今日参考201133
- 格式：doc
- 大小：33.50 KB
- 文档页数：2
今日网情参考
（2011年3月3日）
省政府法制办秘书行政处编
一、邓小平对后世中国领导人的10点警告
警告一国民收入分配要使所有的人都得益
警告二如果搞两极分化，中国就会发生闹革命的问题
警告三如果改革导致两极分化，改革就算失败了
警告四20世纪末，就应突出解决两极分化的问题
警告五城市搞得再漂亮，没有农村这一稳定的基础是不行的
警告六思想文化教育卫生部门，都要以社会效益为一切活动的唯一准则
警告七如果教育问题解决不好，就会误大事，应要负历史责任
警告八中国要出问题，还是出在共产党内部
警告九所有的改革最终能不能成功，还是决定于政治体制的改革
警告十政治体制改革会触及许多人的利益，会遇到很多障碍
(来源：央视网2011年02月28日分别摘自邓小平文选)
二、胡耀邦谈往事：比较毛泽东和邓小平
耀邦同志回忆起过去，说毛主席他老人家也是了解我的，后来对我不满意，生我的气。
我在解放后团中央那一段工作，抓的面太宽，经常发急，没有搞出什么特殊的建树，是我自己不争气。
讲起文风，还是毛主席他老人家的好。
你看《论持久战》、《实践论》写得多么好呀！又深刻，又生动，简直增减一个字都不行。
可惜，到晚年就差了，包括《正确处理人民内部矛盾问题》的著作，文风也比不上过去，真有些“江郎才尽”了。
耀邦接着说：小平同志的战略眼光是很高的。
三中全会，四中全会，五中全会，提前召开十二大。
这些重大战略部署都是他提的，抓得很紧。
按照小平同志的战略部署，再有三年，即使老一辈无产阶级革命家有什么三长两短，也不致出什么大问题，政策和领导的连续性就有保证了。
耀邦接着说：要有建树，就要敢闯。
我个人有什么？就是敢闯。
小平同志是了解我的。
这次要我出来工作，我看至少有三条：第一，我虽然没有他那样高的战略眼光，但是他提出的主张，我能理解，能够跟得上；第二，我能够进行各项组织工作，实现他的战略布局；第三，他知道我这个人是正派的，不搞歪门邪道。
(来源:炎黄春秋作者：王仲方系罗瑞卿秘书，原中国法学会会长) 三、李源潮看望山西代表团对山西的明天充满信心和期望
3月2日晚，中共中央政治局委员、中央书记处书记、中组部部长李源潮来到山西代表团驻地中组部招待所，看望出席十一届全国人大四次会议的代表，对山西近年来的工作给予充分肯定，希望把山西建设得更加美好。
李源潮代表中组部向山西代表团表示热烈欢迎。
他说，今年是十一届全国人代会山西代表团第三次入驻中组部招待所，看到这么多的老先进、老模范、老朋友，感到非常高兴。
我们和山西代表团结下了深厚友谊，中组部招待所尽管硬件不如一些大宾馆，但我们的工作人员热情很高，一定倾心搞好服务。
四、省委省政府召开2010年度目标责任考核总结表彰大会
袁纯清指出，今年是中国共产党成立90周年，是“十二五”的开局之年，是转型综改试验区的起步之年，是省市县乡四级党委换届之年，要围绕转型跨越发展大局，进一步搞好目标责任考核，促进重大决策和工作部署的落实，确保“十二五”开好局、起好步。
要充分肯定考核成效，进一步增强抓好目标责任考核的责任感和使命感。
过去的一年，全省各级各部门面对复杂形势和艰巨任务，认真贯彻中央和省委、省政府决策部署，圆满完成全年和“十一五”各项目标任务，工作有亮点、有经验、有突破。
这次全面考核，明确奋斗目标，对全省发展发挥了引领作用；鼓励大干实干，对干事创业发挥了导向作用；强化为民理念，对干部作风发挥了提升作用；科学评价工作，对干部队伍发挥了激励作用；领导班子带头，对干部群众发挥了带动作用。
考核，较好地疏理了工作，推动了发展，鞭策了干部。
五、三驾马车:谁来拉动中国经济——著名经济学家吴振坤谈“十二五”
吴振坤：出口拉动、内需拉动、投资拉动是国民经济发展的三驾马车。
过去主要靠投资，其次是内需，然后是出口。
内需是拉动经济的基本动力，就我国的情况而言，第一,我们人口多，我们拥有13亿人口,因此国内消费市场很大，内需的拉动力特别强。
我们的内需应当是最大的，但实际上，我们如果把13亿人口的内需、消费拉动作为基本动力的，要解决一系列的问题，现在还存在一些的障碍。
一方面，我们的城乡差距很大，削弱了拉动力，现在农村人口还在7亿左右，城市6亿左右。
城乡差距是一个大障碍，解决城乡差距之后，拉动就大了。
第二，我们的地区差距非常大。
地区差距造成了东部拉动大，西部拉动小。
因此，我们要下大力气解决地区之间的差距。
第三，从根本上说，要解决消费靠收入。
现在最大的问题，就是收入差距过大，分配格局不合理，居民收入比较低，劳动报酬更低，这一系列问题不解决，收入分配问题这个拉动力增长缓慢这个解决不了。
六、为官境界九感
（一）为官是有境界的。
这个境界，表现在脚踏实地的工作上和可持续、真感情上。
（二）为官总有任期，这就有一个如何对待前任与后任的问题。
（三）为官就要决策。
决策彰显境界。
（四）为官的境界常常不是表现在造物上，而是表现在待人上。
（五）为官的境界亦常常不是在大会的讲稿中，而是在日常的言谈话语里，特别是在三五至朋或独处时的表现中。
（六）为官的境界还表现在对待功与过上。
勤奋、努力地工作，会有功，也可能会有过。
（七）为官的境界也表现在对待烦心事、逆心事、伤心事上。
（八）为官的境界更表现在用人上。
用人是搞五湖四海，还是搞团团伙伙，很能看出一个人的胸怀有多大、境界有多高，也能预测出这个单位的走势与兴衰。
（九）为官的境界说到底是表现在“为人”或是“为己”上。
（（作者：国家烟草专卖局副局长）文章来源：《中国党政干部论坛》２０１０年第３期）。
