立磨技术攻关申请报告
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矿渣微粉立磨环保工程投资项目立项申请报告矿渣微粉立磨环保工程投资项目立项申请报告一、矿渣微粉立磨环保工程项目背景组织实施《中国制造 2025》是一项庞大的系统工程, 牵一发而动全身, 需要中央、地方、企业、科研院所、大专院校、金融机构等多方广泛参与、共同努力。
当前和今后一个时期, 要动员社会各方力量、充分汇集社会各方资源, 扎扎实实把《中国制造2025》组织实施好, 加快把战略规划转变为年度计划, 把年度计划落到实际行动, 把实际行动转化为实在的发展成果。
二、项目名称及承办单位(一)项目名称项目名称:矿渣微粉立磨环保工程生产制造项目。
(二)项目承办单位承办单位名称:长治某某有限公司。
项目规划设计单位:泓域咨询机构项目战略合作单位:某某集团、某某研究机构三、项目建设选址及用地综述(一)项目建设选址本期工程项目选址在长治某工业园。
(二)项目建设地概况长治, 古称上党、潞州、潞安府等。
1/ 13长治原为潞安府府治所在县名, 得名于明嘉靖八年, 取长治久安之意。
长治地处晋东南, 晋冀豫三省交界, 全境位于由太行山太岳山环绕而成的上党盆地中。
长治历史悠久, 周显王二十一年(前 348)韩在此首置上党郡, 秦王政二十六年(前 221)秦一统六国分天下为三十六郡, 上党郡为其一, 市区内留存有古上党郡署大门上党门和国内现存规模最大、中轴线长 408 米的城隍庙潞安府城隍庙。
长治是全国文明城市、中国优秀旅游城市、国家森林城市、国家园林城市、国家卫生城市、中国十大魅力城市、中国曲艺名城、国家公共文化服务体系示范区。
2016 年 9 月, 长治入选中国地级市民生发展 100 强之一。
2017 年 4 月, 长治入选国家首批资源型城市产业转型升级示范区。
(三)项目用地性质本期工程项目计划在长治某工业园建设。
(四)项目用地规模项目拟定建设区域属于工业项目建设占地规划区, 建设区总用地面积 20116.72 平方米(折合约 30.16 亩), 净用地面积 20116.72平方米(红线范围折合约 30.16 亩), 土地综合利用率 100.00%;项目建设遵循合理和集约用地的原则, 按照矿渣微粉立磨环保工程行业生产规范和要求进行科学设计、合理布局, 符合矿渣微粉立磨环保工程制造和经营的规划建设要求。
超微细粉水泥粉磨项目立项申请报告一、项目发展背景“十三五”时期最大的挑战是实现经济持续较快发展,最强的制约是创新能力不足和人才紧缺,最突出的短板是脱贫攻坚和民生改善,最硬的任务是实现“两个建成”尤其是全面建成小康社会目标。
必须增强忧患意识、责任意识和担当精神,主动适应新常态,全面把握机遇,沉着应对挑战,着力在优结构、增动力,扬优势、补短板上下功夫,努力走出一条新常态下具有广西特色的发展之路。
二、项目建设单位xxx有限责任公司三、规划设计单位泓域咨询机构四、项目总投资估算(一)固定资产投资估算本期项目的固定资产投资6806.13(万元)。
(二)流动资金投资估算预计达产年需用流动资金2029.55万元。
(三)总投资构成分析1、总投资及其构成分析:项目总投资8835.68万元,其中:固定资产投资6806.13万元,占项目总投资的77.03%;流动资金2029.55万元,占项目总投资的22.97%。
2、固定资产投资及其构成分析:本期工程项目固定资产投资包括:建筑工程投资2792.23万元,占项目总投资的31.60%;设备购置费2832.24万元,占项目总投资的32.05%;其它投资1181.66万元,占项目总投资的13.37%。
3、总投资及其构成估算:总投资=固定资产投资+流动资金。
项目总投资=6806.13+2029.55=8835.68(万元)。
五、资金筹措全部自筹。
六、经济评价财务测算根据规划,项目预计三年达产:第一年负荷45.00%,计划收入7230.15万元,总成本6457.61万元,利润总额-1466.55万元,净利润-1099.91万元,增值税236.80万元,税金及附加127.19万元,所得税-366.64万元;第二年负荷75.00%,计划收入12050.25万元,总成本9618.11万元,利润总额-951.28万元,净利润-713.46万元,增值税394.67万元,税金及附加146.13万元,所得税-237.82万元;第三年生产负荷100%,计划收入16067.00万元,总成本12251.86万元,利润总额3815.14万元,净利润2861.36万元,增值税526.23万元,税金及附加161.92万元,所得税953.78万元。
磨床项目立项申请报告一、总论(一)项目名称磨床项目(二)规划设计机构xxx泓域咨询(三)项目建设单位xxx公司(四)法定代表人刘xx(五)公司简介公司一直秉承“坚持原创,追求领先”的经营理念,不断创造令客户惊喜的产品和服务。
展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。
公司是一家集研发、生产、销售为一体的高新技术企业,专注于产品,致力于产品的设计与开发,各种生产流水线工艺的自动化智能化改造,为客户设计开发各种产品生产线。
公司通过了GB/ISO9001-2008质量体系、GB/24001-2004环境管理体系、GB/T28001-2011职业健康安全管理体系和信息安全管理体系认证,并获得CCIA信息系统业务安全服务资质证书以及计算机信息系统集成三级资质。
企业“以客户为中心”的服务理念,基于特征对用户群进行划分,从而有针对性地打造满足不同用户群多样化用能需求的客户服务体系。
公司自成立以来,在整合产业服务资源的基础上,积累用户需求实现技术创新,专注为客户创造价值。
公司生产运营过程中,始终坚持以效益为中心,突出业绩导向,全面推行内部市场化运作模式,不断健全完善全面预算管理体系及考评机制,把全面预算管理贯穿于生产经营活动的各个环节。
通过强化预算执行过程管控和绩效考核,对生产经营过程实施全方位精细化管理,有效控制了产品生产成本;着力推进生产控制自动化与经营管理信息化的深度融合,提高了生产和管理效率,优化了员工配置,降低了人力资源成本;坚持问题导向,不断优化工艺技术指标,强化技术攻关,积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新装备,原料转化率稳步提高,降低了原料成本及能源消耗,产品成本优势明显。
公司注重建设、培养人才梯队,与众多高校建立了良好的校企合作关系,学校为企业输入满足不同岗位需求的技术人员,达到企业人才吸收、培养和校企互惠的效果。
立式磨机项目可行性研究报告申请报告项目名称:立式磨机项目可行性研究报告申请报告一、项目背景和目的近年来,随着中国制造业的快速发展,机械加工行业也日益壮大。
立式磨机作为机械加工过程中的重要设备,在钢铁、汽车、航空航天等行业中广泛应用。
然而,当前市场上存在磨削精度不高、生产效率低下等问题。
因此,开发一种高精度、高效率的立式磨机势在必行。
本项目旨在研发一种新型的立式磨机,以提高磨削精度和生产效率,满足市场需求。
二、市场分析目前,立式磨机市场存在以下问题:1.磨削精度不高:当前市场上的立式磨机存在磨削精度不高的问题,无法满足高精度零部件的加工需求。
2.生产效率低下:传统的立式磨机生产效率低下,无法满足大批量零部件的加工需求。
3.技术创新欠缺:目前市场上缺乏技术创新的立式磨机产品,无法满足用户对新技术、新工艺的需求。
根据市场需求和竞争情况,本项目拟研发一种高精度、高效率的立式磨机,解决上述问题。
三、可行性分析1.技术可行性:本项目将采用先进的数控技术和自动化控制系统,实现磨削过程的精确控制和自动化操作。
同时,引入优化设计和模拟仿真技术,提高磨削精度。
基于现有的技术和设备,本项目的技术可行性较高。
2.市场可行性:随着制造业的不断发展,对高精度、高效率的磨削设备需求增加。
本项目研发的立式磨机具有明显的市场竞争优势,可以满足市场需求。
根据市场调研数据分析,预计项目投产后销售额将逐年增长。
3.财务可行性:本项目总投资预计为500万元,其中包括设备采购、研发费用、运营资金等。
项目预计年销售收入为1000万元,预计年运营成本为800万元。
根据财务分析,项目的投资回报期为2年,静态投资回收期为4年,具备较好的财务可行性。
四、项目实施计划1.研发阶段:包括设备研发、产品测试等。
预计研发周期为12个月。
2.生产准备阶段:包括设备采购、厂房改造、人员招聘等。
预计准备周期为3个月。
3.生产运营阶段:正式投产后,按照市场需求进行生产运营。
水泥立磨技改项目可行性研究报告立项申请报告范文【申请报告】一、项目名称:水泥立磨技改项目可行性研究报告立项申请报告二、项目背景和意义:近年来,随着国家经济的高速发展,水泥行业得到长足的发展,对水泥生产的需求逐渐增加。
然而,由于传统水泥磨工艺存在的一系列问题,如能耗较高、产能低等,已经阻碍了水泥企业的进一步发展。
因此,对水泥立磨技术进行技术改造以提高生产效益具有重要意义。
三、项目内容和目标:本项目拟对水泥立磨设备进行技术改造,以降低能耗、提高产能、改善产品质量,进一步推动水泥企业转型升级。
主要包括以下内容:1.水泥立磨技术研究:通过对水泥立磨工艺的深入研究,分析其存在的问题和改进空间。
2.技术改造方案设计:结合目前水泥立磨设备的具体情况和工艺要求,制定适合的技术改造方案。
3.设备改造和试验:对立磨设备进行必要的改造并进行试验,验证改造效果。
4.经济效益评估:通过对技术改造后的立磨设备进行经济效益评估,评估技术改造的可行性和可行性。
本项目的目标是在改进水泥立磨设备的能耗和产能的同时,提高产品的质量,达到提高水泥企业生产效益的效果。
四、项目实施计划:1.第一阶段(1个月):开展水泥立磨技术研究,并分析其存在问题和改进空间。
2.第二阶段(2个月):设计技术改造方案,制定立磨设备的改造方案。
3.第三阶段(3个月):根据设计方案,进行设备改造和试验。
4.第四阶段(1个月):对改造后的设备进行经济效益评估。
五、项目预算:1.研究费用:30,000元2.设备改造费用:150,000元3.试验费用:50,000元4.经济效益评估费用:20,000元总预算为250,000元。
六、项目申请理由:1.国内水泥生产需求的增加,迫切需要提高水泥生产效益。
2.水泥立磨技术改造是目前解决水泥企业问题的关键。
3.本项目为国家经济发展做出贡献,具有重要意义。
七、项目评估和可行性分析:1.市场需求分析:根据国内水泥生产需求的不断增加,改进水泥立磨设备的需求也在不断增加。
砂磨机项目立项申请报告一、项目承办单位基本情况(一)公司名称xxx科技发展公司(二)公司简介本公司奉行“客户至上,质量保障”的服务宗旨,树立“一切为客户着想” 的经营理念,以高效、优质、优惠的专业精神服务于新老客户。
undefined公司拥有优秀的管理团队和较高的员工素质,在职员工约600人,80%以上为技术及管理人员,85%以上人员有大专以上学历。
公司高度重视技术人才的培养和优秀人才的引进,已形成一支多领域、高水平、稳定性强、实战经验丰富的研发管理团队。
公司团队始终立足自主技术创新,整合公司市场采购部门、营销部门的资源,将供应市场的知识和经验结合到研发过程,及时响应市场和客户的需求,打造公司研发队伍的核心竞争优势。
强有力的人才队伍对公司持续稳健发展具有重大的支持作用。
公司坚守企业契约精神,专业为客户提供优质产品,致力成为行业领先企业,创造价值,履行社会责任。
公司注重建设、培养人才梯队,与众多高校建立了良好的校企合作关系,学校为企业输入满足不同岗位需求的技术人员,达到企业人才吸收、培养和校企互惠的效果。
公司筹建了实习培训基地,帮助学校优化教学科目,并从公司内部选拔优秀员工为学生授课,让学生亲身参与实践工作。
在此过程中,公司直接从实习基地选拔优秀人才,为公司长期的业务发展输送稳定可靠的人才队伍。
公司的良好人才梯队和人才优势使得本次募投项目具备扎实的人力资源基础。
(三)咨询规划机构泓域咨询企业管理机构(四)公司经济效益分析上一年度,xxx集团实现营业收入18007.91万元,同比增长16.21%(2511.26万元)。
其中,主营业业务砂磨机生产及销售收入为15628.00万元,占营业总收入的86.78%。
上年度主要经济指标根据初步统计测算,公司实现利润总额3756.01万元,较去年同期相比增长374.43万元,增长率11.07%;实现净利润2817.01万元,较去年同期相比增长446.02万元,增长率18.81%。
模具加工项目立项申请报告书一、项目背景及意义随着制造业的不断发展,模具加工在工业生产中起到了举足轻重的作用。
模具加工是制造产品的重要环节,它直接决定了产品的质量和效率。
然而,目前我公司的模具加工技术相对滞后,导致产品的生产周期长、成本高、质量不稳定等问题。
为了提高我公司的市场竞争力,提升产品质量和效率,有必要开展模具加工项目。
本项目的目的是引入先进的模具加工设备和技术,进行现代化的生产工艺改造,从而提高产品质量和生产效率。
通过项目实施,将提高我公司的工艺水平,减少生产周期和成本,有助于开拓国内外市场,提升品牌形象,并为公司未来的发展奠定基础。
二、项目目标1.引进先进的模具加工设备和技术,提高工艺水平,减少生产周期和成本。
2.提高产品质量和生产效率,满足市场需求,增强市场竞争力。
3.开拓国内外市场,拓展销售渠道,提升品牌形象。
4.实现模具加工技术的自主创新,培养一批高素质的技术人才。
三、项目内容及实施计划本项目主要包括以下内容:1.引进模具加工设备和技术:通过与国内外知名企业合作,引进一批先进的模具加工设备,如数控机床、电火花机和线切割机等。
同时,聘请专业的模具加工技术人员,进行技术支持和培训,提高员工的技能水平。
2.生产工艺改造:对现有的生产工艺进行全面改造,提高生产效率和产品质量。
通过优化工艺流程、增加自动化设备和采用先进的加工工艺,降低生产成本和周期。
3.市场拓展和品牌推广:积极开拓国内外市场,拓展销售渠道,提升产品知名度和竞争力。
通过参加行业展会、建立销售团队和加强与客户的合作,推广公司品牌形象。
项目实施计划如下:第一年:引进设备和技术,进行生产工艺改造。
第二年:逐步实施新工艺,提高产品质量和生产效率。
第三年:全面推广新工艺,开拓国内外市场。
四、项目预期效益本项目的实施将带来以下预期效益:1.提高产品质量和生产效率,满足市场需求,增强市场竞争力。
2.减少生产周期和成本,提高公司的盈利能力。
木材加工申请书范文尊敬的领导:我公司是一家专业从事木材加工的企业,经过多年的发展,已经在木材加工行业中积累了丰富的经验和技术,并取得了良好的市场口碑。
为了进一步提升我公司的生产能力和产品质量,我们计划申请一笔资金用于扩大生产规模和更新设备,现致此申请书,希望能够得到您的支持和帮助。
一、申请资金用途。
1.购置先进的木材加工设备,我们计划投资一部分资金购置先进的木材加工设备,以提高生产效率和产品质量。
新设备将能够更加精确地加工木材,提高加工精度和速度,同时减少能源消耗和人力成本,提高生产效率。
2.扩大生产规模,我们计划利用一部分资金扩大生产规模,增加生产线和生产车间,以满足市场需求的增长。
扩大生产规模将能够提高我公司的产能,增加销售额和利润,为公司的长期发展打下坚实的基础。
3.技术改进和人才引进,我们计划利用一部分资金进行技术改进和人才引进,以提高生产工艺和产品质量。
引进优秀的技术人才和专业团队,将有助于提升我公司的竞争力和市场地位。
二、申请资金数额。
我们计划申请资金总额为XX万元,其中用于购置设备的资金为XX万元,用于扩大生产规模的资金为XX万元,用于技术改进和人才引进的资金为XX万元。
我们保证将严格按照资金使用计划进行使用,确保资金的安全和有效利用。
三、申请理由。
1.市场需求增长,随着国家经济的快速发展和人民生活水平的提高,木材产品的需求量不断增加。
我公司的产品市场需求量大,市场潜力巨大,扩大生产规模将有利于提高市场占有率和盈利能力。
2.技术更新需求,木材加工行业的技术更新换代非常迅速,为了保持竞争力和适应市场需求的变化,我们需要不断更新设备和改进技术,以提高产品质量和生产效率。
3.企业发展需求,我公司已经在木材加工行业中取得了一定的成绩,但要想实现更大的发展和壮大规模,必须不断提高生产能力和产品质量,扩大生产规模和更新设备是实现企业发展战略的重要举措。
四、申请承诺。
我们郑重承诺,如果获得贵单位的资金支持,我们将严格按照资金使用计划进行使用,确保资金的安全和有效利用。
水泥粉磨技术改造项目申请书尊敬的申请书评审委员会:我代表XXX公司向贵委员会提交水泥粉磨技术改造项目的申请书。
我公司是一家致力于水泥生产的企业,长期以来,我们一直在追求技术创新与生产效益的提升。
鉴于当前水泥行业的竞争日益激烈,为了加强公司在市场中的竞争力,希望通过本项目的推动,实现水泥生产工艺的进一步改进和提升。
一、项目背景和目标我公司自成立以来一直秉承“质量第一,顾客至上”的经营理念,通过持续的技术创新和设备的引进,已经取得了较大的发展。
然而,随着市场的需求不断增长和国家对环保要求的提高,我们发现传统的水泥生产工艺和设备已经无法满足现代化生产的需求。
因此,我们决定进行水泥粉磨技术改造项目,以实现能耗降低、产能提升、产品质量提高的目标。
本项目的主要目标如下:1.提高水泥生产的能效:通过引进先进的粉磨设备和技术,降低能耗,提高生产效率。
2.提升产品质量:改进水泥粉磨工艺,降低粉磨温度,减少熟料烧结,提高产品细度和品质。
3.优化生产布局:重新规划工厂的生产流程,提高设备布局的合理性和生产效益。
4.减少对环境的影响:引入先进的环保措施,降低粉尘和废气的排放量,提高企业的环保形象。
二、项目方案和实施步骤1.设备更新与改造:项目计划引进先进的水泥粉磨设备,升级现有的研磨系统和分选系统。
这些设备具有高效、节能的特点,能够满足公司日益增长的生产需求。
2.工艺改进:结合新设备及现有工艺的特点,对水泥粉磨工艺进行全面优化,减少熟料烧成和砂岩研磨过程中的能源损耗。
同时,精选合适的研磨介质,减少粉磨过程中的磨损现象,提高产品质量。
3.布局优化:根据新设备的尺寸和功能要求,重新规划生产线的布局,达到设备数量和功能的最优配置,提高生产效率。
4.环保措施引进:按照国家和地方环保法规的要求,新增粉尘收集装置和废气处理设备,以减少对环境的影响。
三、项目经济效益分析本项目的投资金额约为XXX万元,预计改造后的设备和技术将使公司的年产量增加XX万吨,年利润提升XXX万元。
一、项目名称:XX料石加工破碎项目二、申请人:XX企业(全称)三、项目背景:随着我国基础设施建设的大力推进,对料石的需求日益增加。
为了响应国家关于资源合理利用和循环经济的号召,以及满足市场需求,我单位拟投资建设XX料石加工破碎项目。
本项目旨在通过引进先进的生产设备和技术,提高料石加工破碎的自动化和智能化水平,实现资源的高效利用和环境保护。
四、项目必要性:1. 满足市场需求:随着我国经济的快速发展,基础设施建设对料石的需求不断增长,本项目能够有效缓解市场供需矛盾。
2. 提高资源利用率:通过项目实施,可以实现资源的合理开发和利用,减少资源浪费。
3. 促进地方经济发展:项目建成后将带动相关产业发展,增加就业岗位,提高地方财政收入。
4. 推动技术进步:引进先进的生产设备和技术,有助于推动料石加工破碎行业的技术进步。
五、项目内容:1. 项目规模:年产料石500-600万吨。
2. 生产设备:主要包括PEW颚式破碎机、PFW反击破碎机、VSI6X制砂机等。
3. 生产工艺流程:开山爆破得到的料石经过ZSW600150给料机进行均匀给料,进入PEW1100颚破进行破碎,然后进入中转料仓。
中转料仓的料同时上两台PFW1318欧版液压三腔反击破进行破碎,经过S5X2760新型振动筛进行筛分,筛出的大料返回反击破进行再次破碎,筛出0-3-6mm两种石粉,其余6-31.5mm等几种成品进入VSI6X1263冲击破进行整形制砂。
冲击破出来的料再次经过两台S5ZX2760振动筛进行筛分,筛出0-3-6-11-19-26.5-31.5mm等六种成品。
4. 环保措施:项目将采取有效措施,确保生产过程中的粉尘、噪音、废水等污染物得到有效控制。
六、项目投资估算:1. 设备购置及安装费用:XX万元;2. 土地及基础设施建设费用:XX万元;3. 环保设施及配套设施费用:XX万元;4. 工程建设其他费用:XX万元;5. 项目总投资:XX万元。
立磨技术攻关申请报告
鉴于目前水泥行业市场疲软,竞争激烈,只有关起们来搞增节降才是公司及生产人员的主要工作,而要使能耗降低,必须从细节入手,扎扎实实做好基础工作,不断地挖潜增效,目前降低电耗的主要手段还是提高立磨台时,怎么才能提高立磨台时,熟料部相关人员开会讨论过很多次,并成立了相关QC攻关小组来攻克难关。
一、技术攻关
1、成立技术攻关小组
组长:史智琛
组员:张海波、王庆阳、刘伟、杨志强、武永超、李俊秀、李云芳
2、生产现状
目前立磨台时370t/h
3、目标
立磨时台时≥380t/h。
(挑战目标为390t/h)
4、目标计划完成时间
本目标计划分二个阶段完成。
第一阶段完成时间是11月31日,目标是380t/h,第二阶段是挑战阶段,计划在12月底前突破到380t/h以上,争取达到390t/h或更高。
5、原因分析
以上分析原因均为主要原因
6、制度对策
1、关键操作人员技能
要求三班操作人员统一操作方式,鼓励其突破固定思维模式,尝试突破,将磨机运行参数控制在临界点上。
2、原材料粒度
主要有两种原材料粒度制约立磨台时,分别为石灰石和砂岩。
目前砂岩由之前的鄂破破碎,改成了用石破破碎,在粒度及破碎量上可以自由掌控。
目前因石破锤锤头使用周期已超,无法将粒度将至更小,待更换锤头后再次降低粒度。
石灰石目前也存在着同样的问题—锤头磨损严重,目前正在定货中。
相信更换后会有重大突破。
3、原材料易磨性
其是影响立磨台时的最主要因素,其中石灰石是重要制约点。
在日常生产中通过不断地试验矿山哪个部位及哪种类型石灰石易磨,目前已经基本掌握矿山石灰石搭配使用规律,熟料部需要的反而是骨料线淘汰的,这即有利于立磨提高台时,又大大提高了矿山废石利用率,达到资源综合利用和要求,大大降低了矿山开采成本。
4、立磨磨体缺陷
随着磨机运转时间的延长,其耐磨层也在逐步磨损。
随着耐磨层的磨损,磨辊和磨盘的接触角度发生了变化,其接触面积发生变化,大幅降低了磨机研磨能力。
计划利用停磨时间重新校正压力框架,以保证最佳接触面。
同时在立磨主减速机允许的前提下适当提高涨紧装置压力,加大研磨力度,降低吐渣量。
本项当月利用停磨时间完成。
5、系统漏风
目前已对系统漏风进行彻底排查,并进行了集中治理。
每次开磨后要对系统进行检查,并保证无漏风点。
6、生料细度
15年年初更换立磨选粉机后,0.2mm细度筛余量已经低于2%,保证其不超过2%的基础上放宽0.08mm细度筛余量,这即能提高立磨台时,也不影响窑煅烧。
7、立磨工艺调整
立磨工艺主要是风量的正确运用,通过对立磨系统的风机、风门开度、旋风筒、收尘收尘效率进行了彻底摸排,并对系统用风量合理使用,保证达到最佳效果。
8、除泥配比
除泥是目前原材料中最不稳定项,其用量大且无均化,同时质量变化也大,生产过程通过经验判断,其影响立磨台时严重时可减少配比量,储存在棚内,以后与易磨的除泥搭配使用。
灵活掌握除泥配比,保证完全消耗骨料线生产的除泥。
通过以上对影响立磨台时的原因进行分析,并要求适时解决,以保证11月底立磨台时不低于380t/h,并且为挑战目标—390t/h做好准备工作。
二、激励措施
为了提高大家创新激情,特制定了此激励措施。
在11底前立磨台时能突破380t/h,建议对参与人员进行适当物质奖励,奖励办法:奖励组长2000元,对小组分管各项工作的主要成员(张海波、王庆阳、刘伟、杨志强)分别奖励2000元,对三位立磨操作员分别奖励 1000元。
并对表现突出的人员作为年终评先等方面的重要依据。
熟料部
2015年10月23日。