农业技术员培训教学计划

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xx海科化工集团有限公司

后备班组长/技术员培训计划

编制：

海科人资部

审核：

批准：

xx海科化工集团有限公司

海科公司后备班组长、技术员的后备培养计划

一、目标

通过各阶段课程的设置强化后备班组长/技术员的综合素质培训，进一步提高岗位操作技能、管理技能等，以完善能力结构、增强人力资源综合实力，为公司发展后备合格的后备力量。

二、培训原则

1、所有后备班组长/技术员必须参加公司组织的各项培训，并认真记录、学习；

2、根据培训课程设置，公共类理论性管理知识培训由人力资源部负责、专业技能提升部分培训由各部门负责,各阶段根据情况采取相应方式考核；

3、培训计划与公司发展需求相适应，需要时，可做部分调整。

三、过程管理

1、管理技能提升

人力资源部将组织对后备人才进行共性的公共管理类的知识培训。并按照培训内容定期组织考试，考核成绩记入后备人才档案；同时通过对后备人才进

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行培训过程的跟踪与记录，发掘个人自身的其优势与不足。针对其相对弱项，组织对后备班组长、技术员进行有针对性地外委培训。

具体课程设置见附表。

2、专业技能提升

后备班组长、技术员所在车间负责人为该后备专业技能培训的第一责任人。

根据部门职责、岗位说明书等、结合后备个人的具体需求情况制定详细的专业技能日常培训计划，包括专业基础知识和专业技能提升两部分，并制定详细的考核措施，实施跟踪考核。

（1）、带徒计划

车间负责人根据本车间岗位设置等情况，综合分析评定为后备人员指定定向辅导对象，即带徒弟。其间，人力资源部负责人员的配备，车间负责带徒计划的制定与日常管理。培训期结束车间协同人力资源部一同对徒弟进行考核，徒弟合格后将该后备抽离原岗位，进行下一步培养学习。带徒培训期的培训周期由车间根据情况自行确定。

（2）、轮岗学习

带徒计划完成后，车间负责人根据后备人员在本部门的工作经历安排其轮岗学习，以了解更多的本车间的其他岗位的专业知识。轮岗期间，部门负责人负责制定轮岗计划，包括轮换岗位、学习时间、学习目标、考核方式、责任人等内容，每月根据后备人才所在岗位进行考核，人力资源部及时跟踪，并将信息记入培养管理档案。后备人员在本车间工作过的岗位可不做轮岗安排。

2011年度农业技术培训计划

日期：2011-07-23 17:16:09.0 浏览次数:1843 次

为了进一步落实年初制订的计划，调整优化农业体产业结构，加快我社区农业适用技术的推广应用的步伐，提高农民科技文化素质，提升农业和农村的科技水平，促我社区综合经济的协调发展，农民增收、农业增效和农产品增强竞争力，确保广大农民群众生活充裕，特制定本计划。

一、指导思想和原则

（一）指导思想

全面贯彻落实党的十七届四中全会以来的精神，紧紧围绕农业结构调整和农业产业化经营，以促进农业增效，农民增收、农产品增强竟争力为核心，以社区现还有农用地的农民和村（居）组干部为培训对象，充分利用各种科技培训资源，开展多层次、多渠道、多形式的农业科技培训，大力普及农村、农业适用技术，不断提高社区党员干部及现有农民的科技文化素质，加快科技进步与创新，加速科技成果转化，提高本社区农业生产的科技含量，促进“三增一保”。

（二）基本原则

1 、分类、分期培训原则。面向本社区农民、种植、养殖户及社区两委成员（含居民组长）等为培训对象，按照季节农时，产业、经济发展程度，采取形式多样、内容各异的分类、分期进行培训。

2 、服务产业原则。立足于本社区农业发展现状，以产业为依托、以市场为导向、以农民致富为目标，围绕优势产业及特色农业开展培训 , 为本社区农业结构调整和产业优化经营服务。

3 、注重实效原则。紧密结合农业生产时节和农民生产需求，开展灵活多样、不同形式的技术培训，使农民一看就懂，一学就会，学了能用，用能致富。典型案例与实践教学相结合，利用各种形式传播农业科技知识。

4 、创新机制原则。按照本社区农业产业结构调整优化计划要求，对现有农业产业进行科技整合，使新的机制在农民科技培训中发挥更大的作用；农业科技培训引入竞争机制，健全管理制度，创新培训模式，充分利用课堂教育、现场教育、现代远程教育等手段，努力提高培训质量和效果。

某某某有限公司

无公害内检员安全生产管理培训计划

为加强职工队伍建设，不断提高我公司广大干部职工群众的思想道德素质和科学文化素质，增强职业技能，根据公司董事会的部署和安排，结合我公司的实际，现对公司职员进行全面培训，具体事宜计划安排如下：

一、 组织机构

某某某有限公司培训领导小组

组长：111

组员：1111，1111，1111，1111

二、内容

1、无公害农产品内检员培训

2、公民道德、法制、安全生产、保险知识、卫生防疫

3、结合本公司实际，学习农作物栽培技术，作物病虫害防治，同时，增加喷灌管理方法与使用技术，农业机械等方面的培训内容。

三、培训方式

1、公司内检员上台授课

2、录像材料和田间实地教学管理相结合

四、培训时间

公司集中培训：共计3天

五、 培训工作要求

1、制定培训计划，集中培训时间不少于1天，建立严格的考勤制度

2、制定严格的学习考勤制度表并对不参加学习者给予每天10元的罚款处理，请假者要进行自行自学补课。

3、做好全员培训的总结工作，并进行职工工会的通报，深刻反映全员培训所取得的实际效果

某某某有限公司

2014年03月05号

农业培训工作计划

为加强职工队伍建设，别断提高我连广阔党员干部职工群众的思想道德素养和科学文化素养，增强职业技能，实现“进展壮大兵团，致富职工群众”的总体目标，依照团党委的部署和安排，结合我连的实际，现利用今冬明春农闲时机，对连队进行全面培训，具体事宜打算安排如下：

一、 组织机构

冬季全员培训领导小组

组长： ***

成员： ***

二、内容

1、党的十七三中全会精神和兵团六届二次全委扩大会议等

2、公民道德、法制、安全生产、保险知识、卫生防疫

3、结合本连实际，学习农业技术“两高一优”作物栽培技术，作物病虫害防治，家庭养殖技术，并且，增加喷灌治理办法与使用技术，农业机械等方面的培训内容。

4、依照本连实际自主安排培训内容（特色经济作物）

三、培训方式

1、团农业技术服务中心下连授课

2、专题说座和录像相结合

3、广播电视教学和典型经验介绍相结合

5、理论教学和现场传授（农作物高产户、养殖大户相结合）

四、培训时刻

连队集中培训：

共计45天

五、 培训工作要求

1、制定培训打算，集中培训时刻很多于240课时，教师授课必须有教案，建立严格的考勤制度，对教师、学员花名册、作业批改、检查事情建立完备的台帐。

2、切实保证培训经费开支，保证培训场所取暖、教材、教具等。

3、制定严格的学习考勤制度表并对别参加学习者赋予每天10元的罚款处理，请假者要进行自行自学补课，别参加学习者并打算《星级文明户》考核内。

4、职工做好课堂笔记和课后作业，并以相应的批复、指出、好与坏、以示提示。

5、做好全员培训经费预算：取暖费500元，本、笔500元，学习期间活动600元，合计1600元。