中铁四西程〔2014〕185号关于印发《中铁四局西安分公司混凝土配合比设计管理办法(试行)的通知

1-3（物资管理）考试题库（含单项选择题130题、填空题69题、简答题27题)一、单项选择题（共130题）1、水泥一般（B）紧急放行的物资。

A 是B 不是C 不确定2、物资供方复评一般每（A）一次。

A 半年B 三个月C 一年3、普通水泥出厂后的保管期限一般为（C）个月。

A 一B 二C 三4、易燃易爆物品仓库应设在地势低处，并在在建工程的（A）风向。

A 下B 上C 都可以5、对于一次检验不合格的物资，再次送检应进行（B）取样。

A 一倍B 二倍C 由监理确定6、钢筋每批次一般按（B）吨送检。

A 30B 60C 由监理确定7、物资采购标的金额在（C）万元及以上的招标采购一般由工管中心牵头，指挥部和物资工贸公司具体组织，其招标结果应上报集团公司物资采购领导小组核批。

A 200B 500C 10008、按规定要求必须进行理化性能检验或试验的物资，经理部（A）部负责取样并送检。

A 物资B 试验C 安质9、大宗物资采购一般选择（C）采购方式。

A 分散采购B 现货采购C 集中采购10、（B）是物资采购贯穿始终的准绳。

A 适时适量B 费用最省C 库存最低11、对于进货难度小或风险小的物资采购，首选的进货方式是（B）。

A 自提进货B 供应商送货C 集中进货12、与立杆连成整体，将脚手般载荷传到立杆上是（A）。

A 大横杆B 小横杆C 站杆13、铁路建设物资不包括（C）物资。

A 甲供B 甲控物资C 自产物资14、铁路建设甲控物资单项采购（B）万元，必须进行招标。

A 50B 100C 100015、铁路建设物资单项采购金额在1000万元以上的应在（C）进行交易。

A 工程所在地B 施工单位C 铁道部工程交易机构16、细骨料粒径一般为（A）毫米。

A 0.16-5.0B 0.2-0.5 C17.工程所用的主要材料，必须经（C）认可。

A 业主B 设计师C 监理工程师18、隧道衬砌使用的水泥不宜采用（C）水泥。

A 硅酸盐水泥B 普通硅酸盐水泥C 早强水泥19、隧道用细骨料不得使用（A）。

《中铁四局违规行为处罚手册（修订版）》八分公司考试试卷（公司本部）1. 为进一步强化管理制度的刚性约束，规范业务管理行为，统一违规行为处罚标准，防范并遏制各类( )事件的发生，结合《中铁四局违规行为处罚手册》（中铁四规划〔2022〕447号）执行情况，现修订和完善相关罚责内容和处罚标准，形成《中铁四局违规行为处罚手册（修订版）》。

[单选题] *违规合法违规违法(正确答案)合规合法合规违法2. 追索绩效薪酬是指责任人（包括已调离原岗位责任人）事发当年绩效薪酬已发放，采取（）已发绩效薪酬的方式。

[单选题] *事后补扣或追缴退回(正确答案)事后补扣追缴退回事后补缴3. 未按照规定决策与审批程序违规租赁一、二类大型设备的，扣减 ( )人员的绩效薪酬。

[单选题] *直接责任人,审批责任人直接责任人,审批责任人,子分公司设备部门负责人直接责任人直接责任人,审批责任人,子分公司设备部门负责人,子分公司分管领导(正确答案)4. 违规发布采购信息和组织开标评标的，扣减直接责任人和审批责任人绩效薪酬各( )元/起。

[单选题] *2005001000(正确答案)15005. 项目部组建进场（）内，项目经理、生产副经理、项目总工程师、工程部长、试验负责人、安全质量负责人，每少一人次未到位，扣减相关人员绩效薪酬。

[单选题] *一周二周(正确答案)三周一个月6. 未组织研讨、指导等有关项目管理策划工作的，对子分公司主要领导、分管领导分别扣减绩效薪酬（）元/项目。

[单选题] *5001000(正确答案)150020007. 专职安全生产管理人员未持安全C证上岗的，该安全员为子分公司下令的（工龄不满3年的人员除外），扣减负有责任的（）绩效薪酬600元，子分公司安质负责人未对此提出整改要求的扣减绩效薪酬400元。

[单选题] *子分公司安质负责人子分公司人力资源部负责人(正确答案)子分公司安全总监项目经理、项目书记8. 因试验检测管理工作不规范，造成外部检查发现重大问题对企业声誉造成影响的，扣减子分公司总工程师、试验管理部门负责人当年（）的绩效薪酬。

招标投标企业报告中铁四局集团有限公司西安分公司本报告于 2019年9月18日 生成您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照目录1. 基本信息：工商信息2. 招投标情况：招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业排名3. 股东及出资信息4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚5. 企业信息：工程人员、企业资质* 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。

中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。

本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息1. 工商信息企业名称：中铁四局集团有限公司西安分公司统一社会信用代码：91610000790769120B 工商注册号：610000200011879组织机构代码：790769120法定代表人：胡勇成立日期：2006-07-31企业类型：/经营状态：在业注册资本：-注册地址：西安市莲湖区大庆路3号蔚蓝国际A座18层营业期限：2006-07-31 至 /营业范围：承建国内外铁路、临管运输及铺轨架桥；公路、机场、码头、城市立交桥、水利、地铁、基础工程、工业建筑、高层建筑、民用住宅、电力、通信、信号、电气化接触网、给排水等建筑安装工程的施工及施工机械租赁、修理；为地方铁路提供运输设备；承包境内国际招标工程（上述范围中，国家法律、行政法规和国务院决定规定须经批准的，凭许可证在有效期内经营）。

（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）联系电话：***********二、招投标分析2.1 招标数量企业招标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）2362.2 企业招标情况（近一年）企业近十二个月中，招标最多的月份为，该月份共有个招标项目。

2019年08月42仅展示最近10条招标项目序号地区日期标题1西安2019-09-18中铁四局集团有限公司西安分公司蒙华三标一工区钢轨2西安2019-09-17中铁四局集团有限公司西安分公司西部核心物流基地项目铁路专用线项目3西安2019-09-17中铁四局集团有限公司西安分公司西部核心物流基地项目铁路专用线项目消石灰采购4陕西2019-09-16中铁四局集团有限公司西安分公司中煤纳林河铁路专用线项目水泥采购5西安2019-09-16中铁四局集团有限公司西安分公司320省道项目经理部排水管、波纹管采购6西安2019-09-13中铁四局西安分公司西部核心物流基地项目网络采购询价单(聚丙烯塑料模具) 7陕西2019-09-12中铁四局集团有限公司西安分公司中煤纳林河铁路专用线项目混凝土采购8西安2019-09-12中铁四局集团有限公司西安分公司西部核心物流基地项目铁路专用线项目混凝土采购9西安2019-09-12中铁四局集团有限公司遂资眉高速连接线项目支座采购10西安2019-09-12中铁四局集团有限公司遂资眉高速连接线项目支座采购2.3 企业招标行业分布（近一年）21【矿产品、建材及化工产品批发】 （）仅展示最近10条招标项目序号地区日期标题1陕西2019-09-16中铁四局集团有限公司西安分公司中煤纳林河铁路专用线项目水泥采购2西安2019-09-13中铁四局西安分公司西部核心物流基地项目网络采购询价单(聚丙烯塑料模具) 3十堰2019-09-06中铁四局集团有限公司十堰北站配套设施工程4庆阳2019-09-05中铁四局集团有限公司西安分公司华能庆阳煤电皮带栈桥工程项目5佛山2019-09-05中铁四局集团佛山市南海区工贸大道(二期)项目经理部水泥采购6十堰2019-09-03中铁四局西安分公司十堰项目防水材料采购7十堰2019-09-02中铁四局集团有限公司十堰北站配套设施工程项目8西安2019-08-30中铁四局西安分公司西部核心物流基地项目9西安2019-08-30中铁四局集团有限公司西安分公司320省道SD标段项目经理部钢筋采购10庆阳2019-08-26中铁四局集团有限公司西安分公司华能庆阳煤电皮带栈桥工程项目16【采矿、冶金、建筑专用设备制造】 （）仅展示最近10条招标项目序号地区日期标题1西安2019-09-17中铁四局集团有限公司西安分公司西部核心物流基地项目铁路专用线项目消石灰采购2陕西2019-09-12中铁四局集团有限公司西安分公司中煤纳林河铁路专用线项目混凝土采购3西安2019-09-10中铁四局西安分公司西部核心物流基地项目网络采购询价单(PVC管)4西安2019-09-10中铁四局西安分公司西部核心物流基地项目网络采购询价单(混凝土振捣台) 5十堰2019-08-27中铁四局西安分公司十堰项目接污水管所用材料采购6十堰2019-08-23中铁四局西安分公司十堰项目接污水管所用材料采购7西安2019-08-14中铁四局集团有限公司西安分公司海则滩物流中心铁路专用线项目轨枕采购8西安2019-08-14中铁四局集团有限公司西安分公司海则滩物流中心铁路专用线项目扣配件采购9十堰2019-08-08中铁四局西安分公司十堰项目倒流防止器采购10十堰2019-08-01中铁四局西安分公司十堰项目倒流防止器采购【金属丝绳及其制品制造】 （）13仅展示最近10条招标项目序号地区日期标题1西安2019-09-12中铁四局集团有限公司遂资眉高速连接线项目支座采购2西安2019-09-12中铁四局集团有限公司遂资眉高速连接线项目支座采购3西安2019-09-11中铁四局集团有限公司遂资眉高速连接线项目支座采购4眉山2019-09-09中铁四局集团有限公司遂资眉高速连接线项目5十堰2019-09-05中铁四局西安分公司十堰项目钢管及其连接配件采购采购6十堰2019-09-01中铁四局西安分公司十堰项目PE管及钢管弯头采购7眉山2019-08-23中铁四局集团有限公司西安分公司眉山项目拉索减震盆式支座采购8眉山2019-08-18中铁四局集团有限公司西安分公司眉山项目混凝土垫块采购。

施工组织设计和施工方案管理实施细则(征求意见稿)第一章总则1.1 编制依据⑴关于印发中国中铁四局集团《施工技术管理办法》的通知（中铁四技〔2008〕360号）。

⑵关于印发《中铁四局集团有限公司海外项目施工技术管理办法》的通知（中铁四技〔2011〕257号）。

⑶关于发布中铁四局施工工艺设施设计管理办法（暂行）的通知（中铁四技[〔2013〕707号）。

⑷关于印发中铁四局集团施工生产片区管控管理暂行办法的通知（中铁四程〔2014〕679号）。

⑸关于印发中铁四局临时设施建设标准及管理办法的通知（中铁四程〔2014〕732号）。

⑹关于印发中铁四局集团施工技术专业组管理办法（试行）的通知（中铁四技〔2014〕746号）。

⑺其他涉及施组和施工方案管理的文件和通知。

1.2 编制目的为了完善管理制度，优化管理流程，不断提升企业管理水平，更好的指导技术管理工作，进一步明晰施工组织设计（以下简称“施组”）和施工方案管理工作程序，规范各类施组和施工方案的研讨、编制、上报、评审、批复、修订、备案等工作流程，特制订本细则。

1.3 适用范围本细则适用局所有工程项目施组和施工方案管理，施组和施工方案管理归口管理部门为局各级技术管理部门。

第二章施组和施工方案分级2.1 施组分级施组根据工程规模、施工组织难度、技术难度等情况，分为特级、Ⅰ级和Ⅱ级三个级别，详见附件1。

一般情况下，特级、Ⅰ级施工组织设计为局控施工组织设计，Ⅱ级施工组织设计由子（分）公司自控。

2.2 施工方案分级施工方案按专业分类，分为桥涵、隧道、地铁、轨道、钢结构、市政、建筑、“四电”及营业线、机电安装、路基及其他工程等11个专业，并对每个专业分为特级、Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级，各专业分级情况详见附件2。

附件2中未提到的，比照同类型参照执行。

在附件2中未提到的临时工程施工方案，按关于印发中铁四局临时设施建设标准及管理办法的通知（中铁四程[2014]723号）文件执行。

施工方案级别由项目部在上报审查计划时根据附件2填报，由公司或局工程指挥部或局项目经理部（以下简称局指）技术管理部门审核并提出分级初步意见后报局技术中心确认。

中铁四局集团第四工程有限公司混凝土的配合比设计及混凝土的拌制作业指导书文件编号：FCCT/OM—GCB.006受控状态：编制：杨文权审核：袁德富批准：胡世山中铁四局四公司工程技术部2003年2月20日目录1、目的 (2)2、适用范围 (2)3、职责 (2)4、工作程序 (2)4.1、原材料 (2)4.2、混凝土配合比的选择 (2)4.3、混凝土的搅拌 (7)5、安全措施 (8)6、质量措施 (8)1、目的指导普通砼配合比的设计及普通砼的拌制。

2、适用范围适用于普通砼工程。

3、职责3.1经理部试验室负责配合比的设计，报总工程师批准方可试配。

3.2试验室负责提供正确的施工配合比。

3.3由经过培训考试合格职工进行混凝土机械搅拌作业。

3.4机械部负责机械设备的管理及维修。

3.5物质部负责原材料的采购。

4、工作程序4.1、原材料4.1.1水泥：拌制砼使用的水泥，应符合现行国家标准并附有制造厂的质量证明书，并应在现场监理旁站的情况下按规定频率进行抽样检查，经检验合格后方准使用，并且有试验委托单和试验报告。

4.1.2细骨料：采用坚硬耐久、粒径在5mm以下的天然砂或采用硬质岩石加工制成的机制砂。

宜优先采用中砂，并应在现场监理旁站的情况下按规定频率进行抽样检查，经检验合格后方准使用，并且有试验委托单和试验报告。

4.1.3粗骨料：使用粒径5-40mm的石子，并应在现场监理旁站的情况下按规定频率进行抽样检查，经检验合格后方准使用，并且有试验委托单和试验报告。

4.1.4水：应进行水质试验，经检验合格后方准投入使用，并且具有相应的试验委托单和试验报告。

水中不应含有影响水泥正常凝结与硬化的有害杂质或油脂糖类等。

PH值小于4和SO2-超过41%均不得使用。

4.1.5原材料的存放4.1.5.1水泥采用水泥库进行贮存，并密封保存，防止水泥吸潮变质，对贮藏时间超过3个月的水泥在使用之前应重新取样检验，保证水泥质量。

4.1.5.2粗细骨料应分类堆放，并做标识，在堆放场地四周应做好排水设施。

中铁四二技[2005]215号关于转发《中铁四局集团施工技术管理工作标准》等技术文件的通知公司所属各施工生产单位：根据集团公司中铁四技[2005]359号通知精神，为了更好的规范二公司的技术管理，促进公司对各施工项目的技术监控，不断提高施工技术管理水平，现将《中铁四局集团施工技术管理工作标准（暂行）》、《中铁四局集团项目经理部总工程师技术管理工作细则（暂行）》、《中铁四局集团项目经理部工程部长技术管理工作细则（暂行）》、《中铁四局集团有限公司施工组织设计编制、审批管理办法（暂行）》、《中铁四局集团施工技术管理检查考核办法（暂行）》等文件转发给你们。

望各单位按照上述文件要求，认真组织学习，并严格遵照执行，努力推进公司施工技术管理水平的提高。

二OO五年八月二十四日中铁四局集团有限公司文件中铁四技〔2005〕359号关于印发《中铁四局集团施工技术管理工作标准》等技术文件的通知各子（分）公司、工程指挥部：为了更好的规范集团公司的技术管理，促进集团公司对各施工项目的技术监控，不断提高施工技术管理水平，特印发《中铁四局集团施工技术管理工作标准（暂行）》、《中铁四局集团项目经理部总工程师技术管理工作细则（暂行）》、《中铁四局集团项目经理部工程部长技术管理工作细则（暂行）》、《中铁四局集团有限公司施工组织设计编制、审批管理办法（暂行）》、《中铁四局集团施工技术管理检查考核办法（暂行）》文件。

为不断改善管理办法，请各子（分）公司在试行一年期内及时向集团—公司技术中心反馈意见。

本办法解释权归集团公司技术中心。

附件：1．中铁四局集团施工技术管理工作标准（暂行）2．中铁四局集团项目经理部总工程师技术管理工作细则（暂行）3．中铁四局集团项目经理部工程部长技术管理工作细则（暂行）4．中铁四局集团有限公司施工组织设计编制、审批管理办法（暂行）5．中铁四局集团施工技术管理检查考核办法（暂行）中铁四局集团有限公司二○○五年八月十日附件一中铁四局集团施工技术管理工作标准(暂行)中铁四局集团公司二○○五年七月一总则1.1 为强化施工技术管理工作，实施标准化、规范化管理，特制定中铁四局集团施工技术管理工作标准。

中铁四局集团第七工程分公司文件中铁四七人〔2016〕124号关于印发中铁四局集团有限公司七分公司安全质量奖惩办法的通知司属各单位：根据局修订的《中铁四局集团企业安全质量奖惩办法》（中铁四人〔2016〕75号），结合公司新的管控办法和目前安全质量管理实际，公司对原《中铁四局集团有限公司七分公司安全质量奖惩办法》(中铁四七人〔2015〕56号)进行了修订。

现将修订后的《中铁四局集团有限公司七分公司安全质量奖惩办法》印发给你们，请遵照执行。

原《中铁四局集团有限公司七分公司安全质量奖惩办法》(中铁四七人〔2015〕56号)同时废止。

附件:中铁四局集团有限公司七分公司安全质量奖惩办法中铁四局集团有限公司第七工程分公司2016年4月15日附件:中铁四局集团有限公司七分公司安全质量奖惩办法第一章总则第一条为了加强安全生产、工程质量、环境保护与职业健康管理工作，进一步完善生产安全、工程质量、环境污染与职业危害事故责任追究制度，履行社会责任，强化红线管理，卡住红线，守住底线，减少重大安全隐患，防止和遏制一般事故，杜绝较大及以上事故，保障员工生命和企业财产安全，建立安全质量管理长效机制，根据国家及上级单位有关安全、质量、环保与职业健康的法律、法规、规章和国家四部委《隧道施工安全九条规定》及住建部等有关规定，修订本办法。

第二条本办法适用于公司各经理部（指挥部）及所有在建、改建、扩建、装饰及拆除等工程项目和已交付使用尚在质量责任期限内的工程项目。

第三条本办法中的各类事故指：1.生产安全事故是指由于违章指挥、违规操作和安全措施不到位等造成的人员伤亡事故、铁路交通事故、道路交通事故、火灾事故、特种设备事故等；2.工程质量事故是指因施工生产原因导致工程（产品）质量达不到质量标准或设计要求，在施工过程中或质量责任期限内需作返修、加固、报废处理及其它造成不良影响的责任事故；3.环境污染事故是指在施工生产过程中造成的环境污染和生态严重破坏事故；4.职业危害事故是指员工在施工生产过程中，由于接触有毒有害物质等职业危害因素而引起的急性职业中毒等人员伤亡事故。

中铁四局集团有限公司第八工程分公司文件中铁四八财〔2010〕12号转发关于印发《中铁四局集团局管项目财务管理交底管理办法》的通知公司所属（直）各单位：现将“关于印发《中铁四局集团局管项目财务管理交底管理办法》的通知”（中铁四财[2010]17号）转发给你们，请各单位遵照执行。

1 / 34二〇一〇年一月二十五日中铁四局集团有限公司文件中铁四财〔2010〕17号关于印发《中铁四局集团局管项目财务管理交底管理办法》的通知各子（分）公司、各工指（项目经理部）：为加强局和子（分）公司对项目的财务管理工作，规范项目经理部的财务会计行为，保障新开工项目经理部的财务管理工作尽快进入正轨，局决定对新开工项目，在收取业主首笔拨付资金后的一周内，由局或各子（分）公司财务部门对项目进行财务管理交底。

现将《中铁四局集团局管项目财务管理交底管理办法》印发给你们，请遵照执行。

二〇一〇年一月九日中铁四局集团局管项目财务管理交底管理办法第一章总则第一条为加强局对新成立局管、代局管项目经理部（下称“项目经理部”）财务管理工作的前期指导，保障新开工项目经理部的财务管理工作尽快进入正轨，确保项目财务管理工作有序可控，实现项目财务管理工作“格式化、标准化、规范化、程序化”要求，特制定本办法。

第二条本办法适用于局直接设立项目经理部的局管项目、局3 / 34委托一个子（分）公司设立项目经理部并由多个子（分）公司参建的代局管项目，以及局委托一个子（分）公司独立施工的代局管项目。

第三条前述项目在收取业主首笔拨付资金后的一周内，局财务部派员至项目经理部进行项目财务管理交底。

第二章项目财务管理交底内容第三条建造合同执行。

依据《中铁四局集团＜建造合同＞准则实施办法》（中铁四财〔2009〕577号文）以及《关于铁路工程项目实行分阶段收费比例的通知》（中铁四财〔2009〕629号文）有关规定，财务部就项目经理部及其分部的建造合同收入、成本、毛利的确认方法、程序及确认资料附件的要求进行交底。