《请给我结果》读后感-思路决定出路,结果改变人生

《请给我结果》读后感(15篇)《请给我结果》读后感1最近公司发了一本书叫《请给我结果》，这本书是一本很好的书，书中讲的很实际，为什么无数的公司企业都有伟大的构想，却只有少数的公司能持续发展，为什么企业大了却管理不过来，为什么公司的团队执行力越来越差？做强做大是一个结果，而这个结果只能从员工中获得。

没有强大的职业化员工，就没有强大的企业。

我们很多人也有无数的梦想却也实现不了，那是因为没有结果，思路决定出路，行动决定结果。

我们我们中国的企业如果把企业成长的基点，放到员工的成长上，那么我们就获得了企业持续成长的真正动力。

如何帮助员工成长，帮助我们找到核心的要点，就是帮他们懂得：做一个商人最基本的天职就是创造价值，提供结果。

任何一个有执行力的员工，或者任何一个有志于成为企业家的员工，请记得一点，企业中存在的各种问题，无论是老板不懂管理，还是同事不配合，无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你提供结果，不创造价格的理由。

你提供价格，只与你做一个职业化员工，与你为来成为一个优秀的商人或企业家有关。

有时候我们完成任务，但是不一定就是结果。

在工作中我们如果要完成任务，那么我们经常得到的是借口，因为完不成的借口有上千万，欲找借口，何患无辞？如果我们要结果，那么我们多半得到的是方法，怎么可能办不到。

我们要做的是‘结锁定目标，专注重复”一遍遍的去做，我们才能够做到更好。

虽然完成的结果不一定是很好，即使是最差的结果，但是那也是结果。

此书让人感慨，结果百分百，意愿百分百，我相信有了结果，我们离成功也就不远了。

《请给我结果》读后感2如果你说爱企业，就请你为企业创造结果!阅读《请给我结果》一书，看了这本书后，我对优秀的执行力，好的结果，有了新的认识，印象中最深的一句话“完成任务≠结果”，看似相等，却意义不同，任务是一种假象，当你以为你是在执行任务时，其实是在完成任务，而不是结果!企业要生存靠的就是每位员工创造的结果汇成一个总结果到社会上去交换，如果员工不能给出结果，那么企业必将因失去结果而无法立足于社会。

请给我结果读后感请给我结果读后感5篇《请给我结果》是2006年中信出版社出版的图书，作者是姜汝祥。

下面是小编整理的读后感，希望对大家有帮助！请给我结果读后感1“思路决定出路，结果改变人生”企业有什么样的思路，就决定了企业有什么样的出路，员工有什么样的思路，就决定了员工有什么样的出路，我是怎么想的思路？决定着我的出路！这本书给了我很大的启发，也填补了日常生活和工作中我的空白的地方。

我很欣赏一句话：什么是国际化？少一点狭隘的民族自尊心，就叫国际化；什么叫职业化？少一点狭隘的主人翁意识，多一点雇佣感，就是职业化！这句话值得我们每个作为员工的人去感想。

我听到很多人总是在说一句话：“好烦或者好无聊”之类的话，还有更多的人天天在抱怨公司这里不好，那里也不好。

这是为什么？说的人往往忘记了审视一下自己，你给公司创造的价值在哪里？有什么资本去要求公司给你什么样的待遇？当然一个企业工资是衡量一个员工工作的标准，那么请你也得对得起衡量你的那个标准！任务≠结果。

对结果负责，是对我们工作的价值负责；而对任务负责，是对工作的程序负责。

工作中这很容易让人混淆，做任务我们仿佛司空见惯了，很多东西我们太过于把它当个任务来看待了，当一个和尚撞一天钟的思想影响想着你做事的结果！因为很多人总会说：我已经通知了、我已经给上面反映了、我已经告诉某某人要这样做了呀？意思是结果是这个样子与我无关，因为我把这个任务做了。

推卸责任就这样产生了！就好比你在睡觉，睡觉没有价值，睡着才有价值。

如果只是为了完成任务，而不是追求结果，那么就是在睡觉，却没有睡着，处于失眠状态，失眠不仅没价值，而且还是一种病！很多人想摆脱这种病，却忘记了从自身入手，调整好心态，身体才健康，这样才睡得着，结果才好！说到心态，心态创造行动，行动创造结果！一切事情皆由心态而形成结果。

在2008年我看到报纸上有篇小故事，说有两个同名同姓的人在同一家医院看病，医生不小心把化验结果给错了，甲拿到乙的结果，乙却拿到了甲的结果。

请给我结果读后感-请给我结果读后感心得体会书中有句话说的好:思路决定出路。

我以此领题，来理一理我的思路。

《请给我结果》书旗帜鲜明地提出一个口号:企业靠员工提供的结果生存。

以下是小编整理的请给我结果读后感，欢迎阅读参考!请给我结果读后感【1】不要任务，要结果这点其实给我有点颠覆性的改变，古语总是说“没有功劳也有苦劳”，我也比较奉行这个说法，所以在管理下属或者在自己身上都会有这样的想法体现出来。

但从这本书中，彻底改变了我的想法，之后在处理很多问题上我会以结果为导向去判断或处理事情。

以我们网站为例，越来越多的是以结果为导向的收费模式，可见结果是多么重要。

心态决定行动做事的心态非常重要，结果心态也很重要。

但我记得陈总监和我们交流的管理者的心态也非常重要，一个管理者，自己不代表团队，团队却代表自己，这个概念给我的影响比结果心态更深。

是的，带领一个团队，你个人的优秀与否不代表一个团队的优秀，只有你带领的这个团队非常优秀了，才是你的优秀。

速度第一，完美第二关于这一点，大家有很多的争议，陈总监说得好，这个要放在不同的环境中去理解，我们技术部目前的状态，就是速度第一，完美第二。

我们有很多关于技术改进的设想，有很多关于改版的方案，但苦于速度跟不上，当我们的想法还是想法请给我结果读后感的时候，竞争对手已经将我们的想法实现，并呈现在我们的面前，这个时候，速度是第一，谁先赢得客户就赢得了结果。

吸引了客户再逐步去完美，这是我对速度第一，完美第二的理解。

其实这本书是综合了很多的书本的一个缩略本，他从西点军校中吸引了“没有任何借口”，从余世维中吸收了“执行力”，其实他是整合，给我们一个更加容易懂的结果。

这本书我个人觉得给我的收获还是蛮大的，使我自身有了很大的提高。

请给我结果读后感【2】姜汝祥老师的《请给我结果》直截了当的指出了企业发展壮大、创造利润，员工改变命运、自我提升的命脉所在。

很实际、很现实的一本书，教我们人在职场取得成功的关键秘诀。

《请给我结果》读后感-思路决定出路,结果改变人生《请给我结果》是一本引人深思的书籍，它通过讲述一系列真实的故事，探讨了思路决定出路和结果改变人生的重要性。

首先，书中强调了思路决定出路的观点。

无论是在工作、学习还是生活中，我们都会面临各种各样的挑战和困难。

而我们如何处理这些困难，取决于我们的思维方式和观念。

书中的故事告诉我们，在面对挑战时，如果我们以积极乐观的态度去思考问题，寻找新的解决办法，我们就能找到一条新的路，走出困境，取得成功。

与此相反，如果我们抱着消极的态度，总是抱怨和沮丧，我们就无法看到问题的解决方案，陷入被动和困局。

因此，有正确的思维方式和积极的思维导向，是取得好结果的关键。

其次，书中强调了结果对人生的重要性。

人生就像一场旅行，我们每天都在追求一些目标和梦想。

无论是追求事业上的成功，还是追求个人生活的幸福，我们希望自己能够取得好的结果。

而书中告诉我们，只有我们通过努力和正确的思维方式，才能够获得理想的结果。

结果不仅仅是成功的标志，更是我们自信和满足感的来源。

当我们不断取得好的结果时，我们的人生会变得更加有意义和充实。

通过阅读《请给我结果》，我深刻地认识到了思路决定出路和结果改变人生的重要性。

无论是在工作上还是生活中，我都要保持积极的态度和正确的思维方式，勇敢面对挑战，寻找解决问题的办法。

同时，我也要坚信自己可以取得好的结果，通过努力和坚持，实现自己的目标和梦想。

只有在正确的思维和取得好的结果的基础上，我才能过上更加充实和幸福的生活。

总之，《请给我结果》是一本富有哲理和启示的书籍，通过讲述真实的故事，提醒我们思路决定出路，结果改变人生的重要性。

通过阅读这本书，我深刻地认识到了思维方式和结果对人生的影响，从而更加坚定了自己在追求目标和梦想的路上努力和坚持的决心。

《请给我结果》读书心得4篇上班的结果才可以交换工资.对结果负责,对自己负责对结果负责的人,就是对自己负责的人.胜利的人,往往都有共同的一点,那就是剧烈的责任感接下来第一我给你整理了《请给我结果》读书心得，欢迎大家的阅读。

《请给我结果》读书心得篇一看过《请给我结果》后，心灵很受触动，下面就把我读的其次本书《请给我结果》的一些感想与大家共享。

曾经始终以为，只要努力去做了，无论结果怎样都是不重要的。

而《请给我结果》一书的用一个又一个真实而又寓意深刻的故事彻底颠覆了我最初的想法。

一个胜利的个人必定是一个敢于对自己负责任的人;一个胜利的团队必定是一个拥有追求结果的剧烈欲望的团队;一个胜利的公司必定是一个以做大做强为结果，不断进取的公司。

为什么很多的人都拥有卓越的才智,却只有少数人获得胜利?为什么很多的公司都拥有宏大的设想,却只有少数公司获得持续?这本书的回答了这个问题："思路确定出路，结果转变人生!'多么精辟的一句话，一个企业有什么样的思路，就确定了企业有什么样的出路。

员工有什么样的思路，就确定了不同员工的不同思路。

一、行动确定结果，结果来自行动"坐而言，不如起而行'结果来自行动。

虽然行动不肯定有结果，但不行动肯定是没结果。

心态制造行动。

结果心态是一种主动主动的心态。

任何一个单位都是靠结果而不是过程生存。

没有结果的努力是无用的。

没有结果，就意味着单位要破产，而这结果从哪里来?从职工的行动中来，行动确定结果，结果来自行动。

它们是相辅相乘的。

工作中时常面对同时很多事情都要做，毫无头绪，看看这件，想想那件，一时间不知怎么下手，暂且躲避或者只是思考都无济于事，只会越积越多而压力越来越大，我们要如书中所说"永久做重要而不紧急的事'，静下心来一件件的做，做完一件时就会松口气，直至一一完成。

正如古语所说"千里之行始于足下'，也是同样的道理，不管是用什么样的"足'，都要开头行动，才能有完成"千里之行'的结果。

《请给我结果》读书心得5篇，心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。

一般分为学习体会，工作体会，教学体会，读后感，观后感。

以下是整理的《请给我结果》读书心得5篇，欢迎阅读参考!《请给我结果》读书心得1首先感谢公司为我们推荐这了这本书，当我读完姜汝祥先生的《请给我结果》这本书后，心中难以平静，这本书改变了我们以前对问题一贯的看法，让我们从一个新的角度来审视问题，真是受益匪浅。

每个人对成功结果的渴望，贯穿于整个生命的始终，体现在职场中就是给上级结果，给自己结果，做个有执行力的人。

为什么团队中有智慧的人才比比皆是，却只有少数的人获得了成功?《请给我结果》一书很好的诠释了这个问题:思路决定出路,结果决定人生!多么简单,多么精辟,多么言简意赅的一句话。

从学习中我认识到要做一个有结果、有执行力的人，首先要做一个负责人的人，对自己负责，对他人负责，对工作负责;在工作中精准的明确自己的位置，锁定责任，锁定结果。

这本书让人以一种全新的思路去思考自己的工作与生活。

结果心态不是想要，而是一定要，在面对结果时，我们需要一个”一定要实现”的决心。

为了结果坚持信念，勇敢面对，永不放弃!具体为下面几个道理：完成任务不等于结果执行是要做结果，而不是完成任务!做不做态度问题，做好做坏，能力问题。

我们做任何事并非仅仅是为了完成任务，要知道上级/老板把任务交给你，他不是要看你如何去做，他要的是你完成的结果，”只要结果，不要借口”。

2.心态决定行动，行动决定结果看到这样一则故事：甲乙两人同时在沙漠中行走，口干舌燥。

这时他们前方出现了半杯水。

甲说：”哇塞，竟然还有半杯水，好好啊!”乙说”上帝啊!怎能够这样，只有半杯水了，我肯定死定了。

”相信故事的结局大家已经猜到了。

对待事物不同的心态造就不同的结局，导致了截然不同的人生走向，遇到任何事情都能乐观积极往好的方面去思考，结果肯定是好的。

所有成功都是来自对结果的执着追求，做事情前不是考虑能不能成功，而是要下定决心去做，即使失败也要完成，建立必胜的信念和决心，尽最大能力获得决策时所要的结果。

请给我结果读后感请给我结果读后感（通用25篇）读后感是指读了一本书，一篇文章，一段话，几句名言，一段音乐，然后将得到的感受和启示写成的文章叫做读后感。

接下来由本店铺为大家整理出请给我结果读后感，希望能够帮助到大家！请给我结果读后感 1《请给我结果》一书，告诉了我们以下几个道理：一、心态决定行动，行动决定结果。

从前，看到这样一个故事：甲乙两个人同时在沙漠中行走，口干舌燥，这时他们前方出现了半杯水。

甲说：“哇塞，竟然还有半杯水，好好啊！”乙说：上帝啊，怎样能够这样，只有半杯水，我肯定死定了。

”相信故事的结局大家已经猜到了。

没错，正是对待事物不一样的心态造就了甲乙两人不一样的结局，导致了他们截然不一样的人生走向。

二、想法决定行动，行动决定结果，结果决定人生。

只有想法远远不够，但没有想法却又万万不行。

坐而言，不如起而行。

虽然行动不必须有结果，但不行动必须没有结果。

任何企业、个人都是依靠着结果生存。

没有结果，就意味着企业要破产；没有结果，就意味着个人要被企业辞退。

但是话又说回来，这结果从哪里来？从企业每个员工的行动中来。

工作中我们时常会面临这样的处境：感觉有好多事情要做，却又毫无头绪，左右徘徊，一时之间不明白如何下手。

暂且逃避或者是只是思索都无济于事，它只能让你一向停留在原点。

只有行动起来，才能出结果，但是我们又不能盲目行动。

正如书中所说，要先做重要但不紧急的事，一个一个来，不慌不忙，这样不仅仅会有结果，而且更有可能产生好的结果。

这样的结果，也必将大大促成我们非凡的人生。

三、没有假如，只有务必。

不管从事什么职业，我们都要给自己灌输一种“务必要”、“必须要实现”的信念，不能给自己留有任何退路。

因为你一旦留了退路，你也就势必会想尽一切办法找借口。

这种做法，在团队合作，尤其是在企业的运营管理中是万万不能被理解的，所以，必须要，务必要，给自己施压，从而给自己动力。

四、速度第一、完美第二。

一个差的结果比没有结果强，这是这本书给我的又一个启示。

请给我结果阅读心得体会（精选5篇）请给我结果阅读篇1最近在工作之余看到了《请给我结果》一书，给我感触很大。

这本书属于偏宏观概念的书，更细处的内容偏少一些，总体而言，通俗易懂。

这本书有些新的提法能让我们可以以一种新的思路去思考自己的工作与生活。

一、心态决定行动，行动决定结果。

心态决定我们的生活，有什么样的心态，就有什么样的未来。

心态影响行动，行动决定结果。

事物永远是阴阳同存，积极的心态看到的永远是事物好的一面，而消极的心态看到的则是不好的一面。

二、想法决定行动，行动决定结果，结果决定人生。

播种思想，收获行动;播种行动，收获习惯;播种习惯，收获性格;播种性格，收获命运。

三、没有假如，只有必须。

是的人生没有假如，于是有了：感慨曾经的年少轻狂;感慨曾经的懵懂无知;又感慨对往事的一去不返。

因为，生活好像并不会因为你而停下脚步;所以，你没有时间去后悔，去假设，时间是永远向前走的，他不会为了任何人而停留，为何我们为了逝去的时间而悲伤难过呢，给自己造成不必要的伤害，现实不管你愿不愿意接受，他都会给你，而是无条件的，所以，人生没有如果，自己造成的结局就是不结如果。

四、没有任何借口。

其核心是一种负责、敬业的精神，一种服从、诚实的态度，一种完美的执行能力。

西点军校之所以能够培养出那么多优秀的人才，就在于它将“没有任何借口”作为学生的行为准则，使西点军校的学生在任何一个团体都表现出了良好的团体精神和合作能力。

由于它们具有强烈的责任心、荣誉感和纪律意识，自信、诚实、主动、敬业，从而成为可信赖和承担责任的人。

美国成功学家格兰特纳说过这样一段话：“如果你有自己系鞋带的能力，你就有上天摘星的机会!让我们改变对借口的态度，把寻找借口的时间和精力用到努力工作中来。

因为工作中没有借口，人生中没有借口，失败没有借口，成功也不属于那些寻找借口的人。

五、永不气馁，从失败中获得成功。

人的一生中，有许多无法预料的苦难悲伤，就宛如层层乌云，扑天盖地压来。

请给我结果读后感(通用15篇)请给我结果读后感(通用15篇)请给我结果读后感1姜汝祥博士在序言中开门见山地抛出了他这本书的观点：结果，是少数人获得成功、少数企业获得持续的原因。

然后，他认为结果改变了人生。

我认为以上观点是众所周知的，而“众所周知的”恰恰是最需要证明的，比如：1+1=2；当然，也是最难证明的。

在这本书里，姜汝祥博士也没有论证出结果为什么是少数人、少数公司获得成功的关键。

这本书的逻辑是这样的：在一个大众的观点之上，罗列出了针对一件事，如果想得到令人满意的结果，你可以怎么做。

在接下来的第一章里，姜汝祥博士首先想让读者明白任务与结果不是一回事，不要沉迷于任务的完成过程，而要多想想怎样才能达到一个好的结果。

而在实际工作中，好的结果确实可以打动别人。

这也是众所周知的。

这本书值得阅读和学习的地方是第二章至第七章。

姜汝祥博士想告诉我们达到一个令人满意的结果需要怎们做。

他把心态放在首位，想得到好的'结果要有“结果心态”，因为“结果心态”决定了行动。

行动决定结果，是姜汝祥博士第三章要讲的道理。

第二章、第三章是对个人做事很实用的道理。

而第四章、第五章，姜汝祥博士提到了中层和责任与结果的关系。

这两章对公司层面应该是适用的，因为公司的结果是要考制度来保障的，不是靠单纯的个人式的方法所能达到的。

剩下的两章，姜汝祥博士提到了执行力。

这样就可以把公司层面的结果和个人方式有效结合起来。

公司想要的结果要靠制度保障，而可以得到的结果就要靠整个公司的执行力来实现了。

如果姜汝祥博士把注意力多放在四、五两章，更加深入、全面的阐述公司结果的制度建设，这本书可能会是另外一种效果。

姜汝祥博士的《请给我结果》在方法论上是值得我学习的，让我意识到做一件事情时要考虑到可能会有的不同结果，以及想得到好的结果应该做些什么。

事实上，身为系统、组织的一员，组织的决策往往已经决定我们工作会有什么样的结果。

请给我结果读后感2姜汝祥老师的《请给我结果》直截了当的指出了企业发展壮大、创造利润，员工改变命运、自我提升的命脉所在。

请给我结果的读后感（通用11篇）请给我结果的读后感篇1《请给我结果》这本书的标题也是它的主旨，五个字简单明确并具有引导性，读者一看题目便可以从点到面的联想到“结果”的重要性，事实上，作者姜汝祥在书中总结“结果”是执行力的最佳反馈，二者应该互相作用，成为一场策划，一支团队乃至一个企业的两大护法。

有趣的是，这本书打破了传统，它的创新的程度是很高的。

比如，我听到过一句老话——“重要的不是结果，而是过程。

”“过程论”在中国传诵多年，时常用于形容比赛，也许是这句话流传太广太久，它难免在人的心中留下深刻印象，于是就有人把它运用到生活中的方方面面，比如或工作。

直到作者把他的“结果心态”进行开诚布公地讨论，大多数人才意识到自己以往的行为有问题。

比如很多人曾有这样的心理——“我已经认真完成老师／经理布置给我的任务，至于结果怎么样我不管，反正我尽力了。

”但在书的第一个章节，作者就已经拿出了一个态度——“不要任务，要结果”，在这个章节的第一个小节里，小张、小李和小王的例子就充分说明了问题，有些人可能是小王或小李，他们简单地完成了总经理布置的任务，而没有考虑结果，只有小张，除了报告毛皮数量、品质等情况外，还做了一些有价值的工作，有助于一个庞大复杂的项目良好地运行起来，小张的薪水比小王小李高，是因为他给了老板一个结果，最好的结果。

这本书的第二个创新，是它对另一种观念的革新。

在第三章“行动决定结果”中作者说：“追求完美，那是执行的敌人。

”这句话给我的印象很深刻，因为它与“三思而后行”等等相悖，可见现代企业的经营管理已和某些我们认为理所当然的思维产生了分歧，为了追赶社会上先进企业的步伐，我们需要及时更新我们的观念，不要做慢条斯理的蜜蜂，尤其千万不要对横冲直撞的苍蝇不屑，因为它们才是生存下来的那一类。

“0.1＞0”，哪怕只做了0.1，总比原地不动好。

本书第五章海尔公司的案例让我惊讶，上述的两种创新观念对于我司来说可能目前还躺在纸上或在跃跃欲试者的脑袋里，没有真正的实施，但海尔公司的行动却是切实有效的，2945块玻璃上的两个编码，表现的不仅仅是那只猴子——落实到每一个人身上的责任，更是在上的决策和在下的完美配合，所以，付诸行动从确认猴子开始，让改革从纸上走到现实中来吧。