下载文档原格式
企业部门岗位职责范文一、人力资源部1. 人力资源经理职责：- 制定和实施人力资源战略、政策和计划；- 协助管理层制定并执行招聘、培训和绩效管理策略；- 监督员工入职和离职流程，确保符合法律法规和公司政策；- 管理员工薪酬、福利和绩效奖励计划；- 管理劳动合同、保险和劳动争议等事务；- 维护正常的员工关系，解决员工的问题和矛盾；- 协助员工职业发展规划和培训计划的制定和执行；- 监督人力资源团队的工作，并提供必要的培训和指导。
2. 人力资源专员职责：- 负责人力资源招聘工作，包括发布招聘广告、筛选简历和面试候选人；- 协助制定和执行员工培训计划；- 撰写和更新员工手册、政策和程序；- 管理员工档案和个人信息，并确保其保密性；- 协助处理员工的福利和薪酬问题；- 整理并分析人力资源数据，为管理层提供决策依据；- 协助员工绩效管理和奖励制度的实施；- 协助解决员工关系问题和矛盾。
二、财务部1. 财务经理职责：- 监督和管理公司的财务活动，确保财务相关工作的准确性和及时性；- 制定财务政策和流程，确保符合法律法规和公司要求；- 管理公司的预算和财务风险，提供决策依据和财务建议；- 负责财务报表的编制和分析，报告给管理层和股东；- 监督和审查财务操作，确保合规性和内部控制；- 与银行和其他金融机构建立和维护良好的合作关系；- 领导并管理财务团队，提供必要的培训和指导。
2. 财务分析师职责：- 收集、整理和分析财务数据，提供财务报告和分析结果；- 协助财务经理制定和执行财务策略和政策；- 监督公司的财务预算和业务目标的达成；- 提供财务建议和决策依据，支持管理层的决策；- 参与公司的财务风险管理，提供风险评估和控制建议；- 协助公司的财务项目管理和投资决策；- 评估和分析公司的经营绩效和财务状况。
三、市场部1. 市场经理职责：- 制定和执行市场营销策略和计划；- 分析市场趋势和竞争对手，提供市场情报和竞争策略；- 管理市场推广活动，包括广告、宣传和市场活动；- 与销售团队合作，制定销售目标和销售计划；- 管理和监督市场团队，确保业绩的达成和提高；- 与客户建立和维护良好的关系，解决客户问题和矛盾；- 协助管理层做出市场发展和产品改进的决策；- 监测和评估市场活动的效果，提供改进建议。
(完整版)公司岗位职责大全(完整版) 公司岗位职责大全一、行政管理部门行政部门是公司的核心职能部门之一，负责全面管理和协调公司的日常行政事务。
1. 行政助理主要职责：- 协助解决日常行政事务，如文件处理、会议安排等。
- 管理和维护公司办公室设备和物资。
- 制定和执行行政管理政策。
2. 人力资源经理主要职责：- 制定公司人力资源管理政策。
- 负责招聘、培训和绩效管理，确保公司具备合适的人才。
- 协助解决员工问题和管理劳动关系。
3. 财务会计主要职责：- 负责公司财务管理和会计核算。
- 编制财务报告和预算，监督经营业绩。
- 审计和控制公司财务风险。
二、销售与市场部门销售与市场部门是公司的利润中心，负责推动产品销售和市场推广。
1. 销售经理主要职责：- 制定销售策略和目标，开拓新客户。
- 管理销售团队，指导销售活动。
- 分析市场趋势，调整销售策略。
2. 市场营销经理主要职责：- 研究市场需求和竞争对手，制定市场营销计划。
- 组织市场推广活动，提升品牌知名度。
- 分析市场数据，调整市场营销策略。
3. 客户服务专员主要职责：- 处理客户投诉和问题，提供优质客户服务。
- 维护现有客户关系，挖掘潜在商机。
- 收集客户反馈，提供改进建议。
三、研发与技术部门研发与技术部门是公司的创新驱动力，负责产品研发和技术支持。
1. 研发工程师主要职责：- 设计和开发新产品或改进现有产品。
- 进行技术研究和创新，提高产品竞争力。
- 解决产品设计和制造过程中的技术问题。
2. 质量控制工程师主要职责：- 建立和执行质量控制标准和流程。
- 进行产品质量检查和测试，确保产品符合标准。
- 分析质量问题和改进方案，提升产品质量。
3. 技术支持工程师主要职责：- 提供产品技术支持，解决客户技术问题。
- 协助销售团队实施产品安装和培训。
- 收集用户反馈，改进产品功能和性能。
四、生产与物流部门生产与物流部门是公司的供应链管理部门，负责生产和物流管理。
公司各部门职能及各岗位职责公司作为一个组织机构，通常会设立不同的部门来负责不同的职能，每个部门又会有不同的岗位来承担具体的职责。
下面就让我们来详细了解一下公司各部门的职能及各岗位的职责。
一、人力资源部门人力资源部门是公司中非常重要的一个部门，其主要职能是招聘、培训、考核、薪酬管理等。
在人力资源部门中，通常会包括招聘专员、培训师、薪酬福利专员等不同岗位。
招聘专员负责发布招聘信息、筛选简历、进行面试等工作；培训师负责设计并组织员工培训课程；薪酬福利专员负责管理员工的薪资和福利待遇。
二、财务部门财务部门是公司的经济命脉，其主要职能是财务管理、资金运作、财务分析等。
在财务部门中，通常会有会计、出纳、财务分析师等不同岗位。
会计负责记录公司的财务账目、编制财务报表；出纳负责公司的资金管理、日常收支记录等工作；财务分析师负责对公司的财务状况进行分析和预测。
三、市场营销部门市场营销部门是公司的业务增长关键，其主要职能是市场调研、品牌推广、销售管理等。
在市场营销部门中，通常会有市场调研员、品牌经理、销售主管等不同岗位。
市场调研员负责对市场进行调查研究，为公司制定营销策略提供数据支持；品牌经理负责打造和推广公司的品牌形象；销售主管负责组织销售团队，完成销售任务。
四、研发部门研发部门是公司的技术创新源泉，其主要职能是新产品研发、技术支持、质量控制等。
在研发部门中，通常会有产品经理、工程师、测试员等不同岗位。
产品经理负责规划和管理新产品的研发项目；工程师负责具体的产品设计和开发工作；测试员负责对产品进行测试和验收，确保产品质量。
五、运营管理部门运营管理部门是公司的运营中枢，其主要职能是生产计划、物流管理、库存控制等。
在运营管理部门中，通常会有生产主管、物流专员、仓储管理员等不同岗位。
生产主管负责生产车间的生产计划和管理；物流专员负责货物的配送和运输安排；仓储管理员负责仓库的货物存储和管理。
综上所述，不同部门的职能各有侧重，各岗位的职责各有侧重，在公司中相互配合、相互协作，共同为公司的发展壮大贡献力量。
公司各部门员工的岗位职责
在一个公司中，不同部门的员工承担着不同的岗位职责。
以下是一些常见部门的岗位职责：
1. 人力资源部门：
- 招聘：负责招聘新员工，进行面试和选择合适的候选人。
- 培训和发展：负责员工培训和职业发展计划。
- 绩效管理：制定和实施绩效管理制度，协助员工制定目标和评估绩效。
- 薪酬和福利：管理薪酬体系和福利计划，确保合法合规和公平公正。
2. 销售部门：
- 销售代表：负责与客户接触，推销和销售产品或服务。
- 销售经理：负责制定销售策略和目标，监督销售团队的工作。
- 市场营销：负责市场调研、品牌推广和市场推广活动的策划和执行。
3. 财务部门：
- 会计：负责记录和管理公司的财务活动，制作财务报表。
- 财务分析师：负责分析和解读财务数据，提供决策支持。
- 风险管理：负责管理公司的风险和保险业务。
4. 技术部门：
- 开发工程师：负责开发和维护公司的技术产品或服务。
- 网络管理员：负责管理和维护公司的网络系统和服务器。
- 数据分析师：负责收集和分析数据，为业务决策提供支持。
5. 客户服务部门：
- 客户服务代表：负责与客户联系，解答客户问题和提供支持。
- 投诉处理：负责处理客户投诉和解决问题。
- 客户关系管理：负责建立和维护良好的客户关系，提高客户满意度。
上述职责只是一个示例，实际公司中的部门和岗位职责可能会有所不同，具体的岗位职责会根据公司的规模、行业和业务需要而有所不同。
公司各部门岗位职责不同公司的部门设置和岗位职责会有所不同，但一般来说，常见的公司部门和相应的岗位职责如下：1. 行政部门：- 人力资源(HR)：负责招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等人力资源管理工作。
- 行政助理/前台接待：负责日常行政事务，接待来访客户等。
-后勤：负责公司设施、设备的维护和管理工作。
2. 财务部门：- 财务会计：负责公司财务核算、报表编制和税务申报等财务管理工作。
- 成本会计：负责成本核算和控制，提供成本相关数据支持经营决策。
- 财务分析师：负责对公司财务状况进行分析和预测，支持经营决策。
3. 销售与市场部门：- 销售代表/客户经理：负责拓展新客户、维护客户关系，完成销售目标。
- 市场营销：负责制定市场营销策略、推广产品，提升品牌知名度。
- 市场调研：负责市场调研工作，监测市场动态、竞争对手等。
4. 技术部门：- 研发工程师：负责软件或产品的研发和测试工作。
- 技术支持：负责为客户提供技术支持和解决方案。
- 网络管理员：负责公司网络的维护和安全管理。
5. 运营部门：- 供应链管理：负责采购、仓储、物流等供应链管理工作。
- 生产计划员：负责制定生产计划和物料需求计划。
- 质量控制：负责产品质量检验和改进工作。
以上只是一些常见的部门和岗位职责，不同行业和公司的实际情况可能有所不同。
公司各部门岗位职责（2）公司的各部门的岗位职责如下：1. 行政部门：- 负责公司日常的行政事务，包括文件处理、会议安排等。
- 负责公司的办公室设施管理和维护。
- 进行人力资源管理，包括招聘、培训、薪资福利等。
2. 财务部门：- 负责公司的财务管理和会计工作，包括核算、报税、预算、成本控制等。
- 进行资金管理，包括现金流管理、银行业务、投资等。
3. 销售部门：- 负责公司的销售业务，包括客户开发、销售策划、销售推广等。
- 进行市场调研、竞争分析和销售情况的分析和报告。
- 协助制定销售目标和销售计划。
4. 市场部门：- 负责公司的市场营销工作，包括市场推广、品牌建设、市场调研等。
各部门岗位职责（14篇）各部门岗位职责各部门岗位职责（精选14篇）各部门岗位职责篇11.制订公司工程设备管理制度;2.制定设备的年度、季度的中长期保养计划;3.负责监督楼面调整、柜台装修工程事宜;4.在大型维修、检修和突发事故现场进行现场指挥调度;5. 对主要工程项目进行分析和审核，发现严重工程质量问题及时按规定查处，并向上级汇报;6.负责指导、管理、监督下属人员的业务工作;7.改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效和奖励惩罚工作;8 .严格控制行政办公经费的支出，加强办公财产和公司固定资产的管理;各部门岗位职责篇21.认真执行党和国家制定的各项方针政策,努力完成学校、后勤集团交办的各项任务。
2.抓好公司的全面工作和决策工作,对各分公司及分公司领导的工作进行考核、检查、协调。
3.加强管理工作,牵头修订、完善各项规章制度。
4.加强职工的职业道德教育,调动职工积极性,不断改善服务态度,提高公司的.服务质量和工作效率。
5.立足现实,着眼长远,制订公司中长期工作目标。
各部门岗位职责篇31、负责制定、优化物业管理的各类规章制度和防范措施;2、负责建立、健全租户档案、室内装修资料和各项服务的质量记录等，并做好资料的收集、整理、归档工作;3、负责租金、管理费、水电费等相关费用的催收缴和对租户的解释工作;4、负责物业部门日常文件处理，园区通知文件的传达与下发;定期开展园区文化活动;5、负责园区公共设施保养、维修、消防、治安、绿化、清洁的统筹管理;6、预防园区物业的涝、汛、风、雪等各种自然灾害并有应急处理方案;7、园区高低压电房、设备房、电梯间等日常管理和安全防范;8、严格推行“门前三包”管制，形成租户自觉遵守的良性管理氛围;9、每日巡视园区，负责管理区域的巡查和现场监管，保证现场的品质;及时对违规违纪行为予以处理，对需整顿事项及时提出整顿意见和限期整改时间;10、办理租户入驻、装修进场等手续并予以登记、核对和报告，监督装修租户的现场施工安全;11、对物业管理发生的各类安全事故和隐患进行认真核实和提出处理建议;12、负责租户管理和维护服务，接受和处理租户投诉，并予以记录、跟进，及时向部门上级报告;13、负责与政府相关部门、街道办、社区居委会、租户等保持沟通和关系维护;14、负责部门员工(保洁、门卫、电工等)的培训和日常监督工作;15、服从公司领导的其他工作安排等。
各部门岗位职责各部门岗位职责（精选13篇）在现在社会，各种岗位职责频频出现，制定岗位职责可以有效规范操作行为。
我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，下面是店铺帮大家整理的各部门岗位职责（精选13篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
各部门岗位职责篇11、明确组织功能：1.1不拘一格进行创新；1.2提升公司品牌价值（品牌定位）；1.3策划线上、线下各类型宣传、营销等活动；1.4通过策划、推广、运营吸收更多粉丝、合作伙伴、客户等；1.5线上增强客户粘性、线下加强客户互动、线上线下联动将客户转化为价值延伸。
2、设定组织结构：2.1创新部设置岗位：调研、策划、文案、设计、推广、客服四个岗位。
3、明确岗位职责：3.1调研：主要针对行业及行业相关产业趋势进行调研考察，将调研情况进行分析汇总后提交部门领导进行研阅、讨论、决议；3.2策划：结合调研组所提供的信息及市场行业状况进行策划，并制定出策划方案，进行讨论决议；3.3文案：编写相关有影响力的文章或宣传文稿，协助策划进行整个活动方案的演进；3.4设计：结合策划、文案的要求进行配制性的设计工作；3.5推广：跟进策划项目的整体推广；3.6客服：协助创新部进行相关事项的客户服务工作。
4、梳理工作流程：4.1调研.策划.文案.设计.推广.客服。
5、制定工作标准：5.1工作标准原则：一切以结果为导向；过程讲究专业、标准、时效、明确责任人、支持文件及表格。
6、相关细节管理规定：结合实际需要进行逐一编撰。
各部门岗位职责篇21、测量员对工程本身的认识，还能选出一套最佳方案作为指导，做到施工测量任务透明化。
2、测量人员在理解设计意图之后，将图纸主要尺寸，关键部位，结构做法，抄录在测量工作本上，完成第一步的内业工作，严禁带图纸去工地实地放样。
3、在完成内业工作的同时，发现图纸存在问题，提交技术总工，与设计沟通达成共识后方可施工。
4、施工前与技术总工，甲方代表，监理单位一同进行交接桩工作，并对提供的原始点进行复测核实工作，资料递交资料员进行备案上报之用。
公司各部岗位职责公司各部门的职责分工是为了能够有条不紊地组织、管理和运营企业的各项工作。
下面是一个典型的公司以及各部门的职责说明，供您参考：1. 行政部门：- 组织和协调公司内部行政工作，负责制定并执行公司行政管理制度和规章制度；- 负责制定并完善公司内部各项管理制度，确保公司各部门之间的信息流畅和协同配合；- 负责办公室设施和设备的维护和管理，协调各部门之间的日常工作；- 负责组织公司各类会议、活动和庆典，保证会议、活动的顺利进行。
2. 人力资源部门：- 负责制定和执行公司的人力资源战略和招聘计划；- 负责招聘、录用、培训和离职管理等各项人力资源工作；- 组织和开展员工的绩效评估和奖惩制度、薪酬福利制度的管理和执行；- 负责员工关系的维护和员工培训计划的制定与实施。
3. 财务部门：- 负责公司的会计核算和财务管理，确保公司的财务稳定和业务的合规运营；- 负责公司的预算编制、执行和管理，监控公司的财务状况和经营绩效；- 组织和协调公司的审计工作，参与公司的投融资决策；- 负责税务申报和纳税管理，确保公司遵守税法和税收政策。
4. 销售部门：- 负责制定和实施公司的市场营销战略和销售计划；- 开拓新客户和维护老客户，管理与客户的合作关系；- 负责市场调研和竞争对手分析，提出产品的价格策略和销售策略；- 组织和指导销售团队的工作，完成公司的销售目标。
5. 研发部门：- 负责组织和开展公司的研发工作，推动新产品的研发和创新；- 负责制定和执行研发项目计划，并监控项目进展和质量；- 组织和协调技术团队的工作，推动技术创新和提升；- 负责产品的质量管理和技术支持，解决技术问题和提供技术指导。
6. 运营部门：- 负责公司的日常运营管理和业务流程优化；- 管理公司的供应链，确保原材料的供应和产品的生产；- 监控和控制生产成本，提高生产效率和产品质量；- 负责公司的物流和仓储管理，确保产品及时交付给客户。
7. 市场部门：- 负责制定和执行公司的市场推广和品牌传播策略；- 管理公司的宣传推广活动，包括线上和线下推广；- 负责市场调研和竞争对手分析，提出市场营销的策略建议；- 组织和协调市场团队的工作，提高品牌知名度和用户满意度。
公司各部门职能及各岗位职责一、人力资源部门人力资源部门是公司中非常重要的一个部门，它负责管理与协调公司的人力资源。
主要职责包括：1. 招聘与选用人才。
包括编制招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、组织面试等工作，确保公司能够招聘到适合的人才。
2. 员工培训与发展。
制定培训计划，组织培训活动，提升员工的专业技能和综合素质，为公司的发展提供有力支持。
3. 绩效管理与激励机制。
制定绩效评估标准，进行绩效评估，制定激励政策，激发员工的工作积极性和创造力。
4. 福利与员工关系管理。
管理员工的薪酬福利、员工关系处理，确保员工的合法权益，维护公司良好的劳动关系。
二、财务部门财务部门是公司中负责财务管理的部门，其主要职责包括：1. 财务会计。
负责公司的会计核算、财务报告编制，确保财务数据的真实可靠。
2. 预算与成本控制。
制定年度预算，监控公司的成本与费用，协助公司实现成本效益最大化。
3. 资金管理。
负责公司的资金计划、资金预测、资金筹措和资金运营，确保公司资金的合理利用。
4. 税务合规与税务筹划。
管理公司的税务事务，确保公司合法纳税的同时，最大程度减少税务成本。
三、市场营销部门市场营销部门是公司中负责市场推广和产品销售的部门，其主要职责包括：1. 市场调研与分析。
对市场进行调查研究，了解市场需求和竞争动态，为公司的市场决策提供依据。
2. 产品策划与推广。
制定产品策略、定价策略，组织产品推广活动，提升产品的市场竞争力。
3. 销售管理与客户关系维护。
建立销售渠道，开拓新客户，维护好已有客户的关系，提高客户满意度和忠诚度。
4. 市场营销效果评估与分析。
对市场营销活动进行效果评估，分析市场反馈，及时调整营销策略。
四、生产部门生产部门是公司中负责产品制造的部门，其主要职责包括：1. 生产计划与调度。
制定生产计划，合理安排生产任务，确保生产进度和品质的达标。
2. 生产设备和工艺管理。
管理生产设备的维护和保养，提高设备的利用率和正常运行时间，优化工艺流程，提高生产效率。
公司各部门职能及各岗位职责在一个公司中，不同部门承担着不同的职能和岗位职责。
各个部门之间的协同合作和明确的职责分工是公司正常运转和发展的关键。
本文将针对公司的各个部门及其岗位职责进行介绍。
一、财务部门财务部门是公司中非常重要的一个部门，其主要职责包括:1. 资金管理：负责公司资金的筹集、分配和使用，保持公司资金的流动和稳定。
2. 会计核算：负责公司的日常记账、报表编制和财务分析，保证财务数据的准确性和完整性。
3. 预算控制：协助制定公司的预算，并监控各项费用的支出情况，确保公司在财务方面的良好运营。
二、人力资源部门人力资源部门是管理公司员工的重要部门，其主要职责包括:1. 招聘与录用：根据公司需求，负责招聘合适的人才，进行面试、筛选并最终确定录用人员。
2. 培训与发展：负责员工的培训计划和培训资源的开发，以提升员工的专业能力和职业素养。
3. 绩效管理：制定和执行员工绩效评估制度，通过评估结果进行薪酬、晋升和奖惩等方面的决策。
4. 福利与员工关系：负责公司员工的薪酬福利设计和管理，并处理员工的日常工作问题和关切。
三、市场营销部门市场营销部门是公司推广产品和服务的关键部门，其主要职责包括:1. 市场调研：负责市场环境和竞争对手的调研，为公司的营销策略制定提供参考和支持。
2. 品牌推广：制定和执行公司的品牌推广计划，包括广告、促销活动和公关等。
3. 销售管理：负责公司产品和服务的销售工作，包括销售团队管理、销售渠道建设和销售业绩考核等。
四、研发部门研发部门是公司技术创新和产品开发的核心部门，其主要职责包括:1. 技术研究：根据公司业务需求进行技术研究和创新，提出新的技术方案和解决方案。
2. 产品设计与开发：负责公司新产品的设计和开发工作，保证产品的技术先进性和市场竞争力。
3. 品质管理：建立和完善产品质量管理体系，确保产品符合相关的质量标准和客户需求。
五、运营部门运营部门是公司日常运营和项目管理的关键部门，其主要职责包括:1. 供应链管理：负责公司采购和物流管理，保证供应链的高效和产品的及时交付。
组织机构职能及各岗位职责1.1组织机构图1.2各岗位职责(1)总经理岗位职责向上关系：直接对集团负责，接受集团考核，受华东区总经理领导。
向下关系：领导分公司全体员工。
工作职责：⏹主持分公司全面经营管理工作，组织实施总公司决议。
⏹组织实施分公司年度计划和方案，完成公司下达的业绩指标。
⏹制定分公司内部管理机构设置方案、人员编制和工资计划总额，提交总公司批准。
⏹拟定分公司基本制度。
⏹对重大事件或问题做出决策、处理，并承担责任。
⏹定期向总公司提交经营状况和财务报告，并接受咨询和监督。
⏹对分公司安全负责。
⏹保证分公司提供的服务符合标准。
⏹在分公司内，签署合法的、职责权限内的各种命令、指示。
⏹在职责范围内，代表分公司签署各种对外协议，开展公关活动。
⏹完成总公司赋予的其他责任。
工作权限：⏹分公司总经理有权对部门经理（财务经理除外）及以下人员进行招聘、培训、任免、调动、辞退。
部门经理的任免、辞退，须报总公司备案。
⏹在总公司规定的薪酬等级范围内，分公司总经理有权决定部门经理及以下人员的工资标准，并报总公司备案。
⏹有权提出营业额提成的对象、比例、并报总公司批准后执行。
⏹根据考核情况，有权决定部门经理及以下人员的奖惩。
(2)人力，行政岗位职责向上关系：直接对总经理负责，接受公司考核。
平行关系：与其他部门经理同级。
职务要求：⏹大专以上教育背景，中文或文秘类专业。
⏹形象气质好，从事过相关工作三年以上。
⏹良好的对外交际和对内协调能力。
⏹工作细心负责，条理性好，踏实勤奋。
⏹经济管理类本科以上教育背景。
⏹丰富的现代企业总经办管理经验。
⏹有极强的部门协调能力，善于发现问题并解决问题。
⏹具有领导才能，表达能力强，有亲和力及协作精神。
⏹公平民主的处事原则。
⏹熟练使用现代办公设备。
职责范围：⏹总经理日程安排、时间提醒。
⏹总经理相关人员的通讯记录。
⏹负责总经办传真文件的收发和保管。
⏹总经理召开会议的通知、记录，会议纪要的打印，下发，保管。
⏹负责总经理文稿的起草及公司文件下发、保管。
⏹总经理外客来访接待，来电的记录，转述。
⏹协助总经理的外事活动。
⏹总经理和部门经理间信息的上传下达。
⏹总经理办公室卫生，物品保管。
⏹与公司总部和各分公司的联络。
⏹员工招聘选拔。
全面了解当地市场状况，与各人才交流中心建立良好关系，及时为企业输送各类合格人才。
⏹建立绩效考评体系，实施绩效考评。
⏹薪酬管理。
建立总经办工资制度，进行岗位评估，建立各项保险制度和福利制度。
⏹建立员工档案管理制度，制定中层干部培养和选拔制度。
⏹根据公司发展及总经办经理的指示及时进行工资调整。
⏹建立、完善、执行公司劳动工资的管理标准。
⏹制订，执行公司劳动保险、福利待遇规定。
⏹了解各级员工培训需求并根据不同的需求制订相应的培训计划和组织实施。
⏹办公用品的采购，入库，出库；名片印制。
各部门领用情况的审查。
⏹公司重要物品及资料，包括介绍信、相关合同、相关证明、保修单、说明书、电脑驱动盘、各部门备用钥匙等的保管。
⏹公司对外（政府、装协、工商）关系的协调。
⏹监督、指导办公用品的正确摆放。
⏹负责电脑、传真机、复印机、饮水机等办公设备的维护、保养。
⏹负责公司车、船、飞机票，宾馆的订购审核。
⏹制定办公室相关的制度、规定，办法。
⏹负责办公室人员的工作考评。
⏹相关证照（包括资质等级）的申请办理，变更等事宜及印章的刻制，管理。
⏹办公区域卫生监督。
⏹往来邮件的收发。
⏹每月5日前上报升降级、半薪考核、转正晋升、奖惩、未签单汇总等报表至总公司人事行政部。
⏹每月10日前上报收发存月报和责任状至总部。
⏹每月20日前上报设计考核汇总和增减项汇总至总部。
⏹每月各部门办公费用计划和办公用品需求计划的审核，并于每月25日前传至集团总公司人事行政部。
⏹每月末汇总各部门的考勤记录，上报财务。
⏹每月末负责向总公司人事行政部上报人力评估、培训、保险等报表。
(3)前台兼行政助理岗位职责向上关系：直接对设计部经理负责，接受公司统一考核。
平行关系：与其它连锁店助理同级。
职务要求：⏹良好的服从性及合作精神，工作积极性高，主动自发。
⏹工作细心、踏实、原则性强，有一定的协调、沟通能力。
⏹能熟练使用office软件。
⏹五官端正，形象好，有亲和力，语言表达和文字表达能力强。
⏹办事主动，细心，能高效率地完成指定工作任务。
职责范围：⏹店面合同管理。
⏹店面文件打印，公司下发文件管理及监督执行，了解员工心理动态，收集此类信息并及时反馈到上级。
⏹记录、监督店面人员考勤。
⏹办公用品的领用及保管。
⏹店面办公设备的维护和保养。
⏹店面日常卫生的维护。
⏹辅助店长其他日常事务。
⏹设计师外出的登记，抽查。
⏹每日10点前，向总经办经设计部经理确认日报表。
⏹来访客户的领引、接待、登记、回访。
⏹电话转接、传真接收并及时交相关人员。
⏹公司快递、信函等的收发。
⏹饮用水的订购。
⏹设计区域卫生监督、检查、盆景的浇灌。
⏹每月3日前，整理晨会资料（设计师晨会纪录、评选方案、刻录盘等）快递至总部研发中心。
(4)企划部经理岗位职责向上关系：直接对总经理负责，接受公司统一考核。
平行关系；与其他部门经理同级。
职务要求：⏹营销或传播类本科以上学历。
⏹有三年以上相关工作经验，有大型活动策划，组织的成功案例，有房地产及建筑装饰行业从业经验。
⏹与各大媒体有良好关系，熟悉CIS导入，熟悉各种媒体的传播效果。
⏹责任心强，思维活跃，有创意，有亲和力。
⏹职责范围：⏹协助总经理制定有条理，有明确步骤，可实施，符合企业发展战略的宣传计划。
⏹企业形象塑造的总策划工作、CI设计及广告宣传的统筹安排。
⏹组织安排公司的各项庆祝活动，展会，发布会布置和其他事宜（如媒体和相关单位的联络等）⏹审阅公司外服部门的报价和满意度。
⏹制定公司每月，季度，年度企划计划及费用报告。
⏹对市场竞争、走势的总体关注，把握、分析具体情况，制定总的媒体计划。
⏹负责与各媒体的联络与新媒体的开发，并完成媒体追踪，尤其注意新开发市场的媒体选择与联络。
⏹组织各部门提供企业网站所需的各种内容并及时提供给各媒体。
⏹创作各种对外宣传资料，准确介绍公司情况。
⏹及时记录媒体反馈信息，并上报部门经理。
⏹宣传企业，媒体文字供给。
(5)财务部经理兼会计岗位职责向上关系：直接对总经理负责，接受总公司的监督和分公司的考核。
职务要求：⏹财会专业本科以上学历。
⏹具中级会计师以上职称，五年以上财务工作经验⏹能制订财务制度，对规范财务管理能提出良好的建议。
⏹诚实可靠，认真负责，能熟练使用各种财务软件。
⏹本市户口。
职责范围：⏹负责登记各科目的总账及明细账。
⏹凭证科目汇总并装订成册。
⏹编制转帐凭证。
⏹月末汇总各本账簿并与材料库核对，做到账物相符。
⏹月末结转收入、费用及利润。
⏹编制会计报表（根据公司的具体情况，编制如下报表：资产负债表，损益表，管理费用明细表，其他应付款明细表，各店面签约明细表）。
⏹月初填报税务报表及缴款书（月报、季报、年报）。
⏹(6)出纳岗位职责向上关系：接受总公司监督和公司的统一考核。
职务要求：⏹财会专业大专以上学历，女性。
⏹具助理会计师以上职称，两年以上相关工作经验。
⏹诚实可靠，认真负责，细心踏实，能熟练使用各种财务软件。
⏹遵守财务制度，工作效率高。
⏹本市户口。
职责范围：⏹负责公司经营往来业务中现金、银行收支业务。
⏹负责公司经营往来业务中现金日记账、银行存款日记账、合同台帐、设计师台帐的登记工作。
⏹负责公司内部现金、银行支付的款项的报销工作。
⏹每月根据员工考勤，业绩情况制订薪资。
(7)设计师岗位职责向上联系：直接接受设计部经理管辖，接受公司统一考核。
平行关系：与其他设计师同级。
职务要求：⏹大专以上学历背景，建筑装饰、环境艺术、工艺美术、室内设计等专业⏹毕业，从事过室内装饰设计工作，熟悉材料及公司报价体系，工艺流程。
⏹有良好的绘画基础，手绘能力强，并熟练运用autoCAD及3DMAX等设计软件。
⏹富于学习精神，能不断充实提高专业知识技能及艺术修养。
⏹较高的综合素质，有创新能力。
⏹良好的语言表达能力、谈判能力及团队精神，主动性、协作性、服从性好。
⏹真诚、热情，服务意识及态度好，受人信赖。
职责范围：⏹向客户准确传达公司信息，取得客户对公司及自己的认同。
⏹根据客户要求和设计规则，为客户提供室内装修技术服务（量房、画施工图、列预算书、签订装修合同），完成或超额完成规定业绩。
⏹与工程监理，工队队长和客户三方协调，保证工程顺利进行，随时解决客户有关设计的问题，提供让客户满意的服务。
⏹严格按照公司规定的验收标准和次数（一次交底，现场交底，水电验收，中期验收，竣工验收）协助工程部对工地的验收。
(8)设计部经理岗位职责向上关系：直接对总经理经理负责，接受公司统一考核。
向下关系：领导本店面所有成员。
平行关系；与其他店长同级。
职务要求：⏹大专以上学历背景，建筑装饰、环境艺术、工艺美术、室内设计等专业毕业，有丰富的室内外设计经验，对装饰材料及公司报价，工艺流程非常熟悉。
⏹有深厚的美术功底和良好的艺术修养，熟练运用autoCAD及3DMAX等设计软件。
⏹综合素质高，有创新能力，熟悉最前沿的装饰时尚，并能准确将其传达出来。
⏹责任心强，有亲和力，管理及指导教育能力强。
职责范围：⏹领导本店成员完成或超额完成店面业绩。
⏹对市场推广，展会、发布会的宣传工作、行业技术竞赛工作提供技术支持。
⏹组织店面人员进行专业技术培训，落实并督促新人传、帮、带工作。
⏹建立一个凝聚力强，战斗力强的高效团队，并对公司经营管理积极提出合理化建议。
⏹审查设计师所签合同，并对设计师进行综合考评。
⏹关注、分析、监控行业走势，收集整理相关信息，提供研发报告。
⏹配合工程部对报价，工艺进行改进和修正。
⏹负责制图标准化程序的制定。
⏹负责对设计部晨会的组织，考核。
⏹(9)营销员岗位职责向上关系：直接对其主管负责，接受市场部领导及公司统一考核。
平行关系：与其他营销员同级。
职务要求：⏹高中以上学历，年轻、有朝气、思维活跃、市场感觉敏锐，有开拓精神。
⏹吃苦耐劳，能承受业绩压力，自信，有勇气。
⏹责任心强，有良好的服务意识及踏实肯干的工作作风。
⏹有合作精神，团队意识好，又有独立开展工作的能力。
⏹表达能力、沟通能力强，诚实可靠，受人信赖。
职责范围：⏹收集详细，准确的小区楼盘信息，做好前期接触，沟通工作。
⏹及时准确将公司信息传达给客户，取得客户信任和认同。
⏹选择并确定小区楼盘炒作方案，制订计划，与本组或市场部共同完成楼盘炒作。
⏹配合设计师完成客户咨询，沟通，谈判过程，签定装修合同，完成或超额完成个人业绩。
⏹主动收集市场信息和竞争对手市场动态，反馈给市场部经理以及时调整市场策略。
(10)市场部主管岗位职责向上关系：直接对总经理负责，接受公司统一考核。
平行关系：与其他部门经理同级。
向下关系：领导市场部所有成员。
