监理例会甲方发言稿

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监理例会甲方发言稿

【篇一：工程例会甲方发言稿】

二、监理企业对各项工作状况提出的建议和建议：

1、质量问题：

（ 1）、有部分套间出现的墙体温度伸缩等原由拉伸裂痕问题，上两周例会均有提出要求跟进整顿，总包单位请务必仔细对待，赶快安排人员跟进整顿；

（ 2）、对各项质量问题，加速整顿速度，同时增强对各项质量问题的自检工作，保证施工质量；

2、安全问题：

（ 1）、工地需配合政府 ‘创文 ’工作安排；

（ 2）、安全帽的佩带，总包连续做好监监工作

3、水电问题：

（ 1）、基于节余的施工工期已经不多，为届时查收顺利，消防单位的查收资料赶快报送，同时将各项设备的调试方案等报送我监理组审察；

（ 2）、风管、闸门等需要送检的资料，请有关单位赶快跟进；

（ 3）、消防爬梯，为总包施工，望总包赶快安排施工，以便有关单位的下一步施工；

（总包回复：爬梯已经加工好，近两日安排人员安装上去。）

4、进度控制：

（ 1）、依据今日上午的进度专题会议安排，请有关与会单位依照会议要求，在下周二以前将各自的进度安排提交我监理组、业主工程部，以便其余有关单位配合跟进；

（ 2）、在报总进度计划同时，各单位在每周监理例会上要报周进度计划，对各自的施工进度状况做自我检查，有滞后的要实时予以调整，以便准时达成各项施工； 三、建设单位对各单位提出的建议和要求：

1、水电部分：

（ 1）、水泵等各项消防、水电资料，请严格按监理企业要求进行报验和送检；

（ 2）、煤气企业的外立管安装，注意做好外墙，露台玻璃等各项成品保护工作；

（ 3）、对于少儿园化粪池由总包单位施工； 监理例会甲方发言稿

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（4）、消防施工进度较慢，需增添劳动力，保证准时达成施工；

2、进度控制：塔吊和人货梯的拆掉工作，请总包单位赶快予以考虑，以便后续的各项扫尾施工；

（总包回复：计划 10 月 10 日左右所有拆掉。）

3、安全文明施工：

（ 1）、煤气管道的外立管安装，要佩带和有效使用安全带，注意做好安全工作；

（ 2）、地下室不赞同进行各项油漆、烧焊等施工，如一定在地下室进行油漆和烧焊施工，一定有通风等设备，保证通风；

4、计划在 9 月 23 日上午 9：30 组织各单位对当前的施工进度、质量等状况进行全面的检查，届时请本项目的各参建单位准时参加，

特此知照；

三、监理企业对各项工作状况提出的建议和建议：

1、质量控制：

（ 1）、本周外墙砖样板施工于天面构架开始施工，我监理组与业主工程部有关工程师本周对其施工质量进行了跟进检查，其检查状况显示：

1、c 栋基本切合有关规范要求，其外墙砖贴砖前在外墙上设置了纵横两条控制一米线，有效的控制了外墙贴砖的间距，外观质量切合要求；

2、d 栋外墙贴砖施工设置了横向控制的一米线，却未设置纵向控制一米线，贴砖的竖线间距错落不齐，外观成效差；

对上述检查状况，我监理组要求：

1、每层的外墙贴砖施工严格依照有关要求设置纵横控制一米线，控

制好贴砖间距，贴砖外观成效，务必达到 ‘横平竖直 ’的外观基本要求；

2、两栋同为一个施工单位施工，其施工成效相差却较大，说明其

栋施工管理上存在问题，要求 d 栋暂停对外墙砖的施工，对当前存

在的问题从头进行针对性的技术交底，且对当前的样板施工进行调

整后，报我监理组复查合格后，再开始大面积睁开施工；

3、当前的外墙砖施工处于 ‘穿衣戴帽 ’工序，观感质量要求较高，总

d

包单位要惹起高度的重视，并增强对外墙贴砖外观、粘贴质量的控制；

4、外墙砖施工不切合质量要求的一律歇工进行整顿，整顿切合要求以后，再进行下道工序施工，未达整顿要求，不得连续下道工序施工，直至整顿完成，报监理查收经过为止，特此知照； 监理例会甲方发言稿

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（ 2）、铝合金施工，注意做好成品保护工作，跟施工工人做好交代，不要损坏其保护包裹；

（ 3）、洗手间的防水施工于本周开始，我监理组要求，其施工的用料配合比和刷涂的厚度要严格依照有关的施工规范和设计图纸要求，特此知照；

（ 4）、少儿园施工本周对二层的施工质量跟进检查发现，其二层的粱板钢筋，柱筋制安与施工图纸存在部分问题，在此，我监理组要求，总包单位增强对施工质量的自检工作，在自检达成以后，再通知我监理组查收；

（总包单位回复：因为施工宏图不足，我司的施工班组所持的均为复印了宏图的图纸，部分图纸模糊，因此造成上述问题，当前该施工班组已经从头到我司技术部领取了新图，我司保证接下的施工不再出现上述问题。）

（ 5）、少儿园的部分柱子施工，有偏位问题，总包单位在进行柱子模板施工、钢筋安装时要适合的予以调整其偏位状况；

（ 6）、雨季时期施工，少儿园的砼浇筑要准备保护装备（如：油布），防止砼浇筑时下雨无保护造成砼表面出现起砂等质量问题；

（ 7）、 d 栋首层零星砌体（特别是西边部分），要求总包依照构造

设计总说明（砌筑部分）中的第 2、3 条进行施工；2、安全文明施工：

（ 1）、少儿园井外架，赶快通知外架班组安装安全网，并设置安全通道等；

（ 2）、少儿园的周边的资料、施工机械、器具等，齐整分类堆放，且适合的表记。同时施工通道要保持通畅，存心外事故时能实时有效营救；

（ 3）、增强工地现场的暂时用电控制，电线拖地现象要采纳严格举措予以控制；

（ 4）、针对海珠区质量安全监察站的检查整顿通知要求连续进行整

改，同时对各班组增强安全交底工作，做好六月 ‘安全月 ’的各项准备工作；

四、建设单位对各单位提出的建议和要求：

1、质量控制：

（ 1）、对于外墙砖施工，总包单位要严格依照先样板施工，施工完经过监理、我司工程部人员查收经过以后方可大面积的睁开施工，存在问题的，整顿完经过监理查收后，再进行下道工序施工； 监理例会甲方发言稿

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（ 2）、各单位管理人员，特别是施工单位管理人员、施工班组等要增强质量管理意识，在上班时间严格恪守上班纪律，跟进对各项施工工序等跟进检查；

（ 3）、屋面、洗手间的防水施工，各单位均要惹起高度重视，试水实验不行缺乏，请监理企业跟进做好有关记录；

（ 4）、小学砼浇筑完以后，实时做好砼的浇水保养，保证砼强度质量；

2、对监理企业：

（ 1）、请监理企业配合把每个月周末值班的人员名单和有关系系方式报一份到我司工程部处，以便有问题需要协调时方便联系；

（ 2）、每周召开的监理例会上提出的各项需整顿和注意事项，请监理企业下周召开的监理例会长进行通告整顿追踪状况；

3、安全文明施工：

（ 1）、外墙施工，需保证外架的安全，平桥、兜底网等安全设备务必需到位、牢固，保证外墙施工时期的安全，此事请监理企业组织清点；

（ 2）、特种施工作业人员，务必需持证上岗。现场施工人员，完美办理 ‘安全卡 ’事宜； 三、监理企业对各项工作状况提出的建议和建议：

1、质量控制：本周三（ 4 月 23 日）我监理组、业主工程部、总包单位有关管理层对现场现阶段的内、外墙抹灰施工进行检查，在检查中发现个别点挂网不到位的现象，要求进行更正

2、海珠区质量安全监察站检查，发现本项目的暂时用电电线拖地现象比较严重，请总包惹起重视，加以控制；

3、水电部分：

（ 1）、因为本项目砌体主要采纳空心砖，因此要求各水电班组在进行外墙的给排水管安装等施工中注意做好工艺控制，不要造成外墙渗水等质量隐患；

（ 2）、沉箱施工，务必按有关要求进行试水，防止出现漏水问题；

（ 3）、水电方面的签证，请联合施工现场实质状况报送，以现场的原始记录为准； 四、建设单位对各单位提出的建议和要求：

1、水电部分：

（1）、水电装饰部分图纸存在的问题，下周一（ 4 月 28 日）会合一同解决，届时，请施工、监理单位有关负责人准时参加； 监理例会甲方发言稿

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（ 2）、外立管、套管等安装，注意做好工艺控制和防水办理，防止出现漏水状况；

（ 3）、消防单位所报的消防面板，资料要保证质量，且建议该面板在各项施工完成以后在安装上去，防止过晨安装上去造成损坏；

（ 4）、水电单位进行地下室负二层顶板进行钻孔时，要注意防止钻到该负二层顶板的预应力钢筋；

（ 5）、水电、消防的有关资料报验一定严格履行，请有关单位实时跟进资料报验；

2、质量控制：

（ 1）、施工资料，仔细对待，不行在不经监理、业主对品牌、质量等确认就自行采买。别的近期铝合金已经进场，请将该资料对现场监理报验，并按有关规定抽样送检；

（ 2）、厨房的烟道施工，注意做好防水控制，防止出现渗漏水现象；

（ 3）、监理、施工方管理层增强对现场质量管理工作的力度，控制好当前的抹灰等工序质量；

3、进度控制：

（ 1）、精装饰赶快组织编制，报监理、业主审察，该计划要加入其余单位（如：弱电、强电、户内门等等）的进场时间，以便安排有关单位进场；

（ 2）、 5 月的月进度计划，请总包实时编制，报监理、业主审察；

（ 3）、各单位仔细对待进度控制这一环，发现有进度误差的，找出原由，实时采纳举措调整，保证总进度计划准时达成；

4、现水电、消防、土建等各单位的交错施工许多，请务必需保持协调，做好交流信息工作，防止出现信息交流不畅造成工作失误；

三、监理企业对各项工作状况提出的建议和建议：

1、质量控制：

（ 1）、据监理组本周的多次现场检查，当前施工达成的内外墙抹灰、批荡施工其平坦度、垂直度等整体状况优秀，切合有关施工规范等 要求；

（ 2）、当前正在施工的 c 栋外墙 6～4 层，其外墙挂网有个别遗漏现象；

（ 3）、近期少儿园施工我监理组检查，发现存在以下几点问题：

○1、柱子的箍筋加密区无绑扎，直接套上去； ○2、柱筋的连结，电渣压力焊有少量偏位，同时要求总包实时跟进对电渣压力焊的工艺