2011年工程监理项目质量监督检查考核实施细则
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工程监理实施细则XXX监理有限责任公司XXXX工程监理部目录测量工程监理实施细则 (1)基坑施工监理实施细则 (7)大体积混凝土底板的监理实施细则 (18)地下防水工程的监理实施细则 (32)混凝土工程监理实施细则 (43)模板工程监理实施细则 (48)钢筋工程监理实施细则 (53)钢结构工程监理实施细则 (58)加气混凝土砌块墙体监理实施细则 (70)屋面工程监理实施细则 (73)门窗工程监理实施细则 (77)装饰工程监理实施细则 (83)冬季施工实施细则 (89)旁站监理方案 (93)电气专业监理实施细则 (103)水暖专业监理实施细则 (109)电梯工程监理实施细则 (116)通风工程监理实施细则 (121)智能建筑工程监理实施细则 (125)测量工程监理实施细则工业与民用建筑的测量内容主要包括:建筑物的定位、轴线放样、标高复核、建筑物总高测量、建筑物的垂直度测量、建筑物沉降观测。
一、测量前准备⒈测量前应对采用的测量仪器〔水准仪、红外线测量仪等〕进行校正和定期精度认定,以减少仪器的测量误差。
⒉校核测量配套工具,如标尺刻线、丈量长度所用钢卷尺的精度。
⒊准备好不同测量内容所用的测量记录表。
⒋检查判明测量用的原始点是否已破坏。
⒌测量前应确定测量方案,由于测量方案关系到测量精度,因此,测量方案应由技术负责人审核确认,其次,测量人员应有职责分工。
二、工程测量⒈建筑物的定位测量⑴建筑物定位测量前,应由建设项目法人提供规划测量部门测量并确认的建筑物角标的坐标,〔包括书面通知和现场坐标移交〕角标一般为三点以上,其中两点作为定位测量用,其余点作为校核用。
⑵所提供的角标,施工单位应妥善保护,当角标位于建筑物内或施工过程可能会破坏时,应在单体定位后,引至安全地方固定好。
⑶建筑物定位测量时,以所提供的两个角标进行测量定位,然后利用其余角标反向测量校核;属角标有误时,应及时通知现场专业监理工程师和项目法人代表进一步证实;属放样本身轴线有误,应重新放样。
1.2. 目标:通过对各项目工程质量管理工作的定期检查和考核,及时了解和把握各项目工程质量管理的总体情况。
达到及时发现问题,及早解决问题,并使公司的项目工程质量管理水平逐步得以提升。
3. 术语和定义:工程质量管理季度检查考核:指集团工程管理部根据集团的《工程质量管理检查考核作业指引》,按季度定期对项目公司所开发项目的工程质量管理工作进行检查和考核,并将其考核结果归入集团对项目公司考核的内容之一。
4. 部门职责4.1 项目(公司)管理部:全面负责项目现场工程质量管理的实施与监控,每月按时编制《项目工程质量月报》、《项目工程质量管理检查评分表》项目公司总经理审批,并报送集团工程管理部。
4.2 项目公司总经理:审批项目(公司)管理部每月编制的《项目工程质量月报》、《项目工程质量管理检查评分表》。
4.4 项目监理部:根据工程质量相关验收规范及监理工作规程对项目现场工程质量管理实施监控,每月形成《工程监理月报》;协助并参与项目(公司)管理部及集团工程管理部对项目进行的工程质量检查考核。
4.5集团工程管理部:审核各项目公司每月报送的《项目工程质量月报》和每月报送的《项目工程质量管理检查评分表》,定期组织安排专门小组到各项目现场进行季度检查考核。
并在每次检查考核后提出意见和改进要求。
4.6集团领导层:审阅每季检查考核结果,并提出意见和改进要求。
5.作业内容:5.1项目(公司)管理部:每月5日前将编制好的本项目《项目工程质量月报》(可与《项目管理月报》合并)经项目公司总经理审批后,报送集团工程管理部。
根据《项目工程质量管理检查评分表》内容,每月对所管理项目进行一次的检查考核,并在每月最后一天前将考核结果报送集团工程管理部。
5.2项目监理部:每月30日前将当月《工程监理月报》提交项目(公司)管理部。
协助并参与项目(公司)管理部及集团工程管理部对项目进行的工程质量检查考核。
5.3集团工程管理部:5.3.1主管人员定期和不定期对各项目进行巡视和检查,对项目的工程质量情况形成日常工程质量管理评定。
质量控制监理实施细则质量控制监理实施细则第一章引言1.1 目的与背景该旨在规范质量控制监理的实施细则,以保证工程项目质量的监管和控制。
此细则适用于各类建筑工程和工业工程。
1.2 适用范围本适用于质量控制监理实施过程中的相关活动和各级参与者。
它涵盖了质量计划制定、质量监督、质量检查、质量评估等方面。
第二章质量控制监理组织与管理2.1 组织结构质量控制监理组织应设立专业质量控制监理机构,由经验丰富的专业人员组成。
应确保有足够的人员和资源来支持实施细则的要求。
2.2 职责与权限质量控制监理应明确各级参与者的职责与权限。
主要包括监理单位、建设单位、施工单位和设计单位的职责和权限。
2.3 沟通与合作各级参与者之间应建立良好的沟通和合作机制,确保信息传递和问题解决的高效性和准确性。
第三章质量计划编制与实施3.1 质量计划编制质量计划应根据项目的具体要求编制,包括质量目标、质量方针、质量控制标准、质量检查方法等内容。
3.2 质量计划实施质量计划的实施包括质量文件编制、质量控制活动的组织与协调、质量培训和技术支持等方面。
监理单位应按照计划进行实施,并及时记录、汇总和报告质量信息。
第四章质量监督与检查4.1 质量监督质量监督包括对施工现场的质量情况进行监督和检查,确保质量控制的有效实施。
监理单位应制定监督计划,包括监督频次、监督内容和监督方法等。
4.2 质量检查质量检查应按照质量计划和监理计划进行,包括对施工工艺、材料和设备的检查。
监理单位应记录检查结果,并及时通知建设单位和施工单位进行整改。
第五章质量评估与验收5.1 质量评估质量评估是对整个施工项目的质量进行综合评价和分析。
监理单位应编制质量评估报告,提出合理的建议和改进措施。
5.2 验收质量验收是对施工项目的质量进行最终评估和确认。
监理单位应参与质量验收活动并提供相应的监理文件和报告。
第六章附件本所涉及的附件如下:1. 质量控制监理组织架构图2. 质量控制监理责任矩阵表3. 质量计划模板4. 质量监督检查记录表5. 质量评估报告模板第七章法律名词及注释本所涉及的法律名词及注释如下:1. 建设工程质量管理条例:指导建设工程质量管理和监督,保障工程质量的法规文件。
山西省住房和城乡建设厅关于印发《全省建筑工程质量安全及建筑市场监督执法检查工作方案》的通知文章属性•【制定机关】山西省住房和城乡建设厅•【公布日期】2011.05.05•【字号】晋建质字[2011]148号•【施行日期】2011.05.05•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】建筑市场监管正文山西省住房和城乡建设厅关于印发《全省建筑工程质量安全及建筑市场监督执法检查工作方案》的通知(晋建质字[2011]148号)各市住房和城乡建设局(建委),太原市城乡管委、大同市市政管委:为深入贯彻落实国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)和省政府《关于二〇一一年安全生产工作的意见》(晋政发〔2011〕1号)、《关于在全省继续深入开展安全生产专项整治的通知》(晋政办发[2011]29号)精神,根据住房和城乡建设部《关于继续深化“安全生产年”活动的实施意见》(建办质[2011]18号)、《关于组织开展全国建设工程质量安全及建筑市场监督执法检查的通知》(建办质函[2011]222号)和《关于开展严厉打击非法违法建筑施工行为专项行动的通知》(建安办函[2011]11号)要求,我厅组织起草了《全省建筑工程质量安全及建筑市场监督执法检查工作方案》,现印发给你们,请结合实际,抓好贯彻落实。
山西省住房和城乡建设厅二〇一一年五月五日全省建筑工程质量安全及建筑市场监督执法检查工作方案为深入贯彻落实国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)和省政府《关于二〇一一年安全生产工作的意见》(晋政发〔2011〕1号)、《关于在全省继续深入开展安全生产专项整治的通知》(晋政办发[2011]29号)精神,根据住房城乡建设部《关于继续深化“安全生产年”活动的实施意见》(建办质[2011]18号)、《关于组织开展全国建设工程质量安全及建筑市场监督执法检查的通知》(建办质函[2011]222号)和《关于开展严厉打击非法违法建筑施工行为专项行动的通知》(建安办函[2011]11号)要求,为进一步加强全省建筑工程质量和安全生产管理工作,规范建筑市场秩序,遏制较大以上生产安全事故的发生,制定本方案。
监理规划和实施细则监理规划与实施细则:工程监理的重要指导文件在工程项目建设中,监理规划与实施细则是工程监理的重要组成部分,它们为监理工作提供了详细的指导,确保工程建设按照规定的技术标准和质量要求顺利进行。
本文将详细介绍监理规划与实施细则的内容及其在工程项目建设中的作用。
一、监理规划监理规划是监理部门对整个工程项目建设进行全面监督和管理的总体性文件,它明确了监理工作的目标、范围、内容、程序和方法。
一个完整的监理规划应包括以下内容:1、工程概述:对工程项目的规模、特点、建设目的等进行简要介绍。
2、监理工作目标:明确监理工作所要达到的目标,如工程质量、进度和投资等。
3、监理工作范围:明确监理工作的具体范围,包括监理的阶段、部位和内容等。
4、监理工作内容:详细列出监理工作的具体内容,包括材料验收、施工质量检查、安全防护措施等。
5、监理工作程序:阐述监理工作的具体程序,包括监理人员配备、检测设备使用、验收流程等。
6、监理方法:提出监理工作的具体方法,包括巡视、旁站、验收等。
二、实施细则实施细则是监理规划的进一步细化,它对监理工作的具体操作进行详细规定。
实施细则应包括以下内容:1、监理人员配备:明确监理人员的数量、职责和权利,确保工程建设各阶段均有合适的监理人员进行全面监督。
2、检测设备使用:规定检测设备的种类、数量和使用方法,确保监理人员能够及时发现并处理质量问题和安全隐患。
3、验收流程:详细描述各阶段验收的具体流程,包括验收标准、验收内容、验收方式等,确保工程建设质量达到预期要求。
4、监理记录:规定监理记录的形式和内容,确保监理工作全过程有据可查,为工程索赔、纠纷处理等提供有力证据。
5、风险控制:分析工程建设中可能出现的风险因素,提出相应的预防和应对措施,确保工程建设顺利进行。
三、总结监理规划和实施细则是工程监理工作的重要指导文件,它们明确了监理工作的目标、范围、内容、程序和方法,为监理人员提供了全面的指导。
某工程监理实施细则一、总则本实施细则旨在规范某工程项目的监理工作,保障工程质量,确保工程进度和安全。
监理人员应严格遵守本细则,并按照合同约定履行监理职责。
二、监理人员的资格要求1.监理人员应具备相关工程技术背景和注册监理工程师资格证书。
2.监理人员应具备一定的工程管理和安全知识。
3.监理人员应熟悉相关法律法规,了解工程质量标准和验收规范。
三、监理任务分工1.监理人员应参与工程的前期筹备和设计阶段,提供技术建议和意见。
2.监理人员应对工程施工阶段进行全程监控,包括施工现场的巡视、检查和记录。
3.监理人员应协助工程质量验收,提供相关的监理报告和意见。
4.监理人员应对工程变更进行评估和审批,并确保变更的合理性和安全性。
5.监理人员应及时提出合理的建议,帮助解决工程中出现的问题和难题。
四、监理考核1.监理人员应按照合同约定的时间节点和要求提交监理报告。
2.监理人员应不定期参与工程的质量评审会议,并提供相关技术意见。
3.监理人员应及时处理工程纠纷和投诉,并妥善处理相关事宜。
4.监理人员应定期进行自我评估和提升,参加相关培训和学习活动,提高工作水平和业务能力。
五、监理责任和权力1.监理人员有权要求工程施工方提供施工计划、施工图纸、工程材料、施工工艺等相关文件资料,并有权进行审核和验收。
2.监理人员有权对工程施工现场的安全措施进行检查,并要求工程施工方改正不符合安全规范的问题。
3.监理人员有权对工程质量问题提出整改要求,并有权参与工程质量验收。
4.监理人员应对工程施工过程中的重大问题和事故进行记录,并及时报告相关管理部门。
六、监理费用支付1.监理费用的支付方式和金额应在合同中明确约定。
2.监理费用支付应按照工程进度和节点进行阶段性支付,需提供相关的付款申请和监理报告。
3.监理费用支付应按照合同约定的时间节点和方式进行,延误支付需要提供合理的解释和调整。
七、附则1.本实施细则的修改和补充应经双方协商一致,并通过书面形式进行确认。
大兴区2011年农村一户一表改造工程监理实施细则安徽省大禹工程建设监理咨询有限公司北京监理六分部2012年1月编制:年月日审核:年月日批准:年月日2目录第一章总则 (4)第二章工程预控监理 (5)第一节施工组织设计的监理审批 (5)第二节进场原材料的监理 (6)第三节事前控制监理要点 (7)第三章土方开挖专业监理 (8)第一节基槽开挖监理重点 (8)第四章砼模板工程监理 (9)第一节质量要求 (9)第二节模板工程施工中的质量监理要点 (11)第五章钢筋工程监理 (12)第一节钢筋工程监理 (12)第二节钢筋工程施工质量监理要点 (17)第三节钢筋绑扎工程通病 (18)第五节施工规范对搭接长度及接头区的规定 (20)第六章混凝土浇筑工程施工监理 (23)第一节商品混凝土质量控制 (23)第二节混凝土施工的质量控制 (24)第三节监理重点 (26)第七章打井工程 (28)第一节总则 (28)第二节执行标准 (28)第三节打井一般要求 (29)第四节施工准备工作监理 (29)第五节施工过程控制 (31)第六节其它 (34)第八章给排水工程 (34)第一节专业特点 (34)第二节监理工作的控制要点 (34)第三节监理工作方法和措施 (36)3大兴区2011年农村一户一表改造工程监理实施细则第一章总则工程概况:1、工程名称:北京市大兴区2011年农村一户一表改造工程2、建设地点:黄村地区、旧宫地区、瀛海镇、庞各庄镇、长子营镇、西红门地区、礼贤镇、采育镇等八镇十五村。
3、工程参建单位:建设单位:大兴区水务局质量监督单位:大兴区水利工程质量监督站设计单位:黄河勘测规划设计有限公司监理单位:安徽省大禹工程建设监理咨询有限公司施工单位:北京市地质工程勘察院、北京华宇地源科技发展有限公司、北京鑫大禹水利建筑工程有限公司、江苏水利建设工程有限公司。
4、工程建设规模及内容:目前大兴区集中供水管理分散,项目区水厂多为独立运行,自动化程度较低,在水厂故障时无法保证服务范围内村民生活用水,需加强统一化管理,提高供水安全性。
工程质量监督监理制度范本第一章总则第一条为了加强对工程质量的监督和管理,营造安全和谐的工程施工环境,保障工程施工质量,根据国家法律、法规和相关规定,结合本单位实际情况,制定本工程质量监督监理制度。
第二条本制度适用于本单位在进行工程建设过程中的质量监督与监理工作。
第三条工程质量监督监理是指依照法律、法规和施工合同的规定,由独立的第三方对工程建设过程进行监督和质量管理的活动。
第四条工程质量监督监理应当遵循客观、公正、公平、独立的原则,保证监理工作的效果和质量。
第五条工程质量监督监理的职责是对工程施工过程进行监督和管理,包括对工程施工计划、质量管理措施、施工质量和施工安全等方面进行监督和检查,提出建设单位和承包单位必须执行的要求。
第六条工程质量监督监理机构应当具备相应的资质和专业技术水平,保证监理工作的公正性和客观性。
第七条工程质量监督监理工作应当符合国家相关法律、法规和标准的规定,确保工程质量和安全。
第二章组织机构第八条工程质量监督监理机构应当设立专门的监理部门,负责工程质量监督监理工作。
第九条监理部门负责组织实施工程质量监督监理工作,制定具体的工作方案和工作计划。
第十条监理部门应当配备具有相关专业背景和工程经验的监理人员,确保监理工作的专业性和有效性。
第十一条监理部门应当定期对监理人员进行专业培训和学习,提高监理人员的业务水平。
第十二条监理部门应当建立健全监理人员的激励和考核机制,激励监理人员积极工作,提高监理工作效率和质量。
第十三条监理部门应当定期向上级主管部门报告监理工作的情况和问题,并接受上级主管部门的指导和检查。
第三章工作流程第十四条工程质量监督监理机构应当根据工程建设的具体情况,制定相应的监理方案和监理计划。
第十五条监理方案应当包括工程施工的各个阶段,监理的具体内容和要求,以及监理工作的时间安排和人力资源配置。
第十六条监理计划应当具体到每个工程施工的阶段和任务,明确监理人员的责任和监督内容,确保监理工作的全面和及时。
监理、施工考核与奖励细则
根据不同的行业和具体项目的要求可能会有所不同,以下是一个样例,仅供参考:
一、监理考核
1. 监理单位应按照合同约定的监理任务和要求,履行监理职责,以保证施工过程的合规性、质量安全等方面的要求。
2. 监理单位应按照约定的工作计划和时间节点,及时提供监理报告、技术意见和建议等相关文件。
3. 监理单位应积极配合施工单位解决施工过程中遇到的问题和困难,确保施工进度顺利进行。
二、施工考核
1. 施工单位应严格按照合同约定的施工任务和技术要求进行施工,确保施工质量符合相关标准和规定。
2. 施工单位应按照工期计划和任务进度要求,按时完成各阶段的工作。
3. 施工单位应严格遵守劳动安全和环境保护要求,保障工人的人身安全和施工过程的环境卫生。
三、奖励细则
1. 对于优秀的监理单位,可给予经济奖励或荣誉表彰,并将其列为合作伙伴或推荐对象。
2. 对于优质的施工单位,可按照合同约定的质量保证金比例进行返还,或给予一定的奖励资金。
3. 对于施工过程中突出表现的个人或团队,可以给予嘉奖或称号,并在内部和行业内进行宣传和表彰。
需要注意的是,以上仅为一个样例,具体的监理、施工考核与奖励细则需要根据具体项目和行业的要求进行制定。
此外,应该保证评审过程的公平、公正,并确保奖励的授予符合合同约定和相关规定。
2011年度公司工程监理项目质量监督检查考核实施细则
一、目的
为进一步提高公司所承接监理项目的服务质量和管理水平,增强员工服务意识,落实《公司项目质量监督检查考核办法》,制订本年度考核实施细则。
二、范围
公司承接监理业务的分公司、生产部门及其管辖下的合作单位。
三、监督检查方式
1、生产部门自查
2、公司例行检查
3、项目管理部抽查
4、复查
四、职责
1、项目管理部为公司监理服务质量监督的组织和实施部门。
2、分公司纳入公司的质量监督体系,按照本细则要求对所辖工程监理项目实施监督,每季度末将检查结果报项目管理部备案,项目管理部根据实际情况安排抽查。
3、分公司、生产部门负责人为监理服务质量的责任人,部门质量检查员在部门负责人的指导下开展工作。
4、成立年度公司质量监督小组,开展公司例行检查,小组内成员为公司质量监督员,在项目管理部的组织和指导下开展工作。
五、监督检查内容
在2010年质量监督检查内容的基础上,拟定如下检查内容
1、检查部门自查情况(10分)
2、项目组织策划(16分)
3、过程控制(22分)
4、安全管理(10分)
5、监理记录(17分)
6、学习提高(5分)
7、实体质量(10分)
8、档案归档(10分)
具体检查内容及分值见附件《部门(办事处)2011年季度监理项目质量监督检查表》。
六、具体实施
1、项目管理部根据公司近年来监理业务的专业类型,拟定公司质量监督小组人员名单,经公司批准后成立公司质量监督小组,并通告生产部门。
2、生产部门在2011年1月25前确定本部门质量检查员,报项目管理部备案。
3、项目管理部根据需要组织各部门检查专员和公司质量监督员进行公司项目质量监督方面的培训、指导。
4、生产部门、分公司应按照附表一中的检查项目对部门所管项目进行自查,自查应覆盖所有项目(年度内或项目结束前应至少自查一次),每季度检查数量应覆盖在监项目50%以上,检查结果经部门负责人审核签字后在每季度首月25日前提交项目管理部。
5、在每季度的首月,项目管理部依据经营计划部提供的各生产部门任务下达通知书和生产部门报送的《项目基本情况表》,编制并发布季度检查计划。
6、项目管理部按照《季度项目质量监督计划》,派公司质量监督员对项目进行现场检查,通过与部门负责人、项目组人员交流谈话、工程现场质量检查、资料检查等方式,对项目的实施情况进行检查、记录,将检查结果记录在附件1的检查表中,作为项目质量监督原始资料存底备查。
7、在项目现场检查过程中,项目管理部根据检查情况将需要整改的问题提出,并形成《整改问题通知单》下发给检查专员及项目负责人,检查专员应按照《整改文件通知单》时限要求组织项目监理组进行整改,并向项目管理部提交《整改报告》,项目管理部进行归档。
8、项目管理部根据项目质量监督情况,必要时进行抽查。
9、对于质量监督评分较低的项目,项目管理部可以组织复查。
10、完成季度项目检查计划后,项目管理部人员根据《部门(办事处)2011年季度监理项目质量监督检查表》的记录内容,对每个生产部门的检查项目打分,并汇总形成该部门的季度项目质量监督考核得分;对所有生产部门的检查、资料汇总完成后,项目管理部应编制《公司第季度质量监督报告》,在下一季度首月10日前发布,并将各部门质量监督考核得分抄送人力资源部。
11、项目管理部根据季度检查报告,于2011年12月底完成公司年度质量监督报告。
七、质量考核
1、2011年度的质量考核成绩占年终考核成绩的权重按公司年度绩效考核的要求执行。
2、合作单位的质量监督纳入生产部门、分公司的职责范围内,生产部门、分公司应加强对合作单位的指导和管理,保证服务质量。
3、质量评分。
依据公司例行检查(公司质量监督小组检查)和项目管理部抽查进行评分。
如公司对某个生产部门1个季度内多个项目进行了检查,则本季度部门质量考核得分为项目得分的平均值。
正常情况下,年度内每个生产部门受公司检查次数不应少于2次,如有合作单位,合作单位受公司检查次数不宜少于2次,年度质量得分取平均值。
特殊情况下,只检查一次的,年度得分为本次检查得分的90%。
4、2012年1月初,项目管理部向公司有关部门提交各部门的年度质量考核分数进行年终绩效评定。
本细则由项目管理部负责解释,自发布之日起执行。
2011年1月20日
附件
1、部门(办事处)2011年季度监理项目质量监督检查表
2、项目基本情况表
3、整改问题通知单
4、整改报告
5、公司质量监督员基本情况表
6、工程实体检查要点。