项目经理岗位职责

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职责与工作任务
职责一:部门及项目部管理工作
1参与工程管理制度的制定和修订;
2参与部门重大事项的决策,提出合理的专业建议;
3编制项目各阶段预算,控制项目工程成本;
4协助合约招标工作,审核工程报价,参加招标工程图纸答疑;
5审核工程专业相关合同条款,参与工程类合同管理,协助解决合同执行过程中出现的问题及纠纷等;
6参与施工图纸会审,提出修改、完善意见;
7积极组织项目参与各类评优,提高项目工程认证水平和知名度;
8完成上级领导交办的其他任务。

职责二:项目施工协调管理
1审核项目施工方案,编制项目施工进度计划并上报部门经理;
2全方位管控项目施工进度、质量及现场安全文明秩序,规范施工流程; 3分析工程项目报价单,控制工程成本;
4协调解决项目建设过程中遇到的重大技术问题,协调各专业间施工图的配合问题;
5参与技术交底,全面掌握工程方面的技术要求;
6全面协调本项目施工单位、监理单位及其他各专业单位;
7工程现场签证、工程返工、预算外发生的土建工程临时性变更等的审查确认;
8组织管理项目工程验收评估工作。

职责三:团队管理
1及时向部门经理上报项目管理及施工情况;
2负责项目部人员面试及岗位、工作内容的配置,组建项目部团队;
3负责项目部人员的培训、发展与考核;
4负责对下属日常工作的指导、监督与管理。