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学校人事管理制度（通用14篇）学校人事管理制度 1一、总则第一条为规范学校人事管理，提高人事管理效率，特制定本管理制度。
第二条学校人事管理遵循平等公正、宽严协调、奖惩并举的原则。
第三条学校职工在严格遵守本规定的基础上，应当认真、负责、创新性地工作，给学校积极献言献策，推动学校的长远发展。
二、职工权利与义务第四条学校职工享有以下权利：1、在制度范围内自主开展本职工作，进行相关领域的改革、研究和实验；2、按时获取工作报酬，享受学校福利待遇和休假；3、对学校工作提出意见和建议，通过学校职工大会或其他方式，参与学校民主管理；4、指导学生学习和发展，评定学生的品行和学业成绩；5、其他规章制度中规定的权利。
第五条学校职工应履行以下义务：1、遵守国家法律、法规，贯彻国家教育方针；2、遵守学校规章制度和职业道德，执行学校工作、教学计划，履行职工聘约，完成工作任务；3、关心爱护全体学生，尊重学生人格，促进学生在品德、智力等方面的协调发展；4、批评和抵制有害于学生或侵犯学生合法权益的行为，对学生进行人身安全、心理健康等方面的教育；5、其他规章制度中规定的义务。
三、聘用制度第六条学校实行职工聘用制度，所有职工主要以聘用的方式与学校发生劳动合同关系。
第七条学校在聘用职工时应遵守以下条件：1、应聘者身心健康；2、应聘者为本科及以上学历，须有学生证或毕业证；3、外语教师应当有英语四级或六级通过证；4、师范类专业、国家“985工程”、“211工程”院校学生优先录用；5、荣获“三好学生”、国家级奖学金、校级奖学金等荣誉者优先录用；第八条学校在应聘职工时应遵循下列流程：1、应聘者填写职工应聘申请表；2、应聘者参加应聘面试；3、对通过面试者进行岗前培训；4、签订职工聘用合同。
第九条学校所有职工均应与学校签订职工聘用合同，合同中须载明职工和学校的权利义务关系、职工工资福利以及结算方式、合同解除方式、争议解决办法等。
第十条学校职工有下列行为，经学校人事主管部门的调查确认，学校应与该职工解除应聘合同：1、故意不完成工作任务给学校造成损失的；2、三次以上无合理理由未按时完成学校工作任务，经批评仍无悔改的；3、体罚学生，影响恶劣或经批评不改的；4、品行不良、侮辱学生，影响恶劣或经批评不改的；5、散布有损学校名誉的言论，影响恶劣或经批评不改的；6、其他给学校造成恶劣影响或重大损失的行为。
学校人事管理制度的优化与调整一、引言学校人事管理制度作为有效管理师资队伍的重要手段，直接关系到学校教育质量的提高和教师队伍的稳定性。
然而，在实际运行中，我们也面临着一些问题，如招聘流程繁琐、晋升机制不够科学等。
因此，本文将探讨学校人事管理制度的优化与调整，以期促进教师队伍的稳定发展及教育教学质量的提高。
二、加强招聘流程优化学校人事管理制度的第一步是加强招聘流程。
目前，有些学校在招聘过程中片面追求学历背景，忽视了应聘者的实际能力。
因此，应采取多元化的考核方式，如笔试、面试和教学示范等，全方位评估应聘者的综合能力。
此外，还应加强对招聘人员的培训，提高面试评估的专业性和科学性。
三、完善教师职称评定制度教师职称评定是体现教师专业水平和职业成长的重要环节。
然而，目前的职称评定制度存在着不合理和不科学的地方。
为了优化该制度，应该加强对各个职称评定条件的明确，并结合教师培训、教学成果和学科研究等因素，构建多元化评价体系，以更好地反映教师的综合素质和能力。
四、建立师德考核机制教师师德是教育教学工作的基本要求，也是体现教育教学质量的重要标准。
因此，学校人事管理制度应该完善师德考核机制，加强对教师的日常行为、教学态度和职业操守的监督和评估。
同时，还可以通过设立师德奖励和惩罚制度，激励教师主动提升自身素质和教学水平。
五、提供培训机会和晋升途径为了更好地发展教师队伍，学校人事管理制度应该提供广泛的培训机会和晋升途径。
学校可以组织各种形式的教师培训，如专业知识讲座、教学经验交流等，以提高教师的专业水平和能力。
同时，应当建立合理的晋升机制，为教师提供晋升的机会和平台，鼓励他们继续深造和创新。
六、加强教师绩效考核教师绩效考核是评价教师教育教学质量的重要手段。
然而，目前的教师绩效考核过于注重结果，忽视了过程和方法。
因此，学校人事管理制度应该加强对教师绩效考核的科学性和公正性，注重教学过程的评价，提高教师教学能力和效果的真实反映。
学校的人事工作管理制度1. 引言学校的人事工作管理制度是为了规范学校内部的人力资源管理工作，确保人员招聘、培训、评估和福利等方面的公平性、透明度和高效性。
本文档旨在详细介绍学校的人事工作管理制度，包括人事管理组织架构、岗位职责、招聘流程、绩效评估、培训开发和福利保障等方面内容。
2. 人事管理组织架构学校的人事管理组织架构包括学校领导、人事部门和各个学院/部门。
其中，学校领导对人事工作进行总体规划和决策，人事部门负责具体的人力资源管理工作，各个学院/部门配合人事部门，进行人员需求和招聘信息的反馈等。
2.1 学校领导学校领导包括校长、副校长等，他们负责制定学校人事工作的整体方针和政策，并对人事管理工作的执行进行监督和评估。
2.2 人事部门人事部门由人事主管负责，人事主管直接向学校领导报告。
人事部门主要负责人员招聘、职能培训、绩效评估和福利保障等工作。
2.3 各个学院/部门各个学院/部门配合人事部门开展人事工作，包括提供岗位需求信息、参与招聘面试、提供新员工培训和参与绩效评估等。
3. 岗位职责学校的岗位职责明确分工，确保学校各项工作高效运行。
3.1 学校领导学校领导负责制定和监督学校的整体人事管理政策，确保人力资源向学校目标和战略方向的实现提供支持。
3.2 人事部门•人事部门负责拟定并执行人力资源管理政策和制度，确保人事工作与学校整体发展保持一致。
•人事部门负责制定岗位需求计划，并组织招聘工作，确保招聘流程的公平、公正和透明。
•人事部门负责与各个学院/部门沟通，了解岗位需求，提供招聘相关的指导和支持。
•人事部门负责新员工入职培训的组织和实施，以确保新员工能够快速适应工作环境。
•人事部门负责绩效评估制度的建立和执行，以激励员工的工作积极性和提高工作效率。
•人事部门负责员工的薪酬福利管理，确保薪资标准合理、福利丰厚。
3.3 各个学院/部门各个学院/部门的主要岗位职责包括但不限于： - 按照人事部门提供的招聘需求信息，组织开展岗位招聘，并参与招聘面试过程。
学校人事管理制度一、总则为规范学校人事管理工作，落实人事管理的科学性、公正性、规范性，提高教职员工的积极性和创造性，推动学校事业发展，特制定本制度。
二、组织机构1.人事部人事部是学校人事管理的牵头部门，负责制定和实施人事管理政策，管理教职员工档案，监督人事行政工作的落实情况。
2.教务处教务处是学校教学管理的主要部门，负责教职员工的教学工作安排，包括课程安排、考试监督等。
3.行政处行政处是学校行政管理的主要部门，负责教职员工的日常事务管理，包括办公用品的采购、车辆维护等。
三、教职员工的选拔与任用1.选拔标准教职员工的选拔应根据学校的教育教学需求和岗位职责，综合考虑其学历、工作经验、专业技能等因素，并通过面试等方式进行综合评定。
2.任用程序教职员工的任用程序包括提出招聘需求、发布招聘信息、接收简历、面试选拔、签订劳动合同等环节，要有严密的流程和规范。
3.试用期新任教职员工在入职后应享有试用期，试用期一般为3个月，期间学校有权根据教职员工的工作表现作出决定是否正式聘用。
四、教职员工的评价与奖惩1.绩效评价学校应定期对教职员工进行绩效评价，评价指标包括教学成绩、科研成果、工作态度等，评价结果作为奖惩和晋升的依据。
对于表现优秀的教职员工，学校应采取多种方式给予奖励，包括提升工资、颁发荣誉证书等；对于违纪违法的教职员工，学校应依法进行处理。
3.晋升途径学校应建立教职员工的晋升途径，根据教师资格、工作表现、资历等因素进行评定，为优秀的教职员工提供晋升机会。
五、教职员工的薪酬福利1.薪酬标准学校应根据教职员工的资历和工作表现确定薪酬标准，实行差异化薪酬管理，激励教职员工的积极性。
2.福利待遇学校应为教职员工提供基本的福利待遇，包括医疗保险、养老保险等，提高教职员工的生活质量。
3.职业培训学校应为教职员工提供职业培训机会，不断提升其专业技能和教学水平，为其事业发展提供支持。
六、教职员工的管理1.工作时长教职员工的工作时长应符合国家规定，学校应建立考勤制度，监督教职员工的工作时间。
学校人事管理规章制度学校是一所教育机构，为了保障师生的正常教学、学习秩序，以及学校的良好运行，需要制定人事管理规章制度。
本文将从纪律、职责、考核、激励等方面，详细介绍学校人事管理规章制度。
一、纪律管理1. 守时纪律：学校要求所有员工按时上班、下班，并严格执行上课时间，不得迟到早退。
2. 工作纪律：员工在工作期间应专注于自己的工作，不得进行与工作无关的活动。
3. 遵纪守法：员工在校园内外要严格遵守国家法律法规，不得从事违法犯罪活动。
4. 保密纪律：员工需要对学校的各类机密信息进行保密，不得泄露学校信息。
5. 纪律处分：对于违法纪律行为，学校将依法依规进行处罚、处理。
二、职责管理1. 职责明确：学校要对各个岗位的职责进行明确划分，确保每个员工都清楚自己的职责范围。
2. 工作要求：学校要明确对各个岗位的工作内容、工作要求，向员工提供明确的工作指导。
3. 协作合作：学校鼓励员工之间加强合作与沟通，提高工作效率，共同完成学校的工作任务。
4. 职责评估：学校要定期对员工的职责履行情况进行评估，及时发现问题并采取措施予以解决。
三、考核管理1. 考核目标：学校要制定明确的考核目标，以保证员工根据目标开展工作活动。
2. 考核标准：学校要制定具体的考核标准，对员工在工作中的表现进行客观评价。
3. 考核周期：学校要根据实际情况，规定考核周期，定期开展工作绩效评估。
4. 考核结果：学校将根据绩效考核结果，对员工进行奖励或者相应的考核措施。
四、激励管理1. 绩效奖励：学校将根据员工的绩效考核结果，及时给予奖励，鼓励员工积极工作。
2. 职称评定：学校将根据员工的工作表现和学术水平，评定职称，并给予相应的薪资待遇。
3. 员工培训：学校将组织培训班或者请专业人士进行培训，提升员工的专业能力。
五、其他管理1. 转岗调动：学校根据需要，对员工进行合理的转岗调动，以提高工作效率和员工的综合素质。
2. 离职管理：员工如有离职情况，须提前向学校提出申请，并办理离职手续。
学校人事的管理制度第一章总则第一条为规范学校的人事管理工作，促进学校人事工作的科学化、规范化、制度化，提高学校人事管理工作的效率和水平，制定本制度。
第二条本制度适用于学校全体教职工的人事管理工作，包括招聘、选拔、晋升、任免、考核、奖惩、离职等过程。
第三条学校人事管理遵循公平、公正、公开、奖罚分明的原则，注重激发教职工的工作热情和创造力，不断提高教学科研水平，推动学校事业的发展。
第四条学校人事管理工作由学校人事处负责具体执行，学校领导班子对人事工作负总责。
第二章招聘与选拔第五条学校招聘教职工应根据学校的发展需要和教学科研任务确定招聘计划，制定招聘标准和条件，通过公开招聘的方式进行。
第六条学校在招聘时应公平、公正、公开，不得对应聘者做出任何歧视性要求，必须根据应聘者的学历、专业、工作经验等条件进行综合评定。
第七条学校选拔人才应注重德才兼备，综合考量应聘者在相关领域的实际业绩和能力，确保选拔到合适的教职工。
第八条学校人事处应建立完善的招聘与选拔制度，确保招聘和选拔工作的规范性和透明度。
第三章晋升与任免第九条学校对晋升教职工应考虑其在教学科研工作中的成绩和表现，综合评定其岗位能力和发展潜力，确保选拔到适合的人才。
第十条学校晋升教职工应按照学校的晋升标准和程序进行，不得违背晋升条件和程序进行任免。
第十一条学校人事处应建立晋升与任免的审核机制，确保晋升和任免工作的公正和规范。
第四章考核与奖惩第十二条学校应定期对教职工进行考核，评定其在教学科研工作中的表现和成绩，根据考核结果进行奖惩。
第十三条学校考核应公正、客观，不得做出任何歧视性评定，考核结果应公布并向被考核对象说明。
第十四条学校应建立完善的奖惩机制，对在教学科研工作中表现突出的教职工给予奖励，对工作不到位、表现不好的教职工进行惩罚。
第五章离职管理第十五条教职工离职应提前向学校提出辞职申请，学校应按照相关规定进行离职手续和结算，确保离职程序完整和规范。
第十六条学校对教职工的离职原因进行分析，总结教职工离职的原因，为提高人才保留率提供建议和措施。
学校人事管理制度以____，____、____和_______以及全国教育工作会议精神为指导，进一步深化学校内部管理体制改革、建立、改善适应市场经济需要和教育系统自身特点的人事管理制度，提高学校管理水平、教育教学质量和办学效益、提高教职工素质、调动教职工积极性，建立并完善单位自主用人机制的人事管理。
为提高学校整体办学效益，引入竞争机制，不断优化教职工队伍结构，实现事业单位人事管理由身份管理向岗位管理转变，由行政任用关系向平等协商的聘用关系转变。
通过制度创新、机制转换，充分调动广大教职工的积极性，促进优秀人才成长。
1、实行全员聘任制管理。
由校长办公室根据省编要求，核定学校教职工编制，合理设置工作岗位，全体教职工签订《茶陵县事业单位聘用合同书》，每学期签订岗位合同，确定岗位职责。
2、合理设岗。
根据学校教育教学工作的需要，在人事部门核定的编制范围内按需设岗。
管理岗位含领导岗位：书记____人，校长____人、副校长____人；中层岗位：内设机构正、副主任：校长室____名、办公室____名、教导处____名、总务处____名、政教处____名、教研室____名。
管理人员视情况兼任学科教学工作。
3、临时聘用人员管理。
由校长办公室负责____招聘录用、签订合同、年终考核。
4、学校班主任、教研组长及各处室内设机构的组成人员管理。
由各处室、各年级提名推荐，经校长办公室审核，报校长办公会审批。
5、教师职称晋升和各级各类评先评优管理。
由校长办公室负责____考核，评选推荐。
6、教职工工资晋升管理。
由校长办公室根据政策精神负责办理审批。
7、根据本校实际情况制定相应的校本培训考核制度，并与教师的岗位奖金挂钩。
8、建立教师工作档案，健全教师业务检查评比制度，学校领导班子成员、各部门负责人定期或不定期对教师各方面的表现进行检查，并作好记录，对教师各方面的表现每学期由学校考评小组作出公平的评价。
学校人事管理制度（二）【一】聘用1、凡被聘用教师，试用期一个月，在试用期内出现工作失误，造成影响予以解聘合同，工资按临时工发放。
学校人事管理制度学校人事管理制度第一章总则第一条：为了规范学校的人事管理工作，促进教职工队伍的健康发展，提高学校的综合素质和办学水平，特制订本制度。
第二条：本制度适用于学校所有的教职工，包括教学科研人员、行政管理人员和辅助人员等。
第三条：学校人事管理的核心是以人为本，建立健全科学的人事管理制度。
在人事管理方面，应该遵循公平、公正、公开的原则，并严格按照国家法律法规和学校规章制度的要求进行操作。
第四条：学校人事管理委员会是学校人事工作的组织机构，具体由校长担任主任，各相关部门的负责人和学校工会代表担任委员。
人事管理委员会负责研究和决定有关人事管理的重大政策、措施、制度，监督人事管理工作的实施情况。
第五条：学校将定期进行教职工的工作交流和学习，提高队伍的整体素质。
生活上和工作中的问题，应该积极向同事和上级进行汇报和交流，共同解决。
第二章人员招聘与录用第六条：学校招聘与录用教职工应该遵循公开、公平、择优的原则。
招聘公告应该明确岗位的要求、待遇、资历、工作内容等，并通过合法途径进行发布。
第七条：对于拟聘用的教职工，应该进行严格的选拔和综合评价，包括面试、考试、资格验证以及其他的测试和考核等。
通过选拔后，应该进行综合评定，确定是否录用。
第八条：录用后的教职工，应该到人事部进行相关的手续办理，如签订劳动合同、办理保险、办理工资等。
第三章任职与晋升第九条：教职工的工作岗位应该根据其个人的能力和工作表现进行合理的安排。
应该根据岗位需求和个人的发展意愿，进行岗位调整和任职。
第十条：学校将建立健全教职工的职称评定和晋升制度。
职称评定应该根据教职工的学历、工作年限、工作成果以及其他的综合评价进行。
第十一条：职称的晋升应该根据个人的工作见解和大纲完成的完成情况，以及在教学科研和服务方面的表现进行评定。
第四章岗位考核与考核奖励第十二条：学校将建立健全完善的岗位考核制度。
岗位考核应该分为定期考核和不定期考核，采用综合评价的方式进行。
学校人事工作的问题与改进措施近年来，学校人事工作一直是教育界的热点话题。
随着社会的进步和发展，学校人事工作面临着一系列问题，例如人才流失、人事制度不完善、选拔任用不到位等。
这些问题严重影响着学校的教育教学质量和办学水平。
要想解决这些问题，必须采取一些改进措施，提高学校人事工作的效率和质量。
一、学校人事工作亟需改善的问题1. 人才流失严重。
在竞争日益激烈的现代社会，人才的流动性越来越大，而学校人事制度缺乏完善的约束机制，导致了一部分优秀的人才流失。
2. 人事管理制度不健全。
学校人事管理制度还有很多不足之处，例如用人制度不合理、招聘中存在侥幸心理、任命程序不规范等。
3. 选拔任用不到位。
一些学校在招聘和选拔人员时，过于注重人际关系而忽略了专业能力和素质，导致了一些不合格人员被任用。
4. 员工福利待遇不尽人意。
一些学校对员工的福利待遇并没有尽到应有的责任，工资待遇低、培训计划少、福利制度单一、员工保障不完整等，这些都会引起员工的不满情绪和流失问题。
二、学校人事工作的改进措施1. 建立完善的人才引进机制。
为了解决学校人才流失的问题，学校应该建立一套完善的人才引进机制。
学校可以通过提高人才的福利待遇和职业发展机会等方式，吸引更多的优秀人才加入到学校中来。
2. 完善人事管理制度。
为了规范学校的人事管理制度，学校应该建立一套完善的人事管理制度，包括用人制度、任命程序、工资福利制度等。
学校应该根据法律法规和教育部门的要求来建立和完善制度，防范工作中的违法违规行为的产生。
3. 提高选拔任用的质量。
选拔任用是学校人事管理中的重要环节，为了选拔到更多的优秀人才，学校应该借鉴职称评审、竞聘馆长等制度，加强选任程序的监管，切实提高选拔任用的质量和效率。
4. 加强员工福利待遇。
增加培训机会、健全福利保障制度、提高薪资水平等行之有效的举措，可以提高员工的工作积极性、吸引优秀人才，并降低人才流失率。
三、总结学校人事工作是学校工作中的重要组成部分之一。
推进学校人事管理制度改革方案近年来，随着教育事业的不断发展，学校人事管理制度也亟待改革与完善。
本文将从多个方面展开，提出一系列推进学校人事管理制度改革的方案与建议，并给出总结。
一、加强人事管理制度的公开透明要推进学校人事管理制度改革，首先需要加强该制度的公开透明程度。
学校应建立健全相关规章制度，并通过多种途径向师生员工公开发布，使大家了解制度要求，提高准入门槛。
同时，学校还应公布人事管理的考核标准与流程，确保公正公平。
二、创新人才选拔机制人才是学校发展的重要资源，创新人才选拔机制是推进学校人事管理制度改革的关键。
一方面，可以引入科学评价体系，建立多元化的考核评价方式，注重发现和培养具有创新能力和实践经验的人才；另一方面，可以设立公开招聘岗位，吸引更多有能力、有激情的专业人士加入学校。
三、建立岗位聘任制度岗位聘任制度是推进学校人事管理制度改革的重要内容。
学校应根据岗位需求和人员实力进行独立聘任，岗位聘任不应依赖于个人关系和权力背景，而应以能力、经验和绩效为依据，确保任职者的专业素质和职业道德。
四、完善职称评价体系完善职称评价体系是学校人事管理制度改革的重要一环。
要建立科学合理的职称评定标准，注重实践能力和教育教学成果，鼓励教师积极投身教学科研，并给予相应的荣誉和激励措施，激发其教育教学活力与创新意识。
五、构建激励机制激励机制是推进学校人事管理制度改革的重要保障。
学校应建立科学合理的激励体系，发展多元化的薪酬与奖励机制，给予优秀教师更多的发展空间与机会，激发其工作积极性和创造力。
六、加强教师培训与发展推进学校人事管理制度改革还需加强教师培训与发展。
学校应建立健全的培训机制，提供教师进修与培训的机会，不断提高师资队伍的整体素质，保持学校的人事管理制度与时俱进。
七、建立完备的绩效考核制度完备的绩效考核制度是学校人事管理制度改革的核心。
学校应制定科学合理的绩效考核标准，注重绩效目标的设定与达成，将考核结果作为加薪、晋升等决策的重要依据，激励教师提升自身绩效水平。
第1篇大家好！今天，我非常荣幸能够在这里与大家分享我校在人事管理方面的一些经验。
学校作为人才培养的重要基地，人事管理工作至关重要。
以下是我校在人事管理方面的一些做法和体会，希望能为大家提供一些参考。
一、加强组织领导，明确工作职责1. 成立人事工作领导小组。
学校成立由校长任组长，分管副校长、各部门负责人为成员的人事工作领导小组，负责统筹协调学校人事管理工作。
2. 明确各部门职责。
各部门负责人要切实履行人事管理职责，加强部门之间的沟通与协作，形成工作合力。
二、完善规章制度，规范人事管理1. 建立健全人事管理制度。
制定《学校人事管理条例》、《教师职务聘任办法》、《工资福利待遇规定》等制度，为学校人事管理工作提供制度保障。
2. 规范招聘流程。
严格按照招聘条件、程序和标准，确保招聘工作的公开、公平、公正。
3. 加强合同管理。
严格执行劳动合同制度，确保合同签订、履行、解除等环节的合法合规。
三、优化人员结构，提高队伍素质1. 重视人才引进。
积极引进优秀人才，优化教师队伍结构，提高教育教学质量。
2. 加强教师培训。
开展各类培训活动，提高教师教育教学能力、科研水平和师德修养。
3. 完善考核评价体系。
建立健全教师考核评价制度，将师德表现、教育教学、科研水平等方面纳入考核范围，激发教师工作积极性。
四、关注教师福利，提升工作满意度1. 保障教师工资待遇。
严格执行国家、省、市关于教师工资待遇的政策规定，确保教师工资待遇的合理性和稳定性。
2. 完善福利待遇。
关心教师生活，定期组织体检，提高教师福利待遇。
3. 营造良好氛围。
关注教师心理健康，加强人文关怀，营造团结和谐的工作氛围。
五、加强党风廉政建设，确保廉洁从教1. 严格执行党风廉政建设责任制。
加强党风廉政教育，提高党员干部廉洁自律意识。
2. 强化监督检查。
对人事管理工作中的重点环节进行监督检查，确保政策落实到位。
3. 建立健全监督机制。
发挥群众监督、社会监督作用，确保人事管理工作的透明度和公正性。
学校人事管理制度范文第一章总则第一条为规范学校的人事管理工作，提高学校人事管理水平，保障人才队伍建设和人力资源的开发利用，制定本制度。
第二条本制度适用于学校的教职工人事管理工作，包括人事聘用、考核评价、薪酬福利、培训发展、职务晋升、奖惩措施等。
第三条学校人事管理工作应遵守国家有关法律法规和学校的相关规定，并坚持公正、公平、公开的原则。
第四条学校人事部门是全校人事管理工作的具体承办单位，负责制定和组织实施本制度，各部门、单位要积极配合和支持。
第二章人事聘用第五条学校的人事聘用按照公开、竞争、择优的原则进行。
任何单位和个人不得干预、操纵人事聘用工作。
第六条招聘岗位应当根据工作需要确定，并公开发布招聘信息，鼓励广大教职工积极应聘。
第七条人事聘用工作应当坚持岗位要求与人员素质相匹配的原则，采取面试、考核等方式进行选拔。
第八条人事聘用工作采取合同制、劳动合同制或聘用制等形式，根据岗位性质和工作需要确定具体形式。
第三章考核评价第九条学校建立健全的考核评价制度，对教职工进行定期或不定期的工作考核和综合评价。
第十条考核评价应当公正、客观、权威、全面，采取多种方式，包括个人自评、上级评价、同事评价、学生评价等。
第十一条考核评价结果应当及时告知被评价人，并将评价结果作为晋升、激励、奖惩的重要依据。
第四章薪酬福利第十二条学校按照国家相关规定和学校的经济状况，制定合理的薪酬福利体系。
第十三条教职工的薪酬应当根据工作岗位和职责、工作表现、培训成果等因素确定，公平、公正、透明。
第十四条学校应当提供良好的工作条件和福利待遇，关注教职工的身心健康和生活质量。
第五章培训发展第十五条学校建立完善的教职工培训发展机制，定期组织教职工参加培训和学习，提高教职工的教学能力和专业素质。
第十六条学校鼓励教职工参加外部的培训和学术交流活动，提供相应的经费和支持。
第十七条学校根据教职工的实际情况，制定个性化的职业发展规划，为教职工提供晋升和提升的机会。
学校人事管理规章制度1、全体教师必须服从上级和学校的管理，自觉做到依规办事、依法治教，遵守上级和学校的各项规章制度，做到遵纪守法、教书育人、为人师表，崇尚科学，反对邪教。
2、教师申请调动，要严格按教育局的规定，由教师书面提出申请，学校领导班子研究讨论，由学校上报区教育局，由教育局作调配，开具相关手续。
3、学校内部教师人事调整，由学校领导班子成员根据教师的专长和表现，召开专门会议研究讨论决定，人事调配实行一次性讨论，一经讨论确定，原则上不得变动，特殊情况需要调整的要经过学校领导班子集体讨论决定。
4、根据区教育局规定，实行教师人事考评，每学期对教师的各方面表现进行一次业绩考评，考评结果作为教师评聘、评优、评先、考核、晋升的重要依据。
5、实行教师聘任制，学校根据教师的平时的表现和业绩考评结果，由领导班子根据区编委核定编制员额和岗位的需要，确定聘任教师的名单，各教师与学校签订聘任协议书。
6、全体教师必须从大局出发，服从学校分工，按学校分工认真搞好本职工作，想方设法提高工作效率。
如不服从分工的，视情节轻重，在学年度业绩考评“思想表现”和“工作态度”中扣分。
7、建立教师业务档案，健全教师业务检查评比制度，学校领导班子成员、各部门负责人定期或不定期对教师各方面的表现进行检查，并作好记录，对教师各方面的表现每学期由学校考评领导小组作出公正的评价。
8、教师要认真学习教育法律法规和学校的各项规章制度，认真履行岗位职责，树立高尚的师德师风，积极参加继续教育和教研教改活动，努力提高自身的教育教学能力，认真总结教育教学经验，积极撰写教育教学论文，完成学校布置的各项任务，在各自的岗位上做出成绩，为推进素质教育，提高学校的教育教学质量而努力工作。
学校人事管理规章制度（二）是学校为了对人事管理进行规范和有效管理而制定的一套制度。
其主要目的是保障学校人事工作的顺利开展，确保人员选拔、使用、培养和激励合理、公正，同时也为教职员工的权益和利益提供保障。
学校人事管理制度学校人事管理制度是指学校根据国家有关规定和自身情况，对学校内部人事工作进行管理的规范性文件和制度。
下面就学校人事管理制度进行阐述。
一、人事管理目标学校人事管理的目标是保证学校的人力资源充分发挥作用，提高学校的核心竞争力，实现学校的发展目标。
具体包括以下几个方面：1. 人事管理体系的构建：建立健全的人事管理体系，明确部门职责和权限，明确各级管理人员权力和职责。
2. 人才引进与培养：制定科学合理的人才引进机制，确保引进的人员符合学校需要；加强培训和发展，提高员工的综合素质。
3. 人事激励机制：建立激励机制，通过薪酬、晋升、培训等方式来激励员工，激发他们的工作积极性和创造力。
4. 权责清晰、公正公平：明确岗位职责，建立透明、公正、公平的选拔任用机制。
5. 人事信息化管理：建立完善的人事信息系统，实现信息化管理，提高工作效率。
二、人事管理制度1.人事管理流程：明确学校的人事管理流程，包括招聘、考核、晋升、调动、离职等环节，并按照流程进行管理和操作。
2.人事管理文件：制定和完善人事管理相关的制度、规章和办法，确保人事管理的制度化、规范化。
3.人事管理档案：建立完善的人事档案系统，包括员工的个人基本信息、工作经历、考核成绩、培训记录等。
4.人员招聘与录用：根据学校需要和相关要求，制定人员招聘与录用的标准和程序，确保选拔到适合学校发展需要的人才。
5.绩效考核与薪酬制度：建立绩效考核与薪酬制度，根据员工的工作表现和贡献，确定薪酬水平，鼓励积极进取和优秀表现。
6.培训与发展：制定培训与发展计划，按需培养和发展公司内部人才，提高员工的综合素质和能力。
7.奖惩与激励：制定奖惩与激励措施，按照公正公平的原则对员工进行奖惩，以激发员工的积极性和创造力。
8.人才流动与晋升：建立人才流动和晋升机制，为优秀员工提供发展空间，实现员工职业生涯的持续发展。
三、人事管理实施1.加强学校内部的人事管理宣传，提高员工对人事管理制度的认知程度，确保员工积极配合人事管理工作的开展。
学校人事处管理制度一、人事处的职责人事处是学校的重要管理部门之一，主要负责学校员工的招聘、录用、培训、考核、晋升、离职等事务。
其核心职责是建立和完善学校的人事管理制度，确保教职员工的合理配置和优秀人才的引进和培养。
二、招聘与录用人事处根据学校的人员需求和职位要求，制定招聘计划并组织实施。
通过内部推荐和外部招聘等渠道，吸引优秀人才加入学校。
招聘程序包括岗位设置、岗位描述、职位发布、简历筛选、面试考核等环节，确保公正公平，并根据应聘者的资历和面试表现选拔合适的人选。
三、培训与发展人事处负责制定并实施员工培训计划，针对不同岗位和职能进行专业知识培训、技能提升培训以及职业发展规划等。
通过培训，提升员工的工作能力和素质，并将其潜力最大化，为学校的发展注入源源不断的动力。
四、考核与晋升人事处制定和实施学校教职员工绩效考核制度，通过定期考核和绩效评价，评估员工的工作表现和能力水平。
对于表现优秀的员工，人事处还会制定晋升规则和机制，给予其晋升的机会和激励。
五、薪酬与福利人事处负责制定学校教职员工的薪酬和福利政策，包括基本工资、津贴、奖金、福利待遇等。
在制定薪酬方案时，要考虑到员工的工作表现、职位等级和市场竞争力，确保公平公正，并提供合理的晋升激励机制。
六、人际关系处理人事处承担处理员工人际关系的责任。
在员工之间发生矛盾和纠纷时，人事处会积极化解和调解，维护学校内部的和谐氛围。
同时，人事处也会组织一些活动来增进员工之间的沟通与交流，建立良好的团队合作氛围。
七、员工离职人事处同样负责处理员工离职事宜。
当员工申请离职时，人事处会安排离职手续和交接工作，并对员工的意见和建议进行收集和整理，为学校的管理及发展提供参考。
八、信息管理人事处负责维护学校教职员工的信息档案，并确保信息的及时更新和保密性。
通过信息管理系统，人事处能够更加高效地获取和使用员工的信息，为相关决策和管理提供数据支持。
九、与其他部门的协作人事处与其他部门之间需要紧密配合和协作。
学校内部管理制度学校内部管理制度一、学校管理制度的意义学校作为教育机构的重要组成部分，其内部管理制度的健全与否对于学校的发展和教育质量具有重要影响。
一个完善的学校内部管理制度能够规范学校的组织体系、管理流程、教育教学工作等方面，提升学校的管理水平和能力。
同时，学校内部管理制度的建立和完善也能够保障学校师生的权益，创造良好的教育环境，促进教育事业的持续发展。
二、学校内部管理制度的内容1. 组织管理制度学校内部组织管理制度包括学校的管理机构设置、管理层级、职责分工等方面。
在学校内部，一般会设立校长、副校长、教务处、学工处等管理机构和部门，每个管理层级的职责和权限都需要明确规定，以保证各个管理机构之间的顺畅协作。
2. 人事管理制度学校内部的人事管理制度主要包括教职工的招聘、录用、晋升、薪酬、考核、培训等方面，为了提高教职工的工作积极性和敬业精神，建立一套科学合理的人事管理制度是非常重要的。
在人事管理中，应该注重公正、公平、公开原则，避免人事任免等环节出现不公正现象。
3. 教学管理制度学校内部教学管理制度是学校教学工作的核心内容，其建立和执行的科学性和有效性直接关系到学校教育质量的高低。
教学管理制度应包括课程设置、教师评价、教师培训、学生评价等方面，为了确保学校教育教学的正常进行，教学管理制度需要符合国家教育政策的要求，并能够根据学校实际情况进行调整和改进。
4. 学生管理制度学校内部学生管理制度是保障学生权益、维护学校秩序的重要组成部分。
学生管理制度应该规定学生的行为准则和学术要求，包括校规校纪、课堂纪律、学风建设等方面。
此外，学生管理还需要关注学生的思想教育和心理健康教育，为学生提供全面的成长环境。
5. 财务管理制度学校内部的财务管理制度是保障学校财务使用合法合理的重要手段。
财务管理制度应明确学校财务的收支情况，规定财务预算、审计、报销等方面的具体要求，保证学校财务资源的合理配置和经济效益的最大化。
三、学校内部管理制度的建立和完善学校内部管理制度的建立和完善需要全员参与，形成全员参与的环境氛围，使每个管理层级和教职工都能够充分认识到管理制度的重要意义。
一、总则第一条为了加强我校人事管理，规范人事工作，提高工作效率，确保教育教学工作的顺利进行，根据国家有关法律法规和政策，结合我校实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我校全体教职工。
第三条我校人事管理工作遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则。
二、组织机构第四条学校成立人事工作领导小组，负责全校人事工作的组织、协调和监督。
第五条人事工作领导小组下设人事办公室，负责具体的人事管理工作。
三、岗位职责第六条校长是学校人事管理工作的第一责任人，负责制定学校人事管理制度，组织实施人事管理工作，确保人事工作的顺利进行。
第七条人事办公室主任负责组织实施人事工作领导小组的决定，协调各部门的人事工作，处理日常人事事务。
第八条教务处、政教处、总务处等相关部门负责人协助人事办公室做好本职范围内的人事管理工作。
第九条教职工应遵守学校人事管理制度，履行岗位职责，积极参加学校组织的各项活动。
四、招聘与录用第十条学校根据教育教学工作需要，制定招聘计划，经人事工作领导小组批准后实施。
第十一条招聘工作应遵循公开、公平、公正的原则，严格按照招聘条件和程序进行。
第十二条招聘程序：1. 发布招聘信息；2. 组织报名；3. 资格审查；4. 笔试、面试；5. 体检；6. 公示；7. 录用。
第十三条招聘结果公示期为3个工作日，公示无异议的，予以录用。
五、岗位设置与职务任免第十四条学校根据教育教学工作需要，设置相应的岗位，明确岗位职责。
第十五条教职工岗位分为专业技术岗位、管理岗位和工勤岗位。
第十六条教职工职务任免应遵循公开、公平、公正的原则，严格按照职务任免程序进行。
第十七条教职工职务任免程序：1. 拟定职务任免名单；2. 公示职务任免名单；3. 举行职务任免仪式；4. 发放职务任免证书。
六、工资与福利第十八条学校按照国家规定的工资标准，结合学校实际情况，制定工资分配方案。
第十九条教职工工资分为基本工资、岗位工资、绩效工资和津贴补贴。
第二十条学校依法为教职工缴纳社会保险和住房公积金。
学校内部人事管理制度完善学校内部人事管理制度完善，全员岗位职责明确人事管理是人力资源管理发展的第一阶段，是有关人事方面的计划、组织、指挥、协调、信息和控制等一系列管理工作的总称。
通过科学的方法、正确的用人原则和合理的管理制度，调整人与人、人与事、人与组织的关系，谋求工作人员的体力、心力和智力作最适当的利用与最高的发挥，并保护其合法的利益。
岗位:是组织为完成某项任务而确立的。
由工种、职务、职称和等级内容组成。
职责:是职务与责任的统一。
由授权范围和相应的责任两部分组成。
可以最大限度地实现劳动用工的科学配置;2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象;3、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才;4、是组织考核的依据;5、提高工作效率和工作质量意思;6、规范操作行为;7、减少违章行为和违章事故的发生。
附1:幼儿园园长岗位职责一、贯彻执行国家的有关法律、法规、方针、政策和上级主管部门的规定。
二、领导教育、卫生保健、安全保卫工作。
三、负责建立并组织执行各种规章制度。
四、负责聘任、调配工作人员。
指导、检查和评估教师以及其它人员的工作，并给予奖惩。
五、加强工作人员的思想工作，组织政治、文化、业务学习，并为他们的政治和文化、业务进修创造必要的条件。
并心和逐步改善工作人员的生活、工作条件，维护他们的正当权益。
六、管理园舍、设备和经费。
七、组织和指导家长工作。
八、负责和社区的联系和合作。
附2:桃园幼儿园教师职责一、认真贯彻国家幼教法规和未成年人保护法。
努力做好班级工作，使幼儿在体、智、德、美几方面得到发展。
二、始终把生活教育贯穿于幼儿的一日生活之中，结合本班幼儿的年龄特点和个体差异，制定班级教育工作计划，并有计划有秩序地组织实施，开展各类教育活动。
三、观察、分析并记录幼儿发展情况，做好各项活动的记载和效果记录。
积累经验，找出差距，研究改进措施，不断提高保教质量。
四、树立正确的教育观、儿童观，热爱、尊重幼儿，坚持积极正面教育，做到为人师表，禁止任何形式的体罚和变相体罚。
五、积极参加教育研究活动和业务学习活动，认真备课，写好各类教育教学活动计划，不断改进教学形式、方法，科学合理安排幼儿一日生活。
六、积极创设幼儿相适应的良好环境，自制玩教具，给幼儿提供丰富的游戏、操作材料。
七、严格执行幼儿园安全、卫生保健制度的幼儿一日作息制度。
带班时做到“人到、心到、手到”。
八、与班内保教老师、卫生老师配合管理本班幼儿生活，做到教中有保、保教并重，培养幼儿良好的进餐和睡眠姿势，注意幼儿的衣着整洁卫生，减少各种疾病的发生。
九、与家长保持经常联系，了解幼儿家庭教育环境，商讨符合幼儿特点和个体差异的教育措施，有目的有计划地做好家访工作，搞好家长开放活动，共同配合完成教育任务。
附3:桃园幼儿园后勤工作岗位职责财产保管员岗位职责一、有计划添置幼儿园各部门的设备、教育用品、办公用品、清洁用品等，做好申请、采购、验收、入库、发放等工作，为保教工作提供物质条件，并根据园内活动需要，及时添置和补充有关物品，并做好计划。
二、每学期放假前，做好全园所有财产(包括固定资产)的清点工作，做到帐物相符，发现缺少要查明原因，对固定资产报损报废必须经上级主管部门批准方能销帐。
三、负责仓库的管理工作，各项物品要保管好，仓库物品要经常整理、检查，预防霉烂变质和虫蛀鼠咬，保持仓库整齐清洁，做好防水防火工作。
四、每学期开学前一周要做好幼儿日常生活、学习用品的准备工作，购买并及时发放到班级。
五、购入物品要先验收，方能入库。
六、健全领物制度，并必须根据需要领用。
七、要树立勤俭办园的原则，以园为家，管理好所有的财物。
九、树立为教育第一线服务、为教职工服务的意识，做到借、还、取物既坚持原则、公正合理、按章办事，又为教学提供方便。
十、积极宣传财物管理制度，教育群众“共同参与管好财物，人人有责。
”如有矛盾，应以和为贵，耐心做好说服教育工作。
十一、经常到班级了解教育教学工作，及时适量提供教育所需物品并做到不浪费。
十二、工作人员调动工作时，要负责督促其归还领用的公物，如有损失应照价赔偿。
十三、外单位借用公物，须经园领导同意。
借条交保管员备查，归还时须经保管员检查，如有损坏必须赔偿，修复后可归还借条。
厨房仓管岗位职责一、物资进出必须验收，进出数量要相符，做到帐物相符，每月盘点库存物资，及时向会计报帐。
二、进仓食品要严格验收，严禁变质物品进仓，物品出仓要把好质量关，变质物不准煮食。
三、负责各种物品的保管工作，仓库物品要经常整理、检查，不霉烂变质，不虫蛀鼠咬，保持仓库整齐清洁。
门卫岗位职责一、坚守岗位，对来访者者必须问清情况，方能让其入园。
二、主动热情地做好家长接待和宣传工作;除了园规定的早接、晚送时间及送药时间段，其他时间一律不得让家长及外人进园。
三、认真看管门户，遇到特殊情况需离开岗位，要有人接替，绝不让幼儿私自出园门，其它工作时间段一定要先把门锁好，再离开。
四、值班、早接、晚送时，不与家长攀谈，不做其它事情。
五、严格遵守制度、上岗时间不做私事。
六、落实幼儿园的安全保卫措施，发现不安全因素要及时反映给后勤组长或园长。
七、熟悉火警、急救等电话号码，发生事故及时报告。
八、做好防盗防火、防风工作，每天晚上睡觉前要全园巡视一次。
九、星期天要做好园所有财产的保卫及园的安全工作。
十、衣着整洁、卫生、端庄、大方。
十一、做好报纸、杂志、信件的收发工作。
十二、随时清洁全园公共环境，保持干净、整洁的环境。
十三、根据天气、季节，及时做好花草树木的浇水工作。
十四、每天认真打扫门厅、栏杆等，保持无尘。
清洁后，所有物品要摆回原位。
十五、每天幼儿离园后要检查幼儿园各班场地的门窗，灯是否关闭。
操场器械是否按固定地方摆放整齐。
会计员岗位职责一、正确编报预、决算、统一管理全园的经费，每月结帐后向园长报告经费收支情况，并审查单据、帐簿，让主管园长审批。
协助园长做好幼儿园财务管理工作。
并提出合理化建议。
二、正确设立帐户，科目明确、帐目清楚，对出纳交来的凭证和报表要及时核对，及时记帐，做到帐款相符。
三、协助园长随时管好经费的使用，提出批示性与建设性的意见，发现问题及时汇报并做好情况调查分析，提供处理意见。
四、月底按时结帐，月初及时报帐，帐目完整正确。
五、熟悉财务制度，严格遵守执行，对全园费用的收支要起监督作用，发现问题及时处理、汇报、解决，并做好宣传教育工作。
六、按预算合理使用经费，各项费用来源渠道分得清，专款专用，教工、幼儿伙食严格分清。
七、分类保管、审核好各种单据、票据、凭证。
年底前将所有会计资料编号、装订成册，存入档案。
八、切实管好园内财产，健全财产保管制度，每学期清点固定资产,做到帐物相符，每学期对专人保管的物品进行核对。
九、财务人员要热情态度为职工，为家长做好服务工作。
十、协助做好膳食采购工作，保证食物质量。
十一、每天定时到厨房巡查，确保幼儿食物质量关。
出纳员岗位职责一、负责全园现金的收支工作和银行存、取款工作。
二、负责掌管幼儿园资金、伙食费等库存现金，按规定设置现金帐，每天做好原始记录，轧清现金，做到日清月结，正确无误，帐款相符。
三、按规定认真审核各项报销凭证，每张凭证必须有经手人，验收人及园领导签字，方能报销，对不符合财务制度的收付款项，在做好宣传，解释工作的基础上有权监督拒付，严格按章办事。
四、严格遵守现金管理制度，不能挪用现金，不准用白条抵库和“坐支”，不开空头支票，无遗失支票事故。
五、及时做好工资，奖金等各种费用发放工作，管理好收据，支票，印章等。
六、妥善、按时做好各种收费工作，树立服务的观点。
七、每月向园领导汇报幼儿园内日常的收支情况，发现问题及时汇报。
接受领导、群众监督。
九、积极向教职工宣传有关政策与规定，耐心做好说服、解释工作，主动维护集体的利益。
十、认真履行职责，积极做好与外界沟通工作，尤其做好与上级的沟通工作。
十一、积极为园争取更多的经费，切实做好对外及家长工作。
十二、切实提高办事效率，做好有关购物工作。
十三、出纳员每天要到厨房监控经费使用情况。
十四、严格执行膳食管理制度，每天检查购买食物数量和质量，有问题及时处理。
十五、热情服务，不断提高工作效率和工作质量。
十六、日常报销如无特殊情况应在当日结清。
十七、要积极支持、配合各级组工作，在手续齐备情况下，要尽量为教职工及家长服务。
营养员岗位职责一、热爱本职工作，树立为幼儿、为家长、为教师、为教学服务的思想，努力钻研烹调技术，做好个人卫生，保持工作服清洁。
二、能主动了解老师和幼儿对伙食的反映，根据幼儿口味进行菜的搭配，每周菜单不重复，保证幼儿有足够的营养，并做好病饭号饭菜，力求做到质量第一。
三、根据幼儿年龄特点，肉菜要煮烂，蔬菜要切细。
根据幼儿作息时间，按时供应饭菜点心。
冬天要防冻保暖，供应热菜，饭、点心，夏天保证汤水充足。
四、熟悉各年龄阶段及本园幼儿实际，给幼儿的饭菜不能过量，造成浪费，不能太少，达不到营养标准。
五、厨房用具生熟要严格分开，并有明确标志，熟食间必须有专人负责，食间器具要专用，必须经常用消毒液消毒，厨房要随时保洁。
六、做好厨房用盛器，炊具碗筷等煮沸、消毒工具，做好厨房包干的清洁卫生工作，每天小扫除，地面灶台、桌子台面等，必须洗刷干净，每周一次大扫除，所有渠道流通，包干到人，定期灭鼠、灭蝇。
七、严格执行饮食卫生要求，按食谱购菜，并严格把好验收关，不让幼儿吃隔夜食品，严防食物中毒事故发生。
八、人人有责做好进货验收，过磅工作，严格把好质量关，有大胆负责精神。
九、严格执行食品卫生制度。
不论荤素菜都应拣清洗净、烧透、煮熟。
十、严格分清公与私、公家食品一律不得带出园，剩余物不能擅自处理。
十一、幼儿园有对外接待任务时，炊事员要主动关心共同完成任务。
十二、上班注意安全操作，下班注意检查，做好安全防范，做好防盗、防火、防破坏工作。
十三、上班穿工作服，分饭菜时要戴口罩，不讲话，不吸烟，不用手分食物、点心。
十四、水果要洗干净，防止食物污染;菜要三级池浸洗，保证浸洗时间;肉类要先洗后砌，砧板用前要清洗，食物不放地上。
十五、变质食物不给幼儿吃，外买熟食要加热后才进入食，发现变质食物及时报告保健老师及园长。
十六、一切厨具、用品、轻拿轻放。
避免碰撞、跌坏，机械设备认真执行使用规则，免得造成不应该的损失。
勤俭办园，节约水电。
十七、虚心好学，多想办法，团结协作，把幼儿职工的膳食搞好。
十八、厨房人员进入熟食间前戴口罩，用消毒水洗手。
食具消毒后才能使用。
十九、钻研烹调技术，讲究色、香、味、形，经常变换花色品种，保证数量，注意质量，做到菜肴可口，经济实惠。
二十、负责采购的工作人员，要认真做好饭菜的经济核算工作，努力做到准确。
二十一、坚持谁采购谁对版验收，严格把好质量关。
附4:幼儿园家园联系常规工作管理制度 1、在园长的领导下，每学期由主管家长工作的行政人员具体负责主持制定全园的家长工作计划和撰写家长工作总结。
