兰州大学-2014年现代管理学作业第一套-AWord版

1. 下列关于正式和非正式组织表述正确的是既然有非正式组织，管理者就不应让正式组织存在非正式组织和正式组织能存在合作关系，也可能存在竞争关系既然有正式组织，就不应该存在非正式组织在管理中，管理者可以忽视非正式组织的作用本题分值： 4.0用户未作答标准答案：非正式组织和正式组织能存在合作关系，也可能存在竞争关系2. 如果你是公司的总经理，你将授予哪种人以决策和行动的权力？参谋人员直线人员咨询人员一线员工本题分值： 4.0用户未作答标准答案：直线人员3. 上级将信息传达到下级是。

下行沟通上行沟通平行沟通都不是本题分值： 4.0用户未作答标准答案：下行沟通4. 企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从什么上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

生产流程生产管理作业管理本题分值： 4.0用户未作答标准答案：生产流程5. 某人因为迟到被扣了当月的奖金，这对他的同事来说是何种性质的强化？正强化负强化惩罚消除本题分值： 4.0用户未作答标准答案：负强化6. 主管人员的权力主要表现在表现的是其能力素质物质基础自主程度本题分值： 4.0用户未作答标准答案：物质基础7. 单向沟通与双向沟通的区别是有无目标有无反馈媒介不同作用不同本题分值： 4.0用户未作答标准答案：有无反馈8. 由于预测是对未来的一种估计,所以它不可能百分之百地准确,总有一定的误差作用精确度可能性本题分值： 4.0用户未作答标准答案：误差9. 某公司财务经理授权会计科长管理应付款，会计科长由于太忙，不能亲自处理，便授权属下一位会计负责此事。

会计科长对应付款的管理不再负有责任责任与原来相同责任减轻不再负有主要责任本题分值： 4.0用户未作答标准答案：责任与原来相同10. 对于民主式领导，下述说法中正确的是。

完全由领导者自己作出各种决策领导者与下属保持相当的心理距离主要运用个人权力和威信，而是靠职位和命令使人服从不把更多的信息告诉下级本题分值： 4.0用户未作答标准答案：主要运用个人权力和威信，而是靠职位和命令使人服从11. 下列哪种沟通网络具有沟通速度快,但成员的满意感较低的特点链式沟通网络圆周式沟通网络轮式沟通网络“Y”式沟通网络本题分值： 4.0用户未作答标准答案：“Y”式沟通网络12. 某企业多年来生产任务完成的一直不太好，员工收入也不算很高，但经理与员工的关系却很好，员工也没有对领导表示不满。

《现代管理学》14秋在线作业4
一,单选题
1. 菲德勒权变理论认为，如果一个工作只能用一种方式来完成，这件工作就叫做
A. 单一任务结构
B. 标准任务结构
C. 高任务结构
D. 低任务结构
?
正确答案：C
2. 在管理过程中，通过沟通，对员工施加影响，统一员工意志，保证组织目标实现的职能是
A. 计划
B. 组织
C. 指导与领导
D. 控制
?
正确答案：C
3. 泰罗是( )的代表人物之一
A. 管理萌芽阶段
B. 古典管理理论阶段
C. 新古典管理理论阶段
D. 现代管理理论阶段
?
正确答案：B
4. 计划工作要讲究效率,主要是指计划工作( )的基本特征
A. 目的性
B. 主导性
C. 普遍性
D. 经济性
?
正确答案：D
5. 双因素理论指出：与工作环境、条件相关的是保健因素；与工作内容和其本身相关的是激励因素。

前者会产生不满，后者会产生满意。

下述哪一项不是保健因素？
A. 某工程师刻苦钻研技术获得尤里卡奖
B. 一位MBA学员在毕业后找到一份新工作，单位分给他100平米的住房
C. 某单位效益较好，全体员工年末人均奖金1万元。

兰大《现代管理学》15春在线作业1一、单选题：1.企业计划从上到下可分成多个层次，通常越高层次目标就越具有以下特点(满分:4)A. 定性和定量结合B. 趋向于定性C. 模糊而不可控D. 具体而可控。

2.企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。

这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的(满分:4)A. 层次性B. 多重性C. 变动性3.木桶原理是下列哪一原理的形象说法(满分:4)A. 限定因素原理B. 许诺原理C. 灵活性原理D. 改变航道原理4.泰罗制的中心是(满分:4)A. 实行职能工长制B. 使用标准化工具C. 提高劳动生产率D. 挑选第一流的工人5.实行集中领导，分散经营的管理原则的组织结构是(满分:4)A. 直线制B. 职能制C. 直线职能制D. 事业部制6.被称为组织理论之父的管理学家是(满分:4)A. 泰罗B. 法约尔C. 韦伯D. 巴纳德7.某企业多年来生产任务完成的一直不太好，员工收入也不算很高，但经理与员工的关系却很好，员工也没有对领导表示不满。

该领导很可能是管理方格中所说的(满分:4)A. 贫乏型B. 俱乐部型C. 任务型D. 中间型8.根据激励的公平理论（?）能得到激励(满分:4)A. Op＞O0B. B.?Op/Ip＞O0/I0C. Op/Ip＜?O0/I0D. Op/Ip＝O0/I09.我国制定的国民经济发展的五年计划属于(满分:4)A. 战略决策B. 战术决策C. 肯定决策D. 程序化决策10.西蒙把决策活动分为两类，程序化决策与非程序化决策，其区分标准是(满分:4)A. 经营活动与?业务活动B. 重复性工作或非重复性工作C. 最优化标准或满意标准D. 计算机决策或非计算机决策二、多选题：1.破坏性冲突的消极作用：(满分:4)A. 破坏性冲突对组织和小组发展其消极破坏作用B. 对组织内成员心理造成紧张、焦虑、导致人与人之间相互排斥、对立、削弱小组或组织战斗力C. 涣散士气，破坏组织的协调统一，阻碍组织或小组目标实现D. 其他2.主观决策法的特点是(满分:4)A. 方法灵便B. 易产生主观性C. 缺乏严格论证D. 易为一般管理干部所接受E. 适合于非常规决策3.在管理控制中，通常根据控制活动的重点把控制分成(满分:4)A. 预先控制B. 直接控制C. 同步控制D. 反馈控制E. 间接控制4.从组织成员需要的角度考察，人员配备的任务?有(满分:4)A. 维持成员对组织部门的忠诚B. 使每个人的能?力得到公正的评价C. 使每个人的素质不断提高D. 提高每个成员的满意度5.运用口头指挥形式，要注意掌握的要领有(满分:4)A. 语言要标准B. 内容表达要清晰、准确C. 用语简洁有力，详略得当D. 讲究语言艺术E. 语言要幽默三、判断题：1.双因素理论认为，消除了人们工作中的不满意因素，就会使工作结果令人满意。

【奥鹏】-[兰州大学]《现代管理学》19秋学期考试在线考核试题试卷总分:100 得分:100第1题,在管理中，居于主导地位的工作是A、计划B、组织C、人员配备D、指挥正确答案:A第2题,人们的行为所要达到的道德结果的主观意图是（）A、道德手段B、道德责任C、道德目的D、道德品质正确答案:C第3题,在经营管理层次中战略规划层的时间幅度一般是A、年度以内B、l－3年C、3－5年D、5年以上正确答案:C第4题,在决策要素中，决策者无法控制但又对决策后果起重大影响的要素是A、决策方案B、决策环境C、决策变量D、决策评价正确答案:B第5题,现代管理科学主要服务于A、控制B、预测C、决策D、技术正确答案:C第6题,韦伯认为组织中存在的纯粹形式的权力与权威有A、绝对的权力B、法定的权力与权威C、传统的权力D、超凡的权力E、基本的权利正确答案:B,C,D第7题,对员工进行考核，从管理者的角度看，主要的目的有A、调动积极性B、形成激励C、发掘与有效利用员工的能力D、对员工给与公正的评价与待遇正确答案:C,D第8题,形成管理外部环境中政治环境的因素包括有A、国家的法律B、政府机构C、社会舆论D、价值观念E、道德标准正确答案:A,B第9题,影响集权与分权的主要因素有A、决策的重要性B、组织规模C、管理哲学D、人员数量与素质E、运营与控制正确答案:A,B,C,D,E第10题,普遍接受的观点是，管理要素主要包括A、人员B、资金C、物质设备D、时间E、政府正确答案:A,B,C,D第11题,企业人员素质普遭较高，对领导意图能很好领会，则适合采取集权管理．A、错误B、正确正确答案:A第12题,领导者只要拥有职权，就会对下属有激励力和鼓舞力。

A、对B、错正确答案:B第13题,任何主管能够直接有效地指挥和监督的下属数量总是有限的，这个有限的直接领导的下属数量被称作管理层次。

A、错误B、正确正确答案:B第14题,对于基层管理人员来说，技术技能十分重要，一般不需要具有概念技能。

《现代管理学》14秋在线作业2
一,单选题
1. 管理关系主要是指人们在管理活动过程中形成的一种不断变化着的
A. 人与人的关系
B. 人与财的关系
C. 人与信息的关系
D. 人与物的关系
?
正确答案：A
2. 管理的基本职能是
A. 计划职能
B. 组织职能
C. 领导职能
D. 控制职能
?
正确答案：A
3. 德尔菲法主要用于预测
A. 关键性问题
B. 定量问题
C. 难以定量的问题
D. 以上均可
?
正确答案：C
4. 下列对现代冲突理论的理解不确切的是。

A. 冲突可以为组织带来活力，因此管理者要制造各种冲突
B. 管理者的任务主要是管理好冲突，减少不利影响
C. 冲突具有正面和反面、建设性和破坏性两种性质
D. 适当的冲突可以给组织带来好处
?
正确答案：A
5. 一个尊重需要占主导地位的人，下列哪种激励措施最能产生效果
A. 提薪
B. 升职
C. 解聘威胁
D. 工作扩大化
?
正确答案：B。

《现代管理学》14秋在线作业1
一,单选题
1. 山川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下，以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40-45岁男性消费者之间的相关性，在此基础上设计了具有针对性的旅游路线与项目，并进行了前期宣传。

因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。

你认为下列哪种说法最能概括刘总的管理技能状况？
A. 技术技能、人际技能、概念能力都弱
B. 技术技能、人际技能、概念能力都强
C. 技术技能和人际技能强但概念能力弱
D. 技术技能和概念技能强但人际技能弱
正确答案：D
2. 古言曰“知人善任”,反映了管理学中人员配备工作的
A. 公开竞争原理
B. 责权利一致原理
C. 不断培养完善原理
D. 用人之长原理
?
正确答案：D
3. 社会人”的基本假设之一是
A. 人们把追求感情当成主要目的
B. 人是最勤奋的
C. 人是为完成组织目标而工作的
D. 人是由社会需求而引起工作动机的
?
正确答案：D
4. 在计划工作中,制定”弹性计划”是运用计划工作的
A. 灵活性原理
B. 许诺原理
C. 限定因素原理
D. 改变航道原理
?
正确答案：A
5. 关于非正式组织如下说法中，哪一种是不正确的？
A. 非正式组织既可对正式组织目标的实现起到积极的作用，也可产生消极影响
B. 非正式组织的积极作用在于可以提供员工在正式组织中很难得到的心理需要满足
C. 非正式组织对正式组织目标的实现有不利的影响，应该取缔。

兰大企业战略管理课程作业第一套一单选题1. 某冰箱厂原来只生产冰箱，现在又增加空调器的生产，这属于集团多元化非相关多元化相关多元化纵向一体化本题分值： 4.0用户未作答标准答案：相关多元化--------------------------------------------------------------------------------2. 第一次购买产业用品，风险较大，所需获取的（）越多。

资源利润联系信息本题分值： 4.0用户未作答标准答案：信息--------------------------------------------------------------------------------3. 被人们称为'经营管理理论之父'的是泰罗法约尔霍桑韦伯本题分值： 4.0用户未作答标准答案：法约尔--------------------------------------------------------------------------------4. 企业采取缩小产销规模、消减成本费用、重组等方式来扭转销售和盈利下降趋势的战略属于暂停战略扭转战略剥离战略清算战略本题分值： 4.0用户未作答标准答案：扭转战略--------------------------------------------------------------------------------5. 单件小批生产类型与大量大批生产类型相比，单件小批的工作地担负的工序数很多单件小批的生产设备多采用专用设备单件小批的生产设备的布置多采用对象原则单件小批的设备利用率很高本题分值： 4.0用户未作答标准答案：单件小批的工作地担负的工序数很多--------------------------------------------------------------------------------6. 甲公司系国内某省的商业信用公司，为当地中小企业提供贷款。

现代管理学_作业B及答案一单选题1. 通过纠正脱离计划的偏差使活动保持既定的方向,这种活动是计划组织指导控制本题分值： 4.0用户得分： 4.0用户解答：控制标准答案：控制2. 大家都感到满意的沟通网络是链式轮式圆周式全通道式本题分值： 4.0用户得分： 4.0用户解答：圆周式标准答案：圆周式3. 根据 ( ) 可知，企业的产品结构、工艺过程、生产组织、管理机构等都具有很强的时限性。

整体性原理动态性原理开放性原理综合性原理本题分值： 4.0用户得分： 4.0用户解答：动态性原理标准答案：动态性原理4. 成功地履行管理职能对主管人员的最基本的要求是管理知识管理能力管理水平管理愿望本题分值： 4.0用户得分： 4.0用户解答：管理愿望标准答案：管理愿望5. 为现场控制所采用的控制方法主要是基层主管人员中层主管人员高层主管人员非主管人员本题分值： 4.0用户得分： 4.0用户解答：基层主管人员标准答案：基层主管人员6. 人员配备要求采取封闭的系统方法半封闭的系统方法半开放的系统方法开放的系统方法本题分值： 4.0用户得分： 4.0用户解答：开放的系统方法标准答案：开放的系统方法7. 下列对许诺原理的表述中正确的是许诺大，所需的时间长，实现目标的可能性大许诺大，所需的时间长，实现目标的可能性小许诺小，所需的时间长，实现目标的可能性小许诺小，所需的时间长，实现目标的可能性大本题分值： 4.0用户得分： 4.0用户解答：许诺大，所需的时间长，实现目标的可能性小标准答案：许诺大，所需的时间长，实现目标的可能性小8. 管理的载体是管理者技术工作组织本题分值： 4.0用户得分： 4.0用户解答：组织标准答案：组织9. 当领导者面对一个非处理不可的事情时，不去直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。

这种调适人际关系的方法就是（）。

不为法转移法缓冲法本题分值： 4.0用户得分： 4.0用户解答：转移法标准答案：转移法10. 分权的标志主要有决策的质量、频度、幅度及对决策的控制程度决策的重要性、频度、幅度及对决策的控制程度决策的速度、频度、幅度及对决策的控制程度决策的速度、重要性、幅度及对决策的控制程度本题分值： 4.0用户得分： 4.0用户解答：决策的重要性、频度、幅度及对决策的控制程度标准答案：决策的重要性、频度、幅度及对决策的控制程度11. 从管理学的角度看，激励就是指激发人的需要积极性动机行为本题分值： 4.0用户得分： 4.0用户解答：积极性标准答案：积极性12. 使计划数字化的工作是。

兰州大学智慧树知到“工商管理”《现代管理学》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.每个工人都有很高的成就感。

()A.正确B.错误2.人员考核的内容主要包括()。

A、德B、能C、勤D、绩E、个性正确答案：A,B,C,D,E3.因为管理者虽然可以将职权下授，但最终责任是绝对的，因此，管理者尽量不要授权。

()A.正确B.错误4.根据公平理论，平均分配是最合理的。

()A.正确B.错误5.非正式组织的产生有其客观必然性。

()A.正确B.错误6.决策方式(名词解释)7.拟定备选方案的基本要求是()。

A.概括性B.典型性C.代表性D.科学性E.合理性8.具有“压制个人目标，使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的是()。

A.传统管理B.现代管理C.目标管理D.组织管理9.通过数字来大体反映整个计划，并成为衡量计划工作进度的重要标准的()。

A.预算B.目标C.备选方案D.决策10.下列四项对主观决策法的认识中，正确的是()A.仅供主管人员制定决策的方法B.直接利用专家的知识和经验进行决策的方法C.优于计量决策法D.特别适合于常规决策第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案：B3.参考答案：B4.参考答案：B5.参考答案：A6.参考答案：决策者在决策制定过程中组合运用各种资源的方式，主要是指组织成员在决策过程中发挥作业的方式。

7.参考答案：ABC8.参考答案：A9.参考答案：A10.参考答案：B。

兰州大学_现代管理学作业第一套_A一单选题1. 泰罗科学管理理论出现于( ) 阶段。

早期阶段萌芽阶段古典管理理论阶段新古典管理理论阶段标准答案：古典管理理论阶段2. 关于非正式组织如下说法中，哪一种是不正确的？非正式组织既可对正式组织目标的实现起到积极的作用，也可产生消极影响非正式组织的积极作用在于可以提供员工在正式组织中很难得到的心理需要满足非正式组织对正式组织目标的实现有不利的影响，应该取缔非正式组织的消极作用的一个方面在于非正式组织的压力有时会造成组织创新的惰性。

标准答案：非正式组织对正式组织目标的实现有不利的影响，应该取缔3. 预测既是计划工作的前提条件，又是计划工作的组成部分基础结果保证标准答案：基础4. 如果你是公司的总经理，你将授予哪种人以决策和行动的权力？参谋人员直线人员咨询人员一线员工标准答案：直线人员5. 下列哪种沟通网络具有沟通速度快,但成员的满意感较低的特点链式沟通网络圆周式沟通网络轮式沟通网络“Y”式沟通网络标准答案：“Y”式沟通网络6. 首次提出关心人的哲学的管理理论先驱者是罗伯特·欧文查尔斯·巴贝奇安德鲁·尤尔亨利·普尔标准答案：罗伯特·欧文7. 人员配备对于组织具有重要意义,它是在复杂多变的环境中为从事组织活动所需要的主管人员作好准备。

从这个意义上说,随着新技术革命的到来,组织竞争的重点就在于管理竞争情报竞争技术竞争人才竞争标准答案：人才竞争8. 在“管理学理论”中首先提出“系统分析”概念的是日本松下电器公司德国西门子公司美国兰德公司美国通用公司标准答案：美国兰德公司9. 企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从什么上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

生产流程生产管理作业管理标准答案：生产流程10. 在人本原理的基本要素中的第一要素，也是最重要、起主导和决定作用的要素是技术时间信息人标准答案：人11. 主管人员的权力主要表现在表现的是其能力素质物质基础自主程度标准答案：物质基础12. 以人际关系为中心研究管理问题的管理学派是群体行为学派沟通中心学派社会合作学派人际关系行为学派标准答案：人际关系行为学派13. 由于预测是对未来的一种估计,所以它不可能百分之百地准确,总有一定的误差作用精确度可能性标准答案：误差14. 比较严峻的外部环境在一定程度上会助长授权分权集权放权标准答案：集权15. 新技术革命条件下组织竞争的重点是先进的组织结构的竞争有效的激励机制的竞争人才的竞争技术的竞争标准答案：人才的竞争二判断题1. 前馈控制系统实质上也是进行反馈控制。

高等教育自学考试现代管理学真题2014年4月(总分100,考试时间150分钟)课程代码：00107一、单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。

错涂、多涂或未涂均无分。

1. 管理科学是随着工业的发展而逐步形成和发展起来的，一般认为，管理科学始于美国管理学家A. 梅奥B. 泰勒C. 马斯洛D. 卡斯特2. 管理过程学派的理论基础是A. 管理组织理论B. 古典管理理论C. 科学管理理论D. 一般管理理论3. 蓝海战略理论中所谓的“红海”是指A. 没有竞争的市场B. 未来有前景的市场C. 未曾开辟的新兴市场D. 业已存在的饱和市场4. 下列对预测与决策关系的表述，不正确的一句是A. 预测是为决策服务的B. 预测贯穿于决策的全过程C. 决策是预测的前提条件D. 决策和预测关系密切5. 由美国著名政治学家和政策科学家查尔斯•林德布洛姆提出的决策模式是A. 理性决策模式B. 渐进决策模式C. 集团决策模式D. 精英决策模式6. 在决策体制中，主要承担发现决策问题、提供决策预测研究以及参与决策方案设计、评估和论证任务的是A. 决策中枢系统B. 决策咨询系统C. 决策执行系统D. 决策监控系统7. 在管理思想史上，首次提出“非正式组织”概念的美国学者是A. 巴纳德B. 德鲁克C. 卡斯特D. 戴维斯8. 组织生命周期理论认为，组织在成熟阶段后期，官僚主义盛行，文山会海普遍存在，组织将陷于A. 领导危机B. 失控危机C. 硬化危机D. 自主性危机9. 人事分类主要有职位分类和品位分类两种，近代人事品位分类始创于A. 日本B. 美国C. 英国D. 法国10. 领导者非强制性影响力产生的因素是A. 职位因素B. 品格因素C. 资历因素D. 传统因素11. 根据经济人假设理论，领导者在管理中要采取的管理方式是A. 实行严密的组织控制B. 给下属提供更多的自我实现的机会C. 重视非正式组织的存在D. 按照不同人的情况采取不同的管理方式12. 赫茨伯格认为，提高劳动生产效率的关键在于A. 使工作丰富化B. 提高工资水平C. 加强监督管理D. 提高技术能力13. 关于亚当斯的公平理论，正确的表述是A. 职工的工作态度与生产积极性主要取决于他们所获报酬的绝对量B. 职工的工作态度与生产积极性不取决于他们所获报酬的相对量C. 职工的工作态度与生产积极性与他们所获报酬的绝对量和相对量无关D. 职工的工作态度与生产积极性既取决于他们所获报酬的绝对量，又取决于相对量14. 在下列沟通方式中，具有轮式和链式沟通的优缺点，沟通速度快，组织成员满意程度低的沟通方式是A. 圆周式沟通B. 环式沟通C. 全通道沟通D. Y式沟通15. 具有严肃性、规范性、准确性等特点，被各种组织广泛使用的沟通类型是A. 书面沟通B. 口头沟通C. 反馈沟通D. 上行沟通16. 某市在拆迁过程中，面对拆迁户多、范围广、要求各异，在这种情况下管理者宜采用的协调方法是A. 建议说明B. 行政处罚C. 酝酿协商D. 冷处理17. 按照主管人员与控制对象的关系，控制可以分为A. 生产控制和质量控制B. 间接控制和直接控制C. 复合控制和动态控制D. 成本控制和资金控制18. 在控制类型中，面向未来，比较经济的控制是A. 前馈控制B. 现场控制C. 实时控制D. 反馈控制19. 某公司发生安全生产事故，公司领导根据其知识和经验对问题进行分析，提出解决方案，这种决策方法属于A. 头脑风暴法B. 德尔菲法C. 个人判断决策法D. 模拟决策法20. 系统分析最基本和核心的原则是A. 整体性原则B. 优化原则C. 模型化原则D. 层次性原则21. 20世纪70年代首先提出系统分析的层次性原则的人是美国著名运筹学家A. 申农B. 维纳C. 西蒙D. 萨蒂22. 在目标管理过程中，分配资财所属的环节是A. 目标的制定B. 目标的实施C. 目标成果评价D. 目标的监控23. 在社会调查中，要求以事物和现象的真实状况为调查的前提和依据，它所体现的基本原则是A. 客观性原则B. 相关性原则C. 整体性原则D. 层次性原则24. 反映社会进步或社会发展的指标是A. 肯定性指标B. 自变量指标C. 中性指标D. 主观性指标25. 下列选项中不属于目标成果评价内容的是A. 目标评价主体B. 目标状况C. 目标实施手段D. 工作态度二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。

兰州大学_现代管理学作业第一套_A一单选题1. 泰罗科学管理理论出现于( ) 阶段。

早期阶段萌芽阶段古典管理理论阶段新古典管理理论阶段标准答案：古典管理理论阶段2. 关于非正式组织如下说法中，哪一种是不正确的？非正式组织既可对正式组织目标的实现起到积极的作用，也可产生消极影响非正式组织的积极作用在于可以提供员工在正式组织中很难得到的心理需要满足非正式组织对正式组织目标的实现有不利的影响，应该取缔非正式组织的消极作用的一个方面在于非正式组织的压力有时会造成组织创新的惰性。

标准答案：非正式组织对正式组织目标的实现有不利的影响，应该取缔3. 预测既是计划工作的前提条件，又是计划工作的组成部分基础结果保证标准答案：基础4. 如果你是公司的总经理，你将授予哪种人以决策和行动的权力？参谋人员直线人员咨询人员一线员工标准答案：直线人员5. 下列哪种沟通网络具有沟通速度快,但成员的满意感较低的特点链式沟通网络圆周式沟通网络轮式沟通网络“Y”式沟通网络标准答案：“Y”式沟通网络6. 首次提出关心人的哲学的管理理论先驱者是罗伯特·欧文查尔斯·巴贝奇安德鲁·尤尔亨利·普尔标准答案：罗伯特·欧文7. 人员配备对于组织具有重要意义,它是在复杂多变的环境中为从事组织活动所需要的主管人员作好准备。

从这个意义上说,随着新技术革命的到来,组织竞争的重点就在于管理竞争情报竞争技术竞争人才竞争标准答案：人才竞争8. 在“管理学理论”中首先提出“系统分析”概念的是日本松下电器公司德国西门子公司美国兰德公司美国通用公司标准答案：美国兰德公司9. 企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从什么上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

生产流程生产管理作业管理标准答案：生产流程10. 在人本原理的基本要素中的第一要素，也是最重要、起主导和决定作用的要素是技术时间信息人标准答案：人11. 主管人员的权力主要表现在表现的是其能力素质物质基础自主程度标准答案：物质基础12. 以人际关系为中心研究管理问题的管理学派是群体行为学派沟通中心学派社会合作学派人际关系行为学派标准答案：人际关系行为学派13. 由于预测是对未来的一种估计,所以它不可能百分之百地准确,总有一定的误差作用精确度可能性标准答案：误差14. 比较严峻的外部环境在一定程度上会助长授权分权集权放权标准答案：集权15. 新技术革命条件下组织竞争的重点是先进的组织结构的竞争有效的激励机制的竞争人才的竞争技术的竞争标准答案：人才的竞争二判断题1. 前馈控制系统实质上也是进行反馈控制。

兰州大学现代管理学2014秋_作业C及答案一单选题1. 管理的最终目的是。

实现人与人之间关系的协调有效地组织资源和组织活动以最少的投入获得最大的产出制定组织目标本题分值： 4.0用户得分： 4.0用户解答：有效地组织资源和组织活动标准答案：有效地组织资源和组织活动2. 持久有形＼可以核实的沟通方式是口头方式书面方式非语言方式电子媒介方式本题分值： 4.0用户得分： 4.0用户解答：书面方式标准答案：书面方式3. 组织之中，沟通联络的目的是理顺关系激励员工促进变革激励生产本题分值： 4.0用户得分： 4.0用户解答：促进变革标准答案：促进变革4. 目标管理特别适合管理工作组织管理者工人本题分值： 4.0用户得分： 4.0用户解答：管理者标准答案：管理者5. 需要层次论认为，人的最低层需要是尊重需要安全需要生理需要社交需要本题分值： 4.0用户得分： 4.0用户解答：生理需要标准答案：生理需要6. 梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。

由此创立了行为科学学说人文关系学说人际关系学说本题分值： 4.0用户得分： 4.0用户解答：人际关系学说标准答案：人际关系学说7. 计划工作要讲究效率,主要是指计划工作( )的基本特征目的性主导性普遍性经济性本题分值： 4.0用户得分： 4.0用户解答：经济性标准答案：经济性8. 在需要层次理论中，人的最高层次的精神需要是。

安全的需要社交的需要尊重的需要自我实现的需要本题分值： 4.0用户得分： 4.0用户解答：自我实现的需要标准答案：自我实现的需要9. 在火灾现场，消防队长最有效的领导方式是。

独裁式领导民主式领导放任式领导都不对本题分值： 4.0用户得分： 4.0用户解答：独裁式领导标准答案：独裁式领导10. 管理关系主要是指人们在管理活动过程中形成的一种不断变化着的人与人的关系人与财的关系人与信息的关系人与物的关系本题分值： 4.0用户得分： 4.0用户解答：人与人的关系标准答案：人与人的关系11. “用奖赏兼某些恐吓及处罚的方法去鼓励下属；允许一些自下而上传递的信息；向下属征求一些想法与意见，并允许把某些决策权授予下属，但加以严格的政策控制”，是指下列哪种管理方法利用——命令式方法温和命令式方法商议式方法集体参与式方法本题分值： 4.0用户得分： 4.0用户解答：商议式方法标准答案：商议式方法12. 组织中所需主管人员的种类和数目取决于组织目标组织计划组织设计现有的和预期的组织结构本题分值： 4.0用户得分： 4.0用户解答：现有的和预期的组织结构标准答案：现有的和预期的组织结构13. 从管理的职能来看，指导和领导工作所引发的下属才能约占60％40％20％50％本题分值： 4.0用户得分： 4.0用户解答： 40％标准答案： 40％14. 对于独裁式领导，下述说法中不正确的是。