企业生产调度管理制度范文（二篇）

第 1 页 共 10 页 安全生产调度会议制度范文

第一章 总 则

第一条 为了加强企业安全生产管理，规范调度会议的召开和管理，制定本制度。

第二条 本制度适用于企业安全生产调度会议的召开和管理。

第三条 企业安全生产调度会议是企业安全生产管理的重要环节，是保证安全生产的有效手段，会议由企业法定代表人或其委托的负责人主持。

第四条 企业安全生产调度会议应当定期召开，分类调度，解决安全生产工作中的突出问题。

第五条 企业安全生产调度会议应当有会议记录，要保留档案，记录会议讨论的问题和决策，并将决策落实情况收集、保存，方便核查和追溯。

第二章 召开与形式

第六条 企业安全生产调度会议的召开应当预先通知参会人员，通知应当明确会议地点、时间、议题和要求。

第七条 企业安全生产调度会议可以采用现场开会和网络会议相结合的方式，利用网络会议系统进行远程办公，方便分布在不同地区的参会人员参与。 第 2 页 共 10 页 第八条 企业安全生产调度会议的形式主要包括大会和分会场，大会进行全员大调度和重大问题决策，分会场针对不同部门、岗位进行具体调度。

第九条 企业安全生产调度会议的时间一般安排在每月或每季度的固定日期进行，特殊情况下可以临时召开。

第十条 企业安全生产调度会议的议题主要包括以下内容：

（一）上一阶段安全生产工作总结与分析；

（二）下一阶段安全生产工作的安排与部署；

（三）各部门、岗位存在的安全隐患及整改措施；

（四）安全培训和教育的安排；

（五）安全生产法规政策宣传；

（六）重大事故和突发事件的应对；

（七）其他与安全生产相关的事项。

第十一条 企业安全生产调度会议需要使用会议室，应该提前预约并保证会议室设施正常。

第三章 主持与参与

第十二条 企业安全生产调度会议的主持人要根据会议的需要，做好会议的准备工作，提前做好会场布置以及相关材料的准备工作。

第十三条 企业安全生产调度会议的主持人应当有能力掌握安全生产管理的基本要求和政策法规，具备一定的安全知识和经验，并具备良好的组织和沟通能力。 第 3 页 共 10 页 第十四条 企业安全生产调度会议的参会人员主要包括企业法定代表人、安全生产负责人、各部门负责人、各岗位负责人，以及其他需要参会的人员。

第1页共16页 调度汇报管理制度例文

调度管理联系汇报制度

第一章总则

第一条为了进一步加强调度中心安全生产管理，有效应对电网突发事件，提高县调应对突发事件的能力，制定本规定。

第二条重大事件汇报分三种方式。

第一种汇报由调度员汇报应急指挥中心，应急指挥中心汇报公司领导。适用于电网发生重大事故，调度员专注处理异常，无时间逐一电话汇报情况。

第二种汇报由调度员电话汇报公司领导。适用于不影响调度员异常处理的情况下，调度员有时间进行电话汇报情况。

第三种短信汇报。

第三条本规定适用于调度中心地调班，配调班按公司营销部门汇报规定执行，遇有重要用户停电、保电异常事件发生时，配调班同时按本规定执行。

第二章事件分类

第四条事件分类

1、特急报告类事件

调度员汇报应急指挥中心，由应急指挥中心汇报公司领导。

(1)10kv一段母线负荷损失。

(2)重要用户停电，可能造成较大社会影响或对公司有负面影响的事件。

(3)保电异常事件：特殊保电时期出现重大异常情况的事件。 第2页共16页 (4)压限负荷。

(5)110kv及以上变电站全停。

(6)地调启动应急预案。

2、紧急报告类事件

调度员汇报应急指挥中心，由应急指挥中心汇报公司领导。

(1)变压器跳闸。

(2)110kv及以上变电站母线一段母线失压。调度员电话汇报公司领导。

(3)110kv线路跳闸。

(4)110kv变电站单电源。

(5)调度自动化统故障，造成调度大厅ems全停。

(6)因通信故障导致调度大厅通信全部中断。

(7)省调或气象局发布红色气象预警。

3、一般汇报类事件

短信汇报。

(1)网调、省调设备异常，不影响供电可靠性。

(2)110kv线路跳闸，未造成负荷损失。

(3)110kv变电站单电源。

(4)220kv变电站至地调全站遥信、遥测信号中断。

(5)220kv变电站至地调通信全部中断。

(6)220kv变电站单电源方式开始或结束。

(7)省调或气象局发布气象预警(除红色)。

第1页共5页 生产调度会议制度范文

一、调度会由领导、值班领导、各部门部长及各区队队长参加。原则上不准请假，确有特殊情况需请假时，必须经主持会议的矿领导批准后，方可由单位副职代替。

二、旷会一次罚款____元(替会者以调度室请假条为准，不见请假条视为旷会)，迟到或早退一次罚款____元，离开会场超过____分钟、睡觉、看杂志、报纸、说话、手机响等影响开会的一次罚款____元。

三、调度会开始后，首先由各部门通报当日工作中存在的问题、井下隐患排查情况、限期整改情况及各种制度落实情况，对隐患不整改、制度不落实的单位按规定进行处罚。

四、领导或调度主任在调度会上安排的工作，按业务划分，分别由有关部门负责落实。

五、对在调度会安排的工作有异议或执行困难时，可以提出，但经矿领导或调度主任复议后，各单位必须以大局为重，无条件接受工作任务，并按时、按质、按量完成。

六、对拒不接受任务或互相推诿扯皮的科、队领导，将给予一定的行政处分，情节严重的可就地免职。

七、所有参加调度会人员一律带笔、本进行记录，否则，当场交____元罚款，由调度室第二天配笔、本。

八、参加调度会的所有人员汇报问题要真实，凡发现欺上瞒下或汇报不实者一次罚款____元，造成经济损失的从严从重处罚。

九、开会时间：周一至周五早上7：____点，提前____分钟点名。 第2页共5页 郑新金昌(新密)煤业有限公司

生产调度会议制度范文（二）

为提高工作效率，强化指挥调度，加强部门间的沟通协调，及时有效地处理生产过程中出现的各种问题，确保生产作业安全、有序、高效运转，公司设立生产调度会议制度。

一、调度会时间：每周

一、

三、五上午9。15开始。

二、调度会地点。公司二楼会议室。

三、参加人员。公司高管、操作部及其所属班组、技术部(机械队、机修车间)、安质办、商务部、市场部、工程部、财务部、综合部、信息中心。

四、会议纪律。与会人员应准时参加，不准缺席和迟到，确因特殊事宜，应委托本部门其他同志代理出席；会议期间，手机调成振动模式。

第1页共6页 调度管理联系汇报制度范文

调度逐级汇报制度。井下各区队必须按照规定时间和内容，向调度指挥中心汇报当日、当班作业计划完成情况、生产动态和下一班、下一天的工作重点。调度指挥中心必须按领导和上一级调度室规定的时间和内容逐日把当日的生产任务、产销存、安全等情况，向公司领导和上级调度室汇报。

20.1各单位提交的工程验收、停电、停风、停水等有关申请单必须在分管公司领导或值班公司领导签字批准后，于前一天____点以前报调度指挥中心，以便调度指挥中心通知有关单位做好工作安排。如果在批准的时间内完不成任务而出现超时影响生产的，按影响时间给予责任单位相应处罚。

20.2施工单位严格按申请单作业，并实时向调度指挥中心汇报开工、竣工时间及施工情况，如不按规定汇报，每出现一次，扣责任者____元。

20.3对没有提交申请单又没有经过公司领导批准、调度指挥中心同意，擅自进行计划外项目作业的，对其他单位造成影响的，对责任单位领导和值班领导给予相应处罚。造成严重后果的，公司组织有关人员进行分析并按责任大小进行处理。

20.4现场出现其他因素如停电、停风、停水等影响生产时，班组长必须向调度中心汇报开始及结束时间，不按规定汇报给予相应处罚。

20.5现场如遇有特殊地质构造、安全隐患等非正常安全生产安全状况时，区队管理人员与班组长必须向调度指挥中心汇报，如不按规第2页共6页 定要求汇报、汇报不实或隐瞒不报，对责任人罚款____元，同时对跟班队长、值班人员各罚款____元。

20.6生产调度汇报。每班接班后____分钟内，班组长必须向调度指挥中心汇报当班出勤人数、现场情况和当班作业计划；同时交班后____分钟内，班组长必须向调度指挥中心汇报本班安全生产情况，汇报内容必须真实准确。

调度管理联系汇报制度范文（2）

一、背景介绍

我们公司作为一家大型企业，业务范围广泛且复杂，管理各个部门之间的协调与联系非常重要。因此，为了提高沟通效率和工作效益，我们制定了调度管理联系汇报制度。