一.仓储收货工作检点表
1.收货员是否有提前将所用工具备好。(如:木板、叉车、电子称等) 严格遵守,对照采购单,并以定单量收货。
2.对单时,应对照采购单 上的品名料号、品名规格、及数量后、交期。 遵守流程,所有物料都需通过品管验收。
3. 所有来料必须以进料检验标准为准,品管检验贴合格标签后,收货员方可盖章签名收货。
4.所有来料都需要按公司要求收货。(如:定量包装、标示统一)
5.所有来料都需开箱点数验收。(例:原材料需过称。)
6.所有消耗品都必须经过仓库点收后,再盖章。
7.所有来料的摆放是否按我司要求,堆放的高度,在规定范围内。
8.收货员是否有将所有来料与物管员当面交接清楚。
9.贵重物品进料后是否及时安全存放。
10.收货单据是否及时上交(收货单据在一天内下传到采购或业务员手中)?
二. 仓储管理员工作检点表
1.每天工作前,首先检查仓库是否有异常发生。(如查物料、查设备)
2.物料是否按照公司6S标准BI摆放? 物料进出是否以做先进先出原则运行。
3.物料是否定时进行检查、维护和保养。
4.物管员将所发物料交与领料员当面交接清楚。
5.物管员是否有对料账工作进行日结日清。
6.物料员在发料时是否有发错料,发少料现象。
7.物料入库是否有当面办理签单,物料清点/抽点及物料卡填写。
8.物管员在发料时是否有戴手套作业,发料后是否有清理现场。
9.当接到相关单位的领料单后,对照物料需求总表数量,无异常后,物管料员必须按照领料单上所领料号.材质,数量或重量进行备料如是异常颔料单需有经理核准方可发料。
10.备好的物料放置于备料区内,与相关领料人员一起清点确认品名、规格、数量或重量后,双方签单确认发料.发料后物管人员必须安照领料单上品名减去物料卡上数量。
物料员是否有将客供品、贵重物品及时做好保护工作。
11.物料员在装、卸货时,是否有对产品轻拿轻放,维护产品质量。