下载文档原格式
健身俱乐部策划书1. 策划背景随着人们对健康生活方式的重视程度不断提高，健身俱乐部成为了现代都市中的热门场所。
在这个背景下，我们计划筹建一家优质的健身俱乐部，为人们提供高品质的健身服务。
2. 目标市场我们的目标市场主要包括以下几个群体：•上班族：由于长时间的坐姿工作，上班族容易出现健康问题。
我们的健身俱乐部将为他们提供全方位的健身项目，帮助他们改善体质。
•学生群体：学生是一个很有潜力的市场。
我们将为学生提供灵活的健身方案，满足他们不同的健身需求。
•老年人群体：随着年龄的增长，老年人的身体机能下降。
我们将为他们设计专门的健身计划，帮助他们保持健康。
3. 俱乐部设施为了满足不同人群的需求，我们将提供一系列的设施：•健身房：设有各种健身器材，包括跑步机、单车、哑铃等，满足不同人群的健身需求。
•游泳池：提供室内游泳池和室外游泳池，满足不同季节的需求。
•瑜伽室：提供专业的瑜伽课程，帮助人们放松身心。
•健身教室：提供各种健身课程，如有氧运动、舞蹈等，满足不同人群的爱好。
4. 会员制度为了吸引更多的会员并增加他们的黏性，我们将实施以下会员制度：•会员卡：会员购买会员卡后，可以享受俱乐部提供的各项服务。
会员卡分为不同等级，不同等级享受不同的优惠。
•私教服务：会员可以选择购买私教服务，由专业教练进行一对一指导，并制定个人化的健身计划。
•优惠活动：定期开展会员专享的优惠活动，如免费试用课程、商品折扣等，增加会员的满意度。
5. 营销策略为了提升品牌知名度，我们将采取以下营销策略：•社交媒体推广：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，展示我们俱乐部的设施和服务，并发布健身相关的知识和动态，吸引目标客户。
•合作推广：与附近的企事业单位合作，为其员工提供优惠，增加他们选择我们俱乐部的概率。
•会员推荐：通过鼓励现有会员推荐新会员的方式，增加新客户的获取。
对于成功推荐的会员，我们将提供相应的奖励。
•线下宣传：在商场、学校等人流量较大的地方设立宣传摊位，向人们介绍我们的俱乐部，并提供优惠券吸引他们到访。
健身房活动策划方案
策划内容：
为了吸引更多的顾客来健身房参加活动，我们计划举办一系列吸引人的活动。
首先，我们将举办一个健身挑战赛，鼓励会员们在一定时间内完成一系列健身挑战项目，例如俯卧撑、仰卧起坐和深蹲等。
我们将为表现最出色的会员颁发奖品，并在社交媒体上展示他们的成绩，以激励其他会员积极参与。
其次，我们计划举办一场团体健身课马拉松活动，持续一整天。
我们将邀请专业的健身教练和名人健身达人来带领不同类型的健身课程，包括瑜伽、有氧运动和力量训练等。
会员们可以根据自己的喜好选择参加不同的课程，而且没有时间限制，他们可以参加任意时间段的课程。
最后，我们还计划举办一个健康讲座活动，邀请专业医生和营养师来讲解健康饮食和生活方式。
同时，我们也将提供健康体检和免费身体成分测试服务，让会员们更直观地了解自己的身体状况，并得到专业建议。
通过这些活动，我们希望能够提升健身房的知名度，增加会员互动，吸引更多潜在顾客的加入。
同时也希望能够为会员们提供更有趣、更富有意义的健身体验，提高他们的满意度和忠诚度。
健身俱乐部策划书一、项目背景健身意识在现代社会中不断增强，人们越来越关注自身的健康与体态。
为满足市场需求，我们计划筹建一家健身俱乐部，致力于为广大顾客提供高品质的健身服务和优质的健身环境。
本俱乐部将通过多样化的课程、先进的设施和专业的教练团队，为会员们打造一个全方位的健身体验，以满足他们的各种健身需求。
二、项目目标1. 提供多样化的课程：我们将开设多种不同类型的健身课程，包括有氧训练、力量训练、瑜伽、舞蹈以及专业的健身教练指导，以满足不同人群的健身需求。
2. 打造专业化的教练团队：我们将聘请经验丰富、资质合格的健身教练，保证会员们可以获得专业、个性化的指导和培训。
3. 提供先进的设施和装备：我们将配备高标准的健身器械和设施，确保会员们可以在安全、舒适的环境中进行健身活动。
4. 建立良好的会员服务系统：我们将建立完善的会员管理系统，提供灵活的会员制度和个性化的服务，以保持长期会员的忠诚度和满意度。
三、市场分析1. 健身行业需求：如今，健身已成为许多人日常生活中的一部分，人们对健康和体形的追求不断增长。
据统计，健身市场的规模逐年扩大，其中潜在会员以年轻人和中年人为主。
2. 竞争态势：目前，市场上已经存在一定数量的健身俱乐部，但由于需求持续增长，市场依然存在发展空间。
我们将通过优质的服务和创新的经营理念来与竞争对手区别开来，吸引更多的消费者选择我们的健身俱乐部。
3. 潜在会员分析：我们的目标会员主要是对健身有一定需求并有一定经济实力的人群。
通过市场调研，我们发现社会白领、大学生以及家庭主妇是潜在的重要客户群体。
四、策划方案1. 场地选择：选择地理位置便利、面积适中的场地，以提供舒适、安全的健身环境。
2. 器械和设备采购：购买先进、高品质的健身器械和设备，确保会员们能够在设施先进的环境中进行高效的健身训练。
3. 课程设置：根据市场需求和会员健身需求，提供多种课程选择。
比如有针对减肥的有氧训练课程、增肌的力量训练课程、平衡与柔韧性的瑜伽和舞蹈课程等。
健身俱乐部策划书1. 背景随着人们对健康生活方式的追求和健身意识的提高，健身俱乐部成为了越来越受欢迎的场所。
作为一家崭新的健身俱乐部，我们希望能够为顾客提供一个舒适、多样化和专业的健身环境。
2. 目标我们的目标是成为本地区最受欢迎和信赖的健身俱乐部。
为了实现这个目标，我们将秉承以下策略：- 提供高质量的健身设施：投资现代化的健身设备和器材，确保顾客可以享受到最好的健身体验。
- 提供多样化的健身课程：设计各种类型的健身课程，满足不同顾客的需求和兴趣。
- 培养专业的教练团队：为顾客提供专业的教练指导和个性化的健身计划，以帮助他们取得最佳效果。
- 创建舒适的环境：营造一个温馨、友好和清洁的氛围，让顾客在健身过程中感到放松和愉快。
- 提供优质的顾客服务：通过关注顾客的需求和反馈，及时解决问题，建立良好的顾客关系和口碑。
3. 策略与计划3.1 市场调研在正式开业之前，我们将进行市场调研，了解目标客户群的健身需求和消费惯。
通过收集和分析数据，我们将制定具体的市场推广和运营策略。
3.2 健身设施和器材的选择我们将投资最新的健身设备和器材，确保顾客可以享受到全面而高质量的健身体验。
同时，我们将密切关注行业的发展趋势，及时更新设备和器材，以适应市场需求。
3.3 健身课程的设计和推广我们将设计多样化的健身课程，包括有氧训练、力量训练、瑜伽等，以满足不同人群的健身需求。
通过有效的推广手段，我们将吸引更多的顾客参与到我们的课程中。
3.4 教练团队的培养和管理我们将招聘经验丰富、专业素质高的教练，并定期进行培训和指导，提高他们的专业水平和服务能力。
同时，我们将建立有效的教练管理体系，确保教练团队的稳定和发展。
3.5 顾客关系的建立和维护我们将注重与顾客之间的互动和沟通，关注他们的需求和反馈。
通过建立会员制度、举办健身活动和提供个性化的服务，我们将建立良好的顾客关系，促进持续的顾客忠诚度。
4. 预算和资源在筹划健身俱乐部的过程中，我们将制定详细的预算和资源安排。
健身俱乐部策划书序言健身已经成为现代人们日常生活中的一部分，并且正在成为一种趋势。
人们将健康保持在良好的状态就像是掌握了数据科学一样，不断地探索和寻找新的健身方式，以期达到身心健康的目的。
为此，我们策划了这家健身俱乐部，旨在为市民提供一个高品质的健身场所。
在这个场所里，人们可以强身健体、放松心情，享受健康的生活方式。
一、项目概述本项目的名称为“健身中心”。
健身中心是一个以健身、休闲、美容、娱乐为主要服务内容的综合性健身场所。
本项目总占地面积为1000平米，主要分为运动区和专业健身区两个区域。
在运动区，我们提供最先进的器械和设备，包括有氧运动、力量训练、运动餐吧等服务。
同时，我们还将引进专业的健身教练，提供个性化、全方位的健身咨询和指导服务。
在专业健身区，我们采用最先进的技术，提供除脂、塑形、美容、皮肤护理、按摩等服务，是一个集健身、养生、美容、减肥为一体的专业场所。
二、市场分析在未来几年，国内健身市场有望继续大幅增长。
而兴隆的城市生活和劳动生产力的提高，人们对健康生活的需求也越来越高，这也为健身产业的发展提供了广阔的市场空间。
健身中心的主要服务对象是25-45岁之间的社会人士，他们对健康、时尚、个性化的追求越来越强烈。
在他们生活中，健身成为了一种生活方式、一种自我表达的方式，更是一种社交和认识新朋友的方式。
三、营销计划1. 产品定价在制定价格时，我们将运动区和专业健身区分为两个不同的价位。
运动区的价格为每小时30元，专业健身区为每次98元。
对于加入我们健身俱乐部的会员，我们将提供各种优惠政策，包括首月免费、会员积分等。
同时，我们将提供新人优惠，吸引更多的新会员。
2. 市场推广我们将通过多种渠道来推广我们的健身中心。
这包括宣传单、杂志广告、户外广告、电视广告等。
我们还会通过社交媒体的方式来宣传并与潜在客户沟通互动。
此外，我们将以“朋友推荐”为核心的推广手段，提供丰富的奖励计划，以吸引更多的会员介绍自己的朋友加入健身俱乐部。
健身俱乐部策划书【健身俱乐部策划书】第一章项目背景1.1 简介在现代社会，人们对健康和身体形态的重视日益增加，健身俱乐部成为了一个蓬勃发展的行业。
随着城市化进程的加快，人们生活节奏日益加快，工作压力大增，健身俱乐部提供了一个方便、舒适的场所，满足人们锻炼身体的需求。
1.2 目标群体本项目主要针对城市白领人群，这些人工作压力大、时间紧张，但对健康、体型和形象有着较高的追求。
同时，本项目也面向一些有特殊健身需求（如康复训练）的人群。
1.3 项目定位本项目旨在打造一个高品质、专业化、多元化的健身俱乐部，提供专业的健身指导、丰富多样的健身课程和舒适的健身环境，以满足不同人群的健身需求。
第二章市场分析2.1 健身市场规模根据市场调研数据显示，当前健身市场规模已经超过500亿元，且年均增长率保持在10%以上。
2.2 市场竞争分析健身俱乐部行业存在着较大的市场竞争，主要竞争对手包括传统健身房、高端健身俱乐部、健身连锁品牌等。
2.3 机会与挑战机会：________当前健身市场需求旺盛，人们对于健康的重视程度不断提升，市场潜力巨大。
挑战：________市场竞争激烈，如何在众多竞争对手中脱颖而出，成为一个具有竞争力和影响力的品牌，是本项目面临的主要挑战。
第三章经营模式3.1 健身会籍通过推出不同的会籍类型，满足不同人群的需求。
会员可以享受到专属的健身服务和优惠福利。
3.2 健身课程提供丰富多样的健身课程，包括有氧运动、力量训练、瑜伽、舞蹈等，以满足不同人群的健身需求。
3.3 健身设施为会员提供现代化的健身设施和器械，保证健身环境的舒适性和安全性。
3.4 私教服务提供个性化私教服务，根据会员的身体状况和目标定制专属的健身方案，助力会员更好地达到健身目标。
第四章市场推广4.1 宣传渠道通过线上和线下的多种渠道进行宣传推广，包括社交媒体、广告投放、公众号推送等。
4.2 促销活动定期开展促销活动，如新会员注册优惠、好友推荐奖励、节假日优惠等，吸引更多会员加入。
健身房方案策划书1. 项目背景随着人们生活水平的提高，健康意识不断增强，健身已经成为了现代人生活中的一项重要活动。
因此，我们计划开设一家健身房，为广大健身爱好者提供一个舒适、专业的健身场所。
2. 健身房定位我们的健身房将定位为高端健身俱乐部，主要针对有一定经济实力和健身需求的人群。
通过提供个性化的健身方案和专业的健身教练团队，来满足会员的健身需求。
3. 健身设施我们将引进先进的健身器材和设施，为会员提供高品质的健身体验。
无论是有氧运动、力量训练还是瑜伽等，我们都将提供专业的设备和场地。
4. 健身课程我们将开设多样化的健身课程，包括瑜伽、舞蹈、拉伸训练等多种类型。
会员可以根据自己的喜好和需求选择适合自己的课程进行锻炼。
5. 健身教练我们将聘请专业的健身教练团队，为会员提供个性化的健身指导和训练方案。
他们将根据会员的身体状况和健身目标，制定专属的健身计划，帮助会员达到理想的健身效果。
6. 健身俱乐部文化我们将营造一个积极、健康的健身俱乐部文化氛围，鼓励会员相互交流、分享健身心得，共同进步。
我们也将不定期举办健身比赛、健康讲座等活动，为会员提供更多的健身乐趣和知识。
7. 营销推广我们将通过线上线下多种渠道进行营销推广，包括社交媒体宣传、合作推广活动等，吸引更多的潜在会员加入到健身俱乐部。
8. 经营管理我们将建立专业的经营管理团队，强化健身俱乐部的运营管理，确保会员能够获得高品质的服务和健身体验。
9. 战略规划我们将制定长期发展规划，逐步扩大健身俱乐部的规模和影响力，打造成为市区内知名的健身品牌。
10. 结语我们相信，通过我们的努力和专业的服务，我们的健身俱乐部一定能够吸引更多的会员，成为他们健康生活的重要伙伴。
期待您的加入和支持！。
职工健身房策划书3篇篇一职工健身房策划书一、活动背景随着人们健康意识的提高，越来越多的职工开始关注自身健康状况。
为了丰富职工业余生活，提高职工身体素质，增强职工凝聚力，特制定本策划书。
二、活动主题健康生活，快乐工作三、活动目的1. 为职工提供一个锻炼身体、放松身心的场所。
2. 增强职工的身体素质，预防职业病。
3. 提高职工的健康意识和健康水平。
4. 促进职工之间的交流与合作，增强团队凝聚力。
四、活动时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[健身房具体地址]五、活动对象全体职工六、活动内容1. 基础锻炼：提供各类基础健身器材，如跑步机、健身车、踏步机、椭圆机等，满足职工日常的有氧运动需求。
2. 力量训练：配备专业的力量训练器械，帮助职工进行有针对性的力量训练，增强肌肉力量。
3. 瑜伽课程：邀请专业瑜伽教练定期开设瑜伽课程，帮助职工放松身心，缓解压力。
4. 健康讲座：定期举办健康讲座，邀请专家分享健康知识、营养搭配、运动康复等内容。
5. 比赛活动：举办各类比赛活动，如健身挑战赛、羽毛球比赛、乒乓球比赛等，激发职工的运动热情。
七、活动组织与宣传1. 组织：成立活动筹备组，负责活动的策划、组织和实施。
2. 宣传：通过企业内刊、群、宣传栏等渠道进行广泛宣传，提高活动知晓率。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 基础健身器材采购费用：[X]元3. 力量训练器材采购费用：[X]元4. 瑜伽课程费用：[X]元5. 健康讲座费用：[X]元6. 比赛活动奖品费用：[X]元7. 其他费用：[X]元九、注意事项1. 参加活动前，请先进行身体检查，确保身体状况适合参加相应的运动项目。
2. 请穿着合适的运动服装和运动鞋，避免滑倒或受伤。
3. 在使用健身器材时，请务必按照正确的使用方法进行操作，避免因操作不当造成伤害。
4. 请遵守健身房的规章制度，保持健身房的整洁和卫生。
5. 如有身体不适或出现紧急情况，请及时联系工作人员。
健身房策划书集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）目录前言一、摘要 (2)二、环境分析 (3)1.外部环境分析 (3)1．1文化环境 (3)1．2竞争者 (3)1．3顾客 (4)1. 4国家政策 (4)2．内部环境分析（SWOT分析） (4)三、项目分析及具体实施 (6)1．项目分析 (7)2．场地选择 (7)3．场地设计装修 (7)4．应变计划 (8)5．器材选择与购置 (9)四、组织设计 (9)1．专业培训 (9)2．岗位职权 (9)3．对新知识的掌握 (9)4．设备、器材、用具的维修和保养 (9)五、营销目标 (10)1．成本回收期 (10)2．以后每年营业额保持稳定 (10)六、营销策略 (10)1．方式与价格 (11)2．推销策略 (11)3．广告设计 (12)七、成本预算 (13)八、前景展望 (14)附表一前言随着我国经济的不断增长，竞争的不断激烈,大学们的学习压力也在日趋加大。
而与此同时，同学们更忽视了身心健康的维护。
据了解，全国大学生身体素质普查已全面展开，可见此问题已经得到国家和政府的重视。
为了响应国家的政策，更是为了更好地维护同学们的身心健康，我们决定在重庆市大学城建立一个健身房。
有事的时候，供同学们发泄一番；没事的时候，可以放松一下。
努力学习，享受生活，极限健身房是学习之外的最佳选择！一、摘要经过环境分析（包括内部环境分析和外部环境分析）和市场调查之后，我们发现健身房有着巨大的市场潜力，进而我决定在重庆市沙坪坝区大学城建立一个健身房。
之前我们做了具体的外部环境分析（包括文化环境、竞争者、顾客、和国家政策及学校支持度）和内部环境分析（SWOT分析）。
外部环境以绝大部分师生为主要顾客群体让我们看到了广阔的市场。
同时国家政策和学校支持又增加了我们的信心，但也存在体育课、协会、跆拳道培训等替代品和竞争者。
对于SWOT分析，优势方面是市场竞争小、学生多、学习压力大、学校没有更多的运动选择设施，但同时还存在学生全身心投入学习，错误地认为这是在浪费时间等劣势。
同时国家和学校对身体素质的重视和充足的课余时间又让们看到了机会，但又存在市场不稳定、没有前车之鉴、替代品多等威胁。
针对以上分析和工大的具体情况，我与朋友制定了项目分析及具体实施、组织设计、营销策略，在成本分析和前景展望之后，为我们信心倍增。
二、环境分析1．外部环境分析1．1文化环境以师生为主的大学城，在课外娱乐活动中，大部分人不约而同地选择了体育项目。
重庆沙坪坝区一直都是重庆的教育中心地带，小时候同学们深受应试教育影响，形成了良好的学习气氛，但这就造成了他们没有长时间连续的课余时间去参加旅游等大型娱乐项目，而像健身房这样用间断的课余时间就可以参加的项目便成了他们的首选。
1．2竞争者1）直接竞争者：大学城目前没有健身房，但是重庆沙坪坝天陈路重庆师范大学正门旁边兴业银行5楼有一家，里面环境和器械都很好，综合性价比很高。
该健身俱乐部有搏击、跑步机、哑铃和飞鸟等男士的主打运动器械，女士的项目主要有瑜伽，舞蹈（包括肚皮舞，民族舞，爵士舞，拉丁舞等）和动感单车等。
还有江北海派健身会西南旗舰店，南岸冲击波健身俱乐部和渝北的超越分店御景天成西店等。
2）间接竞争者：主要是替代品，诸如学校开设的各种体育课、各类与健身有关的协会以及体育老师课外开办的跆拳道等训练班和个大学之间的足球比赛。
1．3顾客1）顾客源：重庆市沙坪坝区大学城个高校的师生2）主要顾客：想通过健身来增强体质及部分想要通过健身来塑造体形的学生3）特殊顾客：学习压力大和心理受挫的学生4）消费动机：通过我们的调查和自身感受，学生的消费主要有以下几点目的：锻炼身体；塑造完美体形；缓解压力；发泄愤怒；丰富课余生活。
1．4国家政策国家正在大力提倡增强大学生的身体素质，同时大学生自主创业可以小额贷款，一年内免交工商登记类和管理类行政性事业性收费。
2．内部环境分析（SWOT分析）2．1优势分析1）市场竞争小。
重庆大学城没有直接竞争者，最近的沙坪坝也只有一家健身俱乐部，而大学城人数众多，具调查11年约有15所大学，师生约23万人，顾客充足，所以面临的竞争较小。
2）健身房器材较充足。
健身房中准备安置跑步机、划船机、健腹机等包括飞鸟和哑铃在内的器材以供使用，同时设有休息室、卫生间等辅助设施，外带免费的淋浴，并且我们会在以后的发展经营中不断完善各种基础设施。
3）锻炼身体、享受健康生活。
健身不仅可以减少脂肪增加肌肉、强壮骨骼，同时还可以增添活力、交到新朋友、维护心理健康，在学习之余丰富大学生活。
哈佛大学的研究发现：精神抑郁症患者经过10周的肌力锻炼，与通常使用的咨询方法相比，能显着减少临床出现的各种抑郁症状。
原因在于肌力训练能增强“快乐递质”羧色胺与内啡呔的分泌，不仅增强了自信心，提高了处理各种事物的能力，而且心情也变得像风一样飘然自在。
2．2劣势分析1）大学生健身意识不够强烈。
现在的大学生长期习惯于“宿舍——食堂——教室”式学习生活习惯，这种习惯不易被打破，并且有些同学错误地认为去健身房纯粹是浪费时间。
2）学生没有足够的多余资金大学生的生活费主要来源于父母，自己并无收入，这导致很多学生没有多余的资金去进行其他消费。
2．3机会分析大学生的课余时间比较多，而有的学校基础配套设施还不够完善，导致学校同学的休闲方式非常单一。
在这种情况下，健身房的出现为同学们提供一种既健康又便捷的休闲方式。
因此这给我们拟建健身房市场带来了巨大机会。
2．4威胁分析1）市场不稳定由于健身房不是生活必须场所，维持长期顾客较困难，每逢期末时，同学们专注于学习，客源可能会急剧减少，导致健身房的市场需求降低。
2）成本回收期较长用于开设健身房及维持正常营业的成本相对较高，再加上市场的不稳定性，导致成本回收期较长。
三、项目分析及具体实施1．项目分析组建健身房一般分为硬件（装修、设备购置）和软件（主要指管理人员、机器维护及指导人员等）。
2．场地选择健身房选址在重庆大学城熙街3.场地设计与装修1) 健身房中有暖气、电等必备基础设施，除体育舞蹈区外，其他地方均采用地毯地坪，室内设有抽风装置以确保室内长期干燥，并利用壁镜开拓视野，壁画营造健身气氛，且各设备旁设有机器使用说明。
2）平面图如下：此区域大部分为有氧训练，主要用于守置自行车及台阶练习等心肺功能训练器材。
②体能秩序训练室：此区域内大部分为无氧训练，主要用于放置各种独立式或综合式、单功能或多功能力量训练器材，在靠墙一侧放一面镜子，同时挂上一些标准的训练方法和姿势图案。
③杠、哑铃练习区：内置杠铃和一系列标准及奥运指定的哑铃放于一角。
④体育舞蹈区：此区域设置木质地板，两壁附有镜子，同时顶棚吊有挂钩，以便在练散打时挂沙包。
⑤精神放松区：此区域设置一排座椅，且边上摆放各种健康与运动类的杂志以使顾客休息时欣赏墙壁附有与健康运动及健美有关的壁画,同时供应纯净水。
座椅前面设有乒乓球桌和台球桌以供爱好者玩耍。
⑥更衣沐浴区：更衣室内有更衣柜、淋浴区、卫生间。
4．应变计划针对体育健康运动的变化趋势：我们的建筑设计留有一定的空间以适应变化趋势，我们作出了可变计划以使我们能够在大众化的体育项目上较容易较迅速地获利，我们将观察全国和本地区的变化趋势，及时提供新的服务项目来保持顾客的兴趣。
5．器材选择与购置跑步机4个、划船器4个、健身车4辆、椭圆运转机3个、哑铃，杠铃，拉力器工20个、健腰器4个、引体向上架2个、举重床2台、多功能健身器3个、举重床3台、动感单车3个、乒乓球桌3个、台球桌3个和多人坐推训练器1个。
四、组织设计1．专业训练我们五个经营者去参加健身器材使用及培训班，达到能够准确熟练地运转各台机器及指导顾客的目的。
2．岗位职权出纳、会计、吧台值班及指导师由五个人担任。
（大部分岗位是由健身房所有者亲自担任，保证了工作的积极性和效率）3. 对新知识的掌握及时了解、收集或考察其他健美、健身中心对管理、操作和培训的研究，使全体工作人员和顾客认识到新的知识和新的概念，以及掌握最先进的管理和发展趋势。
4．设备、器材和用具的维修和保养定时清洁、检查健身房内所有设备、器材和用具，以保证各项设备都能处于良好的运转状态。
五、营销目标1．成本回收期根据大学城学生数量和具体情况，保守估计，每月办月卡人数大约为400人，每人78元，共31200元，一年可经营10个月，共312000元；每年可售出季卡100张，每张178元，每年按两学期共35600元；每年可售出半年卡200张，每张308元，共123200元；每年可出售年卡50张，每张498元，共24900元；同时每月可零售200次，每小时5元，10个月下来共10000元。
则一年总计经营为505700元，除去开支，可赚净利约10万元，投资约为40万元，那么三、五年就可以收回成本。
2．以后每年营业额保持稳定在经过一年的艰苦时期后，通过全体工作人员的积极工作，再加上来自于每年的新生源源不断的加入，顾客数量将会在保持稳定的条件下略有增加，另外一些附属产品的经营，以后每年营业额保持在10万元以上。
六、营销策略1．方式与价格为了做到人尽其才，“资”尽其用，我们采用月、半年、年卡，同时也按次零售，齐头并进，以推长期卡为主，多类卡种并用。
具体如下：老师学生按次：10元/次 5 元/次（不限时）月卡：168元/人 78 元/人（不限时、次）季卡：418元/人 178元/人（不限时、次）半年卡：688元/人 308元/人（不限时、次）年卡：998元/人 498元/人（不限时、次）（办卡时，卡上附有本人电子档照片以用确认）2．推销策略①短期策略a.短期内我们使用直接即面对面推销方式，在熙街开办展台销售。
布展健身房的平面广告、图片以及发送文字资料，现场签售。
展板、易拉宝、桌椅、印刷品等包装统一印着健身房的形象，销售人员着装统一且对健身房情况非常了解。
b.组织顾客参观健身房，引导参观时，引导人员应站在客人的左前方，并保持适当的距离，为顾客介绍场地时应伸出左手掌指示目标。
在客人感兴趣的地方多花一些时间。
主动热情地和来宾交流健身给人带来的益处，积极引导来宾思考健身投资与健身之间的联系，适当时机，明确说明健身房各个服务项目的价格，同时说明性价比。
c.同时在人流较多的地方挂横幅、贴海报、发传单②长期策略在健身房建设期间吸收了第一批顾客后，我们将继续在学校周围大屏幕登播广告，同时注册一个网站使用微博和微信等营销方式宣传。
③竞争性推销策略为了扩大顾客队伍和增加收入，健身房将在开放前进行促销活动。
一次性购年卡，为466元/人，比平时少了32元；三人以上团购者，年卡为438元/人，半年卡为258元/人，都分别较平时少了60元。
