职业意识的三个方面
何为敬业精神
调度在组织中的定位
对上级重在问题准确快速反馈 与解决
对同级管理人员重在协作配 合
对员工重在题解决与疏导
对自已重在修养
干一行,爱一行,专一行,敬一行
生产调度的概念
生产调度就是组织执行生产进度计划的工作. 生产调度以生 产
进度计划为依据,生产进度计划要通过生产调 度来实现.生产调
4、生产调度工作要从实际出发,贯彻群众路线.为此,调度 人员必须具有深入实际、扎实果断的工作作风和敢于负责的精神, 要经常深入生产第一线,亲自掌握第一手资料,及时了解和准确 地掌握生产活动中千变万化的情况,摸清客观规律,深入细致地 分析研究所出现的问题,动员群众自觉地克服和防止生产中的脱 节现象,出主意想办法,克服困难,积极完成生产任务.只有这 样,才能防止瞎指挥,使调度工作达到抓早、抓准、抓狠、抓关 键、一抓到底的要求. 5、生产调度工作要做到:手勤、嘴勤、腿勤、眼勤
一、生产调度工作一般包括以下内容: 1、检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作 业准备工作.
2、根据生产需要合理调配劳动力,督促检查原材料、 工具、动力等供应情况和厂内运输工作.
3、检查各生产环节,及时发现生产进度计划执行过 程中的问题,并积极采取措施加以解决.
4、对班、日、周、月计划完成情况的统计资料和 其它生产信息〔如由于各种原因造成的停工记录; 机器损坏造成的停产记录;生产能力的变动记录等 进行分析研究.
度的必要性是由工业企业生产活动的性质决定 的.现代工业企
业,生产环节多,协作关系复杂,生产连续性强,情 况变化快,
生产调度工作的作用 生产计划和生产作业计划编制出来之后,还仅仅是纸 上的东 西,要组织计划的实施,把纸上的计划变成现 实的可供销售的产品,就需要一个部门去组织实现这 项任务,这就是生产调度.