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IPTV与OTT TV业务的发展现状及趋势随着互联网技术的飞速发展，IPTV（Internet Protocol Television，互联网电视）和OTT TV（Over-The-Top Television，互联网电视）业务逐渐走入人们的视野并获得了广泛的应用。
近年来，这两种业务在全球范围内得到了快速发展和普及，并成为数字媒体娱乐市场的重要组成部分。
本文将对IPTV和OTT TV业务的发展现状及未来趋势进行阐述。
一、IPTV业务现状及趋势IPTV是利用Internet Protocol实现视频和音频等多种媒体内容的传输和播放，具有视频质量高、交互性强、内容更加丰富等特点，因此在全球范围内得到了迅速发展。
据市场研究机构的数据显示，截至2021年，全球IPTV用户总数已经达到了1.5亿，其中亚太地区、欧洲、中东及非洲地区的用户数量较多。
展望未来，IPTV将不断加强与其他技术的融合，不断优化业务性能和用户体验，更加注重创新和差异化，积极开发新的服务和应用场景。
以5G技术为例，IPTV将会得到更快、更稳定的网络传输支持，实现更好的高清视频体验，同时还可以将IPTV与智能家居、智能健康等多个行业进行深度融合，打造更加智能化、便捷的生活方式。
二、OTT TV业务现状及趋势OTT TV是利用互联网传输技术，直接将视频等媒体内容传输到用户的电视、电脑、手机等终端设备上，具有内容丰富、覆盖面广、灵活性强等优点，近年来在全球范围内得到越来越多用户的关注与使用。
目前，OTT TV市场正在全球范围内迅速扩张，截至2021年，全球OTT TV用户数量已经超过了4亿，其中相当一部分用户来自于欧美和亚太地区。
未来的OTT TV发展重点将会更加注重内容与技术的结合，为用户提供更具价值和更具互动性的视频体验。
此外，OTT TV还将更加注重与广告营销、电商、社交等领域的深度融合，不断扩充业务边界和应用场景。
例如，OTT TV可以利用智能技术，实现用户兴趣的分析和推荐功能，为广告营销提供更加精准的定向投放。
OTT对广电网络的影响浅析一、提纲什么是OTT：OTT是“Over The Top ”的缩写，泛指基于顶层的业务。
这种业务最典型的特征是，其提供者勿需拥有自己的物理网络，直接在运营商的互联网物理网络上运营。
二、OTT在国外的发展情况1、OTT概念的兴起及其背景早在互联网在全世界范围还不够普及的20世纪90年代，微软就提出了维纳斯计划，试图通过内置windowsce操作系统的互联网设备连接在电视上以提供互联网服务，其中就包括WebTV服务，这应该是最早的OTT概念。
由于当时包括宽带接入技术尚不如现在成熟等诸多客观因素，维纳斯计划在投入数十亿美元后以失败告终。
随着21世纪全世界宽带接入技术的成熟，互联网逐渐开始深入人们的生活，OTT概念服务也开始重新浮出水面，Skype公司提供的语音服务在欧美拥有了数量可观的用户，2011年全球在线用户达到3000万，甚至在通信运营商禁止Skype业务的中国，欠发达的边疆城市乌鲁木齐都有人在使用Skype语音服务。
中国腾讯公司的微信业务在通信双方带宽足够的前提下，已经实现了部分语音通信功能。
现在大红大紫的苹果公司的盈利热点，除了高品质的硬件产品，就是苹果所创造的独特的OTT业务环境，其iTUNES业务成功的救活了受共享技术困恼的欧美唱片业，APP STORE业务在创造了上万个百万富翁的同时，也成为占苹果公司利润3成的重要业务并且呈现良好的增长势头。
所以当苹果酝酿推出下一代iTV机顶盒这一典型“OTT TV”业务时，全世界都开始关注“OTT TV”。
“OTT TV”只是“OTT”业务的一种，服务提供商不需要有自己的专用网络，其视频业务运行在互联网服务提供商（ISP）的网络之上，只要到达用户终端（可以是智能手机、平板、PC、OTT TV机顶盒）的带宽及QoS能够得到保证，任何连接到互联网的终端都可以享受到OTT TV的服务。
全世界范围高速互联网的日渐普及，就是OTT业务兴起的重要背景之一。
IPTV和OTT TV业务发展浅析作者：韩笑来源：《科学与信息化》2017年第17期摘要本文对IPTV和OTT TV业务进行了简单的介绍，同时对它们的发展现状和未来的发展趋势进行了简要的阐述，并对现阶段存在的问题提出了几点解决方案。
关键词 IPTV；OTT TV；视讯业务；发展趋势引言随着我国科学技术水平的不断提高，智能终端逐渐被广大用户所接受，我国的数字电视行业也得到了快速的发展。
IPTV业务和OTT YV 业务在数字电视行业中占有核心地位，为了让更多的人了解这两种业务的区别，本文对两种业务内容以及未来发展趋势进行简要的讨论，希望能帮助读者解决一些问题。
1 IPTV和OTT TV业务发展现状1.1 IPTV业务发展的现状IPTV是一种在2005年诞生的电视业务，如今已经发展将近12年，这十几年来IPTV业务取得了十分引人注目的成就。
尤其是最近几年我国大规模改造电信运营宽带网络，使得视讯业务有了飞速发展。
IPTV业务的主要功能是为用户提供高清稳定的电视业务，随着近年来IPTV 增值业务的发展，直播、回放等功能被大众所青睐，因为IPTV电视内容的传播基于电信运营商搭建的专用网络，所以网络带宽和视频质量能够得到保证。
但是网线的建立前期投入大，并且由于各个省区内网络平台架构业务实现方式有很大的差异，所以IPTV业务难以做到在省区内的统一使用和管理。
这十分限制IPTV业务进一步做大规模，目前只能停留在省区分管、总部统一管理的阶段。
1.2 OTT TV业务发展现状OTTTV业务技术明显更贴近现代人的生活，他主要体现在互联网业务的网络化上，但由于政策因素的制约OTTTV业务的发展一直遭到压制，2011年广电局181文件的发布加强了对互联网电视业务的政策监管制度。
与此同时OTT的定义也逐渐准确：以公共互联网为传输介质，通过经批准的集成播放平台向绑定的特定编号的电视提供内容以及相关增值业务。
在相关权限取消以后，OTTTV业务的发展迅速，无论是电视行业还是广播行业都朝向多元化和互联网趋势发展用于提高业务能力水平，海信等大型电视商纷纷推出了互联网电视机，加入到这一产业的发展当中。
通信前沿1009-0940(2021)-2-11-12浅谈IPTV与OTT TV业务邹璐璐杨辉江西广播电视台南昌市330046摘要：随着互联网技术的快速发展，人们收看电视已经从传统的有线电视网络方式逐渐转向IPTV和OTT TV 方式。
这两种收看方式以其个性化和内容丰富的优势得到了用户的大力追捧。
本文在此对二者技术组成、运营模式和区别做详细分析。
关键词：IPTV OTT TV网络电视0引言就在互联网席卷地球每一个角落，改变我们生活方式的同时，我们的“客厅”也在悄然发生变化。
继PC、手机之后，作为三大屏幕之一的电视也成为了新的掘金的主战场。
传统广电和电信领域出现了两大热门话题，笔者在此要介绍的就是大家津津乐道的电视新业态——IPTV和OTT TVo1IPTV技术介绍和运营模式IPTV即交互式网络电视，是一种利用电信运营商线路传输，集互联网、多媒体和通讯技术于一体，向家庭用户提供包括数字电视在内的多种互动式服务的技术。
用户在家可以通过看电视的方式享受IPTV服务。
IPTV既不同于传统的模拟式有线电视，也不同于经典的数字电视。
IPTV基于IP化传输，双向互动能力极强。
用户可以尽情的收看自己感兴趣的节目，加之其具有时移特性，也不用担心错过节目的精彩环节。
因此，相对于传统电视观看方式，IPTV更具优势。
目前，IPTV业务涉及广电与电信两大行业，并实行牌照化运营。
其中广电负责播控平台的建设，电信则负责业务的数据传输。
虽然IPTV相对于传统电视优势明显，但毕竟其基于IP化传输，需要占用一定的宽带带宽。
不过受益于国家提速降费政策，带宽已经不能成为限制IPTV发展的短板，且发展越来越快。
据统计，江西2019年交互式网络电视(IPTV)收入1.15亿元，同比增长69.12%。
毫不夸张地说，IPTV已经成为广电和电信运营商重要的业务增长点，潜力不可忽视。
2OTT TV技术介绍和运营模式OTT TV是一种互联网视频公司利用电信运营商的宽带互联网发展各种视频服务的业务。
关于IPTV+OTT、DVB+OTT的几点思考关于IPTV+OTT、DVB+OTT的几点思考2012-8-10 12:08:00OTT在中国，就是一个中国特色的产物。
是各行以此为概念，推进自身业务前行的助燃剂。
不要拿国外模式说事，说千道万也改变不了中国新媒体的产业环境。
还是要看清现实、立足当下、务实发展，看谁能借力获利。
IPTV+OTT现阶段通信运营商的OTT只是规避政策限制的概念变换，商业本质还是IPTV探索的模式，所以要考虑的是如何老树开花提升价值。
而不是简单的穿新鞋走老路三大运营商中:中国电信：电信运营商是占优的,因为他们已经有了IPTV这个业务基础,而且现在IPTV业务本身的产业环境趋于良性,无论IPTV播控平台的广电争夺如何博弈，对于电信业务发展而言，利大于弊。
利在于：•电信运营商借助IPTV业务，已经成功的切入了电视媒体行业，为其未来全业务发展提供了机会和资源。
•电信运营商将IPTV与宽带业务相结合，为自身的宽带发展成功捆绑住了一个有价值的填充性业务。
•IPTV业务的合法化，会促使用户规模的不断提升，电信运营商规模效益可以预计。
•电信运营商在IPTV业务中争取到了一定的内容组织和EPG的权限。
•IPTV增值业务随规模的增加，在电信未来收入中的增长比重会缓慢提升。
•在IPTV的商业模型中，电信运营商掌握计费、收费通道，短期内具有难以替代的优势。
弊在于：•上游内容的垄断导致电信运营商在其中的话语权大大减弱。
•电信运营商的成长空间取决于和地方广电的合作契合度•终端免费赠送的资金压力依旧存在。
因此电信运营商的未来发展需要紧密结合IPTV的商业根基，利用OTT这个新概念所带来的政策空间以及其所带来的商业外在力，进一步拓展并挖掘用户，尤其是高端用户的商业价值，同时也是逐步尝试摆脱终端免费赠送的切入点。
让IPTV占据中低端市场，OTT服务走至上而下的高端市场才是正道。
靠内容和服务赚钱，也要赚有消费能力的钱，而不是均贫富，更何况免费盒子在用户心目中是低价值的，借助OTT要走出这个怪圈而不是延续。
国内OTT TV发展趋势及其对IPTV发展的影响分析作者：王崇鲁来源：《移动通信》2012年第23期【摘要】文章从OTT TV产业链入手，分析了国内OTT TV市场发展的概况，探讨了OTT TV发展及对未来IPTV发展的影响，包括OTT TV影响下IPTV的发展趋势、OTT TV与IPTV未来的并存发展以及广电加入OTT TV阵营对IPTV的影响等。
【关键词】OTT TV IPTV 智能电视云电视1 引言OTT（Over The Top）来源于篮球等体育运动，是“过顶传球”之意。
广义的OTT泛指谷歌、苹果、Skype、Netflix等利用移动运营商的基础网络发展自己的业务，不少OTT服务商直接面向用户提供服务和计费，使运营商被“旁路”而沦为单纯的“传输管道”。
目前国内讨论热度比较高的OTT是指狭义的OTT，即OTT TV（互联网电视）。
百度百科对其定义为：OTT是指基于开放互联网的视频服务，终端可以是电视机、电脑、机顶盒、PAD等平板电脑、智能手机等；意指在网络之上提供服务，强调服务与物理网络的无关性。
本文讨论的OTT TV是基于电视屏幕的OTT TV，是指“通过公共互联网面向电视传输IP 视频和互联网应用融合的服务，其接收终端为互联网电视一体机或机顶盒+电视机”，国内热炒的智能电视、云电视也属于互联网电视范畴。
由国内外OTT TV的运营情况可知，完整的OTT TV产业链包括：内容提供商、集成播控商、平台运营商、IT服务商、网络提供商、终端厂商和金融服务提供商（如图1），通过平台向用户提供服务。
纵观国内OTT TV的发展，政策因素一直是其发展的瓶颈。
直到2011年10月28日，广电总局下发了《持有互联网电视牌照机构运营管理要求》的通知（广办发网字[2011]181号，以下称181号文件），明确了对互联网电视集成业务管理、内容服务管理、业务运营和机顶盒等终端产品管理的四方面要求，建立了对OTT TV的“内容+集成”双重牌照监管体系，这也标志着国家对OTT TV政策的松绑。
OTT TV、IPTV与传统有线数字电视之间的博弈黄皓琪【摘要】自从进入二十一世纪以来,我国互联网事业就进入了飞速发展的时代.在电视传媒领域,OTT TV和IPTV凶猛的挑战着传统有线数字电视,意图将其推下王座.然而OTT TV因为具有成本较低,可以随意利用互联网资源等特点,出现了市场混乱的情况.也是因为这些特点,IPTV的推广也遭到了全所未有的阻力.国家广电总局针对目前OTT TV目前混乱的市场情况,及时出手,加大对其的控制力度,采取了牌照式的管理办法,试图来确保IPTV的传播.主要从技术和市场体验及发展前景等几个方面来比较OTT TV、IPTV、传统数字电视之间的优势和劣势,浅析电视传媒行业在未来的走向.【期刊名称】《移动信息》【年(卷),期】2016(000)003【总页数】1页(P39)【关键词】传统有线数字电视;OTT;TV;IPTV;国家管控【作者】黄皓琪【作者单位】江西省广播电视网络传输有限公司赣州市分公司,江西赣州341000【正文语种】中文【中图分类】G229.2互联网自从进入我国之后，便势不可挡的发展了起来，如今生活中各个角落都充斥着互联网的气息。
而电视行业也从闭路电视发展到了数字电视，如今传统的数字电视又遭到了新兴的OTT TV 和IPTV的挑战[1]。
电视机上的机顶盒不断的更新换代。
IPTV是由电信运营商和广电牌照方合作的产品。
OTT TV是网络公司和电信牌照方合作的产品。
除了这两种产品之外，还有很多很多源自互联网的公司向以手机移动终端为载体的用户提供PC、PAD等视频服务。
在这种环境下，人们心目中最传统的机顶盒播放，一家人都在屋子里看电视的氛围正在悄悄转变[1]。
1.1 OTT TV和IPTV概述OTT TV是OVER THE TOP TV的缩写，是指以网络为基础，通过终端来为客户攫取网络上的视频资源的一种模式，使客户可以通过机顶盒来观看网络上资源提供的视频服务。
例如小米盒子，乐视盒子，这些都属于OTT TV。
的工作负荷，以及降低了管理成本。
三、数据与存储设计软件服务设计是一项复杂的工程，主旨是指导软件在校园中心系统中的架构与逻辑关系设计，以及所采用的主要技术手段，实现数据集中存储，帮助整体校园中心系统的集成，有利于降低系统管理成本。
在数据结构设计上，要遵循教学中各内容、各环节中的数据贯通性和灵活性。
数据设计复杂度要低，考虑到数据管理中的恢复成本与在特殊情况下数据的灵活可变和移植，采用面向对象的数据结构设计理论，更加有利于数据的持久与操作。
为了降低建设与管理成本，系统采用DAS 存储数据，DAS 存储结构简单、易管理，以有限的数据管理技术保证数据安全，提高了数据备份与恢复效率。
教学中通常使用的各种数据文件，可以存储在数据存储器中，而且可以通过Web 与FTP 等服务进行访问。
其他的数据传输使用XML 设计对数据进行描述，XM L 在数据传递中不依赖于系统与服务，使得数据在通用性与传递便利上起到较好的功效。
四、系统安全设计系统安全设计不仅与系统架构、网络设计有关，而且与软件服务设计密切相关。
考虑系统中用户的安全验证与用户操作权限分配，以及如何在系统运行中跟踪、检测系统安全，安全验证与检测手段要简单有效。
系统采用Linux 系统增加系统安全性，并利用Linux 中免费的监控检测软件对系统安全进行保护。
对数据的读写权分开，设计可以有效地预防设计系统中可能存在的安全风险。
使用OpenSSL 对访问系统的用户进行管理，使用PKI 的CA 证书标识不同的用户，确保系统数据安全。
使用虚拟机防火墙隔离不同网络段，增加系统安全性。
通过编制好的Shell 管理程序对Linux 系统进行安全管理，实现网络安全管理的自动化处理。
五、网络结构设计部署相应的网络硬件设备，例如路由器、交换机、无线AP 、硬件防火墙。
对网络结构设计，要遵循不同的应用群体与权限要求做网段隔离处理。
如资金有限，可采用虚拟机的软件防火墙，它能在一定流量的需求上达到很好的效果。
A P P L I C A T I O N_应用IPTV、OTT TV对有线电视运营影响分析及应对策略的思考云南广电网络集团有限公司 贾云涛 赵 强 /文30・2013年7/8月号 总第102/103期・IPTV（一）国内通信运营商发展IPTV的战略定位国家层面运营商的考虑：通信运营商主要把IPTV作为面向三网融合的重要战略性业务，其意义在于：1，运营商战略转型的需要。
IPTV业务形态充分体现了业务、服务和商业模式的创新，为通信运营商向综合媒体信息运营转型提供了最好的切入点；2，提升用户ARPU值的需要。
运营商传统业务竞争的加剧，固网业务被移动业务不断分流带来用户流失、用户ARPU 值降低，通信运营商试图通过捆绑，一方面降低流失率，一方面提升ARPU值；3，发展增值业务的需要。
交互的视频业务作为一个新兴的业务领域，其价值远远没有被发掘出来。
通信运营商普遍认为，还有一个“蓝海”存在。
通信运营商试图依托IPTV，突破业务形态单一现状，寻找发展增值业务的新“蓝海”。
省级运营商的考虑：省级运营商对待IPTV的态度则要实际得多：1，推动网络的光纤入户改造，电信运营商电话线的潜力已发挥到极致，而通信运营商的特点，就是不断地加强通信基础网络建设，光纤入户是必然的选择，接入网的高速，必须有相应的业务来跑，IPTV就成了光纤入户最好的理由；2，通过业务捆绑，保住固话、宽带、移动通讯等存量业务，降低流失率，应对三大通信运营商之间在存量业务上的激烈竞争。
（二）全国IPTV发展基本情况根据络达咨询报告，全国IPTV发展基本情况为：全国IPTV从2006年以来，平均每年以近翻番（90%）的幅度快速增长。
其中2012年一年的增长数，已超过2006年～2010年5年累计的发展数。
国内IPTV发展规模较大的省份主要是江苏、广东、浙江、上海，用户规模分别从200万到400万不等。
（三）云南IPTV的发展情况1、IPTV平台部署、节目和功能等基本情况据了解，目前，电信在全国有24个核心平台，在云南有3个核心平台，分别部署在昆明、大理、红河三地，提供的视频节目以标清直播为主，直播节目各地套数差异较大，从70套左右到100多套，节目效果主观感觉高于VCD，低于DVD，比有线电视的的标清数字电视效果略差，全省除少数地区外，当地节目均未进入IPTV，但都开通了中央3、5、6、8频道。
除直播外，还有时移、点播等功能，时移节目套数为40-50套不等，时移时长为24小时。
点播内容丰富，更新较快，已优于公司互动电视的更新速度。
除视频功能外，IPTV还提供其他信息媒体服务，但竞争力尚未形成。
据有关数据显示，截至2012年底，中国电信IPTV增值业务近4个亿，其中卡拉OK占37%、游戏业务占41%，其他业务占22%。
2、IPTV用户在云南的发展情况截至2012年10月31日，全省IPTV用户数为36万户，日均净增500户，若此进度一直保持不变，到2012年底用户数应为39万户；预计2013年底，IPTV的用户量将达到接近60万户的规模。
3、IPTV在云南的定价策略IPTV标准资费：城镇用户300元/18个月（16.7/月）；农村用户15元/月，免入网安装费，但若用户不安装宽带，还需根据接入模式支付100～400不等的终端费用。
IPTV虽然有标准资费，但在市场上，主要采用套餐捆绑的模式销售，各地销售模式差异较大，比较普遍且对客户较有吸引力的主要有个人用户：159元/月，1080元/年、1180元/年、399元套餐等；针对宾馆酒店主要有80元/间/月、2.5元～3元/间/天几种情况。
1、159套餐：用户每月需交纳159元全年1908元的服务费，可绑定两个手机号码，包含4M宽带、IPTV、一台座机，159元全部为话费，若电话较多，则相当于宽带、IPTV、座机等均为免费。
2、1080元/年：包含宽带和IPTV一年的使用费，免入网安装费。
3、1180元/年：在1080元/年的基础上，增加固定电话一年的使用费。
4、399元套餐：399元为话费，分12月返还，用户每月保底消费69元，赠送宽带、IPTV、一部手机。
5、80元/间/月，2.5元～3元/间/天只针对宾馆、酒店，服务内容包含：宽带、固话、IPTV。
上述套餐由于不同程度包含宽带、移动话费、座机、IPTV等服务，从用户角度来看很多服务是免费的。
4、IPTV在云南的营销和发展策略IPTV主要通过渠道代理、集团用户推广两种手段来进行推广，渠道主要是面向散户、新购电视机的用户，集团主要针对单位、宾馆。
（1）宾馆酒店用户的营销和发展策略。
A、针对小宾馆，低价进入，吸引力很强；B、以固话或已承接的特殊政府信息工程（如身份证公安专网）为砝码，迫使酒店使用・2013年7/8月号 总第102/103期・ 31A P P L I C A T I O N _应用32・2013年7/8月号 总第102/103期・IPTV；C、新建酒店提早布线，以协议排他。
（2）单位集团用户的营销和发展策略。
通过为部分单位提供优惠的固话、宽带业务，鼓动单位为职工购买IPTV。
（3）个体用户的营销和发展策略。
A、主要以套餐、低价进入；B、新建小区以免安装费光纤入户为由，与地产商签署排他协议，导致有线电视线路无法进入。
（四）电信发展IPTV的优劣势分析1、优势（1）技术、成本优势明显。
电信只需要对现有IP 网进行适度升级改造，无需投入巨资即可开展业务，因此具备低价、快速进入市场能力；（2）电信经济实力非常雄厚，在光纤到户方面推进速度较快，间接从入户优势、质量提升等方面推动IPTV 发展；（3）电信是全业务综合运营商，业务产品相对较多，在捆绑策略上容易组合成具有强大竞争力的产品套餐；（4）电信市场和技术人员素质优势明显。
2、劣势1，宽带绝对用户数量没有电视用户多，电信需要有宽带接入才能发展IPTV 业务；2，电信在运作中也暴露出电信集团化运作反应迟滞的问题；3，服务不到位，造成这种局面，一是劳务派遣员工较多，二是电信的事业体系、事业观念局部比有线运营商强；④IPTV 用户体验还不理想；⑤由市场份额带来的用户主观上对IPTV 的认知还不够；⑥普遍没有本地节目。
（五）IPTV影响分析IPTV 造成的影响主要有如下几点：1、有线电视用户流失。
有线电视用户流失分宾馆酒店用户、单位集团用户和个体用户三块。
其中，单位集团用户流失情况较轻，属于局部现象；宾馆酒店流失较重，约占总流失用户的1/3～1/5，以小宾馆、小客栈居多，但也有规模星级酒店；个体用户流失现阶段以城市居多，但近期电信开始转换发展思路，采取农村包围城市的策略，在农村实施整村推进，此现象须引起同行的高度关注，谨防IPTV 用户形成一定规模导致市场认知的翻转。
总体看，电信目前每发展3户，造成广电流失1户。
2、安装入网费流失。
电信采取光纤入户和免安装入网费策略，一揽子解决新建小区用户电话、宽带、电视开通问题，迫使各地有线运营商不同程度地减免安装入网费。
3、被迫采取降价带来收视费流失。
与IPTV的竞争在很多区域已呈现白热化状态，双方在拼服务的同时，有时不得不拼价格，针对已接入IPTV的宾馆、酒店，为拉回用户，有线运营商只能将价格调到较低水平。
总体看，IPTV对有线电视业务带来的影响呈现出逐步加剧的局面，但尚未到极其严重的程度，多数不到有线用户总数的10%。
在视频业务方面广电仍然保持绝对的主导地位。
但倘若我们在这方面缺乏积极有效的应对，或者应对失误，当IPTV的市场占有率达到30%的时候，市场认知将会翻转，到时，IPTV造成的损失将无法估量。
（六）应对举措对于IPTV的竞争，我们认为：一要面对现实。
国家实施三网融合，核心是推动业务双向进入。
今后，视频业务分由多个运营商同时运营应是常态（各省联通已开始启动OTT TV业务就是最好的例子），正如今天移动业务市场被中国移动、电信、联通三家分割一样。
这个现实我们必须得面对。
二要积极应对。
新形势下，广电网络需要在战略层面做出方向性、长期性的安排布局，在战术层面采取更具体、更有效的应对举措，才能始终保持在视频业务上的市场主导地位，并通过进入对方业务领域增强综合实力。
从战略层面来看：撇开不能掌控的若干因素（如全国“一张网”整合、国家网络公司定位等问题），在对未来的发展方面应做出更清晰、明确的规划：1、潜心做好自己的优势业务。
我们的优势业务就是视频业务。
其中，（1）DVB业务技术成熟、成本低廉，要做精做优，继续维持优势。
重点工作有两方面：一是要尽快完成数字整转；二要以合适的模式推广高清，尽快实现高清普及化、平民化。
可在部分地区试点高清平移，找到合适的模式后进行规模发展。
（2）互动电视业务应尽快形成规模，建议走本地化、品质化和普及化结合的道路，即全省互动平台走本地化、品质化路线；用户对海量、低码率互动视频的普遍需求，可考虑引入OTT TV解决。
技术层面，高度关注IP接入网的综合业务适应能力问题。
2、积极进入通信运营商的业务领域。
各通信运营商将会逐步涉足视频业务；同样，广电网络应视情况变化，适时、积极进入对方业务领域。
宽带业务是目前最适宜进入的业务，对该业务的发展不能只算小账、算局部账，应作为战略转型的重要支撑性业务重点规划、全力发展。
广电宽带业务的市场占比越高，电信发展IPTV的空间就越窄，同时广电融合OTT TV的能力也越强。
广电应有把宽带业务打造为品牌业务、优势业务的气势和决心,并积极探索无线（移动）互联网业务；其他通信业务目前有的政策壁垒较高、有的市场壁垒较高，需专题研究、择机而动。
应重点关注4G移动通信业务的发展。
3、实施更大范围的业务捆绑。
全业务竞争格局下，业务捆绑、组合形成套餐产品，是普遍而行之有效的竞争举措。
这需要广电拥有更多的业务产品参与组合捆绑。
目前除了宽带业务可以主动进入对方领域，其他电信业务还是采取战略合作方式较为实际和有效。
此外，应高度重视互动平台本地信息与应用的开发，形成黏着力。
从战术层面来看：有线运营商在长期应对IPTV的过程中，已经形成了不少经验，总结下来，主要有以下做法：1、政策方面。
（1）寻求党委政府支持，普遍的做法是向当地党委政府汇报，通过宣传部或旅游局下文，要求各地的星级以上宾馆酒店必须收看本地节目，以此来阻止IPTV进入宾馆酒店；（2）部分地方在收集IPTV在不正当竞争、虚假宣传、偷税漏税等方面的证据，力争通过政策层面的干预，抑制IPTV的发展。
2、内容和产品方面。
（1）阻止本地节目进入IPTV。
多数地方都采取与当地广电局保持良好关系，有效阻止了本地节目的进入。
该事项再结合政策配合，能有效抑制IPTV对酒店的分流；（2）积级推进高清、本地信息化建设，形成与IPTV不同的业务特色；（3）联合联通、移动，通过业务组合形成新的套餐产品，共同抑制IPTV的发展；3、市场策略方面：（1）业务资费灵活调整，适应不同区域、领域的竞争需要；（2）按年交费，提高用户离网难度；（3）跟电信公司合作，通过协商划定双方IPTV、宽带业务的发展区域，限制发展速度，避免恶性竞争。
