【最新2018】产品管理岗位职责-范文word版 (2页)
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物品管理岗位职责样本1、严格执行入库手续,物料或成品进仓时,要核实数量、规格、种类是否与货单一致,物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货;2、入库的物料和成品应分堆放整齐,杜绝不安全因素,并设物料卡,标识清楚;3、为使仓库存货账实相符,必须做好日常盘点和月末盘点工作,应坚持日清月结,凭单下账,不跨月记账,按时上交报表,做到账、物一致;4、随时了解仓库的储备情况,有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生,并即时上报,定期上报不合格存货资料,并根据有关规定即时处理;5、做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;6、货物的收发、仓库盘点整理;7、完成上级安排的其他临时任务。
物品管理岗位职责样本(2)物品管理岗位是一个非常重要且细致的职责,它需要对组织的物品进行有效的管理和控制。
物品管理岗位的职责包括以下几个方面:一、物品采购管理物品管理岗位的职责之一是进行物品的采购管理。
这包括确定组织所需的物品种类和数量,与供应商协商价格和交货条件,制定采购计划,并与质量部门进行协调,确保采购的物品符合质量要求。
二、物品入库管理物品管理岗位的另一个职责是进行物品的入库管理。
这包括接收物品,进行验收并记录物品的基本信息,如名称、规格、数量等。
同时,还需对物品进行分类、编号、打包和存储,确保物品的安全和有序。
三、物品出库管理物品管理岗位的职责还包括物品的出库管理。
这包括根据需求计划和出库申请,进行物品的出库操作,包括核对物品的名称、规格和数量,办理相关手续和记录,并及时更新物品库存信息。
四、物品库存管理物品管理岗位的职责还包括物品的库存管理。
这包括定期进行物品库存盘点,核对实际库存与系统库存的差异,分析差异原因并及时进行调整。
同时,还需制定物品的仓储管理制度和标准,确保物品的安全和有效管理。
五、物品报废处理物品管理岗位的职责之一是进行物品报废处理。
这包括对已损坏、过期或无法继续使用的物品进行鉴定,并制定相应的报废处理方案,如销毁或转售等。
【2018最新】岗位公示栏-范文模板
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岗位公示栏
篇一:岗位公示牌
岗位公示牌姓名:职务:岗位职责:电话:
篇二:岗位职责公示栏
岗位职责公示栏
部门:成本管理部
姓名:
岗位:
电话:
邮箱:
工作职责:
一、成本管理:
1.(来自: : 岗位公示栏 )参与制定成本管理有关规范和实施细则,参与制定并完善目标成本的管理体系。
2.负责收集、整理、汇总成本资料和信息。
确定目标成本的总控制目标,分解成本控制指标,提出控制要点
3.定期和不定期的检查目标成本的执行情况,对检查结果组织成本专题分析和研究。
二、造价管理:
1.参与公司投标报价的编制工作。
3.参与收集、整理、汇总报价资料和信息。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==酒厂各个部门职责与权限篇一:酒业食品各部门职责、权限各部门质量职责、权限一、办公室1.负责宣传,贯彻国家有关的法律、法规和方针、政策。
2.负责组织制定、修改本公司的各项管理制度及部门职能、岗位职责,并监督检查制度的执行情况。
3.负责本公司的档案管理、文秘及合同管理工作。
4.负责本公司员工的培训工作,编制员工培训计划,并实施培训计划。
5.负责本公司经济考核的工作。
制定、分解本公司年度经营目标考核方案,并按规定进行考核。
6.负责本公司后勤服务、行政管理、消防治安保卫、环境卫生工作,为员工提供良好的工作环境。
二、生产科1.根据市场要求,负责编制本公司生产计划,并组织、实施生产计划。
2.负责本公司生产过程的现场管理工作。
协调解决各种影响生产的因素。
负责对生产事故的调查、分析和处理。
3.负责本公司的设备维护保养及更新改造等设备管理工作。
4.负责本公司的水、点、煤的正常供应及安全运行工作。
5.负责本公司的安全生产管理工作,贯彻执行本公司的安全管理制度,定期进行安全检查、调查、处理安全事故。
三、技术质量科1.负责宣传贯彻执行国家有关产品质量的法律法规、行业标准、技术标准。
2.负责本公司技术管理、新产品开发、质量管理工作。
3.负责编制技术标准、作业指导书、操作规程等技术文件。
4.负责原材料、包装材料、半成品酒、成品酒的质量检验与验证,并负责化验室、品酒室的管理工作。
5.负责本公司计量管理、食品卫生管理工作。
6.负责对市场反馈和质量事故的处理。
7.负责生产计划对各种产品进行调配,严格执行工艺操作规程,对所配制的产品质量负责。
四、供销科1.负责本公司原辅材料、包装材料及其他物资的采购工作。
编制物资采购计划。
2.负责各种物资的出入库管理,做到账、卡、物相符。
3.负责做好各库房防火、防盗、防潮等各方面的安全管理工作,确保库存物资安全无事故。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==SQE工程师岗位说明书导语:SQE 即供应商质量工程师(Supplier Quality Engineer)。
下面跟小编来看看SQE工程师的岗位说明书吧。
一、岗位综述:(1)主要职责:1、负责保障供应商所供原材料的质量,由于供应商供货物料质量缺陷引发的问题要及时反馈供应商要求其改善2、负责追踪确认供应商的改善报告及实施效果,必要时可进行现场审核检查以及辅导;3、负责制定进货检验部门的检验规范及检验计划,并适时对检验员进行培训指导;4、参与供应商初始样品的评估放行工作;5、每月或每季度,对现有供应商的质量状况进行统计评分,对评分较低的供应商提出限期改善要求;6、参与新供应商开发与审核,与采购、研发部门一起对新供应商进行考核打分。
(2)工作内容1、负责潜在供方的评估2、配件首批样件的全尺寸检测3、供应商交样品质不良的整改与整改进度跟踪;4、按图纸要求制定合理的检验标准并不断完善;5、负责督导供应商配件检具的配备与认可.以及检具说明书的制定;6、负责供应商质量能力的提升,定期的供应商质量体系与过程能力评定;7、主导采购工程师对供应资源进行优化与整合.(3)、中心任务:1、供应商交样品质不良的整改与整改进度跟踪;2、负责供应商质量能力的提升,定期的供应商质量体系与过程能力评定;3、供应资源进行优化与整合.(4)、工作目标:1、配件交样/交付达成率、合格率;2、项目移交达成率二、指挥线:上级岗位 (采购部经理);下级岗位( 无 )三、岗位职责及对应能力要求:职能项目工作职责周期绩效标准能力要求(A专精;B理解;C熟悉;D了解)1.潜在供应商评估对新开发的供应商就品质、技术、交付等能力进行评定1天提供明确的评估结论 ISO9001,ISO-TS16949等汽车行业质量管理体系,A2.首批样品检验对供应商首次交样的零件,根据图纸对行全尺寸检验 3天在3个工作日内做出判定理解机械制图基础知识,使用各类常规测量工具C3.品质不良整改根据配件交样品质不良内容及时反馈供应商,并与供应商沟通制定整改临时及长久对策 15天发现问题2个工作日内完成临时对策,15个工作日内完成长久对策熟悉冲压、挤出、注塑、焊接、金工、涂装工艺;了解冲压、注塑模具设计、制造;了解金属、塑料材料相关知识 C4.不合格品处置对配件交样不良品作出是否特采,挑选,退货初步品质判定 1天在1个工作日内做出判定理解汽车外饰、内饰配件品质要求及客户需求 C5.制定检验规格根据零件图纸的性能与装配要求。
产品管理部门职责
产品管理部门的职责主要包括以下几个方面:
1. 产品策划:根据市场需求和公司战略,制定产品开发和改进的规划和策略,确定产品目标和路线,包括产品定位、市场划分、竞争分析等。
2. 产品开发:负责产品的研发、设计和技术支持,与研发部门紧密合作,确保产品按时、按质完成。
3. 产品测试和质量控制:负责产品的测试和质量控制,确保产品的稳定性、可靠性和安全性,提供给用户优质的产品体验。
4. 产品推广和销售支持:制定产品的推广方案,包括市场营销活动、广告宣传等,与销售部门合作,提供销售支持和培训,确保产品的销售业绩。
5. 产品运营和管理:负责产品的日常运营和管理,包括产品供应链管理、库存管理、价格管理等,确保产品的顺利生产和交付。
6. 市场调研和竞争分析:进行市场调研,了解市场需求和竞争态势,为产品策划和开发提供依据和参考。
7. 产品服务和用户支持:负责产品的售后服务和用户支持,及时处理用户的问题和意见反馈,提供优质的客户体验。
总体来说,产品管理部门的职责是负责产品从策划、开发、推广到销售、运营和服务的全过程管理,以确保产品的质量和市场竞争力。
产品主管岗位职责范本一、产品策划与规划1. 负责制定产品策划和规划,根据市场需求和公司战略制定产品的发展方向和目标;2. 进行市场调研和竞争对手分析,了解市场趋势和变化,及时调整产品规划;3. 制定产品开发计划和时间表,确保产品按时完成并推向市场;4. 与跨部门团队合作,调动资源,推进产品研发和推广;5. 监测和分析产品上线后的市场表现,根据反馈进行产品迭代和优化。
二、产品需求分析与定义1. 收集并分析市场和客户需求,制定产品需求规格书;2. 确定产品功能、设计和性能指标,明确产品的目标群体和定位;3. 与设计团队合作,制定产品原型和UI设计,确保产品用户体验符合需求;4. 协调产品研发团队和测试团队,确保产品开发按时质量交付。
三、产品市场推广与销售支持1. 与市场营销团队合作,制定产品推广计划,包括宣传、媒体、渠道和促销活动;2. 制定产品定价策略,并跟踪市场反馈,调整定价和销售策略;3. 提供销售支持和培训,包括产品知识、销售技巧等,帮助销售团队推广产品;4. 与客户服务团队合作,收集客户反馈和需求,协助解决问题和改进产品。
四、产品项目管理1. 管理产品开发项目进展,确保项目按时交付及质量与要求;2. 协调产品开发团队、设计团队和测试团队,解决项目中的问题和冲突;3. 制定项目计划和时间表,跟踪项目进度,并及时汇报项目情况给上级;4. 分配任务和资源,管理项目团队,提高团队效率和协作能力。
五、产品数据分析与改进1. 收集、分析产品数据,包括用户使用数据、市场数据等,寻找产品改进和优化的机会;2. 基于数据分析提供产品改进的建议,包括功能、性能、用户体验等方面;3. 持续跟踪竞争对手的动态和表现,对产品进行竞品分析和比较,确定产品的差异化优势;4. 根据市场需求和公司战略,推动产品创新和技术升级。
六、团队管理与协作1. 指导、培养和管理产品团队,激励团队成员发挥其最佳潜力;2. 建立和维护与其他部门的沟通和合作关系,确保产品开发的顺利进行;3. 制定团队绩效考核和激励机制,提高团队整体业绩和个人能力。
产品品管岗位职责及工作内容
一、岗位职责
负责产品的质量控制,确保产品符合相关质量标准和客户要求。
对产品进行检验、测试和分析,及时发现并处理质量问题。
制定并执行质量控制计划,确保产品在整个生产过程中的质量可控。
对生产过程中的不合格品进行判定和处理,防止不良品流入下一道工序。
对质量问题进行跟踪和记录,定期对质量问题进行分析和总结,提出改进意见和建议。
二、工作内容
明确具体的工作任务和目标,制定详细的工作计划和时间表。
根据质量控制计划,对生产过程中的产品进行抽检、全检或专项检测,确保产品质量符合标准。
及时发现并处理质量问题,对不合格品进行标识、隔离和处理,防止不良品流入下一道工序。
定期对质量控制数据进行统计和分析,及时发现
并处理潜在的质量问题。
参与质量改进活动,提出改进意见和建议,提高产品质量和生产效率。
保持工作场所的整洁和安全,遵守公司规章制度和工作流程。
参加专业培训和学习活动,提高自己的专业能力和技能水平。
三、工作要求
不断提高自己的工作效率和进度,确保工作按时完成。
保证自己的工作质量和标准,确保产品质量的可控性和稳定性。
保持良好的工作态度和心态,积极面对工作中的挑战和压力。
具备一定的专业能力和技能,能够独立完成工作任务。
遵守公司规章制度和工作流程,与同事保持良好的沟通和协作。
产品主管工作职责内容产品主管是负责产品管理和产品开发的职位,在公司中扮演着重要的角色。
他们负责规划和管理产品的全生命周期,包括市场调研、产品策划、产品开发、市场推广和产品售后服务等各个环节。
以下是产品主管的工作职责内容:1. 市场调研:负责对市场和竞争对手进行调研,了解市场需求和动态,分析市场趋势和竞争环境,为公司产品的发展提供有力的市场支持和参考。
2. 产品策划:根据市场调研结果和公司战略目标,制定产品策略和产品规划,明确产品的定位、目标市场和特点,制定相应的产品路线和计划。
3. 产品开发:负责组织和协调产品的开发工作,与研发团队合作,确保产品按时完成并符合质量标准,同时进行产品的定价和成本控制。
4. 产品推广:制定产品推广计划,包括市场营销活动、广告宣传、渠道拓展等,与销售团队合作,推动产品的销售和市场份额的增长。
5. 产品培训:负责产品培训计划的制定和组织,培训销售团队和客户代表,提供产品知识和技术支持,帮助他们更好地销售和推广产品。
6. 售后服务:负责产品的售后服务,包括处理客户投诉、解决问题、开展产品改进等,提高客户满意度,并及时反馈客户需求和意见,为产品的改进和优化提供依据。
7. 绩效评估:制定产品绩效评估的指标和方法,对产品的市场表现和销售情况进行评估和分析,及时调整产品策略和方案,提高产品的竞争力和市场份额。
8. 团队管理:负责产品团队的组建和管理,包括招聘、培训、激励和考核等,搭建高效的团队协作机制,提高团队的工作效率和质量。
9. 合作伙伴管理:与合作伙伴建立和维护良好的合作关系,进行供应商评估和合同管理,确保合作伙伴能够按时提供所需的产品和服务。
10. 创新和改进:关注市场和行业的变化,不断进行创新和改进,提出产品创新和改进的建议,为公司产品的发展提供新的思路和方向。
除了以上职责内容,产品主管还需要具备良好的沟通能力、团队协作能力和分析决策能力,能够有效地与不同部门和各种利益相关者进行合作和协调。
产品主管工作职责标准范文
■负责物流相关的产品功能、产品需求的定义和管理
■调研、分析运输仓储相关业务需求,提出有效的解决方案,设计和交付产品PRD、原型
■参与2B、2C的平台产品规划与设计
■有项目管理经验佳,与技术部门紧密合作,完成产品功能的落地
■对于产品开发成果进行验收并确保使用者使用顺畅
■能主动观察产品运营情况,对系统功能提出改善并推进执行
■编写用户使用手册和培训文档,并对业务部门进行相关培训
■协助或完成领导交办的其他事项
产品主管工作职责标准范文(二)
1、制定公司产品线和新产品线策略;
2、对产品进行组合套餐设计,为产品提供增值管理;
3、管控设计部方案清单中的产品库存比例、研发比例、清仓比例;
4、制定品类归统计划,评估需求的合理性与经济效益,按品类进行SKU收款管理;
5、对新增外购产品制定有效规划管理方案,并进行实施与控制;
6、对产品编号进行录入前资料整理、信息核对,及日常产品信息的管理和维护;
7、与物控部进行定期或不定期分析,制定调整计划,优化库存结构,提高产品周转率;
产品主管工作职责标准范文(三)
1.了解文创产品市场动态;
2.负责现有文创产品的更新迭代(原材料更新,成本控制);
3.负责新产品的立项,设计,原材料开发工作,最终实现成品;
4.负责产品工厂的信息收集和筛选,开发符合产品生产需求的供应商;
5.计划性引进符合需求的产品,丰富并充实产品线;
6.负责产品打样和投产跟进;
7.管理采购合同及供应商文件资料,建立供应商信息资源库。
产品主管工作职责职责范文
1、根据市场需求独立开发出具有市场潜力和竞争力的家居类、户外、美妆个护、3c等周边产品新产品;
2、依据现有产品的市场表现,结合调研和判断市场,能独立补充和拓展产品线;
3、通过数据和用户反馈,不断改进和提升产品性能;
4、对电商的未来发展有清晰的见解,清楚亚马逊、独立站等平台规则政策;
5、懂得辨认侵权产品,及时了解平台政策变化和竞争对手信息。
产品主管工作职责职责范文(二)
1.协助产品经理完成产品需求调研和产品规划开发;
2.协助产品经理完成新品开发及上市产品管理;
3.协助产品经理完成整体营销方案的制定和执行,推进销售渠道的开发与管理;
4.完成数据分析,追踪生意进度及挖掘产品机会;
5.针对产品进行市场调查、消费者研究、竞品分析跟踪;
6.对接销售渠道,及时了解销售渠道对产品的反馈及需求。
产品主管工作职责职责范文(三)
1、负责根据公司战略制定品牌各季新品开发需求的总SKU数、品类结构、价格策略、上市波段、促销规划等;
2、负责把控品牌的研发进度、订货会时间、以及各季单量的时间确认;
3、负责品牌营销目标的制定,为渠道新旧品目标控制提供策略建议;
4、负责品牌业绩目标、折扣目标、售罄目标达成情况的监控和调整,调整方案提报审批后的执行;
5、负责商品生命周期管理,根据各区销售差异,安排执行周期性产品的调拨流转;
6、负责品牌商品部流程制度的建立和优化,负责各岗位日常工作的管理。
【最新2018】产品管理岗位职责-范文word版
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产品管理岗位职责
导语:产品管理是公司为了管理一个产品或者产品线的产品计划、产
品市场和产品生命周期所采用的组织架构。
产品管理是一个非常典型强矩阵型
的管理方式。
有效地积极调动设计部门以及生产部门的创造性思维,把市场与
消费者的认识转换在新产品中,以新的更合理、更科学的方式影响和改变人们
的生活,并为企业获得最大限度的利润而进行的一系列产品策略与活动的管理。
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产品管理岗位职责
1、依据业务运转环节,梳理、确立新项目的工作流程,明确环节各部门职责、权利和目标。
2、项目各环节部门间的协调整合工作,保证项目的顺利进行。
3、产品版本规范的修编及管理。
4、运营产品数据的统一监控管理,包含所有数据的更新审批。
5、公司及各项目网站内容的审核。
6、知识产权各阶段工作的监管。
7、制定部门工作规范及部门内部考核制度,岗位职能的划分及调整。
8、组织相关行业知识培训。
9、参与新项目的立项工作并跟进项目发展的进度。
10、配合项目做好新产品创意的收集及市场、竞争对手信息的收集与分析。
11、产品版本管理。
12、新产品及改进产品的发布,产品资料的存档和管理。
13、产品知识的相关指导培训。