煤矿机电设备的安全管理与维护

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煤矿机电设备的安全管理与维护

【摘要】:煤矿企业机电设备的安全情况是人与物的综合安全,是提高经济效益的重要条件。随着煤矿企业机械化程度的不断提高,机电的使用范围也随之增大。但是高效的机电设备安全检修工作在煤矿企业管理中还不成熟,并且仍处于粗放式的管理状态。就煤矿机电设备的安全问题及维护对策提出一些建议。希望对煤矿企业机电的安全维护有一定的借鉴。

【关键词】:煤矿企业;机电设备;安全管理;维护

中图分类号: tu85 文献标识码: a 文章编号:

引言

随着工业的迅速发展,国家和社会对煤炭资源的市场需求不断加大。煤矿企业面临的问题也越来越多,比如艰苦的生产条件、危险的工作环境,复杂的生产环节。因此为了保障煤矿企业的正常生产和运行,一定要注重煤矿企业的机电设备的维修,保养以及检查。国家部门对煤矿企业安全生产非常关注和重视,使得煤矿企业对机电设备的管理和维护提出了更高、更严格的要求。

一、煤矿机电设备安全管理存在的问题

1、机电设备管理制度不健全

机电设备管理制度不健全也是阻碍煤矿安全管理的重要因素。一些矿井重生产轻机电,野蛮使用设备,只要机电设备能转圈就行,机电设备维修保养不及时,检修时间得不到保证。一些煤矿机电设备管理规章制度不健全,还有一些矿井没有按照管理制度和标准去

要求自己,机电设备安全管理只是流于形式,实际不落实。因此制度缺失或者不健全,不少机电设备管理人员在查到设备隐患后,轻松放过,执法不严,导致同类隐患长期存在。

2、煤矿企业领导对机电设备不重视,管理理念落后

煤矿机电设备安全管理与维护的重要性是不容忽视的,但仍然有不少煤矿企业的领导忽视对机电设备的管理工作。一些煤矿企业在其管理组织机构中设置了机电管理部门,却淡化了机电设备安全管理应有的职责,把其看成一个辅助性的活动。煤矿领导对机电设备的安全管理与维护检修不重视,导致对机电设备的定期检修的工作得不到切实的落实。机电设备安全管理人员只是为了应付当前的工作需要,做表面性的工作。

3、缺乏高素质的机电设备队伍

煤矿行业工作环境差、危险高、风险大、工资待遇低、安全保障不高,如果煤矿企业缺乏有效的激励机制,就很难吸引专业技术人员,特别是机电设备管理和维护专业人员。煤矿企业领导对机电设备管理工作不重视,技术人员对工作失去信心,很多有技术、有专长的机电管理人员不愿意进入煤矿企业工作,另外不少机电专业人才从煤矿企业不断流失,这就造成了许多在岗人员技术不成熟,岗位人员青黄不接,知识结构不合理等等情况的出现。

4、机电设备综合管理不到位

煤矿的地理环境、气候等因素造成了机械设备大粉尘堆积、腐蚀性气体漂浮等问题,这些对机电设备的破坏是很大的,导致机电设

备存在很多安全隐患。煤矿机电设备在生产中所占分量重,投入量巨大。一些矿井井口把关不严,设备管理混乱、无规划,技术管理手段落后,安装使用不正确,更新报废不及时。一些矿井只重视固定设备如提升、通风、排水设备管理,对流动设备管理却很不重视,导致采区机电设备状况差、事故多。煤矿机电设备的腐蚀和损坏,机电设备故障运行、陈旧、维护装置不到位,不仅增加了煤矿经济运行的成本,更为煤矿的安全生产埋下了隐患。

二、煤矿机电设备安全管理与维护要点

1、加快技术创新,建立质量监控与检修体系

先进的科技装备是煤矿企业适应市场经济要求,提高产业经济效益的有效手段之一。对机电设备进行系统的综合信息管理至关重要。我们要提高煤矿机电设备安全管理的效率,就必须尽采用新技术,依靠科学进步,加大改造设备的力度,保证煤矿企业在市场中的竞争能力。选好、用好、维护好机电设备是煤矿机电设备安全管理与维护的关键。在机电设备的选购过程中,我们要辨别真伪,把好购进设备质量关。在安装方面,我们要对于安装的关键工序把好分阶段性验收安装质量关。在检修方面,我们要制订严格的停产检修计划和作业规程,加强设备的强制保养工作,对机电设备的重点部位进行重点检查,保证了每一项目的检修质量,降低了机电事故率。

2、提高重视程度,加大资金投入,搭建有效管理平台

机电质量标准化工作是煤矿机电安全管理的基础,基础不牢,煤

矿机电设备管理管理与维护工作就无法发展。煤矿企业要按照这种精细化管理制度的标准,实现机电运输设备全面达标,顺利实现了机电设备安全运行,确保矿井安全生产。煤矿领导要高度重视煤矿机电设备安全管理与维护工作,转变工作作风,改变传统管理模式,积极支持质量标准化制度建设,为机电运输质量标准化工作搭建有效的工作平台。

在煤矿机电设备安全管理工作中,我们要按《煤矿安全规程》及《技术规程手册》的要求做出全面规划,采取多种形式加大煤矿机电设备安全管理与维护的资金投入,安全监控机电设备的运转,及时发现设备故障问题并进行维护,为提高煤矿安全生产提供可靠保证。我们在改变管理模式的同时,还要努力转变工作作风,果断报废超期服役的老旧设备,变被动为主动,注重实效,形成了良好发展势态,逐步向自主化的管理模式迈进。

3、完善机电设备管理制度,为安全管理提供制度保障

我们要从企业制度上人手,结合煤矿生产的实际情况,制定设备更新计划。不少煤矿企业的部分机电设备长期处于超期服役,给机电设备安全的管理带来不少困难。因此我们要抓紧对可能危及人身安全的一些电气设备进行更新,果断地报废一批安全功能差的老旧设备。在煤矿机电设备安全管理与维护工作中,我们还要制定各个工作岗位的操作规程和规章制度,建立预防煤矿生产安全事故的长效机制。在提高经济效益的基础上,我们还要依照有关煤矿机电设备安全管理的要求,制定机电设备巡回检修检查制度,监督各部门

坚持贯彻执行,使机电设备安全管理制度化、科学化。

我们要增强煤矿企业安全生产的责任意识,总结防止煤矿机电安全隐患的综合措施,加强电气设备失爆管理。机电设备维修人员和操作人员都属于特殊工种岗位,煤矿企业应充分发挥技术人员的主体作用,鼓励职工采用新技术、新方法进行有效改革,不断提高科学技术成果的转化率。同样的设备的操作效果,有责任心和没有责任心的人员操作效果完全不一样。为提高设备的技术先进性与安全性,我们还要提高机电设备维修管理人员的责任心,把各种管理措施进行量化管理,对设备的维修与使用执行动态管理。

4、坚持以人为本,发挥人才效益,提高机电队伍的整体素质

先进的机电技术装备需要高素质机电设备安全管理人员,高素质的专业人才是煤矿企业发展的动力,抓机电管理首先应从提高机电技术队伍的素质做起。因此,煤矿企业应该加强对机电设备安全管理与维护人员的教育和培训,通过定期或者不定期的专业培训、讲座等等形式搭建平台,为机电设备安全管理人员提供学习机会,便大家相互交流、相互学习。这样可以让他们掌握科学的管理方法,不断向专业化的管理方向迈进。另外,企业还可以定期或者不定期组织机电安全管理人员进行转岗轮换,以便提高他们的专业技能,让他们在不同的岗位上学习锻练,充分发挥人才效益。

结束语

总之,煤炭行业的安全生产关系到我国工业和社会经济的健康发展。因此,必须高度重视煤矿机电设备的中出现的各种问题,并积