节管按照井位稳好，并在管体上套好两根钢丝绳。

将管道承口工作面清扫干净。

把第二节管子插口工作面清理干净，把胶圈套在插口顶端，检查配套的密封胶圈是否均匀、平顺、无扭曲，胶圈作到均匀、平直、无扭曲，确保在撞口时胶圈均匀滑动。