纸箱厂表格生产作业单
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XX公司生产计划变更通知单编号:年月日制单人:批准人:注:一式六联。
一联生产部存根,一联报生产总监,一联报质量管理部,一联报采购部,一联报库管部,一联报销售部。
XX公司生产计划通知单编号:年月日制单人: 批准人:注:一式六联.一联生产部存根,一联报生产总监,一联报质量管理部,一联报采购部,一联报库管部,一联报销售部.XX公司生产月报表编号: 制表人:年月日注:一式三联.一联生产部留存,一联报生产总监,一联报财务核算部.XX公司生产月报表编号:制表人:年月日注:一式三联。
一联生产部留存,一联报生产总监,一联报财务核算部.XX公司生产日报表编号:制表人:年月日注:一式两联.一联生产部留存,一联报生产总监。
XX公司配料单编号:配料日期:制单人:复核人:退料单编号:年月日退料人: 退料部门负责人:库管员:注:一式两联。
一联仓库存根,一联交退料部门。
SC—SC/BD--—04XX公司领料单编号: 年月日付料: 领料: 配料:复核:注:一式三联。
一联生产部存根,一联交原料库,一联交生产班组。
XX公司投入产出统计明细表单位:Kg 产品型号:产品名称:制表人:XX公司反应产品生产记录SC-SC/BD---11XX公司生产记录SC-SC/BD———05XX公司生产班组长日志组别:组长: 年月日注:本表一式两份,一份生产班组长自留,一份上报生产部经理。
如有加班加点将人员、工时记入备注栏。
SC-SC/BD-—-12XX公司生产计划执行情况明细表制表人/日期:SC—SC/BD-—-08 XX公司产品生产记录SC—SC/BD——-09 XX公司反应产品生产记录。
SC—SC/BD——-02XX公司生产计划变更通知单编号:年月日制单人:批准人:注:一式六联。
一联生产部存根,一联报生产总监,一联报质量管理部,一联报采购部,一联报库管部,一联报销售部.SC—SC/BD--—01XX公司生产计划通知单编号: 年月日制单人:批准人:注:一式六联。
一联生产部存根,一联报生产总监,一联报质量管理部,一联报采购部,一联报库管部,一联报销售部。
SC—SC/BD——-07XX公司生产月报表编号:制表人: 年月日注:一式三联。
一联生产部留存,一联报生产总监,一联报财务核算部。
SC-SC/BD—-—07XX公司生产月报表编号:制表人:年月日注:一式三联.一联生产部留存,一联报生产总监,一联报财务核算部. SC—SC/BD-——06XX公司生产日报表编号:制表人:年月日注:一式两联。
一联生产部留存,一联报生产总监。
SC—SC/BD—-—03XX公司配料单编号:配料日期:制单人:复核人:退料单编号:年月日退料人:退料部门负责人: 库管员:注:一式两联。
一联仓库存根,一联交退料部门.SC-SC/BD—--04XX公司领料单编号:年月日付料:领料: 配料: 复核:注:一式三联.一联生产部存根,一联交原料库,一联交生产班组。
SC-SC/BD---13XX公司投入产出统计明细表单位:Kg 产品型号:产品名称:制表人:SC-SC/BD—--10XX公司反应产品生产记录SC—SC/BD--—11XX公司生产记录SC-SC/BD—-—05XX公司生产班组长日志组别:组长:年月日注:本表一式两份,一份生产班组长自留,一份上报生产部经理。
如有加班加点将人员、工时记入备注栏。
SC—SC/BD-—-12XX公司生产计划执行情况明细表制表人/日期:SC-SC/BD--—08XX公司产品生产记录SC-SC/BD---09XX公司反应产品生产记录。
XX公司生产计划变更通知单编号:年月日生产计划通知单编号变更内容变更后内容备注制单人:批准人:注:一式六联。
一联生产部存根,一联报生产总监,一联报质量管理部,一联报采购部,一联报库管部,一联报销售部。
生产计划通知单编号:年月日序号产品名称型号数量包装要求完成日期制单人:批准人:注:一式六联。
一联生产部存根,一联报生产总监,一联报质量管理部,一联报采购部,一联报库管部,一联报销售部。
生产月报表编号:制表人:年月日型号品名包装规格/单位数量批次备注注:一式三联。
一联生产部留存,一联报生产总监,一联报财务核算部。
生产月报表编号:制表人:年月日型号品名包装规格/单位数量批次备注产量分类汇总粉膏油水热反应天然肉粉其它月产量合计备注注:一式三联。
一联生产部留存,一联报生产总监,一联报财务核算部。
生产日报表编号:制表人:年月日型号品名包装规格/单位数量批号备注注:一式两联。
一联生产部留存,一联报生产总监。
XX公司配料单编号:配料日期:产品型号产品名称重量(kg)序号编号原料名称规格用量(kg)制单人:复核人:退料单编号:年月日品名规格单位数量金额物品状态备注单价合计退料人:退料部门负责人:库管员:注:一式两联。
一联仓库存根,一联交退料部门。
领料单编号:年月日产品型号生产数量生产日期产品名称入库数量生产批号原料名称规格数量实用量单价金额备注工艺要求损耗数量包装类型制单人付料:领料:配料:复核:注:一式三联。
一联生产部存根,一联交原料库,一联交生产班组。
投入产出统计明细表单位:Kg 产品型号:产品名称:日期生产批号投入产出包装形式及数量损耗备注1 Kg 4 Kg 5 Kg 20 Kg制表人:反应产品生产记录批号:生产日期产品名称产品型号投料量(Kg)领料人复核人操作人产量(Kg)余亏肉泥准备开始时间结束时间用时时间外温℃内温℃操作控制标准文档实用文案XX公司生产记录生产日期产品名称产品型号产品批号投料(Kg)产出量(Kg)锅号余亏领料人复核人记录人作业内容操作人自检结果自检人1配料2均质3包装1包装桶消毒2灌装3称量4装箱5打包检验结果检验单号备注XX公司生产班组长日志组别:组长:年月日计划生产品种实际生产品种计划生产数量实际生产数量入库数量待验数量损耗数量(不合格品)未达到原因合计人员出勤及安排设备使用及维修情况生产作业过程记录备注应到请假实到调出调入实有人员安排:注:本表一式两份,一份生产班组长自留,一份上报生产部经理。
XX公司生产计划变更通知单编号:年月日制单人:批准人:注:一式六联。
一联生产部存根,一联报生产总监,一联报质量管理部,一联报采购部,一联报库管部,一联报销售部。
生产计划通知单编号:年月日制单人:批准人:注:一式六联。
一联生产部存根,一联报生产总监,一联报质量管理部,一联报采购部,一联报库管部,一联报销售部。
生产月报表编号:制表人:年月日注:一式三联。
一联生产部留存,一联报生产总监,一联报财务核算部。
生产月报表编号:制表人:年月日注:一式三联。
一联生产部留存,一联报生产总监,一联报财务核算部。
生产日报表编号:制表人:年月日注:一式两联。
一联生产部留存,一联报生产总监。
XX公司配料单编号:配料日期:制单人:复核人:退料单编号:年月日退料人:退料部门负责人:库管员:注:一式两联。
一联仓库存根,一联交退料部门。
领料单编号:年月日付料:领料:配料:复核:注:一式三联。
一联生产部存根,一联交原料库,一联交生产班组。
投入产出统计明细表单位:Kg 产品型号:产品名称:制表人:反应产品生产记录XX公司生产记录XX公司生产班组长日志组别:组长:年月日注:本表一式两份,一份生产班组长自留,一份上报生产部经理。
如有加班加点将人员、工时记入备注栏。
XX公司生产计划执行情况明细表制表人/日期:XX公司产品生产记录SC-SC/BD---09 XX公司反应产品生产记录。
XX公司生产计划变更通知单编号:年月日制单人:批准人:注:一式六联。
一联生产部存根,一联报生产总监,一联报质量管理部,一联报采购部,一联报库管部,一联报销售部。
XX公司生产计划通知单编号:年月日制单人:批准人:注:一式六联。
一联生产部存根,一联报生产总监,一联报质量管理部,一联报采购部,一联报库管部,一联报销售部。
XX公司生产月报表编号:制表人:年月日注:一式三联。
一联生产部留存,一联报生产总监,一联报财务核算部。
XX公司生产月报表编号:制表人:年月日注:一式三联。
一联生产部留存,一联报生产总监,一联报财务核算部。
XX公司生产日报表编号:制表人:年月日注:一式两联。
一联生产部留存,一联报生产总监。
XX公司配料单编号:配料日期:制单人:复核人:退料单编号:年月日退料人:退料部门负责人:库管员:注:一式两联。
一联仓库存根,一联交退料部门。
SC-SC/BD---04XX公司领料单编号:年月日付料:领料:配料:复核:注:一式三联。
一联生产部存根,一联交原料库,一联交生产班组。
XX公司投入产出统计明细表单位:Kg 产品型号:产品名称:制表人:XX公司反应产品生产记录SC-SC/BD---11XX公司生产记录SC-SC/BD---05XX公司生产班组长日志组别:组长:年月日注:本表一式两份,一份生产班组长自留,一份上报生产部经理。
如有加班加点将人员、工时记入备注栏。
SC-SC/BD---12XX公司生产计划执行情况明细表制表人/日期:SC-SC/BD---08 XX公司产品生产记录SC-SC/BD---09 XX公司反应产品生产记录。
XX公司生产计划变更通知单编号:年月日制单人:批准人:注:一式六联。
一联生产部存根,一联报生产总监,一联报质量管理部,一联报采购部,一联报库管部,一联报销售部。
生产计划通知单编号:年月日制单人:批准人:注:一式六联。
一联生产部存根,一联报生产总监,一联报质量管理部,一联报采购部,一联报库管部,一联报销售部。
生产月报表编号:制表人:年月日注:一式三联。
一联生产部留存,一联报生产总监,一联报财务核算部。
生产月报表编号:制表人:年月日注:一式三联。
一联生产部留存,一联报生产总监,一联报财务核算部。
生产日报表编号:制表人:年月日注:一式两联。
一联生产部留存,一联报生产总监。
XX公司配料单编号:配料日期:制单人:复核人:退料单编号:年月日退料人:退料部门负责人:库管员:注:一式两联。
一联仓库存根,一联交退料部门。
领料单编号:年月日付料:领料:配料:复核:注:一式三联。
一联生产部存根,一联交原料库,一联交生产班组。
投入产出统计明细表单位:Kg 产品型号:产品名称:制表人:反应产品生产记录XX公司生产记录XX公司生产班组长日志组别:组长:年月日注:本表一式两份,一份生产班组长自留,一份上报生产部经理。
如有加班加点将人员、工时记入备注栏。
XX公司生产计划执行情况明细表制表人/日期:XX公司产品生产记录SC-SC/BD---09 XX公司反应产品生产记录。
XX公司生产计划变更通知单编号:年月日制单人:批准人:注:一式六联.一联生产部存根,一联报生产总监,一联报质量管理部,一联报采购部,一联报库管部,一联报销售部。
SC—SC/BD—-—01XX公司生产计划通知单编号: 年月日制单人: 批准人:注:一式六联。
一联生产部存根,一联报生产总监,一联报质量管理部,一联报采购部,一联报库管部,一联报销售部。
XX公司生产月报表编号:制表人:年月日注:一式三联。
一联生产部留存,一联报生产总监,一联报财务核算部。
SC—SC/BD—-—07XX公司生产月报表编号: 制表人:年月日注:一式三联.一联生产部留存,一联报生产总监,一联报财务核算部。
SC-SC/BD—-—06XX公司生产日报表编号:制表人: 年月日注:一式两联.一联生产部留存,一联报生产总监. SC—SC/BD-——03XX公司配料单编号:配料日期:制单人:复核人:退料单编号: 年月日退料人: 退料部门负责人: 库管员:注:一式两联.一联仓库存根,一联交退料部门.SC-SC/BD———04XX公司领料单编号:年月日付料:领料: 配料: 复核:注:一式三联.一联生产部存根,一联交原料库,一联交生产班组.SC—SC/BD-——13投入产出统计明细表单位:Kg 产品型号:产品名称:制表人:SC-SC/BD——-10反应产品生产记录SC—SC/BD———11生产记录SC-SC/BD———05XX公司生产班组长日志组别:组长: 年月日注:本表一式两份,一份生产班组长自留,一份上报生产部经理。
如有加班加点将人员、工时记入备注栏。
SC—SC/BD--—12XX公司生产计划执行情况明细表制表人/日期:SC—SC/BD——-08XX公司产品生产记录SC—SC/BD———09XX公司反应产品生产记录。
二级纸箱包装厂生产排单作业指导书一、目的:为使生产排单人员正确操作,确保符合要求,保证生产线正常生产,确保产品质量符合规定要求和顾客满意。
二、范围:适用于生产计划排单和审核人员。
三、操作规程:(1)排单人员在接到客户定单后,必须明确客户所有要求,如用纸配方,分切尺寸、层数、订单数量及交货期。
如有疑问,应及时与客户取得联系和沟通,特别是纸板的楞向不得搞错,交期能否保证。
(2)公司承诺在设备正常的情况下,交货期在48小时内。
交期在24小时以内的,作急件处理,并与储运部做好协调工作。
交货期超过48小时的订单原则上不得排在当天生产排程内,确保生产线在24小时内从最大门幅到最小门幅跑一轮。
(24小时生产线预估量为13万长米)(3)对于长线产品或总计划下达分批生产送货的纸板,原则上按送货计划(满一车)分批排产拉片,不得将总计划数一次性安排拉片。
(4)对数量准确要求高的客户,必须在排程备注中注明数量准确,便于生产线班组严格控制生产数量。
(5)在确保准确无误的情况下,输单人员将相关订单资料输入生管排程。
如客户有特殊要求(平压线等)必须在备注栏中注明。
(6)原则上,从大门幅向小门幅跳一档排程,不得随意插单。
如有急单需跳单生产,需报总经理审批同意。
(7)排单必须同门幅同材质按序生产。
门幅转换时尽可能同材质转接,有利于生产线小卷筒用尽。
(8)在门幅转换或三层换五层时,起头订单的修边应是同门幅中最大的,也可用小批量大修边的毛片起头。
(9)生产线纵切机最小压线高度为300px,最小切刀宽度为600px。
如有特殊情况,可生产线拉片转分纸后加工,但必须在备注栏中注“转分纸”。
(10)由于生产线受纸板长度最短500mm。
长度500-600mm, 生产线只能低速生产,影响产能又不保证质量,这时应及时与客户沟通能否长度双算。
如客户不接受,应考虑转分纸加工。
(11)原则上长米在200米以下,安排生产毛片整料,不压线。
如特殊需要情况转分纸后加工。
纸箱生产单格式
纸箱是重要的包装材料之一,它可以用于保护或输送商品,同时也是商业物流的一个重要组成部分。
所以想要正确地制造纸箱,首先要定义一套纸箱生产单格式,以指导纸箱生产过程。
因此,下面将介绍纸箱生产单格式的内容及其重要性。
首先,纸箱生产单格式应包括如下内容:纸箱尺寸、纸箱结构、纸箱材料、纸箱印刷、商品印刷、商品包装、纸箱封口、纸箱发运等环节。
纸箱尺寸要精确,保证容纳物品的功能;纸箱结构应设计合理,符合相应的物流安全要求;纸箱材料应符合安全和环保要求;纸箱印刷要清晰,需要考虑品牌效果;商品印刷应精确,保障商品品牌形象;商品包装要安全可靠,保证物品不会损坏;纸箱封口要正确,保证物流安全;纸箱发运要按要求,保证物品准时到达。
其次,纸箱生产单格式具有重要意义。
首先,它可以保证纸箱尺寸、结构等参数合格,从而提高纸箱质量,有效增加商品包装效果,降低物品损耗和运输损失。
其次,能够确保纸箱生产过程的有序性,提高生产效率,降低生产成本,更好地满足客户的要求。
最后,一套纸箱生产单格式可以激发生产者的积极性,激活市场,建立良好的品牌形象,进而为企业创造更大的价值。
综上所述,纸箱生产单格式具有重要意义,对于制造出优质纸箱及改善纸箱质量及其能力具有重要意义。
因此,生产企业应该建立一套标准的纸箱生产单格式,指导纸箱生产,努力提高纸箱质量,更好地满足客户需求。