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监理工作中的安全管理要点与技巧在建筑工程项目中，监理工作是至关重要的环节。
作为监理人员，除了要关注工程质量和进度外，安全管理也是不可或缺的职责。
本文将探讨监理工作中的安全管理要点与技巧，希望能为广大读者提供一些有益的指导。
一、认识和分析风险在安全管理中，了解和分析项目中可能存在的各种风险是非常重要的。
监理人员需要在项目启动之初，进行一次全面的风险分析，识别可能的危险因素，并逐一评估其对工程安全可能产生的影响。
风险分析的侧重点应放在施工过程中可能出现的事故和伤害上，以及可能引发工程隐患的设备、材料和人员等方面。
只有深入了解和分析风险，才能制定科学有效的安全管理措施。
二、制定合理的安全管理制度针对识别出的风险和危险因素，监理人员需要与相关各方共同制定合理的安全管理制度。
安全管理制度应包括项目各个阶段的安全控制措施，以及工人进场和操作要求等方面。
制度的设计应尽可能具体明确，并与现行的安全法规相衔接。
同时，监理人员还要与施工单位和业主共同承担起安全培训和宣传的责任，确保所有施工人员严格遵守安全管理制度。
三、加强现场巡查和监督监理工作中的安全管理，离不开现场的巡查和监督。
监理人员应建立健全的巡查制度，定期对工程现场的安全进行检查。
巡查的重点可以包括施工人员的个人防护用品的佩戴情况、设备的维护状况、施工现场的整洁和秩序等方面。
对于发现的安全隐患和违规行为，监理人员要及时跟进整改，确保施工现场的安全达到标准。
四、及时处理事故和应急情况尽管做好安全管理，事故仍然无法完全避免。
对于发生的安全事故和突发事件，监理人员要迅速响应并采取有效措施进行处理。
首先，要立即通知相关部门和人员，组织人员进行现场救援和伤员救治。
同时，要进行现场调查，并制定相应的整改方案，确保类似事故不再发生。
此外，监理人员还要总结经验教训，改进安全管理措施，提高施工现场的安全性。
五、持续改进并注重安全文化建设监理工作中的安全管理需要持续改进和完善。
针对做好工程监理资料的管理几点思考工程监理资料的管理对于工程项目的顺利进行和后期运营具有重要意义。
以下是几个关键的思考点，有助于做好工程监理资料的管理。
明确资料的分类与整理。
在工程项目进行过程中，会产生大量的监理资料，包括设计文件、施工图纸、施工记录、质量检验报告等。
针对不同类型的资料，应建立相应的分类体系，例如按照项目阶段划分、按照专业划分等。
在整理资料时，可以采用数字化的方式，建立电子档案，便于查找和管理。
建立规范的资料管理流程。
规范的资料管理流程有助于确保资料的准确、完整和及时。
在项目启动之初，应明确资料的产生、汇总、分类、存储和交接等各个环节的责任人和具体操作规程，并将其纳入到项目管理计划中。
要确保各个参与方都清楚这些规程，并严格按照规程执行。
做好资料备份和防丢措施。
监理资料的丢失将对项目运营和交付带来严重影响，因此要做好资料备份和防丢措施。
建立定期备份的机制，包括将电子资料存储在多个不同的设备和地点，以防止单点故障。
要有遗失或泄露敏感信息的风险评估，对敏感信息进行加密或限制访问，确保资料的机密性。
第四，保障资料的可追溯性。
在项目进行过程中，会有很多重要的决策和变更，这些决策和变更的背后需要有相应的依据和过程记录。
要保障资料的可追溯性。
在每次有重要的决策或变更时，要及时记录相关的会议纪要、决策依据和过程记录。
要确保这些资料符合法律法规的规定，便于后期审计和回溯。
持续完善资料管理体系。
资料管理是一个持续不断的过程，需要不断总结经验，发现问题，并进行改进。
可以定期组织资料管理的工作会议，对过去一段时间的管理情况进行评估和反馈。
要关注相关的行业标准和最佳实践，及时进行更新和改正。
工程监理资料的管理需要明确分类与整理、建立规范的管理流程、做好备份和防丢措施、保障可追溯性，并持续完善管理体系。
只有做好资料的管理，才能更好地保障工程项目的顺利进行和后期运营。
安全管理在监理工作中的要点分析随着城市建设的飞速发展，监理工作在建筑项目中的作用日益凸显。
作为对施工方的监督者和质量保证者，监理工作承担着重要的责任和任务。
而在监理的履职过程中，安全管理是其中一项重要的任务。
本文将从以下十二个方面分析安全管理在监理工作中的要点。
一、健全安全管理组织机构为了有效地推进安全管理工作，监理部门应建立完善的安全管理组织机构。
这包括明确安全管理部门的职责和权限、确定安全管理人员的任职要求以及建立相应的考核评价机制。
二、制定科学的安全管理制度监理工作要做好安全管理，必须制定科学的安全管理制度。
该制度应包括项目安全责任、安全生产标准、应急预案等方面的内容，并且要定期进行更新和完善。
三、加强现场安全检查监理人员应经常现场巡视，重点观察施工现场的安全隐患，及时发现并督促整改。
同时，对施工方的安全管理制度和安全措施进行审核，确保其合规有效。
四、提供安全技术指导监理人员应具备一定的安全技术知识，能够提供相关的技术指导。
在施工过程中，监理人员可以针对具体问题提出解决方案，以达到保障施工安全的目的。
五、强化对施工方的安全教育为确保施工方员工的安全意识和安全知识，监理人员应加强对施工方的安全教育。
可以通过开展安全培训、组织安全知识考试等方式，提高施工方员工的安全意识。
六、落实安全技术措施监理人员应确保施工方在施工现场采取必要的安全技术措施。
这包括落实安全防护措施、建立安全监测机制、加强施工现场的安全警示标识等。
七、加强对材料设备的安全监管监理人员应加强对施工材料、设备等的安全监管。
要求施工方按照规定采购符合质量标准的材料设备，并对其进行严格的检验和验收工作。
八、定期组织安全会议监理人员应定期组织安全会议，与施工方和相关单位进行沟通和交流。
通过安全会议可以了解施工过程中的安全问题，并共同制定解决方案。
九、加强与安全监管部门的合作监理人员应与安全监管部门保持密切联系，并及时向其汇报安全管理工作的情况。
针对做好工程监理资料的管理几点思考工程监理资料的管理是工程管理中非常重要的一环，它不仅关乎到工程质量的完整性和可靠性，还关乎到监理单位的形象和信誉。
为了做好工程监理资料的管理工作，我们需要有清晰的思路和有效的方法。
本文将就针对做好工程监理资料的管理的几点思考进行分析和探讨。
做好工程监理资料的管理需要明确目标和要求。
工程监理资料管理的目标是保障工程质量和监理工作的有效开展，要求是资料的完整、准确、可靠和便捷的获取和管理。
只有明确了目标和要求，才能有针对性地进行管理工作，否则将无法使管理工作取得满意的效果。
做好工程监理资料的管理需要建立科学的管理体系和制度。
监理资料管理体系应包括资料的归档、备份、检索、更新和使用等环节，管理制度则应明确各项工作的责任人和具体操作步骤。
只有建立了科学的管理体系和制度，才能使资料管理工作有章可循，有据可依，不会出现混乱和失误。
做好工程监理资料的管理需要加强对资料的保密和安全管理。
监理资料通常包含了工程的设计方案、施工图纸、检测报告等重要信息，一旦泄露或丢失将会对工程的质量和监理单位的形象造成重大影响。
我们必须加强对资料的保密和安全管理，采取严密的措施，防止资料的泄露和丢失。
做好工程监理资料的管理需要利用现代化的信息技术手段。
现代化的信息技术手段能够极大地提高资料管理工作的效率和便捷性。
我们可以借助于计算机、互联网和专业的管理软件，实现监理资料的数字化管理、远程管理和智能管理，从而使工作更加高效和方便。
做好工程监理资料的管理是一项复杂而重要的工作，需要我们充分重视和认真对待。
只有明确目标和要求，建立科学的管理体系和制度，加强对资料的保密和安全管理，利用现代化的信息技术手段，才能做好工程监理资料的管理工作，为工程的顺利进行和监理单位的形象提升作出应有的贡献。
监理安全资料管理范文监理安全资料管理在工程建设中占据着重要的地位，保障了工程质量和施工安全。
本文将从资料管理的意义、资料分类、资料整理与存储以及资料查询与维护等方面进行论述，以期给相关人员提供参考和借鉴。
一、资料管理的意义监理安全资料管理是指对安全相关的监理资料进行全面、规范、科学的管理。
其意义体现在以下几个方面：（1）保证施工过程的安全：监理安全资料管理可以及时获取施工现场的安全状况，发现和解决问题，提醒施工单位和监理单位注意安全风险，确保施工过程的安全。
（2）保障施工质量：安全资料记录了施工过程中的各种安全活动和事故情况，通过分析和总结这些资料，可以为今后的施工提供宝贵的经验教训，促进施工质量的不断提高。
（3）法律依据和责任追究：监理安全资料是工程施工中的重要证据，可以作为法律的依据，用于解决施工纠纷和责任追究。
因此，对监理安全资料的管理必须严格规范，确保其真实、准确和完整。
二、资料分类监理安全资料的分类有助于管理、查询和分析。
根据资料的性质和用途，可以将监理安全资料分为以下几类：（1）安全日志：记录了施工现场每天的安全状况、安全巡查情况、安全事故和事故处理情况等。
（2）安全督办单：记录了监理单位对施工单位的安全督办情况，包括督促整改、检查验收和通知整改等内容。
（3）安全检查单：记录了工程各个阶段的安全检查情况，包括隐患排查、整改情况和复查验收等内容。
（4）事故报告：记录了工程中发生的各类事故情况，包括事故原因、事故损失和事故处理等信息。
三、资料的整理与存储监理安全资料的整理与存储是保障其有效性和可查询性的重要环节。
在整理与存储过程中，需要注意以下几点：（1）建立规范的资料归档制度：根据不同的资料类别和工程阶段，建立具体的归档制度，明确每类资料的归档流程、保存期限和责任人。
（2）采用电子化管理方式：借助信息化技术，将监理安全资料进行电子化管理，可以提高管理的效率和可靠性，方便查询和分析。
（3）保证资料的安全性和保密性：监理安全资料涉及到工程的敏感信息，必须严格保护其安全性和保密性，防止泄露和篡改。
针对做好工程监理资料的管理几点思考工程监理资料的管理是整个工程过程中非常重要的一环，它不仅直接关系到工程质量的保证，更是对所有参与人员的考验和监督。
因此，针对做好工程监理资料的管理，以下是我几点思考：一、完善监理资料管理体系1.监理档案管理：针对工程监理的各个阶段，并分别建立对应的监理档案文件；2.监理日志管理：对工程每日的监理工作进行记录，作为监理资料中最基础的部分；3.监理报告管理：针对工程每个重要的节点，完成必要的监理报告，涵盖工程质量、安全、进度、变更等方面的内容；4.监理会议管理：针对工程的关键问题，及时召开监理会议，完成决策和监督；5.质量监督管理：对工程的质量问题进行全过程的监督，保证工程质量符合要求。
二、提高监理资料管理的效率1.加速信息化进程：随着信息技术的发展，建立高效的监理信息化系统，利用数字化手段来管理监理资料；2.完善监理流程：对监理流程进行细化和标准化，减少监理过程中的不必要环节，提高效率；3.集中监理人力：针对不同的工程监理阶段，集中监理人员的力量，以提高监理工作的效率和质量。
三、加强监理资料管理的质量控制为了保证监理资料的质量，需要从以下几个方面进行控制：1.强化监理人员的专业能力和素质：监理人员是监理资料管理的关键人物，需要具备专业的技能和高度责任感；2.严格监理资料管理的程序和制度：建立质量控制流程，明确各环节的标准和要求，以确保监理资料的准确性和可靠性；3.加强监理工作的监督和考核：定期对监理工作进行监督和反馈，及时发现和纠正问题，同时积极激励监理人员的工作积极性。
综上所述，做好工程监理资料的管理不仅是一项技术活，更是一项系统工程。
在实践过程中，需要结合自身的实际情况，不断总结经验，加强整体协作和沟通，确保监理工作的顺利推进和有效实施。
针对做好工程监理资料的管理几点思考工程监理是工程建设过程中不可或缺的重要环节，它的任务是保障工程质量、工程安全，防止工程变更和超支，最终确保工程按时按质完成。
在工程监理工作中，资料的管理是一个至关重要的部分，正确、规范、有条理的管理可以保证监理工作的顺利进行。
下面将针对做好工程监理资料管理的几点思考进行讨论。
一、建立完善的资料管理制度建立完善的资料管理制度是做好工程监理资料管理的前提。
资料管理制度要包括资料的分类、归档、存储、借阅等内容，规范资料的处理流程，明确各个环节的责任人，确保资料管理工作有章可循，做到有序进行。
要制定明确的资料管理标准和要求，包括资料的命名规范、格式要求、归档要求等，统一管理全公司的资料，并严格执行。
这样可以提高资料管理的规范性和统一性，方便后期的查找和利用。
二、规范资料的收集和整理在工程监理工作中，涉及到大量的资料信息，包括施工图纸、合同文件、监理日志、工程验收资料等。
要做好资料的管理工作，首先要规范资料的收集和整理工作。
针对不同的资料类型，应当建立相应的收集和整理流程，明确监理人员的责任和义务。
对于施工图纸资料，要按照工程部门的要求逐步整理并归档，确保施工过程中的变更和更新都能及时反映在资料中。
要定期对已经归档的资料进行整理和清理，清理历史冗余数据，保证资料的时效性和有效性。
三、建立便捷的查阅和借阅机制做好工程监理资料管理，不仅要规范资料的整理和归档，还要建立便捷的查阅和借阅机制，确保监理人员和相关部门能够方便快捷地获取所需的资料信息。
对于重要的资料，可以建立电子档案，便于监理人员在线查阅和下载所需资料。
同时要建立借阅审批机制，规范借阅流程，明确借阅期限和责任人，避免资料遗失或滥用。
要建立资料查询的快速通道，确保监理人员在工程施工过程中及时获取所需的资料信息，保障监理工作的顺利进行。
四、加强资料安全和保密在做好工程监理资料管理的过程中，资料的安全和保密至关重要。
在资料的存储和传输过程中，要加强安全保护措施，确保资料不被非法获取和篡改。
针对做好工程监理资料的管理几点思考做好工程监理资料的管理是工程监理工作中非常重要的一环，它直接关系到工程的质量、进度和安全。
而做好工程监理资料的管理涉及到很多方面的工作，需要综合考虑各种因素，包括资料的收集、整理、归档、保管和利用等。
下面将从几个方面对做好工程监理资料的管理进行一些思考和探讨。
对于工程监理部门来说，要做好工程监理资料的管理，就要高度重视资料的收集工作。
工程监理工作中会涉及到很多资料，包括设计文件、施工图纸、合同文件、验收记录、竣工资料等，这些资料都是非常重要的。
监理部门要建立健全的资料收集制度，确保能够及时、全面地收集到所需的资料。
还要加强对施工单位和其他相关单位的沟通联系，及时获取相关资料，避免因资料缺失而影响到监理工作的开展。
做好工程监理资料的管理还要注重对资料的整理和归档工作。
收集到的资料需要进行分类整理，并建立起一套科学的归档体系。
这包括对资料进行编号、标识、分类，制定详细的归档流程和标准，确保每份资料都能够被准确地归档进系统中。
只有做到了资料的整理和归档工作，才能够方便后续的利用和检索，从而提高资料的利用率和管理效率。
做好工程监理资料的管理还需要加强对资料的保管和安全工作。
监理部门要建立完善的资料保管制度和措施，制定具体的保管办法和管理规定，确保资料不受损坏、丢失或被篡改。
要建立安全可靠的电子和纸质档案库，对重要资料要进行多重备份和加密，有效地防范各类风险和安全隐患。
还要加强对资料的保密工作，对机密性较高的资料要进行严格管理和控制，避免信息泄露和不当使用。
做好工程监理资料的管理还要注重对资料的利用和共享。
监理部门要建立起一个科学合理的资料利用机制，鼓励和引导工程监理人员主动利用资料，提高监理工作的效率和质量。
要建立起一个高效的资料共享平台，为相关单位提供必要的资料支持和服务，促进信息共享和互通，提升整个行业的发展水平。
通过加强资料的利用和共享，不仅可以提高监理工作的效率，还可以促进相关单位之间的合作和交流，推动整个工程建设领域的发展。
针对做好工程监理资料的管理几点思考工程监理是指针对建设工程进行组织、管理、监督和控制的一项专业工作。
在工程监理过程中，资料的管理是非常重要的一环。
下面将针对做好工程监理资料的管理提出几点思考。
建立完善的资料管理制度。
资料管理制度是资料管理的基础和规范，包括资料的收集、整理、归档、存储和使用等各个环节的具体要求和流程。
在制定资料管理制度时，应充分考虑工程监理的特点和需求，明确责任人，并合理安排工作流程，以保证资料的及时、准确和完整。
选择合适的资料管理系统。
随着信息技术的发展，电子化资料管理已成为一种趋势。
通过使用合适的资料管理系统，可以提高资料管理的效率和质量。
选择合适的资料管理系统时，要考虑系统的稳定性、易用性和扩展性，并充分测试系统的功能，保证系统能够满足监理工作的实际需求。
加强资料的收集和整理工作。
资料的收集和整理是资料管理的关键环节，也是保证监理工作顺利进行和审计、验收等后续工作的基础。
在资料的收集方面，应确保资料的全面和准确，并建立起与工程施工过程相对应的资料收集制度。
在资料的整理方面，应建立合理的分类和编号系统，以便于后期的查找和利用。
加强对资料的存储和保护。
资料的存储和保护是保证资料完整和安全的重要措施。
在存储方面，应选择干燥、通风和安全的存储场所，并根据资料的特点和重要性进行分类存放。
应定期检查和整理存储场所，确保资料的防火、防潮和防虫等各项措施得以执行。
在保护方面，应建立完善的资料保密制度，并采取合适的技术手段和管理措施，防止资料遭到损坏、丢失或泄露。
加强对资料的利用和交流。
资料的利用和交流是发挥资料价值和促进监理工作的重要手段。
在资料的利用方面，应依据监理需要，设计合适的查询和利用流程，并培训相关人员，提高其对资料的利用能力。
在资料的交流方面，应建立起与工程所有相关方的良好沟通机制，并定期交流和共享资料，促进各方的合作和共同进步。
做好工程监理资料的管理需要建立完善的制度，选择合适的管理系统，加强资料的收集和整理工作，加强资料的存储和保护，加强对资料的利用和交流。
做好安全监理资料管理工作的几点浅见摘要：项目工程监理过程中形成的安全监理资料是监理单位实施安全监理的依据，也是安全监理全过程的记录，同时也为有关主管部门检查、事故处理提供有关凭证,是监理履行相关安全监理职责,保护自身权益的有效利器。
就目前安全监理资料中存在的一些问题,进行了简要叙述,并对安全监理资料管理中存在的一些相关问题提出了相应的对策与措施,与同行共同探讨。
0 引言安全监理是工程建设监理工作的重要组成部分，贯穿于工程建设全过程，是项目工程监理安全过程控制的最终反映，监理安全资料的收集、形成,体现了对建筑实体安全的正确控制。
目前施工安全生产形势严峻,身处项目工程第一线的监理人员担负着施工安全生产监理工作的社会责任。
由于安全监理资料没有明确的工作规范，监理人员在安全资料实际管理操作中存在一定的难度和差异。
因此，做好安全监理资料管理工作程序化、规范化、科学化、系统化势在必行。
笔者从安全监理资料的重要性入手，结合施工现场安全监理资料管理工作内容，详细列举了安全监理资料的分类及具体内容，并对安全监理资料的收集、整理和组卷归档工作提出了具体要求,并针对安全监理资料管理中的问题，提出了相应的对策和措施。
１、做好安全监理资料管理工作的重要性1.1 安全监理资料管理是监理工作的一项基础工作，是做好安全决策的依据安全监理资料是施工现场安全监理的基础工作之一,也是检查考核落实安全监理责任制的资料依据。
同时它给安全监理管理工作提供了分析、研究的材料，从而能够掌握安全动态,以便对每个时期制定行之有效的安全应对措施,实行安全目标管理，达到预测、预报、预防的目的。
做好安全监理资料的管理可以为监理资料会成为监理重要的信息资源，为监理工作提供强有力的保证和支撑，也是监理工程师进行建设工程目标控制的依据。
当监理工程师需要时，能及时提供有针对性的完整安全监理资料，从而迅速解决监理安全工作中的问题;反之，安全监理资料混乱、散失,最终影响监理工程师在安全方面的正确决策。
1.2做好安全监理资料管理工作是保护监理自身权益的重要手段做好安全监理资料管理工作是保护监理自身权益的重要手段。
监理企业所承担的质量、安全方面的社会责任日益被强化，特别是安全方面，监理被强加了一些不合理的安全管理工作和责任,发生安全事故,常被错误或过重追究监理责任。
为此,如何规范项目监理安全工作，实现项目监理安全工作的科学化、规范化、程序化,有效规避项目监理人员及监理企业的风险将成为企业必须慎重面对的问题。
有了真实完整、整理有序的安全监理资料可用以查考和追溯，是保护自身监理利益的重要证据。
当出现工程纠纷或安全事故时,监理工程师可以利用相关的安全监理资料作为相关凭据。
1.３做好系统、科学的安全监理资料管理，有利于不断提高自身的安全监理水平安全监理资料管理是衡量安全监理水平高低的重要标志之一。
重视安全监理资料的管理工作，有利于失去安全监理工作的深入开展。
经过系统、科学分类整理的安全监理资料,是监理企业具有历史价值的安全技术档案，也是监理人员日常安全监理工作的有效见证。
监理企业和监理工程师都可以从中获得富贵的工程安全监理实践经验,有利于不断提高自身的安全监理水平。
1．4 做好安全监理资料管理可以为建设工程档案的归档提供可靠保证安全监理资料的存档需要按照一定的原则和方法对资料进行分类、组卷、编目、遵循安全监理资料的形成规律，保持其具有成套性、阶段性、专业性的特点。
安全监理文件档案资料的管理,是把安全监理过程中各项工作中形成的全部文字、声像、图纸及报表等文件资料进行统一管理和保存，从而确保安全文件和档案资料的完整性。
在项目建成竣工以后，监理工程师可将完整的安全监理资料移交建设单位，由建设单位移交给城建档案管理部门，作为建设项目的工程监理档案，也是企业安全监理工作质量和成果。
2 安全监理资料管理过程中主要存在的问题２.1 安全监理资料管理缺少明确的规范指引安全监理资料与施工技术资料不同。
工程施工经过长期的发展，已经形成了一套很熟的资料分类和管理方法。
而建设监理制度在我国推行至今2０余年，直至2000年底才有了自己的监理规范,安全监理工作的方法还有待进一步探索。
在另一方面，由于建设工程一般体量庞大,建设周期比较长,生产工艺复杂，涉及多种专业,形成了安全监理文件具有复杂性、分散性、随机性、多专业性、综合性等特点。
2013年版《建设工程监理规范》第7.２.１条跃然对监理资料的内容作了“项目监理机构应及时、准确、完整地收集、整理、编制、传递监理文件资料”的规定，但具体怎么操作，没有更详细的指引。
２.2 监理人员缺乏相关安全监理资料管理工作的专业知识及能力由于目前安全监理缺乏相关的专业安全监理人员，通常由土建监理人员兼职，没有经过很好的专业安全知识培训和教育。
因此，监理人员缺乏相关安全技术及安全管理方面的专业知识,自身素质不高，对安全监理的范围、安全监理的工作内容,安全监理的工作方法、安全监理的制度、安全监理的流程等缺乏相关的了解和掌握,更谈不上对安全监理资料的把控和管理。
2.3 安全监理资料管理工作，职责分工不合理，缺少检查、指导总监对安全监理资料管理职责分工不合理。
目前安全监理资料管理工作由项目监理机构的资料员代为收集、整理,由于资料员对项目工程现场的安全状况不熟悉和安全专业知识的缺乏,不能很好地做好安全监理资料的管理,也就无质量可言。
另外，项目总监对安全资料的管理思想上缺乏重视，平时也缺少对安全资料管理的检查,不能从中很好地发现问题并及时纠正。
2.４安全监理人员未持证上岗、培训不到位相关安全监理人员无证上岗或未经安全监理业务知识教育培训合格，就负责项目监理机构日常安全监理和安全监理资料的管理工作。
目前，国家还没有监理方面的安全执业资格,国家安全监督总局的安全工程师执业资格，在建筑业内,特别是监理行业，还没普遍实施,这也是导致监理行业安全监理人员无证上岗的尴尬局面，大多数是以兼职形式代替，不过一些大的城市在安全人员资格培训等方面已经开始逐步试点和推广。
３做好安全监理资料管理工作的对策与措施安全监理资料的管理应由总监负责，安全监理员负责收集,总监指定专人保管。
总监要对安全监理资料的收集、保管工作经常进行监督检查。
工程竣工后，将有关安全监理资料按规定立卷归档。
做好安全监理资料的管理，需要做好以下几个方面的工作。
3.1 做好安全资料管理工作,需要建立机构、制定制度，健全体系、落实责任做好安全资料管理工作，需要监理企业建立安全监理的组织机构，制定安全监理规章制度和应由专人负责安全监理资料的收集、整理、分类及立卷归档的安全监理资料归档制度。
健全安全监理管理体系，检查指导项目监理部安全资料的管理工作。
落实安全监理责任制，根据《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》(建市[2０06]２48号），结合企业和工程项目特点,明确各岗位监理人员的安全监理职责,设立相应的专职或兼职安全监理员。
这样，安全监理资料的管理才能得到有效保证。
3.2 做好安全资料管理工作,需要树立勤恳、细致、及时的工作态度做好安全监理资料管理工作，不仅是建设工程的一项重要内容，更是每个监理人员的职责所在。
只有这样的认识，才能端正自身工作态度，积极主动地投入到安全监理资料管理工作当中。
面对纷繁芜杂的安全监理资料，监理人员有时会觉得枯燥、琐碎，有时甚至会堆满办公桌无从下手。
但随着对安全监理工作的日渐熟悉和自身要求的不断提高,监理安全资料管理工作的思路也逐渐清晰。
特别是负责安全监理资料的监理人员应把每天生成的安全监理资料罗列在笔记本上,分清轻重缓急,逐项进行。
紧急重要的第一时间处理,绝不拖沓。
下班前一小时与现场工程师沟通交流，充分了解当天安全监理工作情况的同时,完成安全监理资料的填写。
坚持今日事今日毕，及时做好安全监理资料的收集工作,健全安全监理资料目录，整齐分类，有序存放。
对各类安全监理监理资料文件的编制，及时发送的同时正确使用专业术语也是安全监理资料管理工作中细节的体现。
保持清晰的思路，加强安全信息收集、沟通，从点滴做起，逐步提升，工作自会变得得心应手。
3．3 做好安全监理资料管理工作，需要明确监理人员安全监理资料管理职责做好安全资料管理工作,明确监理人员安全监理资料管理职责，主要有以下几个方面。
3．３.1 总监安全资料管理的职责对所监理工程项目的安全监理资料工作全面负责；主持编写监理规划中的安全监理方案，审批安全监理实施细则；审核并签发有关安全监理的《监理通知》和安全监理专题报告;审批施工组织设计和专项施工方案，组织审查和批准施工单位提出的安全技术措施及工程项目生产安全事故应急预案;审批《施工现场起重机械拆装报审表》和《施工现场起重机械验收核查表》；签署《安全防护、文明施工措施费用支付证书》；签发《工程暂停令》，必要时向有关部门报告。
3.3.２总监代表安全资料管理的职责根据总监的授权，行使总监的安全资料管理工作的部分职责和权力。
３.3．3 安全监理人员安全资料管理的职责编写安全监理方案和安全监理实施细则；审查施工单位的营业执照，企业资质和安全生产许可证;审查施工单位安全生产管理的组织机构,查验安全生产管理人员的安全生产考核合格证书、各级管理人员和特种作业人员上岗资格证书；审核施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案;核查施工单位安全培训教育记录和安全技术措施的交底情况;检查施工单位制定的安全生产责任制度、安全检查制度和事故报告制度的执行情况；核查施工起重机械拆卸、安装和验收手续，签署相应表格;检查定期检测情况；核查中小型机械设备的进场验收手续，签署相应表格，对施工现场进行安全巡视检查，填写监理日记；发现问题及时向专业监理工程师通报，并向总监或总监代表报告；主持召开安全生产专题监理会议；起草并经总监授权签发有关安全监理的《监理通知》；编写监理月报的安全监理工作内容。
3.3.４专业监理工程师安全资料管理的职责参与编写安全监理实施细则；审核施工组织设计或施工方案中本专业的安全技术措施;审核本专业的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案;检查本专业施工安全状况,必要时向安全监理人员通报或向总监报告；参加本专业安全防护设备检查、验收并在相应不合格上签署意见。
3.3．5 监理员安全资料管理的职责检查施工现场的安全状况,发现问题予以纠正并及时向专业监理工程师或安全监理人员报告。
3.4 做好安全监理资料管理工作，需要做到安全监理资料“痕迹化”管理安全监理资料“痕迹化”管理就是把安全管理的过程体现于痕迹之中，把监理安全工作的每一环节都留下痕迹,以便“有迹可寻、有证可查”。
安全监理资料的收集、整理、分类存档,是“痕迹化”管理的重要手段(文件、签字、照片、录像等)。
俗话说,“好记性不如烂笔头”、“空口无凭,立字为据”。
