银行信贷管理部副经理竞聘报告竞职演讲
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银行信贷管理部副经理竞聘报告竞职演讲尊敬的评委,亲爱的同事们:大家好!我是银行信贷管理部的一名员工,我很荣幸能够站在这里,竞聘银行信贷管理部副经理的职位。
我想借此机会,向大家介绍一下我自己以及我为什么要竞聘这个职位。
首先,我想谈谈我作为一个有丰富工作经验的员工,为什么选择竞聘副经理的职位。
在过去的几年里,我一直在信贷管理部的工作岗位上勤勤恳恳地工作着。
通过这些年的工作经验,我深刻理解信贷管理的重要性以及其对整个银行运营的影响。
作为部门的一员,我一直努力学习和成长,不断提高自己的专业知识和技能。
我相信这些经验和能力可以让我更好地履行副经理的职责。
其次,我想强调我在团队合作能力方面的优势。
作为一个成熟的信贷管理部的员工,我一直与不同岗位的同事合作,共同完成各项任务。
在这个过程中,我不仅学到了很多专业知识,还培养了与不同人合作的技巧。
我理解信贷工作需要各个环节紧密配合,需要团队的共同努力。
我相信我的团队合作能力可以让我们的部门更加高效地完成工作任务,取得更好的业绩。
另外,我想谈谈我对于信贷管理部未来发展的愿景和目标。
作为一个员工,我一直关注着银行行业的动态,并与同事们积极探讨如何更好地应对市场变化和客户需求的挑战。
我相信未来信贷管理部需要不断创新,提供更多样化的产品和服务,以满足不同客户的需求。
作为副经理,我将努力推动部门的改革和创新,积极引入新的理念和技术,以确保我们的部门始终处于行业的前沿。
最后,我想承诺,如果我有幸当选副经理,我将全力以赴地履行我的职责,为银行信贷管理部的发展贡献我的力量。
我将积极与团队合作,促进沟通和协作,推动部门的整体发展。
我将持续学习和成长,不断提高自己的专业知识和能力。
我将努力保持团队的凝聚力和创造力,为银行的发展做出积极贡献。
谢谢大家!我相信我有能力胜任这个职位,也期待能够得到大家的支持和认可。
谢谢!。
2023年银行信贷管理部副经理竞岗演讲尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们:大家下午好!我是2023年银行信贷管理部副经理竞岗的候选人。
首先,我要感谢组织给我这个机会发表演讲,让我能够展示自己、与各位分享我的想法和观点。
作为银行信贷管理部副经理的候选人,我深知自己面临着巨大的责任和挑战。
信贷业务在金融行业中占据非常重要的地位,直接关系到银行的业绩和安全。
而信贷管理部作为支持业务的核心部门,更是承担着信贷风险管理、信贷政策制定和监管合规的重要职责。
因此,我在这里向大家承诺,如果我有幸能够担任信贷管理部副经理,将以高度的责任心和积极的工作态度,全力以赴完成各项工作任务。
在未来的工作中,我将始终坚持以客户为中心的原则。
银行是金融服务业,为客户提供优质的服务是我们的首要任务。
因此,我将注重客户需求的理解和把握,争取为客户提供合适的信贷产品和服务,同时积极推动信贷流程的简化和优化,提高办理效率,提升客户满意度。
其次,我将加强团队建设和沟通协作。
信贷管理部是一个高度专业化的部门,需要各个岗位之间密切合作,形成良好的工作氛围。
因此,我将注重团队建设,鼓励团队成员之间积极交流和共享经验,提高整体工作水平。
另外,我将加强与其他部门之间的沟通与协作,推动跨部门合作,形成优势互补、协同发展的局面。
此外,我将注重风险管理和合规监管。
信贷业务具有一定的风险,我们必须积极应对各项风险,确保信贷业务的安全稳健。
我将加强对信贷风险的监测和评估,及时发现和应对潜在风险,保障资金的安全。
同时,我将加强对监管政策的学习和研究,确保信贷业务的合规性,遵循相关法律法规,做到合规运营。
最后,我将强调创新和学习。
金融行业发展迅速,新业务、新产品层出不穷,我们作为银行信贷管理部门的工作人员,必须紧跟时代步伐,不断学习和创新。
我将注重学习新知识、掌握新技能,洞察市场,关注行业动态,积极开拓新的业务领域,提升自己的竞争力。
尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们,作为一名候选人,我对未来的竞争充满信心。
银行信贷管理部副经理竞聘报告竞职演讲尊敬的评委、亲爱的同事们:大家好!我是银行信贷管理部的一员,今天非常荣幸能够站在这里,竞聘银行信贷管理部副经理一职。
在此,我想向大家分享一下我对这个职位的理解和我的竞职动机。
首先,让我简单介绍一下我自己。
我毕业于一所财经类大学,在过去的十年里,我一直在银行信贷管理部工作。
我有丰富的信贷管理经验,熟悉信贷业务流程,并且在团队合作和领导能力方面也积累了一些经验。
我相信,这些经验和能力能够帮助我胜任副经理的职责。
作为银行信贷管理部的副经理,我认为最重要的职责之一是提高信贷业务的质量和效率。
在当前经济环境下,银行业务的风险和挑战越来越多,信贷管理的重要性也愈发凸显。
作为副经理,我会秉持审慎和负责任的原则,加强对借款人的风险评估和尽职调查工作,确保信贷业务的合规性和稳定性。
此外,我还将致力于优化信贷管理部的内部流程和工作效率。
在过去的工作中,我发现有时部门内部的流程不够协调和高效,导致工作效率低下。
作为副经理,我将主动与各个相关部门合作,梳理流程,提出改进方案,提高工作效率,降低操作风险。
除了提高信贷业务的质量和效率,我也将致力于员工的培训和发展。
信贷管理部的员工是部门成功的关键因素之一。
作为副经理,我会关注员工的能力培养和职业发展,建立起一个积极向上的团队文化,激发员工的工作热情和创造力。
同时,我也会提供积极的反馈和指导,帮助员工不断提升自己的能力和专业知识,成为业务精湛的专业人士。
最后,我认为一个好的副经理应该是一个良好的沟通者和协调者。
作为副经理,我将主动与上级、同事和下属保持沟通,了解各方的需求和意见,协调各方的利益,确保团队的顺利协作。
我相信,只有通过良好的沟通和协调,我们才能够取得更好的成绩。
尊敬的评委、亲爱的同事们,作为银行信贷管理部副经理的竞职者,我承诺将认真履行我的职责,并全力以赴推动部门的发展。
我相信,通过我的努力和团队的合作,我们一定能够取得更好的业绩和成绩。
银行信贷管理部副经理竞岗演讲稿尊敬的评委、亲爱的同事们:大家好!我是银行信贷管理部的一名副经理,今天非常荣幸能够站在这里,向大家展示我的竞岗演讲。
首先,我想从自我介绍开始。
我从事信贷工作已经有十年的时间,经历过各个层级和岗位的锻炼。
在这十年里,我积累了丰富的工作经验,对信贷业务有着深入的理解和掌握。
在我所任职的银行,我承担着信贷审核、风控管理等重要职责,并参与信贷政策的制定与优化。
我一直以责任心和敬业精神,认真对待自己的工作,并以取得良好的业绩而自豪。
接下来,我想谈一谈我对信贷工作的理解和认识。
信贷作为银行的核心业务之一,对于金融机构的发展具有举足轻重的作用。
商业银行的信贷业务可以促进经济的发展,为企业和个人提供资金支持,满足他们的发展和生活需求。
同时,信贷业务的风险也不可忽视,需要我们建立起科学的风控管理体系,保证贷款的安全和可持续发展。
作为信贷管理部的副经理,我认为三个方面的能力和素质尤为重要。
首先,是专业技能。
信贷工作需要熟悉掌握各种信贷产品和风险评估方法,具备良好的财务分析和风险判断能力。
其次,是领导能力。
信贷管理部是一个充满挑战和责任的岗位,需要我们有较强的组织协调能力和决策能力,能够带领团队完成任务并取得优秀的业绩。
最后,是沟通能力。
信贷工作需要与各部门及客户进行信息沟通和协调工作,我们需要以积极的态度与他人合作,建立良好的合作关系。
在今后的工作中,我将始终遵循“稳健、负责、高效”的原则,努力做好以下几方面的工作。
首先,加强对信贷风险的管理和控制,建立和完善风险预警机制,及时发现和解决问题,确保贷款的安全。
其次,积极践行“客户至上”的服务理念,提供优质的信贷服务,满足客户的需求。
同时,注重客户信用评级和征信体系建设,为风险评估提供有力支持。
最后,我将加强团队建设,培养和选拔信贷人才,提升团队整体素质,为银行的发展做出贡献。
作为一名信贷管理部副经理的竞岗人选,我深知这个职位的重要性和责任。
关于银行副经理竞聘演讲稿6篇尊敬的各位评委、各位领导、同事们:大家好!今天,我本着参与、锻炼、挑战自我的宗旨站在这里,以平常、诚恳的心态接受领导和同志们的检阅,竞选本行副经理一职,希望能得到大家的支持。
我叫,由于工作的忙碌,专业是,现任。
自进入行后,在领导和广大同仁的支持和帮助下,我从一个业务新兵,逐步成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人,从中我学到了很多知识,找到了工作的目标。
今天,我能有机会参加这次竞选上岗活动,心里感到非常激动,并借此机会对长期以来对我工作给予支持、关心和帮助的领导和同事,表示最衷心的感谢!一、竞聘优势(一)具有虚心好学、严于律己的优良品质。
自进入本行以来,能自觉遵守银行的各项规章制度,认真学习专业知识、各项创新技术以及管理方面的理论知识,并在多年的实践煅炼中积累了不少工作经验,善于学以致用,扬长避短,创造性的开展工作。
(二)具有良好的政治素养。
作为银行的一员,在工作中不仅有坚定的政治立场,而且有较高的思想政治觉悟,我是学行政专业的,对行政部知识有一定的基础,但在业余时间,我却从未间断过学习。
并将理论学习运用到实际的工作中,把更高的着眼点放于整个银行、整个社会。
(三)具备爱岗敬业、甘于奉献的精神。
一直以来我对照着“老老实实做人,踏踏实实做事”的人生信条在努力。
无论是在哪个岗位,我都十分注重加强政治思想修养,思想上积极向党靠拢,行动上自觉服从党的利益,牢固树立正确的人生观、价值观。
具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神,严于律己、诚信为本的优良品质,实事求是、求真务实的工作作风。
这些都是做好银行副经理工作的基本要求。
二、竞聘思路假如我这次有幸竞聘副经理成功,我将决心不辜负领导的信任和同事们的期望,竭尽全力挑好这副担子,按时、按质、按量完成或超额完成领导和同事交付的任务,争做一名优秀的行副经理,并围绕以下五方面开展工作:(一)要找准自己的定位,做好经理的副手。
我想做为一名银行副经理关键是要找准自己的定位,做到办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。
银行信贷管理部副经理竞岗演讲尊敬的评委、亲爱的领导和各位同仁:大家好!我是银行信贷管理部的一员,非常荣幸能有机会在这里参加副经理竞岗演讲。
今天,我想跟大家分享一下我对信贷管理部副经理角色的理解,并说明我为什么认为自己适合这个职位。
首先,让我们来看一下信贷管理部副经理的职责。
作为银行的信贷管理部门的核心管理职位之一,副经理需要在银行的信贷业务中发挥重要作用。
主要职责包括但不限于:制定信贷政策和流程、制定信贷审核标准、监管信贷风险、管理信贷团队等。
凭借我多年在信贷管理部门的工作经验,我十分清楚这个职位需要有深厚的业务知识、卓越的管理能力以及出色的沟通和协调能力。
首先,作为信贷管理部副经理,深厚的业务知识是必不可少的。
作为信贷管理部门的核心职能之一是审核和管理贷款申请,我对信贷流程和贷款产品有着全面的了解。
我具备良好的风险识别能力,能够辨别出潜在的信贷风险,并采取适当的措施来降低风险。
此外,我还对银行的信贷政策、法规和规定有着深入的研究,能够准确把握市场动态和风险变化,为银行提供科学有效的信贷管理建议。
其次,出色的管理能力也是信贷管理部副经理所需具备的核心能力之一。
作为副经理,我有能力组织和管理信贷团队,分配任务和资源并确保团队高效运作。
我注重团队的培养和成长,能够通过培训和指导来提升团队成员的专业能力和工作绩效。
同时,我还能够有效地与其他部门进行沟通和协调,提供及时有效的服务,确保信贷业务的顺利进行。
最后,良好的沟通和协调能力也是副经理必备的素质。
在信贷管理部门的工作中,我们需要与客户、部门同事、上级领导和其他相关部门进行广泛、深入的沟通和协调。
我具备良好的沟通能力,能够与各方保持密切联系,确保信息的流畅和及时交流。
我能够有效地解决问题,处理矛盾,并作出明智的决策。
通过以上论述,我相信我具备担任银行信贷管理部副经理的能力。
然而,只有能力是不够的,对自己的责任和使命的认同也是关键。
作为银行内部的一名员工,我深知银行信贷业务的重要性,了解我的工作将直接关系到银行的风险管理和利润增长。
银行信贷管理部副经理竞聘报告竞职演讲尊敬的评委、亲爱的同事们:大家好!我是银行信贷管理部的一名普通员工,今天很荣幸站在这里竞聘银行信贷管理部副经理职位。
首先,请允许我向大家表示衷心的感谢,感谢大家给予我这次机会展示自己的能力和才干。
作为一名信贷管理部的员工,我非常清楚这个部门在银行业务中的重要性。
信贷管理部是银行最重要的业务部门之一,它直接影响着银行的风险控制、贷款决策和业务拓展。
在这个时代,金融风险变化多端,不仅经济环境复杂多变,而且金融创新层出不穷。
因此,信贷管理部需要有坚强的团队,具备丰富的经验和敏锐的风险意识,以应对各种挑战并保持业务的稳定发展。
作为一名竞职者,我认为一个好的银行信贷管理部副经理应该具备以下几个方面的能力。
首先,要有深厚的专业知识。
信贷管理涉及到各种贷款产品的审批、贷后管理、信用评估等方面的工作,需要熟悉相关法律法规、财务分析和风险评估等知识。
我在过去的工作中,通过不断学习和培训不断提升自己的专业能力,熟悉各种信贷产品和相关业务流程,并取得了一定的成绩。
我相信,在这个岗位上,我有能力胜任相关工作。
其次,要有优秀的团队合作能力。
信贷管理部是一个复杂的部门,需要和其他部门紧密配合,才能够完成艰巨的任务。
作为副经理,我将积极促进部门内外的合作与沟通,为团队提供清晰的目标和方向,激发大家的工作热情和积极性。
同时,我会注重团队建设,通过搭建良好的团队氛围和培训机制,提升团队整体素质,共同完成信贷管理部的发展目标。
再次,要有优秀的风险意识和决策能力。
风险是信贷管理部面临的最大挑战,也是最重要的考核标准之一。
作为副经理,我将始终保持高度的风险意识,依靠丰富的经验和准确的判断力,及时识别、评估和控制各类风险。
对于重大决策,我将充分调研相关信息,广泛征求意见,形成科学的决策方案,并在执行过程中加强监控和评估,确保决策的可行性和有效性。
最后,要有良好的客户服务意识。
银行业务的根本是服务客户,而信贷管理部则是实现这个目标的重要部门之一。
2024年银行信贷管理部副经理竞聘上岗演讲稿尊敬的评委、亲爱的同事们:大家好!我是XX银行信贷管理部的一员,非常荣幸能有机会在这里竞聘副经理的职位。
首先,我想表达我的谢意,感谢领导给予我这个机会,也感谢同事们对我的支持和鼓励。
作为银行信贷管理部的一份子,我将不负众望,积极投入工作中,竭尽全力为银行的发展作出贡献。
信贷管理部作为银行业务的重要组成部分,承担着诸多重要职责。
作为副经理,我将秉持着“客户至上、责任高于一切”的原则,积极推动业务发展,提升部门的绩效。
下面,我将结合个人经验和对未来的展望,向大家阐述我的竞聘理念。
首先,我将加强团队协作和创新能力。
信贷管理部是一个高度团队协作的部门,只有团结协作、相互支持,我们才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
作为副经理,我将更加注重团队的凝聚力和合作精神,通过团队建设、培训和激励等方式,激发员工的工作热情和创新能力,提高整个部门的综合实力。
其次,我将提升风险控制和管理能力。
信贷管理是一个风险和利益并存的工作,我们需要时刻保持高度警惕,及时发现和应对各种可能的风险。
我将主动学习和了解国内外相关法规和政策,加强对贷款申请人的审查和调查工作,建立完善的风险评估和管理体系,确保银行的利益最大化,同时降低不良资产风险。
再次,我将强化客户关系管理和服务质量。
客户是银行的宝贵财富,只有满足客户需求,赢得客户的信任和支持,才能推动银行的业务发展。
我将通过加强客户关系管理、提供更优质的服务,增加客户的黏性和满意度,进一步提升银行的竞争优势。
同时,我还将积极拓展市场,开拓新的业务渠道,为银行业务的发展注入新的动力。
最后,我将始终坚持诚信和责任的原则。
银行作为金融机构,需要维护金融秩序和社会稳定,保护客户合法权益。
我将始终遵守行业规范和道德规范,保持高度的诚信和责任意识。
同时,我还将加强自身学习和提升,保持与时俱进,提高自己的专业素质和综合能力,为银行的可持续发展做出更大的贡献。
2024年银行信贷管理部副经理竞岗演讲尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是XXX,目前担任银行信贷管理部的副经理一职。
非常荣幸能有机会在这个重要的舞台上与大家交流和分享我的竞岗演讲。
今天,我将向大家阐述我作为一名信贷管理部副经理的愿景、使命和核心价值观。
首先,我想谈一谈我的愿景。
作为一名信贷管理部副经理,我的愿景是打造一支全面发展、团结协作、高效执行的团队。
我希望能够通过提高团队的专业能力和综合素质,为银行提供更加优质的信贷管理服务,为客户创造更大的价值。
为了实现这个愿景,我制定了一系列的行动计划。
首先,我将致力于搭建一个良好的团队合作氛围。
团队合作是成功的基石,只有凝聚团队的力量,才能够迎接各种挑战。
我会鼓励每个团队成员充分发挥自己的特长,互相学习、互相支持,形成合力。
其次,我将注重团队成员的综合素质提升。
信贷管理工作需要具备较高的金融知识和专业技能,同时还需要良好的沟通、协调和决策能力。
我将组织开展定期的培训和交流活动,提升团队成员的业务水平和综合素质。
再次,我将强化执行力。
信贷管理是一个复杂而庞大的工作体系,需要严格的执行和高效的运作,才能确保信贷风险的控制和资金的合理利用。
我将强化团队的执行力,确保制定的信贷政策和规章制度得到有效执行,并及时调整和优化。
另外,我将重视团队的创新能力。
信贷管理工作正处于快速发展和不断变革的时期,需要拥有创新思维和敢于尝试的团队。
我将鼓励团队成员提出新的想法和解决方案,激发他们的创造力和创新能力。
我的竞岗使命是为银行的信贷管理工作贡献自己的力量。
信贷管理是银行业务的核心环节,直接关系到银行的资金安全和贷款风险控制。
作为一名信贷管理部副经理,我将积极履行自己的职责,加强对信贷活动的监控和管理,确保银行的信贷政策得到有效执行,并做好信贷资金的合理配置和风险控制工作。
在信息化技术日新月异的今天,作为一名现代银行信贷管理部副经理,我也要跟上时代的步伐,积极应对数字化转型的挑战。
2024年银行信贷管理部副经理竞聘演讲竞职演讲尊敬的评委、亲爱的同事们:大家好!我是XX行银行信贷管理部的一名普通员工,今天非常荣幸能够站在这里,向大家展示我自己并竞聘银行信贷管理部副经理的职位。
首先,我想和大家分享一下我为什么选择竞聘这个职位。
对于信贷管理这个岗位,我一直有着浓厚的兴趣。
我想通过投身这一岗位,能够更好地服务于客户,同时也能够为银行的发展做出自己的努力。
我相信,作为一名信贷管理部副经理,我能够以更专业的知识和技能,更高的责任感和使命感,更加热忱的态度,为银行的信贷业务提供全方位支持,推动银行在信贷管理方面取得更好的业绩。
作为一名银行信贷管理部的员工,我一直努力学习和完善自己的专业知识和技能,并积极参与各种培训和学习机会。
我具备扎实的财务分析、风险评估和信贷审批能力。
我熟悉国内外金融市场和信贷业务的相关政策法规,对信贷风险有着敏锐的洞察力和风险控制意识。
在过去的工作中,我积累了丰富的实践经验,处理过各种复杂的信贷业务,包括企业贷款、个人贷款等多种类型。
我对信贷业务的流程和操作非常熟悉,能够独立完成信贷审批工作,并能够提供专业的评估和建议。
除了专业知识和技能,我还注重团队协作和个人发展。
我具备较强的沟通和协调能力,能够与不同部门和同事进行有效的沟通和合作。
我注重个人的自我反思和学习,不断提高自身的能力和素质。
我相信,一个优秀的团队需要每个成员都能够发挥自己的优势,相互补充和支持,从而共同追求卓越。
作为银行信贷管理部副经理,我将致力于团队的建设和协作,激励团队成员的潜力和创造力,共同推动信贷管理部的发展。
作为银行的一名员工,我们的职责不仅仅是处理业务和完成指标,更重要的是保障客户的利益和安全。
信贷管理部作为银行风险管理的重要一环,需要具备高度的责任感和规范意识。
我深知信贷业务的重要性和风险性,明白信贷管理的核心是以客户为中心,保持风险可控。
我将始终坚持以客户为中心的原则,根据客户的实际需求和风险状况,合理评估风险并给予合理的授信额度,确保银行利益与客户利益的平衡。
银行信贷管理部副经理竞聘报告竞职演讲
各位领导、各位评委、同志们大家好!
今天,我怀着激动的心情,来参加市行的竞聘大会,非常感谢市行党委为我们提供了这样一个公开公正地展示自己的机会,同时也为我行的人事制度改革的不断深化而感到高兴,能有辛参加这次竞聘自己也感到无比的荣幸,作为××银行大家庭的一员,我每时每刻都能感到这个大家庭的温暖,也为自己能为我行事业的发展贡献出自己的一份力量而感到无比的自豪。
一、个人简历
我叫××,现年38岁,中共党员,经济师,中科院硕士研究生毕业,回顾参加工作18年来的经历,我深深地感到我取得的每一点成绩和进步,离不开党组织对我的培养,离不开各级领导和同志们对我一贯的关怀、支持和帮助,在我从事信贷管理工作期间,我时刻没有放松对新的商业银行理论知识的学习,1986-1989年,以优异的成绩毕业于河南电视大学金融专业,并三次参加省行行长培训班,由于我把所学理论与工作实践紧密结合,提出了收贷收息要树立三铁的经营理念,即铁心肠、铁面孔、铁手腕,注重信贷资产风险的事前防范和事后化解,使××支行的信贷资产质量一直保持着全省水平,双呆贷款一直控制在1%以下,曾两次得到
总行信贷部的好评。
由于我始终坚持依法治贷,提出法律顾问要参与信贷管理的全过程,并首次提出要加强信贷资产的独立债权管理,得到省行法律事物部的肯定和采纳,96年××支行被省行法律事务部定为条法工作重点联系行,在我任××支行行长期间,利用职工夜校形式注重提高员工队伍的素质,并提出政治建行、依法治行、存款立行、效益兴行的经营理念,1999年被省行定为重点联系行,被河南省委宣传部等7家部委授予河南省职工读书自学活动先进单位,20XX 年获得河南省思想政治工作先进单位,获得平顶山市五一劳动奖章,全国优秀职工之家,被中华全国总工会职工教育协会破格吸收为全国17家理事单位,也是全国金融系统的一家。
省行两次在××支行召开现场会,×××行长亲笔提字经验在全省推广。
今年年初,中华全国总工会还在××支行召开了关于企业职工现状的座谈会。
我个人也曾获得总行1997-1999年工会系统先进个人,省市思想政治工作先进个人,市委宣传部等六部门授予的市职工读书自学活动优秀组织者,我行文明职工十颗星,市行优秀党务工作者等荣誉称号。
在日常工作中,我还潜心钻研法律知识,并取得了全国首次企业内部法律顾问执业证书,由我和×××同志合写的《办好职工夜校、培育四有合格新人》经验材料参加了全国职工教育协会第八届年会获得二等奖证书;我写的论文被
报刊杂志采用三篇,20XX年还获得市社科联理论研究成果三等奖。
二、竞聘目的
这次我竞聘的岗位是:信贷管理部副经理职务。
目的就是要把我所学知识和实际工作中掌握的技能全身心地投入到我行的信贷管理工作中去,使我行的信贷资产风险得到有效的管理和控制,信贷结构得到有效的调整,信贷队伍的素质适应形势,为我行三年扭亏目标的顺利实现作出自己应有的贡献。
三、竞聘专业存在问题及对策:
存在问题
一信贷资产质量结构不合理,尤其是其他地市行大批量地甩掉历史包袱之后,随着企业经营中深层次矛盾的逐渐暴露,我行信贷资产存在进一步恶化的苗头。
二企业经营步履艰难,想方设法逃废银行债务现象普遍存在。
三贷款审批手续过于烦琐,影响贷款效益的提高。
四由于客观原因影响,信贷队伍数量减少,素质不高,不适应新形势的需要。
采取的对策
1、要建立优质客户、优质贷款种类服务的绿色通道,实施优质客户发展战略,提供差异化的贷款服务。
掌握好贷
款进入的原则和标准,改善服务质量、提高服务效率、简化贷款手续,减少中间环节,提高贷款审批效率,从源头上控制风险;对项目贷款、开发贷款给予全方位的服务,在社会上树立××银行个人住房贷款业务方便、快捷、严谨的业务形象。
使我行信贷业务持续、健康、稳步发展。
2、进一步加强各项基础管理工作,有效地调整信贷结构,把信贷管理纳入全行工作的大局中去,高度重视贷后管理工作。
并配套建立目标客户动态档案跟踪管理制度建立贷款资产质量实时监控制度,建立贷款情况快速上报制度。
要及时从资质差、信誉差的企业中果断地退出来,一方面要铁心硬碗收贷收息,另一方面,要抓住时机,用足、用好、用活双呆贷款的的核销政策,完善手续,甩掉包袱,轻装上阵。
3、营造良好的内、外部环境,对内建立和谐、高效的人际关系;对外取得市委、市政府、人民银行和有关部门的大力支持,防止企业逃废我行贷款,支持我行理直气壮地收贷收息。
4、培养锻炼一支高素质的信贷队伍。
将具备较高的政治和业务素质、较强的分析能力和科学的管理技能的优秀人才选拔到信贷岗位,提高贷款操作的质量和水平。
要充分调动我行信贷人员的积极性
性,加强信贷队伍的培训和培养,以适应目前业务的要
求。
这次我如果竞选成功,我一定会摆正自己的位置,全力支持经理的工作,和同志们一道尽心尽力地干好本职工作,如果没有被聘用,说明我还存在着差距,我仍会保持良好的心态,改正不足之处,一如既往地为××行的发展作出自己的贡献。
谢谢大家!。