隐患排查与治理效果评价制度

隐患排查与治理管理制度一、目的为了加强公司的安全生产管理，预防和减少事故的发生，确保员工的生命财产安全，特制定本隐患排查与治理管理制度。

本制度旨在明确隐患排查治理工作的责任主体、工作程序、治理措施和奖惩制度，确保公司安全生产工作的持续改进和提高。

二、适用范围本制度适用于公司所有部门和员工，包括生产经营、办公环境、施工现场等各个环节的安全隐患排查与治理工作。

三、责任主体1. 公司安全生产委员会负责组织、协调和监督隐患排查与治理工作，对重大隐患进行评估和决策。

2. 各部门负责人为本部门隐患排查治理工作的第一责任人，负责组织本部门的安全隐患排查与治理工作。

3. 全体员工应积极参与隐患排查与治理工作，发现隐患及时上报并配合整改。

四、工作程序1. 隐患排查（1）公司定期组织安全生产大检查，各部门按照职责分工进行自查。

（2）公司委托第三方专业机构对生产现场、办公环境、施工现场等进行专业性隐患排查。

（3）员工在日常工作中发现隐患，应及时上报给部门负责人或安全生产委员会。

2. 隐患治理（1）对排查出的隐患，安全生产委员会组织相关部门进行评估，确定隐患的等级和整改措施。

（2）对一般事故隐患，由责任部门制定整改计划，明确整改责任人、整改期限和整改措施，并组织实施。

（3）对重大事故隐患，由安全生产委员会组织制定整改方案，明确整改责任人、整改资金、整改期限和整改措施，并报公司总经理审批。

（4）整改完成后，由安全生产委员会组织验收，确保隐患整改到位。

五、奖惩制度1. 对在隐患排查与治理工作中做出突出贡献的个人和部门，公司给予表彰和奖励。

2. 对未认真履行隐患排查与治理工作职责，导致事故发生的个人和部门，公司给予批评和处罚。

六、持续改进1. 公司应定期组织安全生产培训，提高员工的安全意识和隐患排查能力。

2. 公司应不断改进安全生产管理措施，完善隐患排查与治理制度，提高安全生产水平。

3. 公司应定期对隐患排查与治理工作进行总结，分析存在的问题和不足，提出改进措施。

隐患排查治理制度范本第一章总则第一条目的和依据本制度旨在加强对隐患的排查和治理工作，确保安全生产，减少事故发生的可能性。

本制度依据《中华人民共和国安全生产法》及相关法规、标准制定。

第二条适用范围本制度适用于本单位所有工作人员，包括职工、管理人员、外来人员等。

第三条定义本制度中的隐患是指可能导致事故发生的问题，包括设备故障、工艺不合理、管理漏洞等。

第四条责任本单位负责人是本制度的最终责任人，各部门负责人应按照本制度的要求完成相关工作。

第二章隐患排查第五条排查责任各部门负责人应按照本单位安全生产管理的要求，对本部门涉及的隐患进行排查，并及时汇报上级。

第六条排查内容隐患排查应包括设备状态、工艺流程、操作规程、管理制度等方面的内容，重点排查高风险环节和关键设备。

第七条排查频率隐患排查应按照一定的频率进行，一般不少于每月一次，并将排查情况记录。

第八条排查记录每次隐患排查应有相应的记录，包括排查时间、地点、内容、责任人等，并留存备查。

第三章隐患治理第九条治理责任各部门负责人应按照排查结果，确定相应的治理措施，并组织实施。

第十条治理措施治理措施应包括设备维修、工艺改进、流程调整、制度完善等方面的内容，确保隐患得到有效的解决。

第十一条治理时间治理措施应按照隐患的紧急程度和重要性确定相应的时间期限，并在规定时间内完成治理工作。

第十二条治理效果治理工作完成后，应进行验收，确保隐患得到真正的消除，并将治理情况记录。

第四章监督检查第十三条监督责任本单位安全生产管理部门对隐患的排查和治理工作进行监督，对存在问题的单位和个人进行指导和考核。

第十四条督促整改对于发现的隐患，安全生产管理部门应进行督促整改，并确保整改进展情况记录。

第十五条考核评估本单位应建立隐患排查治理工作的考核评估制度，对相关人员进行考核，并作为绩效评价的重要依据。

第五章处罚措施第十六条违规处理对违反本制度规定的人员，根据本单位相关规定进行相应的处罚，严重违规行为可能会引发法律责任。

安全隐患整改效果评价制度一、整改责任事故隐患坚持“谁存在事故隐患，谁负责监控整改”的原则，由存在事故隐患的单位组织整改。

二、整改要求：(一)整改责任单位的主要领导人亲自抓整改，分管领导人靠上抓整改，工会组织督促协助、齐抓共管、协同配合，确保事故整改工作取得实效。

(二)整改责任单位要按照《事故隐患整改通知书》要求，对事故隐患认真整改，并于规定整改期限内，要采取有效的防范措施，进行专人监控，明确责任，坚决杜绝各类事故的发生有效防范和遏制事故的发生，落实各类事故隐患检查、治理和上报的责任，为企业创造良好的安全环境，长期保持稳定的安全生产形势。

(三)整改工作结束后，整改单位要按要求写出验收报告，由安全领导小组检查验收。

检查验收合格后报告全部整改资料。

(四)整改措施不到位，检查验收不合格，事故隐患未消除的停止操作，下达停止工作。

整改合格后安全领导小组检验验收，检查验收合格的可恢复作业。

三、整改资金的筹措整改资金原则上由安全经费列支，职能科室负责人及技术人员对隐患进行评比、分析、研究，形成结论安全专项资金中给予补助。

复查、评估、分析等费用，由存在隐患的单位支付。

四、事故隐患的档案管理整改责任单位要建立健全事故隐患档案，完善管理制度，做到专人负责，专人管理，及时准确，完整成套，长期保存。

五、考核和奖惩对隐患整改实行年度考核，纳入安全管理评价和责任书考核。

对落实责任，措施得力，整改及时，效果明显的单位和个人，经安全领导小组研究，作为年度安全管理评价、责任书完成的依据，对整改工作不力，措施不到位，未能达到安全整改要求的通报批评，记入年度安全管理评价和责任书考核档案。

因整改责任不落实造成事故的给予必要的经济处罚。

六、效果评价各单位要对井下的各类事故隐患组织定期、不定期的排查，掌握隐患的存在、分布情况，分析产生隐患的原因，配合上级安全生产管理部门依据有关法律法规、标准对事故隐患进行检查，对可以立即整改的事故隐患，落实整改负责人和整改限期，并督促检查整改情况。

隐患整改效果评价制度第一章总则为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，提高本项目部公路工程施工安全风险管理水平，预防施工安全生产事故的发生。

安全科根据已建立的隐患排查与整改制度，执行本制度，以规范隐患筛选、认定、登记、传递、整改及反馈流程管理。

第二章隐患分级及整改程序隐患是指全矿工作场所在技术管理、现场管理、装备设施上所存在的可能导致事故的问题。

1、按隐患的严重程度、解决难易分为a、b、c三级。

a级隐患b 级隐患：违反相关规定，可能造成工程质量低劣、装备运行不正常和设施、装备性能不完好的、需要矿级领导进行处理的隐患。

c级隐患。

基层战线或机关科室的工作人员违反相关规定，可能造成工程质量低劣、装备运行不正常和设施、装备性能不完好的、各基层战线或机关科室能够进行处理的一般隐患。

2、按隐患的种类分为。

顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、水灾、火灾及其它。

项目经理为隐患整改第一责任者，对隐患整改全面负责。

各分管领导、总工程师是分管范围内隐患整改的组织领导者，具体组织实施隐患的整改。

各科室负责人是本业务范围内隐患整改业务管理的第一责任者。

各施工队负责人是本责任区域内隐患整改的第一责任者；班组长是本班安全生产隐患排查的第一责任人；职工个人是本岗位安全生产隐患排查的责任人。

工程技术科、安全科、后勤科等相关科室，分别对业务过程中的隐患排查负责，并对隐患整改的有关工程设计、项目计划、资金落实、材料和设备供应等工作负责。

安全科负责各类隐患的查处、收集、筛选、分析、追究、反馈、复查、统计、上报、考核、监督整改及落实等综合管理工作。

隐患整改程序包括。

检查、收集筛选、整改通知、整改、效果评价五个环节，实行闭合回路式管理。

1、隐患检查主要是指各级各类人员、通过各种渠道检查发现所有作业场所的隐患。

如上级检查、集团公司检查、项目部组织的检查、基层管理人员检查、班组长汇报、员工举报等。

2、隐患的收集、筛选，由安全科负责，每天对所有作业场所，通过各种渠道检查出的所有隐患进行全面的收集、筛选、初步确认、分级登记，并记录日常检查登记安全隐患整改台帐。

隐患整改评价制度范本一、引言隐患整改是保障企业安全生产、提高安全管理水平的重要环节。

为了评价整改工作的效果，并进一步完善和改进整改措施，建立一个科学、公正、准确的评价制度是非常必要的。

本文将提出一个隐患整改评价制度的范本，以供参考。

二、评价目标1. 发现问题的准确性：评价制度应能够准确地发现存在的隐患问题，包括但不限于安全设施设备的不完善、工作人员的违规操作、管理制度的不健全等。

2. 整改措施的针对性：评价制度应能够评估整改措施的针对性和有效性，确保整改措施能够解决隐患问题，并防止问题再次出现。

3. 整改工作的及时性：评价制度应能够评估整改工作的及时性，包括了解整改工作的开始时间、进展情况、完成时间等。

4. 整改工作的全面性：评价制度应能够评估整改工作的全面性，包括了解是否涵盖了所有发现的隐患问题，并对每一个问题进行了详细的整改措施。

5. 整改措施的实施效果：评价制度应能够评估整改措施的实施效果，了解整改后的实际情况与预期结果是否一致，并对整改效果进行客观、全面的评估。

三、评价指标1. 隐患问题发现准确性指标：- 隐患问题发现的准确率。

- 隐患问题发现的完整性。

2. 整改措施针对性指标：- 整改措施的合理性。

- 整改措施的可操作性。

3. 整改工作及时性指标：- 整改工作开始时间。

- 整改工作进展情况。

- 整改工作完成时间。

4. 整改工作全面性指标：- 隐患问题是否全面整改。

- 整改措施是否详细具体。

5. 整改措施实施效果指标：- 隐患问题是否得到有效的解决。

- 整改措施的实施是否符合预期效果。

四、评价方法1. 目标评分法：根据评价目标和评价指标，制定相应的评分等级，分别对每个指标进行评分，并根据总分对整改工作进行等级评定。

2. 问题追踪法：对整改工作进行追踪观察，记录隐患问题的整改过程和结果，并根据观察的结果进行评价。

3. 现场检查法：对整改工作进行现场检查，了解整改工作的实际情况，并结合评价目标和指标进行评价。

隐患整改效果评价制度模版一、制度背景在企业生产经营过程中，存在着各种各样的安全隐患。

为了保证员工的生命安全和财产安全，企业需要建立健全的隐患整改效果评价制度。

该制度将对企业隐患整改工作的成效进行评价，为企业的安全管理提供科学依据。

二、评价目的1.评价企业隐患整改工作的成效，发现和解决存在的问题；2.评价整改后的安全管理情况，促进企业的安全文化建设；3.提供科学依据，为企业安全管理决策提供参考。

三、评价内容1.隐患整改工作的执行情况评价：-整改计划的制定是否科学合理；-整改措施的可行性评估；-整改方案的公示和宣传是否到位；-整改工作的组织和协调情况。

2.隐患整改效果的评价：-隐患整改的实施情况，是否按照计划有序进行；-隐患整改后的安全生产环境是否改善；-隐患整改后的风险程度是否减轻；-隐患整改后的员工安全意识是否提高。

3.隐患整改措施的持续改进评价：-隐患整改后的监控和巡查机制是否完善；-隐患整改后是否建立隐患排查和报告机制；-隐患整改过程中发现的新问题是否及时解决。

四、评价方法1.定性评价方法：-通过专家访谈等方式，对整改方案和实施情况进行评价；-通过问卷调查等方式，获取员工对整改效果的评价。

2.定量评价方法：-对整改前后的安全指标进行对比分析；-对整改后的风险程度进行评估；-对员工安全意识的提高情况进行测量。

五、评价周期和频次1.评价周期：一般为每年进行一次评价，根据实际情况灵活调整。

2.评价频次：对于较大隐患整改项目，可以每季度进行一次评价；对于一般隐患整改项目，可以每半年进行一次评价。

六、评价结果处理1.评价结果应有明确的责任人，负责整改不合格项；2.不合格项应有具体的整改方案和整改时限；3.评价结果应及时向相关部门和人员汇报，并采取措施督促整改。

七、评价结果运用1.评价结果应及时应用于安全管理决策和隐患整改的改进；2.评价结果应作为安全者、部门和个人的考核指标；3.评价结果应用于安全管理经验总结和技术创新。

隐患整改评价制度范文一、背景介绍近年来，隐患整改成为了安全管理工作的重要环节。

隐患整改评价制度的建立和完善，对于提高安全管理工作质量、增强隐患整改的效果具有重要意义。

本文旨在设计一份隐患整改评价制度范文，以帮助各企事业单位进行安全管理和隐患整改工作。

二、制度目的本制度的目的在于评价隐患整改工作的质量和效果，为安全管理工作提供可衡量、可比较的依据。

通过制度的建立，可以及时发现、纠正和消除各类安全隐患，减少安全事故的发生。

三、评价指标（一）整改率整改率是评价隐患整改工作的重要指标之一。

对于发现的隐患，单位应按照规定时间限期进行整改，整改完成率可以客观反映单位隐患整改工作的成效。

（二）整改时效整改时效是评价隐患整改工作的重要指标之二。

单位应按照规定的时间限期进行隐患整改，整改时效的是否达标可以衡量单位对于隐患整改工作的重视程度和执行力度。

（三）整改质量整改质量是评价隐患整改工作的重要指标之三。

单位应保证整改后的设施设备、工艺流程等符合相关标准和规定，确保消除隐患的根源，从而提高整改工作的质量。

（四）监督检查监督检查是评价单位隐患整改工作的重要手段之一。

通过定期或不定期的监督检查，可以及时发现和纠正整改工作中存在的问题，并对整改工作进行及时补充和完善。

四、评价方法（一）整改情况报告单位需要定期向上级机构或相关部门提交隐患整改情况报告，清晰、明确地描述各类隐患的整改进展情况，以及整改时效、整改质量等方面的情况。

（二）实地检查上级机构或相关部门可以组织专业人员对单位进行实地检查，对隐患整改的效果、整改后的设施设备、工艺流程等进行检查和评价，以确保整改工作的质量。

（三）隐患排查单位可以利用隐患排查工作，主动发现和排查各类隐患，及时整改，以提高整改工作的主动性和及时性。

（四）安全教育培训单位可以通过组织安全教育培训活动，提高员工对隐患整改工作的重视程度和专业技能，确保整改工作的质量和效果。

五、评价结果处理（一）优秀单位整改率达到100%且整改时效达到或超过要求的单位，被评为优秀单位，并享受相应的奖励和优惠政策。

隐患整改评价制度模版隐患整改评价制度是针对企业或组织中发现的安全隐患进行整改并评价的一种管理制度，旨在确保消除潜在的安全风险，保障人员生命财产安全。

下面是一个关于隐患整改评价制度的模板，供参考。

一、制度背景隐患整改评价制度的实施旨在强化安全管理，消除安全隐患，降低事故发生的风险。

二、制度目的1. 确保隐患被及时发现、整改和评价；2. 提高隐患整改和评价的效果和质量；3. 避免类似隐患再次发生。

三、适用范围本制度适用于企业/组织中发现的所有安全隐患。

四、制度要求1. 隐患整改流程（1）隐患发现：任何员工或参与方在发现安全隐患后，应立即向相关负责人报告，并停止相关工作。

（2）整改计划制定：负责人应对隐患进行评估、分类，并制定整改计划，明确责任人和整改时间。

（3）整改措施实施：责任人按照整改计划进行整改，并确保整改措施的有效性。

（4）整改结果评价：评价人员进行整改结果评价，并出具评价报告和改进建议。

（5）整改结果反馈：评价报告和改进建议应及时反馈给被评价单位，并要求其进行整改。

2. 隐患整改评价标准（1）整改时间：隐患应按照整改计划中规定的时间节点进行整改，严禁拖延整改。

（2）整改措施：整改措施应有效、合理，确保隐患不再存在。

（3）整改结果：整改后应进行评价，确保隐患得到有效的解决。

3. 隐患整改评价流程（1）评价人员准备：评价人员应进行准备工作，包括整改计划的复核，整改结果的查看等。

（2）评价实施：评价人员应根据实际情况，对整改措施的执行情况、整改结果的有效性等进行评价。

（3）评价报告编制：评价人员应根据评价结果编制评价报告，并出具改进建议。

（4）评价结果反馈：评价报告和改进建议应及时反馈给被评价单位，要求其按照报告要求进行整改。

4. 隐患整改评价记录（1）评价记录：评价人员应对每一次评价进行记录，包括评价时间、评价人员、被评价单位、评价结果等。

（2）整改记录：被评价单位应对整改情况进行记录，包括整改时间、整改措施和整改结果等。

重大隐患排查与治理管理制度一、工作目标认真开展应急救援重大隐患排查治理专项行动的基础上，突出重点，深入排查治理生产过程中的事故隐患，认真落实公司下发的各种规章制度，建立和完善制度中的要求，强化安全生产监管体制和机制建设，以治理安全隐患为重点，防止和遏制重特大事故为目标，推动安全生产责任制的落实，建立健全生产安全事故隐患治理长效机制。

二、隐患排查治理工作原则按照“排查要认真、整治要坚决、成果要巩固、杜绝新隐患”总体要求，坚持统一部署与分级实施相结合、检查与整改相结合、行政手段与经济手段相结合、短期治理与长期规范相结合，对制氧厂全面覆盖，排查不留死角，治理不留后患。

三、排查治理内容1、制度措施制定与落实情况和安全生产责任制建立及落实情况；2、隐患排查治理制度制定与落实情况；3、对风险性较大工程风险评估及施工专项方案的制定、落实情况；4、压力容器、安全附件、机具检测检验情况，电气设备、特种设备等的运行记录和检测记录；5、生产现场安全警示标志设置情况；6、安全教育培训、安全技术交底情况；7、特殊工种持证上岗情况是否达到要求；8、应急预案制定及演练情况满足各类事故的应急抢救，应急设备是否合格；四、重大隐患的排查整改1、对部门和个人通过各种途径上报的事故隐患,应及时按规定进行查实,并认真协调、督促有关部门及企业进行彻底整改.2、在各自职责范围内，定期组织安全生产情况的监督检查，及时发现和消除各类事故隐患，尤其要加强对重大事故隐患的排查和监管。

3、对重大隐患或一时难以解决的隐患，要及时采取必要的临时安全措施，并立即上报应急救援指挥部，由应急救援指挥部负责协调解决；应急救援指挥部不能解决的重大事故隐患，应随时上报公司负责人，召开领导办公会研究解决措施。

深刻认识做好隐患排查治理工作的重大意义，各个领导要切实安全生产第一责任人的职责，将工作责任层层分解落实，做到各个环节责任到人，凡是由于隐患排查治理工作不认真、疏漏重大事故隐患、整改不落实到位，造成严重后果或构成犯罪的，将移送公安机关依法追究相关责任人员的责任。

安全隐患排查及考核制度范本一、引言为了保障企业员工的生命财产安全，预防事故的发生和减少安全事故的频率，制定安全隐患排查及考核制度。

本制度旨在规范安全隐患的排查流程，明确各个环节的职责和责任，并对单位进行安全隐患的考核。

二、适用范围本制度适用于所有本企业的工作人员，包括全体员工、外来人员、管理人员和访客。

三、安全隐患排查流程1. 目标确定1.1 确定安全隐患排查的时间、周期和范围；1.2 制定安全隐患排查的目标和要求。

2. 组织策划2.1 成立安全隐患排查组；2.2 安全隐患排查组应由具备相关专业知识的人员组成；2.3 制定安全隐患排查计划，并提前通知相关人员。

3. 排查隐患3.1 按照排查计划开展安全隐患排查工作；3.2 对单位内的设备、环境、人员行为等进行全面排查；3.3 如果发现安全隐患，及时记录并采取相应的措施进行整改。

4. 整改措施4.1 对发现的安全隐患进行评估和分级；4.2 制定相应的整改措施和时间表；4.3 落实整改措施，并对整改情况进行记录。

5. 隐患考核5.1 在规定的时间内组织隐患整改；5.2 配合相关部门进行联合检查；5.3 对隐患整改情况进行考核评估。

四、安全隐患考核内容1. 安全设施是否齐全，是否存在破损或故障；2. 生产作业区域是否干净整洁，是否存在易燃易爆物品；3. 是否有明火作业行为，是否存在违规电瓶车辆行驶；4. 是否存在员工未穿戴个人防护用品，是否存在危险化学品泄漏；5. 是否存在违规操作，是否存在未经培训上岗的现象。

五、安全隐患考核结果及处理1. 考核分级根据考核结果，将单位的安全隐患分为A、B、C三级，A级表示安全风险较大，C级表示安全风险较小。

2. 处理措施2.1 A级安全隐患：立即停止相关作业、采取紧急措施，组织人员进行隐患排查和整改，并报告上级领导；2.2 B级安全隐患：制定整改方案，对相关人员进行培训，限定整改时间，并跟进整改情况；2.3 C级安全隐患：整改措施可适度宽松，但仍需确保问题得到妥善解决，并及时记录整改情况。

安全隐患排查和治理管理制度1、目的为了切实落实公司安全生产安全隐患排查和治理，加强安全生产风险预控管理，规范安全生产隐患排查工作，确保隐患治理及时有效，防止重特大事故发生，制定本制度。

2、适用范围适用于本公司所有部门、场所和过程。

3、职责3.1主要负责人：对本单位安全隐患排查治理工作全面负责，应保证隐患治理的资金投入，及时掌握重大隐患治理情况，治理重大隐患前要督促有关部门制定有效的防范措施，并明确分管负责人。

____分管负责隐患排查治理的负责人：负责组织检查隐患排查治理制度落实情况，定期召开会议研究解决隐患排查治理工作中出现的问题，及时向主要负责人报告重大情况，对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。

3.3各权责部门主管：对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。

4、定义：4.1安全隐患：是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

4.2安全隐患的分类：安全隐患分为一般安全隐患、重大安全隐患。

4.2.1一般安全隐患：是指能够及时整改，不足以造成人员伤亡、财产损失的隐患，对于一般安全隐患，可按照隐患治理的负责单位，分为班组级、基层车间级、公司级。

4.2.2重大安全隐患：是指无法立即整改且可能造成人员伤亡、较大财产损失的隐患。

5、管理内容5.1隐患排查机构5.1.1本公司成立安全生产隐患排查和治理领导小组，并明确领导小组职责5.1.2依照“谁主管、谁负责”的原则，实行归口管理。

凡属生产车间存在的隐患由公司管理；凡属设备电器、特种设备等存在的隐患，由维修电工管理。

5.1.2.1隐患排查和治理领导小组即为安全领导小组5.____组长负责领导安全生产安全隐患排查治理，部署重点工作，定期参加隐患排查治理。

5.1.2.3副组长具体负责隐患排查治理的组织工作，对隐患排查治理的“闭环”管理进行监督落实。

安全隐患排查治理⼯作制度安全隐患排查治理⼯作制度为深⼊推进安全⽣产事故隐患排查治理⼯作，完善管理制度体系，建⽴隐患排查治理长效机制，依据《安全⽣产事故隐患排查治理暂⾏规定》（国家安监总局16号令）和公司《安全⽣产档案管理制度》规定，制定本⼯作制度。

⼀、安全隐患排查治理责任制度（⼀）认真落实⽣产经营单位安全隐患排查、治理和防控的主体责任。

（⼆）主要负责⼈对本单位安全隐患排查治理⼯作全⾯负责。

（三）安全⽣产管理部门具体负责本单位安全隐患排查的组织协调、督查督办、整改验收、资料汇总和报表填报⼯作。

（四）明确本单位所属各相关管理部门、各单位（车间、部门等）及各岗位从业⼈员隐患排查治理⼯作职责，并认真落实。

（五）⾃觉接受、积极配合安全监管部门对本单位隐患排查治理⼯作的督查和指导。

⼆、安全隐患定期排查分析制度（⼀）实⾏安全隐患排查与安全⽣产检查相结合，定期排查与经常性排查相结合的原则。

（⼆）每⽉组织⼀次定期排查，排查⼯作由单位主要负责⼈或分管负责⼈带领安全⽣产管理部门⼈员进⾏。

相关管理部门和各⽣产单位每⽉不少于⼀次开展定期排查。

（三）每⽉召开⼀次安全隐患排查分析会议，会议由主要负责⼈或分管负责⼈召集，相关管理部门负责⼈、各⽣产单位负责⼈及有关专业技术⼈员参加。

会议对隐患排查治理⼯作进⾏分析、研究，部署下⼀阶段⼯作，并做好会议记录。

三、安全隐患治理监控制度（⼀）对排查出的各类安全隐患，安全⽣产管理部门及相关管理部门、各⽣产单位分级建⽴《安全⽣产事故隐患排查治理登记台帐》。

（⼆）对⼀般事故隐患，由隐患所在的部门负责⼈组织⽴即整改。

整改难度较⼤或需⼀定数量的资⾦投⼊，由隐患所在部门编制隐患整改⽅案，经安全⽣产管理部门审核、单位负责⼈批准后组织实施，并由安全⽣产管理部门对整改落实情况进⾏验收。

（三）在隐患整改过程中，应当采取相应的安全防范措施，防⽌事故发⽣。

隐患排除前或者排除过程中⽆法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业⼈员，并疏散可能危及的其他⼈员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停⽌使⽤；对暂时难以停产或者停⽌使⽤的相关⽣产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防⽌事故发⽣。

重大隐患排查与整改治理制度为建立健全安全生产激励约束机制，进一步强化安全生产管理，确保生命和国家财产安全，加强生产事故隐患整改力度，结合我狱安全生产实际情况，制定本管理办法。

一、安全生产事故隐患整改总体目标：对我狱范围内的各类安全生产事故隐患及时发现、及时制定整改措施、及时整改，《不安全因素整改通知单》落实率达____%。

二、本制度所称事故隐患是指有可能导致事故发生的不安全状态或管理制度的缺陷。

三、事故隐患管理坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针和“谁主管、谁负责”的原则。

1、实行领导负责的逐级事故隐患管理责任制，主要负责人全面负责本单位的事故隐患管理工作，其他领导负责分管业务范围内的事故隐患管理工作。

2、明确事故隐患的管理人员及职责，负责日常事故隐患管理工作。

3、定期进行安全检查，及时发现各种事故隐患，随时掌握事故隐患的动态化。

安全生产委员会要在党委的领导下和督促各单位对事故隐患的管理，并负责本单位内部协调、组织对重大事故的整改。

安全科依法对全狱范围内的事故隐患管理实施监督，对重大事故隐患组织专家进行评估，经安委会批准后，签发《重大事故隐患停产整改通知单》。

四、事故隐患整改程序1、事故隐患整改实行所属单位负责制。

本单位能解决的不得推给上一级解决。

对因资金、技术等问题难以立即整改的，应采取防范、监控措施，并上报监狱(报告安全部门)。

2、安全部门负责对全狱内各单位的隐患整改情况进行统一监督检查，对因技术、财力、物力所限，安全隐患无力解决的，安全部门核实后，报安委会研究提出处理意见。

但对未能自行解决的下达《事故隐患限期整改通知单》。

3、事故隐患整改完毕一周后，由分管领导召集安全、设备、审计、督察、技术及隐患所属单位，按照整改设计要求进行隐患整改验收。

必要时邀请上级或专业部门参加验收。

重大隐患排查与整改治理制度（2）是指根据企业、单位的特点和安全生产工作的实际情况，建立相应的制度和流程，全面排查和整改重大安全隐患，以确保安全生产工作的顺利进行。

隐患整改评价制度为进一步规范隐患排查治理工作，加大隐患整改力度，切实将排查出的各类隐患分析和整改到位，达到预期整改效果，有效遏制事故的发生。

结合龙化公司实际，特制定本制度。

第一条安全生产事故隐患(以下简称事故隐患)，是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

第三条事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。

从隐患治理的责任主体和解决的难易程度区分，事故隐患分为a、b、c、d四个等级。

第四条各单位要按照公司隐患排查治理办法规定定期组织生产、技术、安全和其他相关人员全面排查本单位的事故隐患，对查出的事故隐患要及时确定一般事故隐患和重大事故隐患，并确定a、b、c、d 四个等级。

第五条对查出的事故隐患应及时梳理分类，汇总分析，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工，及时落实隐患治理责任主体。

各单位要把隐患排查治理工作作为安全例会重要议题，及时安排部署、总结分析隐患排查治理工作。

第六条各单位应每月、每季、每年对本单位隐患排查治理情况统计汇总分析。

并分别于每月____日前，每季首月____日前和下年度____月____日前报公司安全监察部，统计分析表应由各生产经营单位负责人签字。

第七条对于一般事故隐患，要立即组织整改。

对于重大事故隐患，由公司安全生产第一责任人组织制定并实施事故事故隐患治理方案，经公司批准，应当及时向安全监管监察部门报告，报告内容包括：隐患的现状及其产生原因；隐患的危害程度和整改难易程度分析；隐患的治理方案。

第八条对排查出的隐患，必须坚持“谁主管、谁治理、谁验收、谁负责”的工作制度。

事故隐患整改完毕后，应组织有关人员验收，验收合格后报本单位主要负责人审核签字销号，并将整改验收销号情况报本单位安全监管部门备案，实现闭环管理。

第九条事故隐患实行分级监控。

公司安全监察部负责b级和重大事故隐患整改的监控；各单位安监部门负责c级、d级和重大事故隐患整改的监控。

隐患排查与治理管理制度范文一、绪论隐患是指在生产、建设、生活等各个领域中存在的可能造成安全事故的潜在危险因素。

隐患的存在对人们的生命财产安全构成威胁，因此必须高度重视，建立健全的隐患排查与治理管理制度。

本文旨在探讨隐患排查与治理管理制度的建立及实施，以期实现隐患的有效排查和及时治理，确保人们的生命财产安全。

二、隐患排查管理制度1. 目的与依据隐患排查管理制度的目的在于规范隐患排查的程序和要求，实现对潜在隐患的全面排查和及时治理。

制度的依据包括相关安全生产法律法规、国家标准等。

2. 组织机构与职责制定隐患排查管理制度后，应明确相关组织机构和职责分工。

例如，可以设立隐患排查部门，负责组织、协调和指导全区域的隐患排查工作。

3. 隐患排查流程隐患排查的流程包括以下几个步骤：确定排查对象、制定隐患排查计划、组织人员进行隐患排查、收集隐患信息、评估隐患的危害程度、制定治理措施、落实治理措施、隐患排查结果的反馈与总结等。

4. 隐患排查的方法与技术隐患排查的方法与技术是指在排查过程中应用的工具和手段。

例如，可以采用现场勘查、询问调查、技术检测等方法，借助现代化设备和仪器，提高隐患排查的效率和准确性。

三、隐患治理管理制度1. 治理措施的制定与实施根据隐患排查结果，制定相应的治理措施，并确定治理的责任主体。

治理措施涉及技术改造、设备更新、操作规程修订等方面，需要科学、合理、可行。

2. 治理效果的监测与评估治理效果的监测与评估是指对治理措施实施后的效果进行跟踪和评估，以确定治理是否达到预期目标。

监测与评估的方法包括定期检查、随机抽查、现场复查等。

3. 治理成本的核算与控制治理成本的核算与控制是指对治理过程中产生的费用进行核算和控制，以达到经济效益最大化的目的。

可以通过制定经济规章制度、提高效率、采用先进的治理技术等手段，降低治理成本。

四、隐患排查与治理管理制度的运行与评估1. 运行机制的建立与完善隐患排查与治理管理制度的运行机制应建立在科学、规范的基础上，通过组织人员培训、制定制度执行细则、建立信息化平台等方式，确保制度的有效运行。

重大隐患排查与整改治理制度一、引言重大隐患是指在生产、工程建设、社会生活等领域中存在的具有重大安全风险、可能造成严重事故或灾害的隐患。

由于重大隐患一旦发生事故，往往会导致严重的人员伤亡和巨大的财产损失，对社会稳定和经济发展造成严重影响。

因此，建立完善的重大隐患排查与整改治理制度对于预防和减少重大事故的发生具有重要意义。

本文将从制度的角度出发，论述重大隐患排查与整改治理制度的重要性、制度的主要内容和实施过程中的常见问题及对策。

二、重大隐患排查与整改治理制度的重要性1. 保障人民生命安全和财产安全重大隐患可能引发严重事故，造成人员伤亡和财产损失。

建立重大隐患排查与整改治理制度，可以及时发现和消除各类隐患，确保人民的生命安全和财产安全。

2. 维护社会稳定和经济建设重大事故对社会稳定和经济建设的影响极为严重。

通过建立健全的制度，可以有效预防和减少重大事故的发生，维护社会的稳定和经济的持续发展。

3. 提高企业安全管理水平建立重大隐患排查与整改治理制度，可以促使企业对重大隐患进行系统、全面的排查和整改，提高企业的安全管理水平，降低事故的发生概率，提升企业的竞争力。

三、重大隐患排查与整改治理制度的主要内容1. 制度的建立和完善制度的建立是制定重大隐患排查与整改治理制度的前提和基础。

相关部门应根据实际情况制定相应的制度，明确制度的目标、原则和程序。

同时，对制度进行持续性的完善和更新，确保其与时俱进。

2. 隐患排查隐患排查是重大隐患排查与整改治理制度的核心环节。

应当建立科学、系统、全面的隐患排查机制，包括隐患排查的周期、方法、范围等。

排查对象应包括可能存在重大隐患的企业、工程项目等，排查内容应包括人员安全、设备安全、环境安全等方面。

3. 隐患整改隐患排查后，应对发现的隐患进行整改。

整改要求应明确、具体、可操作，整改措施应科学、有效。

相关部门应对整改情况进行跟踪检查，确保整改措施的落实和效果。

4. 监督和检查相关部门应对重大隐患排查与整改治理制度的实施情况进行监督和检查，发现问题及时处理，对不落实制度、违规操作的企业和个人进行相应的处罚。

安全隐患排查治理工作绩效考核办法模版一、背景与目的为确保企事业单位的安全生产，保护职工生命财产安全，及时发现和消除安全隐患，提高企事业单位的安全管理水平，制定本安全隐患排查治理工作绩效考核办法。

二、考核原则1.科学性原则：考核指标必须能够客观、全面、真实地反映被考核单位的安全隐患排查治理工作情况。

2.公平性原则：考核指标要公平公正，不能偏袒个别单位。

3.激励性原则：充分发挥考核的激励作用，促进被考核单位积极开展安全隐患排查治理工作。

三、绩效考核指标1.安全隐患排查工作指标a)排查制度：是否建立并落实安全隐患排查工作制度，明确责任和程序。

b)排查频次：是否按照规定的时间频次进行安全隐患排查。

c)排查范围：是否对企事业单位内部、外部环境存在的安全隐患进行全面排查。

d)排查记录：是否做好安全隐患排查记录，包括发现的隐患、整改措施和整改结果。

2.安全隐患治理工作指标a)整改措施：是否对发现的安全隐患制定整改措施，并明确责任人和完成期限。

b)整改率：安全隐患整改率是否达到规定标准。

c)整改效果：安全隐患整改后是否达到预期效果。

d)安全防护设施：是否按照规定安装和维护好安全防护设施。

3.安全宣传教育工作指标a)宣传教育计划：是否制定年度宣传教育计划并落实。

b)宣传材料：是否制作和发布相关安全宣传教育材料。

c)培训活动：是否开展不定期的安全宣传教育培训活动。

d)效果评估：宣传教育活动的效果是否得到评估和改进。

四、考核方式与周期1.考核方式：主要采取定期检查和抽查相结合的方式进行。

2.考核周期：根据实际情况，一般为每年一次。

五、考核结果处理1.考核结果等级划分：按照绩效考核指标的达成情况，将被考核单位划分为A、B、C、D四个等级。

a)A等级：绩效指标达成率超过90%。

b)B等级：绩效指标达成率在70%~90%之间。

c)C等级：绩效指标达成率在50%~70%之间。

d)D等级：绩效指标达成率低于50%。

2.考核结果公示：对考核结果进行公示，公示期不少于5个工作日。

班组隐患排查与治理制度隐患是企业安全生产中的一个永恒话题，班组是企业安全生产的基础单位，班组管理是企业安全管理的一个重要组成部分。

班组对于隐患的排查与治理具有重要作用。

该制度的制订和实施，能够规范班组管理，保证生产安全。

一、隐患的定义隐患是指没有导致事故，但具有发生事故的危险性的迹象。

隐患通常存在于设备、安全装置、操作规程、安全文化等方面，是事故发生的先兆。

班组需要对其进行及时发现、处理和消除，以避免对生产带来影响。

二、班组隐患排查与治理制度的目的班组隐患排查与治理制度的目的在于指导班组开展隐患排查工作，及时发现、报告和处理隐患，保障企业生产安全。

三、班组隐患排查与治理制度的内容1.排查制度班组需要按照排查制度开展隐患排查，每月至少进行一次隐患排查，及时发现隐患，保证安全生产，具体流程如下：（1）依据排查要求列出排查清单。

（2）制定排查计划，将排查清单细化为站点、部位、设备，明确排查责任人，制定排查进度。

（3）排查人员按照排查进度和清单，逐一进行排查，发现问题及时上报。

（4）对发现的隐患及时制定整改方案和紧急措施，立即拟定整改计划和责任人，跟踪整改进度和效果。

2.隐患分类与等级隐患分为一般隐患和重大隐患两类。

（1）一般隐患：是指没有直接导致事故但可能会危及安全和影响生产的隐患。

（2）重大隐患：是指具有重大危害性的隐患，极易引发事故。

班组应根据隐患分类推行一套严格的措施，重点关注重大隐患的处理和整改，并定时向公司报告。

3.处理机制班组需要建立健全的隐患处理机制。

收到隐患报告后，班组应立即组织员工前往现场进行处理和整改。

对于一般隐患，班组需要在规定的期限内进行处理和整改；对于重大隐患，班组需要立即采取严格措施进行抢修和整改，对于难以及时处理的一旦发生断电、停机等紧急情况，可以采取停机、封锁、隔离等措施。

4.效果评估班组需要对处理和整改效果进行评估，对上报的隐患分类与等级进行复查、核实，进行现场检查，以确保消除隐患后不存在新的安全风险。

隐患排查及治理制度隐患排查及治理制度是指为了确保安全生产、预防事故发生而建立的一套体系化的规范和程序。

隐患排查及治理制度的目的是发现和解决可能存在的安全隐患，保障生产安全，避免事故的发生，从而有效保护员工和企业的安全。

首先，隐患排查及治理制度需要明确隐患排查的责任主体和具体程序。

企业应建立完善的安全生产管理机构，明确安全生产管理人员的职责，明确隐患排查的负责人和具体的排查程序。

将隐患排查纳入日常管理工作，确保责任主体的落实和工作的开展。

其次，隐患排查及治理制度需要建立隐患排查的标准和方法。

企业应根据所处行业和生产特点，制定相应的隐患排查标准，明确需要排查的关键环节和重点区域。

同时，明确排查的方法和工具，如可利用安全检查表、安全巡查表、安全隐患排查表等，确保排查的全面性和有效性。

第三，隐患排查及治理制度需要建立隐患排查的周期和频次。

企业应制定明确的排查周期和频次，确保隐患能够及时被发现和处理。

可以根据安全风险级别和事故发生的概率确定排查的周期和频次，高风险区域和工艺节点可以加大排查力度和频次，确保及时发现和整改隐患。

第四，隐患排查及治理制度需要建立隐患整改的流程和要求。

当隐患被发现后，需及时进行整改，并建立相应的整改流程和要求。

整改包括制定整改方案、确定整改责任人、明确整改时限等。

整改完成后，需进行验收，确保整改的有效性。

最后，隐患排查及治理制度需要建立隐患排查的记录和档案管理。

企业应建立隐患排查的记录和档案管理制度，将排查情况、整改情况和排查结果等信息进行记录和归档，为今后的排查工作提供参考和借鉴。

综上所述，隐患排查及治理制度是企业安全管理的重要组成部分，是保障生产安全的重要措施。

通过制定明确的责任主体、具体程序和标准方法，明确排查周期和频次，建立整改流程和记录管理，可以有效地发现和解决安全隐患，确保生产安全，保护员工和企业的安全。

同时，隐患排查及治理制度的落实还需要不断完善和改进，与时俱进，适应企业发展和安全管理的要求。

隐患排查治理效果评价制度隐患排查治理效果评价制度是指为了评估隐患排查治理工作的效果而制定的一套评价体系和标准。

该制度可以帮助相关部门或组织及时了解隐患排查治理工作的成效，及时修正工作方向，提高隐患排查治理工作的效果。

下面是对隐患排查治理效果评价制度的一份1200字以上的解释。

一、背景介绍二、制度内容（一）指标体系：制定一套科学、全面的评价指标体系，包括工作覆盖面、隐患排查规模、排查结果评估、隐患整改率等指标，综合评估隐患排查治理工作的全面性和成效。

（二）评价方法：制定评价方法，可以通过定性、定量相结合的方式进行评价。

定性评价可以通过对隐患排查治理工作的记录、调研和问卷调查等方式进行。

定量评价可以通过统计数据分析和指标达成度评估等方式进行。

（三）评价程序：制定评价程序，包括评价的主体、评价的时间、评价的频次和评价的方式等。

评价的主体可以是相关部门、专家组织或独立第三方机构。

评价的时间可以分为定期评价和不定期评价。

评价的频次可以根据工作情况和需要进行确定。

评价的方式可以是实地检查、文件审查、听取报告等。

（四）结果应用：评价结果应根据实际情况进行分析和解读，根据评价结果对隐患排查治理工作进行调整和改进。

评价结果应及时通报相关部门和单位，为各级政府制定决策、调整政策提供参考依据，为提高隐患排查治理工作的效果提供决策支持。

三、实施步骤（一）制定评价标准和指标：根据隐患排查治理工作的特点和目标，制定相应的评价标准和指标，明确评价的内容和要求。

（二）组织实施评价工作：组织相关部门、专家组织或独立第三方机构，进行隐患排查治理效果的评价工作。

组织者应根据实际情况，明确评价的程序和方法。

（三）数据收集和分析：通过实地检查、文件审查、调研和问卷调查等方式，收集相关数据。

对收集到的数据进行整理和分析，形成评价报告。

（四）评价结果使用：根据评价结果进行分析和解读，根据实际情况对隐患排查治理工作进行调整和改进。

评价结果应及时通报相关部门和单位，为各级政府决策和调整政策提供参考依据。