公司单据流程管理制度范本

公司车辆使用申请单

年 月 日

用车部门 地点 用车时间 月 日

至 月 日

事由

用车部门

负责人（签字） 管理部门负责人（签字） 申请人

（签字）

出车及收车时间 出: 时 分

至: 时 分 驾驶员

（签字） 里程数 出:

收:

路线

公司车辆使用申请单

年 月 日

用车部门 地点 用车时间 月 日

至 月 日

事由

用车部门

负责人（签字） 管理部门负责人（签字） 申请人

（签字）

出车及收车时间 出: 时 分

至: 时 分 驾驶员

（签字） 里程数 出:

收:

备 注

加油登记表

车牌号：

日期 上次加油时公里数 本次加油时公里数 加油量（L） 加油金额（元） 费用管理人员签字确认 司机签字确认

年 月 日台账

姓名： 岗位：

工作

序号 出车时间 出发地 公里数 目的地 公里数 出车事由 收车时间 用车人

确认签字 用车部门 备注

1

2

3

4

5

6

7

车辆存在的问题：

描述的工作内容需有文字资料或其他证据佐证；备注中可用于标注加油时间、费用或工作中的其他事项。

大金禾矿业公司 公司档案管理制度及流程

1 / 21

公司档案管理制度及流程 文件编号

版本号 A/0

文件名称 页数 共21页

编制部门 行政部 实施日期 2019年9月 1 日

编制 审批

公司档案管理制度及流程

一、目的

加强档案管理，规范公司档案的收集、归档程序和方法，确保公司档案的完整性、准确性和系统性。提供符合公司需求和保证管理体系有效运行的证据。

二、 适用范围

1、公司及下属各矿内部经营形成的各种资料。

2、外部政府机关、行业部门形成的与公司经营或行业有关的公文、通知、批复等资料。

三、 术语和定义

1、档案：指公司过去和现在各级部门及员工从事业务、经营、企业管理、宣传等活动中所直接形成的对企业有保存价值的各种文字、图表、账册、凭证、报表、电脑盘片、声像、胶卷、荣誉实物、证件等不同形式的历史记录。

2、档案管理：就是指档案的收集、整理、鉴定、保管、统计、提供利用等活动。

四、 职责

1、综合办： 大金禾矿业公司 公司档案管理制度及流程

2 / 21 1） 负责公司档案的集中管理和制度执行及检查工作，并负责督促指导部门档案管理；

2） 建立健全公司档案管理制度，指导、监督和检查执行情况；

3） 收集、整理、分类、鉴定、统计、保管公司的档案和其他资料；

4） 负责公司档案的利用和销毁管理，监控档案利用和销毁的全过程，确保公司档案的安全；指导公司的档案管理工作；

5） 提高档案信息的利用效率，促进信息传递和沟通；

6） 负责组织学习和培训档案管理办法、使用知识。

2、其他各部门相关人员：

1）负责在工作变动时，做好或协助移交工作，并及时通知综合办；

仓库单据管理制度

1、目的

为了加强公司物资进出有据可依、账实相符、业务真实；做到登记正确、清晰、字迹工整、开具单据分类准确、单据传递及时，特制订本规定。

2、单据管理规定

2.1请检入库单

2.1.1新采购的物资在进厂时请求入库时，仓库保管人员应接到质量部的质检合格通知后方可入库；该物资检验不合格不给入库。

2.1.2仓库保管人员首先要检查该批次物资对方发票或出库单等入库前必备的手续是否齐全、正规；只有具有了齐全合格的手续后，保管人员对照入库手续重新检验确认物资的实物名称、规格型号、数量与对方发票或出库单记载相符时，才能收存该物资并给采购人员开具请检入库单。

2.1.3请检入库单上应填写入库日期、名称、规格型号、数量、供应商、采购人、检验人、接收人。

2.2.领料单

2.2.1生产部根据当天的生产计划合理安排领用原材料。

2.2.2领料单上应填写领用日期、名称、规格型号、数量、用途（具体到产品）、领料人、发料人、领导签字。

2.2.3该次需要补料必须有李总、张总或奚部长三人中的任一人签字方可生效，且将《领料单》改为《补料单》，对补料的原因写清楚并给予相关责任人考核。

2.3合格品入库单 2.3.1请检验员检验产品是否合格方可入库。

2.3.2保管员根据生产产品日产量 进行入库，没到达到产品日产量不给予入库。

2.3.3产品入库应填写入库日期、名称、规格型号、数量、交货人、接收人。

2.3.4保管员在接受入库时要核对名称、规格型号、数量。

2.4供货清单

2.4.1销售部根据订单合理安排仓库发货，并填写供货清单。

2.4.2供货清单应填写出库日期、名称、型号、客户、送货人、客户接收人。

3所以单据一式三联，仓库一联、财务一联、部门一联。

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公司人事管理制度范本

第一章人事管理制度

第一条 为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

第二条 适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员

第三条 除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。

第二章 人事管理权限

第四条 总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，决定全体职员的待遇。

第五条 人力资源部工作职责：

一、 协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。

二、 负责管理公司人事档案资料。

三、 负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。

四、 负责薪资方案的制定、实施和修订。

五、 负责公司日常劳动纪律及考勤管理。

六、 组织公司平时考核及年终考核工作。

七、 组织公司人事培训工作。

八、 协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。

九、 负责公司各项保险、福利制度的办理。

十、 组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。