第四章 资产营运
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新《企业财务通则》重点、难点解读第四章资产营运资产营运是企业财务管理六要素之一,是为了实现企业价值最大化而进行的资产配置和经营运作的活动。
也就是在进行资产结构动态管理的前提下,开展现金流量管理、资产合理利用、资源优化配置、资产规范处置与资产安全控制等。
资产营运应遵循风险收益均衡、资产合理配置、成本效益最优以及资产周转最快的原则。
《企业财务通则》第四章资产营运共14条,主要围绕资产结构管理,对资金调度控制、销售合同的财务审核及应收款项管理、存货采购、固定资产、对外投资、无形资产、对外担保与捐赠、高风险业务、代理业务、资产损失或减值准备、资产损失、资产处置、关联交易等方面的管理要求作出了规定。
一、资产结构管理资产结构是企业不同类型资产之间的比例,或者不同类型资产占资产总额的比重。
流动资产占总资产的比重,是企业最重要的资产结构。
它可以划分为三种类型:一是保守型资产结构,指流动资产占总资产的比重偏大。
二是风险型资产结构,指流动资产占总资产的比重偏小。
三是中庸型资产结构,指介于保守型和风险型之间的资产结构。
合理的资产结构是相对的,一定时期优化的资产结构是暂时的,资产结构的变动是永恒的。
企业应当树立资产结构动态管理的观念,随时调查、分析所处经营环境、行业竞争需要、技术进步状况、资产风险与收益的变化情况,结合企业不同时期的经营方针,不断地调整原有的资产结构,形成适应新形势、新局面的新的资产结构。
二、资金调度控制管理开展资金调度控制,要求企业按一定的权限和程序,对涉及资金的筹集及流入、调集、使用及支付的各项财务活动实施管理。
企业应当根据《现金管理暂行条例》、《外汇管理条例》、《人民币银行结算账户管理办法实施细则》(银发[2005]16号)和《支付结算办法》(银行[1997]393号)等规定,结合实际情况,建立、健全与其业务特点和现金流相适应的内部资金调度控制制度。
企业集团由总部统一筹集、分配、使用和管理资金,有利于强化成财政部企业司赖永添吴子云李炜专题讲座员企业的资金管理意识,调剂和平衡集团内部资金,加强对成员企业的财务监控能力,提高集团的信用等级和授信额度。
中国铁路总公司资产经营开发管理办法第一章总则第一条为加强中国铁路总公司(以下简称总公司)资产经营开发管理,规范资产经营开发行为,提高发展质量和效益,依据国家有关法律法规和《国务院关于组建中国铁路总公司有关问题的批复》(国函〔2013〕47号)、《国务院关于改革铁路投融资体制加快推进铁路建设的意见》(国发〔2013〕33号)、《中国铁路总公司关于明确两级企业管理关系的规定》(铁总发展与法律〔2014〕96号)等有关规定,制定本办法。
第二条本办法适用于总公司及所属企业的资产经营开发管理。
控股合资铁路公司及其他控股企业的国铁股东,要依法履行出资人职责,按本办法的要求加强对所出资企业资产经营开发指导与管理。
第三条本办法所称资产经营开发的基本内涵是:依据法律法规和国家政策,发挥铁路行业和资源优势,在发展运输核心业务的基础上,通过资产开发和资本运营,组织各类资产盘活利用、增值开发,推动国铁资本有序流动、优化配置,提高资产营运效率效益,实现社会效益与经济效益、生产经营与资产经营、企业创效与资产增值的协调发展。
第四条开展资产经营开发应加强资产管理,优化资源配置,实现节约利用、集约开发;加强非运输业务开发与管理,拓展企业经营领域,增强造血功能;规范对外投资与股权管理,提高发展质量和经营效益。
第五条资产经营开发管理应按照“谁投资、谁决策、谁享有收益、谁承担风险”的原则,依法合规、规范决策,规划引领、市场运作,落实责任、强化监管,确保有序高效、协同联动、合力共赢。
第二章管理职责第六条总公司履行以下职责:(一)贯彻执行国家政策和法律法规,制定资产经营开发管理制度。
(二)指导所属企业编制资产经营开发规划、年度计划并实行备案管理。
(三)审核批准所属企业重大资产经营开发项目:1.须报国家有关部门审核批准的项目;2.限额以上长期股权投资、固定资产投资项目;3.境外投资项目;4.按规定需由总公司审批的土地综合开发项目。
(四)依据国家有关规定审核批准所属企业资产处置、改制上市等重大资产经营开发事项。