数据和信息分析管理程序

目的对数据进行测量和收集、贮存、传递、维护、处置和利用，为数据分析提供有价值的信息，以促进体系、过程和产品的持续改进。

2范围适用于过程开发、试验设计、外协外购件质量评定、现场过程控制和过程优化、最终产品的监视和测量、顾客满意监控等质量管理体系全部过程3术语定义变差：由人、设备、材料、方法与环境等原因造成的产品目标值与实际值之间的差异。

变差可分为普通原因变差与特殊原因变差。

普通原因变差：是一直在过程中出现的变差，被认为系统是稳定的和可预测的。

特殊原因变差：是指过程、产品或服务特性之中那些由“异常”或“外部”事件产生的，在普通原因变差之上或之外的变差，使得过程不可预测。

4职责4.1各部门负责本部门相关的数据收集、整理、评审、监视和测量数据。

4.2管理部负责公司月度例会相关数据信息的收集。

4.3管代负责公司级年度管理评审会议主持召开。

4.4质量部负责公司质量例会相关数据信息的收集。

4.4总经理负责数据确定及年度管理评审会议和月度例会相关数据信息的评审。

4.5各部门主管经理负责月度会议相关数据信息的评审。

5 工作程序XX有限公司文件编号：XX-QP-20 版本：A 实施日期：2017-7-29 修改次数：0 次受控号：20#归口部门：质量部责任部门流程工作内容相关文件与表单各部门/主管下接部门级数据汇总公司级数据汇总由各部门自行决定采用何种方式进行数据统计汇总。

各部门将部门内部数据和公司级的月度汇报数据分开整理汇总。

公司级数据提交管理部做月会输入，各部门数据每月 10 号前提交管理部。

月度部门数据汇总各部门/管理部/管代部门会议评审公司月度会议年度管理评审会议部门内部组织进行每月部门评审会议；管理部对各部门提交的月度公司例会相关数据信息进行汇总；管代对年度管理评审会议的相关数据信息进行汇总。

公司月度例会由管理部主持，每月召开一次，公司月度会议由（副）总经理参加监督。

管理部/各部门主管/经理评审/报告1.部门月度评审会议，各部门对月度会议相关的数据信息进行评审。

1 目的收集和分析适当的数据，以确定质量管理体系的适宜性和有效性，并识别可以实施的改进。

2 范围适用于对来自监视和测量活动及其他相关来源的数据分析。

3 职责3.1 质量部门a) 负责统筹公司对内、对外相关数据的传递与分析、处理；b) 负责统筹统计技术的选用、批准、组织培训及检查统计技术的实施效果。

3.2各部门a) 负责各自相关的数据收集、传递、交流；b) 负责本部门统计技术的具体选择与应用。

4 程序4.1 数据是指能够客观地反映事实的资料和数字等信息。

4.2数据的来源4.2.1外部来源a) 政策、法规、标准等；b) 地方政府机构检查的结果及反馈；c) 市场动态；d) 相关方（如顾客、供方等）反馈及投诉等；4.2.2内部来源a) 日常工作，如质量目标完成情况、检验和试验记录、内部质量审核与管理评审报告及体系正常运行的其他记录；b) 存在、潜在的不合格，如质量问题统计分析结果、纠正预防措施处理结果等。

c) 紧急信息，如出现突发事故等；d) 其他信息，如员工建议等。

4.2.3 数据可采用已有的质量记录、书面资料、讨论交流、电子媒体、声像设备、通讯等方式。

4.3 数据的收集、分析处理4.3.1对数据的收集、分析与处理应提供如下信息：a) 顾客满意和（或）不满意程度；b) 产品满足顾客需求的符合性；c) 过程、产品的特性及发展趋势，包括采取预防措施的机会；d) 供方的信息等。

4.3.2 外部数据的收集、分析与处理；4.3.2.1质量部门负责技术质量监督局、认证机构的监督检查结果及反馈数据收集分析，技术部负责技术标准类数据的收集分析，并负责传递到相关部门。

对出现的不合格项，执行《持续改进控制程序》。

4.3.2.2政策法规信息由综合部负责收集、分析、整理、传递。

4.3.2.3销售部负责收集顾客方面的有关信息，并负责传递到相关部门。

销售部及其他相关部门积极与顾客进行信息沟通，以满足顾客需求，妥善处理顾客的投诉，执行《持续改进控制程序》的有关规定。

实验室信息管理程序1. 引言实验室是科学研究和创新的重要场所，负责进行各种实验和测试。

为了更好地管理实验室的信息，提高工作效率，我们需要开发一个实验室信息管理程序。

该程序将帮助实验室管理员记录、查询和统计实验室的各项信息，以便更好地协调和管理实验室的工作。

2. 功能需求2.1 实验室基本信息录入该功能允许管理员录入实验室的基本信息，包括实验室名称、所在地点、负责人等。

管理员可以通过输入相应的信息来完成录入操作，并且系统应提供验证机制确保输入的准确性。

2.2 实验装备管理该功能允许管理员对实验装备进行管理。

管理员可以添加、删除和修改实验装备的信息，并且可以查看特定装备的详细信息。

系统应提供搜索功能，方便管理员快速找到所需装备。

2.3 实验项目管理该功能允许管理员对实验项目进行管理。

管理员可以添加、删除和修改实验项目的信息，并且可以查看特定项目的详细信息。

系统应提供搜索功能，方便管理员快速找到所需项目。

2.4 实验人员管理该功能允许管理员对实验室人员进行管理。

管理员可以添加、删除和修改实验人员的信息，并且可以查看特定人员的详细信息。

系统应提供搜索功能，方便管理员快速找到所需人员。

2.5 实验室资源预约该功能允许实验室成员预约实验室资源，包括装备和场地等。

成员可以选择预约的时间和所需资源，并且系统应提供冲突检测机制，避免重复预约或时间冲突。

2.6 实验室日志记录该功能允许管理员记录实验室的日常活动和事件，包括装备维护、项目进展等。

管理员可以添加、删除和修改日志，并且可以查看特定日期的日志记录。

2.7 数据统计与分析该功能允许管理员对实验室的各项数据进行统计和分析。

系统应提供数据可视化功能，以图表形式展示实验室的各项指标，如装备使用率、项目进展情况等。

3. 系统设计3.1 数据库设计为了存储实验室的各项信息，我们需要设计一个数据库来存储数据。

数据库应包含以下表格：•实验室基本信息表：存储实验室的基本信息。

数据分析控制程序
1目的
对所反馈、收集的信息进行数据分析控制，以证实所开展的产品质量活动和体系运行的适宜性、有效性。

2范围
适用于所收集信息的数据分析控制。

3职责
质检部负责本程序控制，相关部门配合。

4工作程序
4.1信息内容
4.1.1外部信息：
a、各上级主管部门（包括认证机构）的监视和测量结果；
b、国家有关法律法规、条例和注册产品标准；
c、顾客与合格供方反馈的质量信息与要求；
d、其他外部信息（部研单位或权威检测部门）。

4.1.2内部信息：
a、质量目标实现情况，各过程检验结果与内审、管评结果；
b、不合格项和不合格品统计数据；
c、重大质量事故、顾客投诉、信息和设备安全及工伤事故等紧急信息；
d、其他内部信息（员工建议等）。

4.2数据分析控制：
4.2.1数据分析方法：
a、质检部采用统计技术进行数据分析。

b、依据GB/T2828.1-2003标准抽样检验产品质量。

4.3数据分析记录
4.3.1各部门负责本部门所收集信息的数据分析记录管理。

4.3.2办公室负责各种信息的数据分析记录的整理、归档保存，保存期限为三年。

5相关文件
《记录控制程序》
《纠正预防和改进措施控制程序》
6质量记录
8.4-01数据分析记录。

市场信息管理流程程序文件一、目的为了有效地收集、整理、分析和利用市场信息，为企业的决策提供科学依据，提高企业的市场竞争力，特制定本市场信息管理流程程序文件。

二、适用范围本程序适用于公司内部所有与市场信息管理相关的部门和人员。

三、职责分工1、市场部负责制定市场信息收集计划和方案。

组织开展市场调研活动，收集市场信息。

对收集到的信息进行初步筛选和整理。

定期编写市场信息报告，向公司管理层汇报。

2、销售部收集客户需求信息、竞争对手动态等销售相关信息。

及时反馈市场变化情况和客户意见。

3、客服部收集客户投诉、建议和满意度等信息。

将相关信息传递给市场部和其他相关部门。

4、研发部关注行业技术发展趋势和新产品动态。

根据市场信息需求，提供技术支持和分析。

5、数据分析部门对市场信息进行深入分析，挖掘有价值的信息和趋势。

为决策提供数据支持和建议。

四、市场信息收集1、信息来源内部来源：包括销售记录、客户反馈、员工建议等。

外部来源：行业报告、竞争对手网站、社交媒体、政府统计数据等。

2、收集方法问卷调查：设计有针对性的问卷，通过线上或线下方式收集信息。

访谈：与客户、合作伙伴、行业专家进行面对面或电话访谈。

观察：观察市场现象、竞争对手的活动等。

网络监测：利用网络工具监测相关信息。

五、市场信息整理1、信息分类按照产品、市场、客户、竞争对手等维度进行分类。

2、信息筛选去除重复、无效和过时的信息。

六、市场信息分析1、运用数据分析工具和方法，对整理后的信息进行定量和定性分析。

2、分析市场趋势、客户需求变化、竞争对手策略等。

七、市场信息利用1、为公司的产品研发、市场营销、战略规划等提供决策依据。

2、制定相应的营销策略和行动计划。

八、市场信息存储与共享1、建立市场信息数据库，对信息进行安全存储。

2、设定不同的访问权限，确保信息的保密性和安全性。

3、通过内部系统实现信息的共享和交流。

九、信息更新与维护定期对市场信息进行更新和维护，确保信息的及时性和准确性。

1.目的
采用适当的统计技术对产品质量和过程质量进行监控，并确定、收集和分析适当的数据，以利于及早发现问题，证实质量管理体系的适宜性和有效性，采取预防措施控制质量问题的发生，评价在何处可以持续改进质量管理体系的有效性和效率。

2 .适用范围
适用于本公司产品质量形成的各有关阶段所需的统计技术及管理体系覆盖范围内的有关顾客、供方、产品、过程、质量、环境和职业健康安全管理的数据收集、整理和分析。

3 .职责3. 1.销售部负责收集与分析顾客满意度的数据以及传递顾客抱怨的资料给质保部。

3. 2,质保部负责组织策划及选定各环节统计技术的应用，以及确定、收集和分析适当的质量数据及管理体系审核数据。

4. 3,各职能部门负责依据策划要求，使用相应的统计技术确定、收集和分析适当的质量数据，采取预防措施控制质量问题的发生，并确保质量管理体系的有效性。

4.定义1.数据：指能够客观地反映事实的资料和数字等信息。

5.输入信息.政策、法律、法规、标准及地方政府机构检查的结果及反馈
5.2.市场、新产品、新技术的发展方向及同类产品的市场动态、竞争对手的产品和过程信息3.顾客满意度、顾客抱怨与投诉
5. 4.产品加工过程中品质、成品品质和相关趋势特性过程描述
数据的收集和分析
6. 1.QP-M03-010《管理评审程序》9. 使用工具无。

数据分析控制程序1.0目的：采用适当的统计技术，提供准确客观的统计数据，为过程能力及产品质量的提高和管理决策提供依据，实现对产品实现过程的有效监控。

2.0适用范围：适用于以下四个信息方面的数据分析，也适合对于产品实现过程的测量和监控。

2.1顾客反馈的信息。

2.2产品质量状况的信息。

2.3过程和产品的特性和趋势。

2.4供方的质量状况信息。

3.0职责：3.1业务部负责收集分析有关顾客反馈的信息、有关产品质量状况的信息和供方的质量状况的信息。

3.2品管部和加工部负责在制品、半成品、成品的质量状况统计分析工作。

3.3品管部负责选择、应用与评价适用的统计技术。

3.4品管部负责实施适用的统计技术，做好产品质量统计分析工作。

3.5管理者代表负责数据分析的策划。

3.6各责任部门利用数据分析的结果，制定执行相应的改进措施，实施对过程的监控测量。

4.0程序内容4.1数据分析定义：基于事实决策要求运用有效的分析方法和适宜的统计技术，汇总和分析来自各部门的数据和信息，以确定现有或潜在问题的根本原因，以及对总体业绩进行评价。

4.2顾客反馈信息的分析：由业务部收集分析顾客反馈的信息，编制出有关的分析报告，由总经理、管理者代表审阅，批示有关部门采取改进措施，并跟踪措施的有效性。

4.3产品质量状况信息分析4.3.1在检验过程中应用GB/T2828抽样检验标准,对物料、半成品及成品进行批量判定,判定合格与否。

4.3.2生产日报表是生产统计的原始资料，唯有准确的原始资料才能提供正确的统计信息，因此必须审核。

4.3.2.1审核生产报表A.生产报表与上日的生产报表、《物资领用单》核对。

B.生产报表与《物资领用单》核对。

4.4依据正确无误的生产日报表，应用合适的统计技术方法计算一系列生产指标。

4.5依据加工部生产指标目标管理标准，对上述各项生产指标加以评析。

4.5.1有效跟踪生产进度，考核生产完成情况。

4.5.2考核相同工艺，同样条件下的生产活动成果。

数据分析控制程序1目的通过数据的收集、分析和使用，有助于为产品和服务提供过程中质量管理体系、环境管理体系提供可靠的依据。

2范围适用于对监视和测量企业新产品研发、产品生产和服务提供过程中的质量和环境管理体系运行或及其他相关来源的数据分析。

3职责3.1 质量检验科负责统筹企业对内、对外相关质量管理体系、环境管理体系信息数据的收集传递与分析、处理；3.2 质量检验科负责统计技术的选用、批准、组织培训及检查统计技术的实施效果。

3.3 办公室负责组织对有关人员进行统计技术和知识的培训。

3.4其他各部门负责本部门相关的数据收集、传递、交流；3.5其他各部门负责本部门统计技术的具体选择与应用。

4程序4.1 数据统计分析工作流程(见下页)4.2流程说明4.2.1数据是指能够客观地反映事实的资料和数字等信息。

4.2.2 数据的来源4.2.3外部来源a) 政策、法规、标准等；b) 地方政府机构检查的结果及反馈；c) 市场、新的服务方式方法,理念等d) 相关方(如顾客、供方等) 反馈及投诉等。

4.2.4 内部来源a) 日常工作，如质量管理目标、环境管理目标完成情况、监视和测量记录、内部质量管理体系、环境管理体系内部质量管理体系、环境管理体系审核与管理评审报告及体系正常运行的其他记录；b) 存在、潜在的不合格，如服务质量管理体系、环境管理体系问题统计分析结果、纠正预防措施处理结果等；c) 紧急信息，如出现顾客重大投诉等；d) 其他信息，如员工建议等。

4.3数据可采用已有的质量管理体系、环境管理体系记录、书面资料、讨论交流、电子媒体、声像设备、通讯等方式。

4.3.1政策法规类信息由企业办及相关部门收集、分析、整理、传递。

4.3.2供销科积极与顾客进行信息沟通，以满足顾客需求；4.4数据的收集、分析与处理4.4.1对数据的收集、分析与处理提供如下信息：a) 顾客满意的程度；b) 服务提供质量管理体系、环境管理体系的趋势；c) 过程、设备的特性；d) 供方的信息等。

(完整版)数据分析控制程序引言概述：数据分析控制程序是一种用于处理和分析数据的软件程序。

它能够帮助用户从大量的数据中提取有用的信息，并进行统计分析和可视化展示。

本文将详细介绍数据分析控制程序的五个主要部分，包括数据收集、数据清洗、数据分析、数据可视化和结果解释。

一、数据收集：1.1 数据源的选择：数据分析控制程序需要从多个数据源中收集数据，包括数据库、文件、API等。

在选择数据源时，需要考虑数据的完整性、准确性和可靠性。

1.2 数据获取方式：根据数据源的不同，数据分析控制程序可以通过SQL查询、文件导入、API调用等方式来获取数据。

选择合适的数据获取方式可以提高数据获取的效率和准确性。

1.3 数据存储和管理：数据分析控制程序需要将获取到的数据存储在合适的数据库或文件中，并进行管理和维护。

数据的存储方式和结构设计对后续的数据分析和处理有着重要影响。

二、数据清洗：2.1 数据清洗目的：数据分析控制程序需要对收集到的数据进行清洗，以去除重复数据、缺失数据和异常数据，保证数据的准确性和完整性。

2.2 数据清洗方法：数据清洗可以通过数据去重、缺失值填充、异常值处理等方法来实现。

根据数据的特点和需求，选择合适的数据清洗方法可以提高数据的质量。

2.3 数据清洗工具：数据分析控制程序可以使用各种数据清洗工具来辅助清洗工作，如Python的pandas库、R语言的tidyverse包等。

这些工具提供了丰富的函数和方法，方便用户进行数据清洗操作。

三、数据分析：3.1 数据分析方法：数据分析控制程序可以使用各种统计分析方法来对数据进行分析，如描述性统计、假设检验、回归分析等。

选择合适的数据分析方法可以揭示数据背后的规律和趋势。

3.2 数据分析模型：数据分析控制程序可以构建和应用各种数据分析模型，如聚类模型、分类模型、预测模型等。

这些模型可以帮助用户挖掘数据中的隐藏信息，并进行预测和决策。

3.3 数据分析工具：数据分析控制程序可以使用各种数据分析工具来辅助分析工作，如Python的numpy、scipy库、R语言的ggplot2包等。

(完整版)数据分析控制程序数据分析控制程序是一种用于监测、分析和控制数据的软件工具，它可以帮助企业或组织更好地理解其数据，发现潜在问题并采取相应的措施。

本文将介绍数据分析控制程序的基本概念、功能、应用场景、优势和发展趋势。

一、基本概念1.1 数据分析控制程序是一种用于处理大量数据的软件工具，它可以帮助用户快速准确地分析数据，发现数据中的规律和趋势。

1.2 数据分析控制程序通常包括数据采集、数据清洗、数据分析和数据可视化等功能模块，用户可以根据自己的需求选择相应的功能进行操作。

1.3 数据分析控制程序可以应用于各行各业，包括金融、医疗、教育、制造等领域，帮助企业或组织更好地管理和利用数据资源。

二、功能2.1 数据采集功能：数据分析控制程序可以从不同的数据源中采集数据，包括数据库、文件、传感器等，确保数据的完整性和准确性。

2.2 数据清洗功能：数据分析控制程序可以对数据进行清洗和预处理，包括去除重复数据、处理缺失值、异常值和错误数据，确保数据的质量和准确性。

2.3 数据分析功能：数据分析控制程序可以对数据进行统计分析、模型建立、预测和优化等操作，帮助用户更好地理解数据和做出决策。

三、应用场景3.1 金融领域：数据分析控制程序可以帮助银行和金融机构对客户数据进行分析，发现潜在的信用风险和欺诈行为。

3.2 医疗领域：数据分析控制程序可以帮助医院对患者的病历数据进行分析，提高诊断准确性和治疗效果。

3.3 制造领域：数据分析控制程序可以帮助工厂对生产数据进行监控和分析，提高生产效率和产品质量。

四、优势4.1 提高效率：数据分析控制程序可以帮助用户快速准确地分析数据，节省时间和人力成本。

4.2 降低风险：数据分析控制程序可以帮助用户发现潜在问题和风险，及时采取措施避免损失。

4.3 提升竞争力：数据分析控制程序可以帮助企业或组织更好地理解市场和客户需求，制定更有效的营销策略和业务决策。

五、发展趋势5.1 人工智能技朧：数据分析控制程序将越来越多地融入人工智能技术，实现更智能化的数据分析和决策支持。

矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。

如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。

㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。

(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。

如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。

对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。

二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。

2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。

㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。

2、矿产品价格稳定性及变化趋势。

三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。

2、矿区矿产资源概况。

3、该设计与矿区总体开发的关系。

㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。

2、矿床开采技术条件及水文地质条件。

数据分析控制程序编制人/日期：审核人/日期：批准人/日期：修订页目录1. 目的 (4)2. 范围 (4)3. 职责 (4)4. 程序 (4)5. 相关文件 (5)6. 附件1.流程图 (5)1.目的为对体系运行产生的数据进行收集、分析，以证实质量管理体系的适宜性和有效性，并获取持续改进的信息，特制定本程序。

2.范围本程序适用于确定、收集和分析与产品质量、不良事件、顾客反馈和质量管理体系运行有关的数据，包括对过程进行的监视和测量结果，进而实行数据分析。

3.职责3.1各部门负责部门内数据的收集和分析。

3.2质管部负责组织有关部门对数据分析的结果进行验证及检查。

4.程序4.1数据是指能够客观反映事实的资料或数字信息。

4.2数据来源及收集4.2.1外部数据来源及收集1)文件控制人员负责收集与医疗器械有关的政策、法规、标准等。

2)质管部负责收集监管部门、认证机构等相关部门的监督检查结果及反馈数据、技术标准。

收集与产品有关的不良事件信息。

3)研发部负责收集有关顾客对医疗器械产品的需求和期望方面的资料以及有关新产品、新技术发展方向等。

4)营销部负责收集有关顾客对产品质量的反馈（包括顾客满意情况）及投诉。

适用时，包括服务报告。

5)采购部负责收集供方供货的资料及数据。

4.2.2内部数据来源及收集1)生产部负责收集与过程和产品特性及趋势有关的数据。

2)质管部负责收集与供方、产品质量要求相关的数据。

分析过程和产品的特性和趋势，包括采取所需的改进措施的机会。

3)行政部负责收集内部员工建议等。

4.2.3数据的收集可采用记录、资料、讨论交流、电子多媒体、声像设备、通迅等方式。

4.3相关数据分析4.3.1营销部负责统计分析顾客反馈，包括产品、服务、价格、交付等方面的反映情况。

应特别关注抱怨的情况。

负责统计分析顾客规定要求包括对交付及交付后活动的要求，以及顾客虽然没有明示，但需满足的要求。

4.3.2研发部负责统计分析顾客对产品的需求和期望，分析市场及与产品有关的法律法规要求。

数据分析控制程序（ISO9001-2015）1.0目的通过收集、分析质量管理体系各过程有关数据信息，对质量管理体系的适宜性和运行有效性进行分析评价，为持续改进提供依据。

2.0范围适用于本公司所有经营活动所涉及的相关部门的数据统计分析。

3.0定义与术语3.1信息：有意义的数据；3.2相关方：与组织的业绩或成就有利益关系的个人或团体。

4.0职责4.1各部门负责相应业务范围内相关信息的收集、统计、分析与改进。

5.0作业流程5.1数据收集及统计a.公司各部门必须对以下项目和内容的过程绩效和业绩项目的数据和资料进行收集、整理、统计、汇总和趋势分析、评价，并制定发展计划和目标，确保公司质量管理体系得到有效运作和管理，以持续改进公司质量管理体系的有效性。

1.公司年度质量目标的达成状况统计：由管理部次年初进行统计，经管理者代表审查及副总经理批准，由管理部存档。

2.部门年度质量目标的达成状况统计：由各部门根据各部门每月质量目标的实际达成状况，于次月初统计报管理部。

3.顾客抱怨（投诉）和顾客退货产品的分析统计：由品管课次月10日内统计报部门经理批准后进行存档。

4.顾客满意度的调查、分析统计：由品管课按《顾客满意度管理程序》进行。

5.生产计划和目标完成状况的分析统计：由生管课次月初5日内统计报管理部。

6.产品交付绩效状况的分析统计：:由生管课次月初5日内统计报管理部进行考核。

7.新产品开发完成状况的分析统计：由开发部及工程部根据每月新产品实际开发完成的状况，于次月5号统计汇总，部门主管审核后，进行归档。

8.供应商交付绩效状况的分析统计：由采购课按《采购管制程序》中的规定根据每月供应商实际的交付绩效状况，于次月初10日内将其统计，经部门主管审核准后，由采购部门存档。

9.仓库帐、物、单数量的状况分析统计：由仓库自检，及管理部每月对仓库进行抽检，数据由管理部每月进行统计，经部门主管审查、核准由管理部存档。

10.内部质量审核状况的分析统计：由管理部控《内部质量审核管制程序》实际执行完成后的二个星期内将其统计汇整《内部质量审核报告》中，经管理者代表审核后，副总经理批准后，由管理部存档。

《医院管理信息系统》需求分析报告报告名称医院管理信息系统专业计算机科学与技术班级2011级(1)班姓名***学号*********指导教师***1 引言1.1摘要开发系统名称：医院管理信息系统目标：本文设计的医院管理系统在实际工作中目标达到以下作用：⑴降低了工作强度，提高了劳动效率，达到了事半功倍的效果。

⑵避免了统计错误，做到了资料详实，为决策提供了科学的根据。

⑶病人可以随时查询到当前的所有费用，让病人做到明白就医。

功能：⑴系统管理：设置本医院的一些基本信息和对其它软件模块的一些功能控制，比如：医院有哪些医生，有哪些科室，有哪些人员操作电脑，允许使用哪些模块等。

⑵门诊挂号⑶门诊收费：“门诊收费划价系统”是处理门诊病人消费记录的软件模块，安装在收费室的工作电脑上。

主要的功能有：处方划价与收费、诊疗项目的划价与收费、退费、操作员的结帐、及各种报表的查询与统计等，支持磁卡管理。

⑷住院管理：“住院病人管理系统”是处理住院病人诊治过程的软件模块，一般安装在收费室或住院记帐处的工作电脑上，主要进行“入院办理”“押金管理”“一日清单”“出院结算”“收入报表”等操作。

⑸药库管理：药品的入库、出库等管理以及库存查询等功能。

⑹药房管理：“药房管理系统”模块，一般安装在医院的药房中的工作电脑上，管理药房药品的“进销存”，它接收由“库房管理系统”的“出库”操作调拨而来药品并“核对”后增加库存，然后处理门诊病人和住院病人的处方，核对监督处方划价是否有误，进行“发药”操作进行减库存，并能统计开单医院的工作量。

⑺医嘱管理：此子系统包括门诊医嘱和门诊病历，完成医生对病人的病史记录、处方、检查、检验、治疗、处置、手术、收入院等全部医疗过程的计算机处理、存储和查询，可同时方便的接诊和处理多个病人。

采用多种病历模板，提高医生的工作效率。

⑻护士工作站：“护士工作站系统”是以处理“医嘱”为主的软件模块，一般安装在各病区的护士工作科室中，以“医嘱录入”的形式对本科室的在院病人进行“记帐”。