铁路施工迎检工作注意事项

迎检陪检注意事项在进行迎检陪检工作时，有许多重要的事项需要注意。

以下是一些注意事项的建议，以确保迎检陪检工作的顺利进行。

1.熟悉检测要求：在进行迎检陪检前，首先要了解检测的具体要求和标准。

详细了解样品的特征、测试方法、操作步骤、记录要求等。

只有基于充分的了解，才能更好地辅助检测工作。

2.预先准备：及早准备并检查所需的所有工具、设备和试剂。

确保所有设备都处于良好的工作状态，并有足够的试剂供应。

此外，还应确保工作区域整洁，并准备好必要的安全设备和应急措施。

3.注意样品保存：为了保持样品的完整性和准确性，应严格按照指示保存和处理样品。

这包括正确的样品收集、封存和储存方式等。

4.严格遵循程序与标准操作规程(SOP)：在进行迎检陪检时，一定要遵循和执行相关的程序和标准操作规程(SOP)。

这有助于保证操作的一致性和准确性，并最大程度地减少操作错误的发生。

5.仔细记录和标记：在进行迎检陪检过程中，要进行详细的记录和标记。

确保记录包括样品信息、采样时间、测试方法、操作步骤、结果等，以便后续审查和分析。

6.注意安全与卫生：在迎检陪检过程中，要始终注意安全与卫生。

确保佩戴适当的个人防护装备，保持清洁的工作区域，并遵守相关的卫生和安全规定。

7.确保准确性与可追溯性：要确保所使用的设备、试剂和操作符合准确性和可追溯性的要求。

定期校准和验证设备，检查试剂有效期，确保所执行的操作可被追溯。

8.谨慎操作：在进行迎检陪检过程中，要小心谨慎操作，避免产生误差。

正确使用并掌握操作步骤和技术，并采取适当的质量控制措施。

9.关注仪器和设备维护：定期维护和保养仪器和设备，确保其正常运行。

及时清洁和维护设备，并根据需要更换关键部件和配件。

10.合作与沟通：迎检陪检通常需要与其他人员合作，特别是有关部门或负责监督检测的人员。

保持良好的沟通和合作，及时报告任何问题或发现，以便及时予以解决。

在迎检陪检工作中，以上的注意事项能够帮助确保操作的准确性和可靠性。

项目部迎接检查注意事项
以下是 6 条主题为“项目部迎接检查注意事项”的内容：
1. 可得把项目部收拾利落啦，就像给自己家做大扫除一样！你想想，要是家里乱七八糟的，客人来了得多尴尬呀，检查的人来了不也一样嘛！比如那些工具，该归位的得归位，不能随手乱扔。

这一点可得千万记住咯！
2. 每个人都得打起十二分精神来呀！这可不是闹着玩的。

就好比一场比赛，大家都要全力以赴！检查的时候，可别迷迷糊糊的，该答的问题得清楚回答呀，别到时候支支吾吾的，那多难看呀！
3. 资料得准备齐全咯！这可关系到项目部的形象啊。

这不就跟上学时要带齐课本一样重要嘛！少了哪个文件，就像缺了一块拼图，多不协调呀。

大家都仔细检查检查，别出纰漏哟！
4. 遇到问题别慌张呀！咱又不是没能力解决。

就像走路遇到个小水坑，跨过去不就完事儿啦。

检查时如果有啥情况，咱冷静应对，总会找到办法的，对吧？
5. 相互配合多重要啊，这就像一场接力赛，得一棒接一棒地跑好！你这边没做好，影响的可是大家呀。

所以都积极点，互相帮衬着，让检查顺顺利利的呀！
6. 态度一定要端正啊！不能吊儿郎当的，这可不是平常时候。

就好像去见重要人物，不得恭恭敬敬的嘛！大家都给我精神点，展现出咱项目部最好的一面！总之，只要大家用心准备，项目部迎接检查肯定没问题！。

现场迎检安全生产注意事项
1. 现场车辆按规定路线行驶，控制车速。

2. 各属地严格限制外来人员活动范围，督促其正确使用劳动防护用品，做到齐全、整洁。

各车间督促职工正确使用劳动防护用品，穿戴专业防护装备。

3. 主要巡检通道不得积水和跑冒滴漏。

4. 安全防护设施齐全并摆放在规定位置；即刻对应急设施及物资进行再次检查，完善记录，做到账物相符，装备有效。

5. 粉尘区域采取抑尘措施，人员撤离，如无法撤离应加强个体防护。

强噪声部位应加强控制措施，关闭门窗，进行源头控制，人员撤离。

如无法撤离应加强个体防护。

6. 消防设施：（1）要求各车间即可检查内外消防栓、灭火器等消防设施状态、核对检查记录卡时间。

（2）安全部对消防控制室设备运行及记录进行检查、确认维护记录，检查微型消防站台账及记录，检查控制室、调度室、水泵房通讯状况。

（3）净化水车间检查消防水泵运行记录及现场设备运行情况。

7. 各装卸车作业严格按操作规程进行，属地严格检查，现场监护。

装卸车人员和监护人员穿戴合格的防护用品。

8. 硫酸车间：（1）卸车平台严格控制卸车流程，单车单次卸车，安全防护设施全部到位，卸车人员及酸塔监护人必须穿戴好防护用品进行现场监护；（2）罐区围栏小门锁对号放置，北侧中间小门暂时开启，其余门锁要求随时开启；罐区内部积水全面清理，周边全部洗眼器确保水压正常！
9. 仓储车间：站台危化品库及铝粉库双人随时待命开启库门，即刻检查库内全部安全标识、防入侵报警、MSDS及记录，要求双人收发准确记录。

10. 各类记录规范填写，加强现场巡查，异常情况及时处理并做好警戒。

架子队迎检实施细则为了进一步规范迎检工作，维护企业的良好信誉，经理部根据各级管理要求和现场实际情况，特制定*铁路*标架子队迎检实施细则。

经理部所属各单位认真组织学习贯彻落实，做好各级迎检工作：一、原材料、设备及构配件1.每批次材料出厂合格证或质量证明；（物资部负责）2.现场和钢结构加工中心不得使用未经检验或检验不合格材料，特别注意防水材料、砂石料、非标材料；（物资部及试验室各工点检查）；3.检验频次要够，检验指标要全；（试验室负责）4.材料按规定存放，要有标识牌（包括材料名称、规格、检验状态）；（物资部及试验室各工点检查）。

责任领导：鲁力；责任人：吴建平、试验室主任。

二、砼（一）砼拌合站1.拌合方式符合设计要求；2.配合比已审批，严格按施工配合比施工；3.原材料合格，并标识清楚，砂石料堆码整齐，注明已检合格或待捡；4.严禁用水泥、粉煤灰待捡罐打砼；5.仪器设备保养记录、使用记录齐全且运转正常；6.拌和站生产砼按规范程序操作；7.试验台账与拌和站信息化、作业队施工台账一致；8.配料单换仓、换罐需重新开具；9.按要求对试件进行养护；10.环境卫生打扫干净；11.试验资料签字齐全。

（砂石料含水率试验记录表、施工配料单、砼用料申请单、进场材料检验通知单、砼生产记录、设备检查及维护保养记录、设备交接班记录表、首盘混凝土鉴定表、施工配合比调整记录、混凝土拌和及浇筑过程控制记录表、混凝土拌和站计量设备自校记录表、混凝土拌和物匀质性测试记录表、计量误差超标预警处置台账、原材进场台账、原材消耗台账等）。

责任领导：总工程师、分管物资副经理；责任人：试验室主任、物资部长、拌合站站长。

（二）现场砼1.按要求做同条件养护试件，同条件试块放置取样点附近，温度计、记录本齐全；2.强度、弹性模量满足设计要求；3.不能存在超标裂缝。

责任领导：总工程师；责任人：试验室主任。

三、钢结构加工中心1.严格按原材料、设备及构配件的有关要求执行；（第一条）2.特种作业人员持证上岗（电焊工、电工等）；3.特种设备有检定证书；4.架钢、超前小导管、网片等焊接及加工符合要求；5.氧气及乙炔的保管及与明火的安全距离；6.大型设备要按规范操作及悬挂操作规程；7.作业人员工作服统一，个人安全防护到位；8.文明施工良好。

迎检注意事项及技巧
1. 嘿，迎检的时候可得把自己拾掇精神点呀！就像你去见喜欢的人，不得打扮得漂漂亮亮的嘛。

比如说，你的桌面乱七八糟的，那可不行！得收拾得干干净净，让人一看就觉得舒服。

2. 一定要熟知检查的重点呀，这可关乎咱能不能顺利通过呢！这就好比一场考试，你得知道重点考啥才能拿高分呀，对吧？别到时候一问三不知，那可就糟糕啦！有次我就看见有人在这上面吃了大亏。

3. 迎检的时候态度可得好呀，要热情积极！想象一下，如果有人冷着脸接待你，你啥感觉？肯定不舒服呀！所以咱得面带微笑，让检查的人感受到咱们的诚意。

你看隔壁部门的小王，那态度就超级好，最后迎检的效果也很棒呢。

4. 细节决定成败呀，可别小瞧了一些小细节！就像一艘大船，一个小零件出问题可能就会导致大麻烦。

比如文件的摆放呀，标签有没有贴好呀，这些都得注意到。

上次小李就因为文件标签没贴好被说了呢。

5. 跟同事之间得配合好呀，这可不是你一个人的事儿！大家得齐心协力，就像拔河一样，劲往一处使才行。

要是有人拖后腿，那可就难办啦。

还记得上次咱部门一起迎检，大家配合得多棒呀。

6. 遇到问题别慌呀，要冷静沉着！这就像走路遇到个小水坑，慌了可能就掉进去了。

咱得想办法解决，不能自乱阵脚。

有一回迎检时突然出了个小状况，还好大家都很镇定，最后顺利解决了。

7. 迎检完了也别松懈呀，得总结经验教训呢！不然下次还得犯同样的错误。

这就跟学习一样，得不断复盘才能进步呀。

咱们可不能只关注这次过没过，还得为以后着想呀，对吧？
总之，迎检不是小事，大家都要重视起来，把该做的做好，咱们肯定能顺利通过！。

铁路施工准备阶段安全检查施工准备工作的好坏是决定该施工项目是否能顺利进行的基础，也是施工安全管理过程的重要环节。

营业线施工安全监督检查最容易忽视的往往也是施工准备阶段情况。

施工准备工作检查主要包括技术准备、人员准备、物资准备、教育培训、应急准备等方面。

一、技术准备技术准备是指对某一施工项目所需要的施工方案、施工现场调查、施工组织设计、各项专项措施、安全协议、施工安全管理制度建立、安全技术交底、各类台账等进行施工前的准备。

施工方案：主要检查施工方案设计是否按现行标准、规范进行设计，是否经相关部门审批通过等，包括各类专项施工方案。

施工现场调查。

施工单位在提报施工组织方案前，应组织相关车务部门及设备管理单位查看现场，完成施工现场设备调查表（须经各设备管理单位签字盖章），并结合现场调查表，完善施工组织方案，包括详细的施工内容、影响范围、安全防护措施、应急预案等。

施工组织设计（措施）：是指导整个施工稳步推进的主要技术文件，必须经过严密的编制和审核，对新技术、新工艺等必须有专项的方案措施，对危险性较大的分部分项工程必须编制专项方案，必要时还需经过专家论证。

主要检查方案是否按现行标准、规范进行编制，是否符合现场调查的情况，是否按规定编制行车安全措施、人身安全措施，是否对重点、关键施工环节制定详细卡控措施及各环节的组织方案是否合理及可操作，涉及行车方式变化的慢行处所、长度、速度要求及阶梯提速、恢复常速的时间安排。

施工单位是否按照批复要求对施工方案进一步细化和优化。

施工安全协议：主要检查是否与相关设备管理单位及行车组织单位签订了施工安全协议，施工主体单位责任是否明确，安全协议是否根据现场实际和专业情况，制定具体、有针对性的安全防范措施和内容；安全协议到期是否重新签订；相关单位是否严格执行安全协议。

施工安全管理制度：查施工单位是否按规定建立各项施工安全管理制度，项目管理机构是否健全，是否配置相关制度文件，施工现场“五牌一图”（也说“七牌一图”）是否齐全有效，是否建立易燃易爆物品管理及现场消防安全措施、施工现场料具管理措施。

迎检准备注意事项[2011-8-23]一、资料管理1、仔细对照总部大检查通知，逐项对应，建立资料盒。

不能有遗漏和缺项。

2、各单位资料集中摆放在一个地方，资料盒、标签等要统一。

3、直接作业环节票证审批与管理。

安全科要梳理。

许可证、票据要认真进行逐项梳理，一、二级工业动火必须做到许可证、作业指导书（施工方案）、确认书和用火台账必须齐全、规范、统一。

4、资料保持装订方式、格式一致、台账统一。

5、应急演练要有计划、有台账、有评价，要按照各个层级的规定频次进行演练。

6、三级安全教育要做到全员培训，全员考试。

转岗、新员工，复转军人等必须要有培训记录等。

7、大型活动、检查要有总结(计划、落实、整改、总结齐全)。

如对集团公司HSE 会议传达学习、季度检查等。

二、2011年集团公司隐患治理项目的单位资料台账、现场都要对应，以备临时抽查。

三、我要安全主题活动、查找身边十大隐患1、二级、三级、四级都要有相应的活动方案，各级都不能缺失。

必须要留下工作的痕迹，基层职工的演讲稿、照片等要准备充分。

迎检站点的职工必须要掌握操作规程、基本常识、十大禁令，今年我要安全活动的主题和目标任务、哪些重要活动等重要细节。

（继续强力推进“三个强化”(强化全员安全意识、强化全员安全责任、强化全员安全行为)，把主题活动与“创先争优”、“除四害”、“比学赶帮超”和“精细管理深化年”等活动相结合，进一步固化成果，提升HSE执行力，降低“三违”，防范安全事故，全面提升油田HSE管理水平。

）2、查找身边的十大隐患要把职工排查的隐患整理好，全员排查不能缺。

排查出的要有汇总台账。

未整改的安全隐患必须有安全防范措施和必要的保障措施，要有文字痕迹，责任必须落实到人。

3、车间职工必须清楚必须清楚十大隐患的排查过程，熟知本单位及总厂的十大隐患内容，清楚本单位十大隐患的整改情况，未整改的防范措施也要熟练掌握。

4、承诺书要每人一份，不能少。

四、现场管理1、门禁制度。

工程施工迎检是一项重要的工作,其目的是确保工程质量符合规定标准,避免安全事故的发生,并确保工程按时完成。

迎检工作包括了对施工现场的检查、对工程质量的评估、对工程进度的监控等多个方面,是保证工程顺利进行的关键环节。

为了做好工程施工迎检工作,需要从以下几个方面入手:一、制定详细的施工计划和迎检计划在工程施工前,需要制定详细的施工计划和迎检计划,明确施工的时间、进度、质量标准和安全措施等内容。

迎检计划应包括迎检的时间、人员、内容、方法和程序等方面,确保迎检工作有序进行。

二、加强施工现场管理施工现场是工程施工迎检的重要场所,需要加强施工现场管理,确保施工现场干净整洁、安全有序。

施工现场应设置明显的安全警示标志,加强安全巡查和监督,确保施工现场安全。

三、做好工程质量控制工程质量是工程施工迎检的核心内容,需要做好工程质量控制,确保工程质量符合规定标准。

应加强对施工过程的监控,及时发现和纠正质量问题,避免质量问题的扩大。

同时,应定期对工程质量进行检查和评估,确保工程质量的稳定性。

四、加强工程进度控制工程进度是工程施工迎检的重要内容之一,需要加强工程进度控制,确保工程按时完成。

应加强对施工进度的监控和调度,及时发现和解决进度问题,避免工程延期。

五、做好迎检准备工作迎检准备工作是工程施工迎检的重要环节,需要做好迎检准备工作,确保迎检工作顺利进行。

应准备好迎检所需的资料和文件,包括施工图纸、施工记录、工程质量检验报告等,同时应准备好迎检所需的设备和工具。

六、加强沟通协调沟通协调是工程施工迎检的重要环节,需要加强沟通协调,确保各方利益平衡,避免出现矛盾和纠纷。

应加强与业主、设计、监理等各方的沟通和协调,及时解决各方提出的问题和建议。

工程施工迎检是保证工程质量、安全、进度和投资控制的关键环节,需要加强施工现场管理、工程质量控制、工程进度控制、迎检准备工作以及沟通协调等方面的工作,确保工程施工的顺利进行。

铁路建设项目部迎检接待工作规范1.22.1 掌握基本情况1）、了解检查意图、检查内容、检查范围、检查时间。

2）、了解成员组成情况，姓名、性别、级别、人数。

3）、了解交通工具使用情况，飞机、汽车、火车。

4）、了解联系方式，号码号码。

1.22.2 确定接待方案1）、落实参加人员——包括领导、管理人员、工作人员、服务人员。

2）、落实汇报人员——明确主汇报人员，备好辅助汇报人员，准备主汇报材料及相关的表、簿、册、图、画，准备影视、声辅助材料。

3）、落实参观地点（单位）——确定主讲人，检查参观点（包括环境卫生、产品质量、作业程序等），准备好欢标彩旗等。

4）、落实会议地点——确定接待会议室、做好会议准备（包括：环境卫生、水果摆放、香烟纸巾、茶叶纸杯、开水矿泉水、所需材料、音响调试、音乐选择、投影安调、空调试温、服务安排等）。

5）、落实用餐安排——饭店确定、菜品选择、烟酒配备、时间预定、明确陪同、特殊交代。

6）、落实住宿地点——确定宾馆、审查房间（主要包括设施新旧、面积大小、采光朝向、噪声影响等）、房间布置（包括：鲜花水果、香烟茶叶、欢迎标牌、日程安排等）。

7）、落实行车路线——提出要求、行车路线（走大路、直路、宽路、正路）、车辆卫往、司机仪表（白色衬衣、黑色裤子、胸卡）、用品配备（矿泉水、干湿纸巾、通信录、便签纸、笔、安全帽、省内交通地图）。

1.22.3 实施接待方案1）、安排迎客地点，确定迎客人员，确定迎客形式（客人所到地员工着工装列队门前欢迎，领导在前握手欢迎）。

2）、安排接待车辆，到达目的地行李搬运、调整车辆待命，与接待人员保持联系、司机就餐结束后到车内待命。

3）、安排客人住宿，提前领取房卡，填写同行人员房间号及联系号码，留人门前迎客引导（客人要走前门、大门、亮门、正门），一人开好电梯。

4）、安排汇报参观，参观汇报结束后征询领导意见，作表态发言，录音录像照相同步进行，安排记录人员，安排好服务人员。

5）、安排客人用餐、设计座次、请客人审看菜单、点酒、点烟，对上菜速度、摆放位置、菜品加减、斟酒速度等与服务人员保持沟通。

工程迎接检查方案一、前言随着社会经济的快速发展，各类基础设施工程的建设数量和质量要求均在逐年增加。

而在工程建设中，实施工程质量监督和验收检查是确保工程施工质量的重要保障。

工程的质量检查不仅是为了保证工程的安全和稳定，在一定程度上也是为了避免工程环境的破坏以及减少人为的事故。

因此，本文旨在讨论工程迎接检查方案，对于工程建设方面的工作人员和相关人员来说具有相当的参考价值。

本文主要对迎接检查方案的一般原则和重点内容进行详细介绍，并对相关的注意事项进行分析和探讨。

二、迎接检查方案的一般原则1. 合理安排在制定工程迎接检查方案的过程中，首先需要根据具体的工程项目情况进行全面的分析和评估，做到合理安排，确保方案的实施性和有效性。

这其中包括确定迎接检查的时间以及工程的具体要求等。

在合理安排的基础上，还需要完善相关的文件和资料，确保迎接检查的顺利进行。

2. 加强沟通工程迎接检查需要加强与相关单位和部门的沟通，确保各项工作的顺利进行。

特别是在与检查方面的交流中，需要做到信息共享，确保各项工作的台账数据真实准确。

同时，还需要加强对工程编制文件及相关信息的梳理和整合，确保其完备。

3. 技术保障在迎接检查过程中，需要加强对工程技术要求的保障，确保工程的技术要求和验收标准的达标进行。

特别是在工程施工过程中，需要强化施工质量监督检查工作，确保工程质量。

4. 严格执行工程迎接检查需要严格按照文件和计划的要求进行，确保检查工作的严肃性和严格性。

在迎接检查的全过程中，需要强化对各项检查工作的控制和管理，确保各项工作有序进行。

三、工程迎接检查的重点内容1. 施工合同及施工合同附加协议施工合同及施工合同附加协议是工程建设的法律基础和合同约定的重要依据，是确保工程质量的前提条件。

在迎接检查的过程中，需要对施工合同及附加协议进行认真检查，确保施工合同及附加协议的合法性和有效性。

2. 工程施工设计图纸及批准文件工程施工设计图纸及批准文件是工程建设的技术标准依据，也是工程质量的重要指导依据。

施工注意事项与工作安全检查一、施工前的准备工作施工是一项涉及多种工种和工序的复杂任务，为了确保施工过程安全顺利进行，需要在施工前进行充分的准备工作。

1. 现场勘察与规划在施工前，必须对施工现场进行细致的勘察与规划。

这包括确定施工区域的地形、地质情况，理清施工工序的顺序和流程，确保每个工种的施工空间得到充分利用，避免各工种之间的干扰。

2. 施工材料与设备的准备确认施工所需的材料和设备是否已全部到位，并进行检查。

材料的品质和设备的性能对施工工程的质量和进度都起到至关重要的作用。

确保材料符合相关标准，设备完好可用，可以有效避免施工中出现意外事件。

3. 通风与通道的设置为了保障施工现场的空气质量和工人的健康安全，施工前需要确保有足够的通风设备，并根据工序的需要设置合适的通道。

通风设备的合理使用可以有效地排除有害气体和烟尘物质，通道的合理设置可以方便工人操作和物资运输，避免施工过程中的拥堵和阻塞。

二、施工过程的注意事项在施工过程中，工人们需要持续不断地保持警惕，严格按照操作规范进行施工，确保每个环节都符合相应的安全要求。

1. 操作规范的遵守施工操作规范是施工的基本准则，工人们必须严格按照操作规范进行施工。

如在高空作业时应使用安全带和安全网进行固定，操作过程中遵循正确的操作流程，不得擅自改变或省略操作步骤，以免发生意外事故。

2. 安全用电电气设备是施工过程中的重要工具，但同时也是潜在的安全隐患。

在施工中，需要严格按照电气设备的使用要求进行操作，确保设备的接地良好，避免漏电和短路等安全问题。

禁止在易燃、易爆等危险环境中使用电气设备，确保施工过程中的用电安全。

3. 建筑物支撑与防护在进行大型施工时，建筑物的支撑和防护是关键环节。

必须对建筑物进行支撑并设置合适的防护措施，避免建筑物因施工造成的倒塌或损坏。

同时，工人们也要在施工现场佩戴好安全帽、安全鞋等个人防护用品，确保自身安全。

三、工作安全检查的重要性工作安全检查是施工过程中不可或缺的一环，通过定期检查可以及时发现工作中存在的安全隐患，采取相应的措施进行修复和改进。

迎检工作注意事项一、复查及迎检人员1、复查组专家3人+领队1人+地方协会1人（省优/国优）国优检查：领队为中装协派出，地方协会为省协会人员。

省优检查：领队为省协会派出，地方协会为地级市协会陪同人员。

2、业主（用户）熟悉施工情况和使用情况的业主代表或用户代表：1-2人，回答复查组的征询，为复查组进行工程现场复查提供通行方便。

3、申报单位迎检人员1）项目经理/执行经理/技术负责人（至少有其中一人出席，负责介绍工程情况，配合工程资料复查，给复查组现场复查当引导）；2）主设计师、结构/热工工程师（申报公共建筑装饰设计类或建筑幕墙类，设计人员配合工程设计文件复查）；3）资料员（配合工程资料复查），专家检查资料时最好有3人在场配合专家工作（公装：必备文件1人、图纸1人、过程资料1人，幕墙：必备文件和过程资料1人、计算书1人、图纸1人）；4）行政人员（配合单位证照复查，负责复查接待安排）；5）领导及相关人员（公司领导和工程质量技术管理部门）。

二、会议室可容纳 10人以上的会议室1间，汇报、资料检查、讲评时使用。

三、车辆安排1、车辆安排应考虑专家、领队、地方协会人员、申报单位迎接人员，一般为6人；省优检查领队和地方协会人员会有不同，根据当时实际情况安排。

2、如果路途较远7座车应考虑只坐6人（含司机）；3、如果复查组要是离开或送到酒店的，要预留放行李的位置。

四、食宿安排1、复查组早餐一般安排酒店的自助早餐；午餐以简单、快捷为原则，一般就近检查项目就餐，安排迎检人员事先定好餐，尽量缩短就餐时间。

2、同一项目几个标段检查的，宜由几家单位协商就餐地点及参加人员（控制好各单位参加人数），指定人负责定餐及安排相关事项。

3、住宿酒店以舒适、干净为原则，并统筹考虑检查项目路线方便。

为便于晚上加班工作，每人一间房。

迎检时注意事项迎检啊，就像是一场特殊的考试，只不过考官不是老师，是那些来检查的人。

这事儿可不能马虎，得处处留意。

你知道吗？就像家里要来重要客人，你肯定得把屋子收拾得干干净净，迎检也是一样。

环境那得整洁，东西不能乱摆乱放。

你要是把办公室弄得像个杂货铺，文件纸张到处飞，人家一来，第一印象就不好。

这就好比你去相亲，穿得邋里邋遢的，谁能对你有好感啊？所以，办公桌上的东西得整整齐齐地摆放好，文件归档，文具放在固定的地方。

地面也要打扫干净，不能有污渍和垃圾。

角落也别放过，别以为检查的人不会看，他们就像那些爱挑刺儿的婆婆，眼睛尖着呢。

说到人呢，咱的态度也很关键。

脸上要带着笑，热情点儿。

别板着个脸，好像谁欠你钱似的。

你看那商店里的服务员，要是冷着个脸，你是不是都不想在那买东西了？迎检的时候，要积极主动，人家问啥，你就好好回答。

可别支支吾吾的，让人觉得你心里有鬼。

回答的时候啊，要简洁明了，别绕圈子。

要是你啰啰嗦嗦说了一大堆，人家还没听明白你在说啥，那不是白搭吗？这就像你给人指路，要是你说一大堆有的没的，别人早就迷糊了。

还有啊，对自己负责的工作内容得熟悉得像自己的手背一样。

你要是一问三不知，那可就糟了。

这就好比厨师不知道自己做的菜放了啥调料，这不是闹笑话吗？要把相关的数据、流程、规定都牢记在心。

要是能在回答的时候再加上点自己的理解和想法，那就更好了，就像在一道普通的菜里加了点特别的调料，让人觉得有惊喜。

在迎检之前啊，也得提前做好准备。

把可能会问到的问题都想一遍，自己先演练演练。

这就跟运动员比赛前要热身一样重要。

要是到时候突然被问到一个问题，自己在那傻愣愣地想半天，多尴尬啊。

而且，团队之间也要互相通气，不能各干各的。

就像一群大雁南飞，要是各自飞各自的，不就乱套了吗？大家得统一口径，互相配合。

在迎检过程中，要保持冷静。

可别一看到检查的人来了就紧张得不行，像热锅上的蚂蚁。

紧张容易出错啊。

你就把他们当成普通的朋友来交流就行了。

铁路物资原材料迎检准备工作
1、自接受到原材料抽检通知后，项目部立即按各部门职责分工，划分迎检准备工作，物机部根据安排，立即统筹规划，召集各分部物资部、中心试验室、各搅拌站、调度员、各建材供应单位相关人员开展原材料迎检工作会议，明确抽检前各单位人员的工作职责、抽检材料的注意事项及重点关注的材料质量问题。

2、中心试验室自会议后，立即加大原材料的检测频次和力度，对不合格的原材料立即通知物资部退场处理，检验合格后的原材料才能进场。

必要时需到供应单位的原材料中转场进行材料的取样抽检，确保源头材料的合格。

3、各搅拌站自会后加强对搅拌站场地的清理，做好文明生产工地的工作。

通过对料仓进行清洗、除尘等工作，避免项目原材料二次污染的现象发生。

4、各供应单位自会后加强对进场材料的管理，确保材料的合格，并做好抽检过程的全程跟踪。

5、物资部在会后加强对料仓标识标牌及物资原材料台账的更新管理，明确抽检当日合格的材料批号、数量及罐号（料仓号）等信息。

6、在材料抽检当日，需安排专人对接材料的抽检工作，记录抽检的材料批号、数量，罐号（料仓号）、进场时间等信息。

抽检完毕后项目部对抽检的材料再取样，送至相应的检测单位进行检测，动态把控材料的检测情况。

一、大门口迎检人员安排2人，一名值班人员负责安排大门所有工作、一名工人负责门口洒水等工作：1.准备带有冠鲁建设字样的红色安全帽，不低于十至二十个，存放在大门口玻璃展示柜内，专门为迎检人员使用。

2.值班人员佩戴红袖章，对进出人员扫码登记等工作，包括：1)疫情防控登记表:车辆登记、进出人员登记、核酸信息台账、消杀记录登记齐全2)疫情防控用品：酒精、84消毒液、口罩、酒精喷壶、车辆消毒喷壶等准备齐全，门口设置一米间隔线3）疫情严重时，值班人员穿防护服3、工人对大门口进行清扫路面、洒水等工作1)定时开启喷淋系统，路面保持湿润即可，不要有积水。

2)大门口两侧、道路打扫干净，二、会议室人员安排一人：1、接到检查通知时，安排人员对会议室进行打扫，桌子、椅子、地面打扫干净2、准备不低于四样水果或干果，数量根据检查人员情况而定3、安排一人在会议室烧水，给迎检人员倒水工作,根据检查的重要性，为每个人准备一个水杯。

此人负责会议室所有工作4、检查人员到场后，根据检查人员分工，安排专业对口的人员跟随，（如：查临时用电的需要电工或安全员跟随等）再检查过程中及时的解释、应对检查组提出的问题三、资料检查人员安排1-2人：一人迎接检查，没有资料另外一人立即打印制作。

一）安全教育：1、主要检查1）安全教育总计划。

根据要求，在编制计划时，要分层次，公司级、项目级、班组级；要分岗位，架子工、木工、混凝土、钢筋工等。

建筑企业要对新职工进行至少72学时的安全培训，每年进行至少20学时的再培训；对于特殊工种教育，对新进场的职工进行不少于72学时的教育，每年进行不少于24学习；对于安全管理人员每年不少于40学时，其他管理人员不少于20学时；企业法人、项目经理，每年不少于30学时。

2）教育需要留存资料。

安全培训通知、安全培训计划、安全培训签到表、安全培训课件、安全培训记录、安全培训照片、人员管理档案卡（一人一档）、安全考试试题、考试成绩单、培训综合评价。

迎检相关注意事项（参考）迎检相关注意事项（参考）一、着装：原则上要求规范、整洁、大方。

二、环境卫生：整洁无异味，无明显脏乱。

三、值班人员：在岗在位，上班人员的技术力量分配得当。

四、台账资料：要标识清楚，摆放有序，备查资料必须要心中有数。

五、接待1、负责人（管理、班组长）迎接检查组（专家），并主动、自信介绍概况。

包括①人员构成；②技术水平；③总体情况；④管理措施；⑤基本流程等，请专家多指导等。

2、检查组（专家）到来时，所有工作人员应起立、注目，礼貌问候，（保安班组长应敬礼）一般要等专家坐下或离开后再坐下（正常有工作任务的起立后报告负责人后可正常工作），除特殊情况外，不得借故离开。

要安排专人负责维持秩序，确保安静、整洁，尽可能不要干扰、影响专家的检查工作。

对专家提出的要求必须尽好、尽快地满足。

对专家的提问、询问，必须积极、正面回答，如专家未事先说明或阻止，其他人员可积极踊跃地补充、完善。

必要时可借助文件夹、笔记、电脑等来帮助回答。

3、对专家提出的意见一定要虚心接受记录，对某些好意见提出具体的落实、整改措施；对一些确实难以完全按要求做到的，必须表示今后努力争取，可适当讲一点具体困难。

4、对一些有争议的观点意见、不妥的观点意见，即使是错误的观点意见，适当解释一遍即可（足够），绝对不能反复解释，更不能强词夺理，可以虚心接受专家指导该怎么做，或询问专家他们是如何做的？5、检查结束，至少要送专家到出口（电梯口）。

六、通讯1、检查期间，注意言谈举止。

2、检查期间必须保持通讯畅通，接到紧急情况等，必须无条件按要求及时处置到位、完成，不要在对外联络中问“是不是检查？”、“是测试吗”等。

3、汇报、反馈时，将手机调至振动档。

接受检查时尽量不接听与工作无关的电话。

陪同检查人员尽量减少接听或拨打与检查无关的电话。

七、检查期间不要在路上、电梯等公共场所议论评价检查情况，不要抱怨工作，要展现本院员工快乐、积极、阳光、向上的精神风貌，遇见检查专家要有尊重、友善的态度，例如说“你好”、“辛苦了”、“请多指导”等等。