电业公司股级干部管理办法_0

股级干部管理办法第一章总则第一条为认真贯彻落实干部人事工作方针政策，进一步加强全市机关事业单位股级干部队伍建设，提升股级干部管理工作科学化和规范化水平，根据《公务员法》《党政领导干部选拔任用工作条例》《事业单位领导人员管理暂行规定》和有关法律法规，结合机构改革和乡镇行政区划调整后各单位各部门实际，制定本办法。

第二条本办法所称股级干部是指机关和正科级事业单位内设机构负责人，股级事业单位负责人。

不包括副科级事业单位副职领导干部和市直属学校、医疗卫生机构中层干部以及其他学校、医院领导干部。

第三条股级干部管理要坚持党管干部原则；五湖四海、任人唯贤原则；德才兼备、以德为先原则；事业为上、人岗相适、人事相宜原则；公道正派、注重实绩、群众公认原则；民主集中制和依法依规办事原则。

第四条注重优化股级干部队伍结构，形成年龄、经历、专业等方面的合理配备。

注重培养选拔优秀年轻干部、女干部、党外干部。

第五条主管部门负责本单位本部门及下属事业单位股级干部日常管理工作，直属事业单位负责本单位股级干部日常管理工作，主要领导为第一责任人。

第二章任用条件和资格第六条严格按照机构编制部门下发的“三定方案”及机构编制文件调配股级干部，严禁擅自增加股级职数和超职数配备股级干部。

科级领导干部兼任股级职务的，计算在股级职数内。

第七条股级干部应当具备《党政领导干部选拔任用工作条例》第七条规定的基本条件，其中事业单位股级干部还应具备《事业单位领导人员管理暂行规定》第六条规定的基本条件。

第八条股级干部应当具备下列资格条件：（一）机关和参照公务员法管理的事业单位的股级干部应是在编在岗的公务员或参照公务员法管理的事业人员（不含工勤岗位），事业单位股级干部应是在编在岗的事业人员；（二）具备大专及以上学历；（三）初任人员需在本单位本部门实际工作满1年及以上；（四）具有正常履行职责的身体条件；（五）符合有关法律法规或章程规定的其他任职条件。

第三章任用程序和要求第九条选拔任用股级干部，按照下列程序进行：（一）启动申报。

股级干部实施方案一、背景。

股级干部是企业中的重要管理人员，他们的工作表现直接影响着企业的发展和运营。

因此，制定一套科学合理的股级干部实施方案对于企业的发展至关重要。

二、目标。

股级干部实施方案的目标是建立一套完善的管理体系，提高股级干部的管理水平和综合素质，使其能够更好地发挥作用，推动企业的可持续发展。

三、内容。

1. 建立科学的考核评价体系。

针对股级干部的工作特点和职责，建立科学合理的考核评价体系，包括定期的绩效考核、360度评价、能力测试等，以客观评价股级干部的工作表现和能力水平。

2. 提供系统的培训计划。

制定针对股级干部的培训计划，包括管理技能、领导力、沟通能力、决策能力等方面的培训课程，为股级干部提供持续的学习和提升机会。

3. 激励机制的建立。

建立激励机制，包括薪酬激励、晋升机制、荣誉奖励等，激励股级干部积极进取，努力工作，为企业的发展做出更大的贡献。

4. 加强沟通与协作。

加强股级干部之间的沟通与协作，建立良好的团队合作氛围，提高工作效率和协同能力。

5. 建立健全的管理制度。

完善企业内部管理制度，明确股级干部的职责和权限，规范管理流程，确保企业管理的科学化和规范化。

四、实施步骤。

1. 制定方案，成立专门的工作组，制定股级干部实施方案，并征求相关人员的意见和建议。

2. 推广宣传，通过内部会议、培训等形式，向全体股级干部宣传方案内容，并说明实施的重要性和必要性。

3. 落实执行，明确责任人，制定具体的实施计划，确保各项措施得以落实。

4. 监督检查，建立监督检查机制，定期对股级干部实施方案的执行情况进行检查和评估，及时发现问题并进行调整和改进。

五、效果评估。

通过一定时期的实施，对股级干部的工作表现和企业绩效进行评估，分析实施方案的效果和成效，为后续的管理工作提供参考和借鉴。

六、总结。

股级干部实施方案的制定和实施是企业管理工作的重要组成部分，只有不断完善和提升股级干部的管理水平和综合素质，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

一、总则为加强供电公司行政人员的管理，提高行政工作效率，保障公司各项工作的顺利进行，特制定本制度。

二、行政人员的基本要求1. 行政人员应具备良好的思想政治素质，热爱祖国，拥护中国共产党的领导，遵守国家法律法规。

2. 行政人员应具备较强的组织协调能力、沟通能力和团队协作精神。

3. 行政人员应具备良好的职业道德和敬业精神，认真履行职责，廉洁自律。

4. 行政人员应具备一定的业务知识和技能，能够胜任本职工作。

三、行政人员岗位职责1. 负责公司内部行政管理、办公事务、会议组织、文件处理等工作。

2. 负责公司内部规章制度、文件、资料的收集、整理、归档和保管。

3. 负责公司内部办公用品、设备、设施的管理和维护。

4. 负责公司内部车辆、通讯设备的管理和使用。

5. 负责公司内部环境卫生、安全保卫、消防等工作。

6. 负责公司内部接待、来访、会议组织等工作。

7. 负责公司内部培训、考核、奖惩等工作。

四、行政人员工作纪律1. 行政人员应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

2. 行政人员应遵守公司内部规章制度，不得违反公司纪律。

3. 行政人员应保持办公场所整洁，不得随意堆放物品。

4. 行政人员应爱护公物，不得损坏、浪费。

5. 行政人员应保守公司秘密，不得泄露公司内部信息。

6. 行政人员应积极参加公司组织的各项活动，提高自身综合素质。

五、行政人员考核与奖惩1. 公司对行政人员进行定期考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等方面。

2. 对表现优秀的行政人员给予表彰和奖励；对工作不力、违反纪律的行政人员给予批评、警告、降职、辞退等处分。

六、附则1. 本制度由公司行政部负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

供电公司岗位管理制度第一章总则第一条为了规范和约束供电公司内部岗位管理，提高员工工作效率，制定本制度。

第二条岗位管理制度适用于供电公司所有员工，包括领导、管理、技术和生产岗位人员。

第三条岗位管理制度包括岗位设立、岗位责任、岗位权限、岗位评价和岗位晋升等内容。

第四条本制度的解释权属于供电公司人事部门。

第二章岗位设立第五条岗位设立是指制定各级岗位，确定各级岗位之间的关系。

第六条岗位设立应当根据企业的实际情况和发展需要，充分考虑国家法律法规和政策，合理确定各级岗位的设置。

第七条岗位设立应当形成完整的岗位链，确保各岗位之间的衔接和配合。

第八条岗位设立应当经过公司领导层和相关部门的研究讨论，经人力资源部门审批后方可执行。

第三章岗位责任第九条岗位责任是指各级岗位对公司工作和业绩的责任和义务。

第十条岗位责任应当明确具体，切实可行，以实现公司的战略目标和经营任务为核心。

第十一条岗位责任应当根据各岗位的职能和要求，合理确定，保证员工能够按照要求完成工作任务。

第十二条员工应当认真对待岗位责任，严格执行公司相关规定，保证工作质量和效率。

第四章岗位权限第十三条岗位权限是指各级岗位所具有的管理和决策权限。

第十四条岗位权限应当根据公司的管理体系和业务流程，合理确定，明确界定各级岗位的职权范围。

第十五条岗位权限应当符合公司的制度规范和流程要求，保证员工能够按照规定完成工作任务。

第十六条岗位权限应当严格执行，不得擅自变更或超越权限范围进行工作。

第五章岗位评价第十七条岗位评价是指对各级岗位的工作绩效和表现进行评定。

第十八条岗位评价应当根据公司的绩效考核制度，客观公正地评定员工的工作绩效和能力水平。

第十九条岗位评价应当严格按照公司的评定标准和程序执行，确保评定结果的准确性和可靠性。

第二十条岗位评价结果直接关系到员工的晋升和待遇，应当加强评定的公正性和透明度。

第六章岗位晋升第二十一条岗位晋升是指员工根据表现和能力水平提升到更高级别的岗位。

股级干部管理暂行办法第一章总则第一条为认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策，进一步加强股级干部管理工作，推进股级干部管理科学化、规范化、制度化，根据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作办法》等中央、省、地市有关精神，结合我区实际，制定本办法。

第二条本办法适用于开发区街道、区直各部门、事业单位的中层干部的选拔、使用与管理。

第三条股级干部的选拔、任用、管理，必须坚持以下原则：（一）党管干部原则；（二）任人唯贤、德才兼备，以德为先原则；（三）群众公认、注重实绩原则；（四）公开、平等、竞争、择优原则；（五）民主集中制原则。

第四条股级干部的配备必须严格执行编制部门核定的机构和职数。

第二章管理权限第五条正股级干部党工委组织部任命管理，副股级干部由所在单位自行管理，报党工委组织部备案。

第六条股级干部任免，由所在单位考察，经党工委组织部研究后行文任免。

第三章民主推荐和任命报批第七条参加民主推荐人员除具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件外，还应具备下列资格：（一）个人身份与拟任职位相符；（行政部门的中层干部应具有国家正式干部身份，事业单位的中层干部应具有国家正式干部或聘干身份）（二）一般应具有大专以上学历和3年以上工作经历（进入本单位工作1年以上）;（三）近两年年度考核为称职（合格）以上等次；（四）新提拔的股级干部，一般应具有大专以上文化程度；（五）身体健康，能适应岗位工作需要；（六）特殊岗位的，还应符合相应岗位所规定的资格条件。

第八条下列人员不得提拔担任股级干部：（一）正在接受司法机关立案侦查、纪检监察机关立案审查的；（二）受党纪处分影响期未满或受政纪处分未解除的；（三）其他不符合提拔条件的。

第九条召开由全体干部职工（人数不低于单位总人数的80%）参加的民主推荐会议，通过书面推荐和口头推荐相结合的方式，推荐出符合条件的人选。

第十条单位全体人员（不低于单位总人数的80%）对推荐人选的德才表现进行评价。

股级干部管理暂行制度股级干部管理暂行制度随着经济的快速发展，企业中的干部队伍也不断壮大，由此带来的股级干部数量不断增加。

为了更好地管理这些干部，提高企业的管理水平，有效推进企业的发展，现在许多企业都开始实行股级干部管理暂行制度。

下面我们就来详细了解一下这项制度。

一、股级干部的定义股级干部是指企业中拥有股份或者受雇于拥有股份的企业职工中，职务级别在正高级以下，且在企业中具有一定管理能力和工作经验的干部。

二、股级干部管理暂行制度的主要内容1.干部岗位设置企业应根据工作需要和干部的能力水平，合理设置职务岗位。

各岗位的职业责任、权利、要求和考核标准必须明确。

2.干部的选拔与任用企业应通过选拔和任用的方式，选择有潜质、有能力、有责任心的干部，对于选拔被任用的干部应进行专业培训和岗位熟悉期，确保干部能够胜任相应的职务。

3.干部的考核与评价企业应建立评价机制，全面及时地了解干部的履职情况，对工作表现优异的干部要及时进行表彰，对工作中发现的问题应及时纠正和整改。

4.干部的晋升和奖惩企业应根据股级干部的能力水平和工作表现，并结合岗位需要，按照一定程序制定股级干部升迁制度，对于优秀的干部要进行及时的晋升奖励，对于工作失误，惩罚、撤职等处罚亦应明确规定。

5.干部的培养和发展企业应重视干部的培养和发展，向干部提供不同级别的培训，提高干部管理、服务和创新能力，进一步提升股级干部的知识水平、业务素质和管理能力。

三、股级干部管理暂行制度的优点1.提高干部的工作积极性和管理水平。

2.规范干部选拔、考核和评价，提高干部素质和业务能力。

3.加强对干部的管理和培训，提升干部的综合素质。

4.增强企业的整体管理水平，促进企业的发展和进步。

四、结论股级干部管理暂行制度对于企业干部队伍的发展和管理具有十分重要的意义。

通过实行股级干部管理暂行制度，可以有效提升干部工作效率和管理水平，促进企业的快速发展，并为企业走向更加广阔的舞台奠定基础。

因此，各企业应高度重视股级干部管理暂行制度的实施和推进，以达到共同的目标。

第一章总则第一条为规范供电公司人事管理，提高人力资源管理效率，保障公司人力资源优化配置，根据国家有关法律法规及公司章程，特制定本制度。

第二条本制度适用于供电公司全体员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。

第三条供电公司人事管理遵循公平、公正、公开、竞争、择优的原则，确保公司人事制度的严肃性和权威性。

第二章组织机构与职责第四条供电公司设立人力资源部，负责公司人事管理的组织实施和监督。

第五条人力资源部的主要职责：1. 负责制定公司人事管理制度，组织实施并监督执行；2. 负责员工招聘、培训、考核、晋升、奖惩等工作；3. 负责员工劳动合同管理、社会保险和福利待遇等工作；4. 负责员工档案管理、劳动争议处理等工作；5. 负责公司组织结构调整、人员配置优化等工作。

第三章招聘与录用第六条供电公司招聘员工遵循公开、公平、公正的原则，通过以下途径进行：1. 社会招聘：发布招聘公告，面向社会公开招聘；2. 内部选拔：根据公司内部员工表现，选拔优秀人才；3. 特殊招聘：根据公司特殊需求，招聘具备特殊技能或经验的人才。

第七条员工录用程序：1. 报名：应聘者按照招聘要求报名；2. 初选：人力资源部对报名者进行初步筛选；3. 考核：通过笔试、面试等环节对报名者进行综合考核；4. 审核与录用：人力资源部对考核合格者进行审核，决定是否录用；5. 签订劳动合同：录用者与公司签订劳动合同。

第四章培训与考核第八条供电公司重视员工培训，提高员工素质和业务能力。

第九条培训内容：1. 新员工入职培训；2. 专业技术培训；3. 综合素质培训；4. 职业技能培训。

第十条考核分为年度考核和专项考核，考核内容包括：1. 岗位职责履行情况；2. 工作业绩；3. 团队协作能力；4. 自我提升能力。

第五章薪酬与福利第十一条供电公司实行岗位工资制度，薪酬包括基本工资、岗位工资、绩效工资等。

第十二条供电公司为员工提供以下福利待遇：1. 五险一金：养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金；2. 带薪年假、病假；3. 婚假、产假、丧假等；4. 节假日福利；5. 员工体检。

供电公司人员管理制度第一章总则第一条为规范和管理供电公司人员的工作，提高公司运营效率，保障电力供应安全稳定，制订本管理制度。

第二条本管理制度适用于供电公司全体员工，包括领导人员、中层管理人员和基层员工。

第三条供电公司人员管理应遵循公正、公开、阳光和有序的原则，保障员工权益，提高员工积极性和工作效率。

第四条供电公司人员管理应根据公司发展需要和员工实际情况，不断完善和更新管理制度。

第五条供电公司各级领导干部要严格遵守国家法律法规和公司规章制度，做到廉洁奉公，依法行政，恪尽职守。

第二章招聘与培训第六条供电公司应根据公司发展需要，合理确定招聘计划，开展人才招聘工作。

第七条供电公司招聘人员应按照公开、公平、竞争、择优的原则，确保选拔到适合岗位的优秀人才。

第八条供电公司应定期组织员工培训，提高员工知识技能和综合素质，保障公司业务发展需求。

第九条供电公司应建立健全人才评价机制，激发员工工作动力，提高工作效率。

第三章岗位设置与分工第十条供电公司应根据公司业务需求和岗位特点，合理设置岗位，明确工作职责和工作要求。

第十一条供电公司应根据员工实际情况和专业技能，合理分工，确保人员配置合理。

第十二条供电公司应建立健全领导和员工之间的工作关系，促进信息共享和协同合作。

第四章绩效考核与激励机制第十三条供电公司应建立健全员工绩效考核制度，对员工的工作表现进行客观评价，激励优秀员工，惩罚不良表现员工。

第十四条供电公司应根据员工绩效考核结果，合理进行薪酬调整和晋升评定，确保员工权益。

第十五条供电公司应建立多元化的激励机制，包括物质激励和精神激励，激发员工工作热情和创新能力。

第五章员工权益保护第十六条供电公司应保障员工的合法权益，依法支付工资和福利，并建立健全劳动关系和安全保障机制。

第十七条供电公司应建立健全员工投诉和申诉渠道，保障员工正当权益，维护员工合法权益。

第十八条供电公司应加强员工思想政治工作，促进员工党性修养和廉洁自律教育，营造和谐稳定的工作氛围。

股级干部管理暂行办法第一章总则第一条为认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策，进一步加强股级干部管理工作，推进股级干部管理科学化、规范化、制度化，根据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作办法》等中央、省、地市有关精神，结合我区实际，制定本办法。

第二条本办法适用于开发区街道、区直各部门、事业单位的中层干部的选拔、使用与管理。

第三条股级干部的选拔、任用、管理，必须坚持以下原则：（一）党管干部原则；（二）任人唯贤、德才兼备，以德为先原则；（三）群众公认、注重实绩原则；（四）公开、平等、竞争、择优原则；（五）民主集中制原则。

第四条股级干部的配备必须严格执行编制部门核定的机构和职数。

第二章管理权限第五条正股级干部党工委组织部任命管理，副股级干部由所在单位自行管理，报党工委组织部备案。

第六条股级干部任免，由所在单位考察，经党工委组织部研究后行文任免。

第三章民主推荐和任命报批第七条参加民主推荐人员除具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件外，还应具备下列资格：（一）个人身份与拟任职位相符；（行政部门的中层干部应具有国家正式干部身份，事业单位的中层干部应具有国家正式干部或聘干身份）（二）一般应具有大专以上学历和3年以上工作经历（进入本单位工作1年以上）;（三）近两年年度考核为称职（合格）以上等次；（四）新提拔的股级干部，一般应具有大专以上文化程度；（五）身体健康，能适应岗位工作需要；（六）特殊岗位的，还应符合相应岗位所规定的资格条件。

第八条下列人员不得提拔担任股级干部：（一）正在接受司法机关立案侦查、纪检监察机关立案审查的；（二）受党纪处分影响期未满或受政纪处分未解除的；（三）其他不符合提拔条件的。

第九条召开由全体干部职工（人数不低于单位总人数的80%）参加的民主推荐会议，通过书面推荐和口头推荐相结合的方式，推荐出符合条件的人选。

第十条单位全体人员（不低于单位总人数的80%）对推荐人选的德才表现进行评价。

股级干部管理暂行办法第一章总则第一条为认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策，进一步加强股级干部管理工作，推进股级干部管理科学化、规范化、制度化，根据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作办法》等中央、省、地市有关精神，结合我区实际，制定本办法。

第二条本办法适用于开发区街道、区直各部门、事业单位的中层干部的选拔、使用与管理。

第三条股级干部的选拔、任用、管理，必须坚持以下原则：（一）党管干部原则；（二）任人唯贤、德才兼备，以德为先原则；（三）群众公认、注重实绩原则；（四）公开、平等、竞争、择优原则；（五）民主集中制原则。

第四条股级干部的配备必须严格执行编制部门核定的机构和职数。

第二章管理权限第五条正股级干部党工委组织部任命管理，副股级干部由所在单位自行管理，报党工委组织部备案。

第六条股级干部任免，由所在单位考察，经党工委组织部研究后行文任免。

第三章民主推荐和任命报批第七条参加民主推荐人员除具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件外，还应具备下列资格：（一）个人身份与拟任职位相符；（行政部门的中层干部应具有国家正式干部身份，事业单位的中层干部应具有国家正式干部或聘干身份）（二）一般应具有大专以上学历和3年以上工作经历（进入本单位工作1年以上）;（三）近两年年度考核为称职（合格）以上等次；（四）新提拔的股级干部，一般应具有大专以上文化程度；（五）身体健康，能适应岗位工作需要；（六）特殊岗位的，还应符合相应岗位所规定的资格条件。

第八条下列人员不得提拔担任股级干部：（一）正在接受司法机关立案侦查、纪检监察机关立案审查的；（二）受党纪处分影响期未满或受政纪处分未解除的；（三）其他不符合提拔条件的。

第九条召开由全体干部职工（人数不低于单位总人数的80%）参加的民主推荐会议，通过书面推荐和口头推荐相结合的方式，推荐出符合条件的人选。

第十条单位全体人员（不低于单位总人数的80%）对推荐人选的德才表现进行评价。