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人力资源中心绩效考核主管岗位说明书基本信息岗位名称 :绩效考核主管所属部门 :人力资源中心所属类别 :人力资源所在层级 :中层可轮换岗位 : 招聘主管、培训主管、员工关系主管、岗位分析主管、分公司人力资源部长工作关系：直接上级岗位人力资源中心总监同级岗位招聘主管、培训主管、员工关系主管、岗位分析主管直接下级岗位绩效考核专员内部关系XX 公司各中心、各公司人力资源部外部关系各咨询管理公司任职者任职日期批准人批准日期工作描述岗位职责工作标准在 XX公司人力资源总监的领导下，负责 XX公司本部的绩效管理管理、素质模型建设，并监督、帮助、促进、评定各公司的绩效管理管理、评定工作。
一、绩效管理( 一) 绩效体系设计1.制定及完善 XX公司绩效考核制度及配套文件，确保 XX公司绩效管理体系的完备、高效。
1．1 按照 XX公司战略目标、经营目标 1.1.1根据公司管理现状，补充、修订、整合符合要求，完善XX 公司绩效考核制度及配公司实际需要的绩效考核体系。
围绕绩效管理工套表格，报批准后组织实施。
作，制定相应绩效考核制度。
视情况可半年调整1次，每年底完成。
1.1.2完善后的绩效考核方案提交及时，可操作性强。
1.2.1根据绩效管理需要及时拟定相关文件1.2 根据绩效考核制度及 XX 公司绩效 1.2.2在规定的时限内完成管理的相关要求，起草绩效考核管理相 1.2.3文件完成及时，文件内容可行（绩效相关文关配套文件，报批准后组织实施件与 XX 公司绩效考核制度在政策性、导向性、方向性上相吻合，无冲突）。
2、建立健全 XX公司 KPI 指标库2.1 根据领导指令和工作实际及时建立KPI 指标根据 XX 公司战略目标、年度和半年度库；每年在确立企业战略目标、经营目标后及时完经营目标、各公司及XX 公司各中心及善 KPI 指标；部门的职能，确立各中心和部门、下属2.2 在规定的时限内完成；公司的 KPI 考核指标，形成XX公司的2.3 KPI指标库的完备、准确，完成及时、可操作KPI 指标库，并及时调整、修正。
人力资源绩效考核专员工作说明书一、工作概述人力资源绩效考核专员是负责管理和实施公司绩效考核体系的职位。
该职位的主要职责包括制定和更新绩效考核标准、协助员工制定个人目标、组织和监督绩效评估过程以及提供相关数据分析和反馈建议等。
二、工作职责1. 制定和更新绩效考核标准：人力资源绩效考核专员需要与公司管理层合作，根据公司战略目标和每个部门的工作职责，制定和更新绩效考核标准。
这需要对各个岗位的关键绩效要素进行深入了解，并进行科学的权衡和权重安排。
2. 协助员工制定个人目标：根据公司绩效考核标准，人力资源绩效考核专员需要与员工进行沟通，了解并帮助他们制定符合公司目标和个人能力的个人目标。
制定目标时，需要考虑员工岗位职责、工作重点和具体可衡量的绩效指标等。
3. 组织和监督绩效评估过程：人力资源绩效考核专员需要组织和监督绩效评估的具体过程，包括制定评估计划、安排评估人员、收集评估数据和材料、整理和分析评估结果等。
评估过程中，要确保公平、公正和透明，并及时解决评估中出现的问题和矛盾。
4. 提供相关数据分析和反馈建议：根据绩效评估的结果和数据，人力资源绩效考核专员需要进行分析和解读，并为公司管理层和员工提供相应的反馈和建议。
这些反馈和建议可以用于奖励和激励优秀员工，或者制定改善绩效不佳的员工的培训和发展计划。
5. 持续改进绩效考核体系：人力资源绩效考核专员应该时刻关注公司和市场的变化，及时修正和改进绩效考核体系。
这需要与员工、管理层和其他相关方面保持良好的沟通，并及时调整和完善绩效考核标准、流程和工具。
三、任职要求1. 具备良好的人际沟通和协调能力，能够与员工、管理层和其他相关方面进行有效的沟通和合作。
2. 具备较强的数据分析和解读能力，能够运用各种工具和方法对绩效数据进行科学的分析和解读。
3. 具备较强的组织和协调能力，能够有效地组织和监督绩效评估过程，并及时解决评估中出现的问题和矛盾。
4. 具备较强的学习和改进能力，能够持续关注行业和市场的变化，及时修正和改进绩效考核体系。
职务说明书一、基本信息岗位名称：人力资源部绩效主管岗位编号：所在部门：人力资源部直接上级：人力资源部经理直接下级：直接下属人数： 0 人；间接下属人数： 0 人岗薪等级：等级编制日期：2011年1月20日二、岗位设置目的负责公司绩效管理、劳资关系、劳动合同、薪资福利、意外保险等工作，规范公司的用工制度，改善劳资双方的关系，提升员工的工作效率，完善公司管理制度的执行力度，建立良好的沟通渠道，营造良好的工作氛围。
三、岗位职责计划1、按照本部门年度（年末12月28日前）、月度（月末28日前）工作计划开展所辖模块的工作；执行1、根据公司绩效管理办法，每月及时追踪绩效的执行情况，做好分析绩效，并关键指标数据的收集。
2、根据公司用工制度，适时同员工签订劳动合同，确保劳资双方的利益。
3、适时调查处理有关违反公司纪律的投诉及纠纷，改善劳资关系。
4、根据公司的薪资福利制度，每月及时对员工薪资作出分析并查明原因。
5、每月根据公司生产单位最新员工花名册及时修正意外保险的入退工作，并及时处理理赔工作。
6、ERP系统的维护工作。
检查1、每月2日前收集好各部门及车间关键绩效指标。
2、每月3日前做好意外保险名单的更新工作。
3、每月5日前检查员工劳动合同签订工作。
改善1、针对检查结果及反应问题，将绩效汇总报表报人力资源部经理及常务副总；四、管理权限1、业务权限：⏹员工薪资调整建议权⏹员工奖惩建议权⏹人事制度和工作流程的修订建议权⏹绩效考核方案修订建议权和考核数据的核实权⏹员工申诉的核实权⏹人事制度执行情况的监督权2、人事权限：⏹所辖部门员工招聘的建议权五、工作沟通关系内部沟通各部门及车间外部沟通政府劳动社会保障部门六、任职资格教育要求本岗位最适合专业人力资源管理、企业管理、工商管理学历要求高中以上学历工作经验3年以上人力资源相关工作经验，2年以上等同岗位（规模）人力资源管理经验其他要求外语语种和水平⏹无要求计算机应用水平⏹能够熟练的操作office办公软件资格证书要求⏹无其他特殊要求⏹无知识技能要求⏹熟悉国家、地方政府有关人事劳资的政策规定⏹熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策⏹熟悉办公软件及相关的人事管理软件⏹了解本行业的一般运作规律和运作流程⏹能按照公司现状修订公司绩效考评机制、薪酬福利规划等。
