建设工程施工安全管理PPT完整版

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安全检查
安全检查
安全检查是通过发现危险源，预防事故，消除隐患，保证安全生产的重要手段。是过程 管理的措施之一，其内容针对性强，形式多样，效果明显。
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结束语
结束语
总之安全管理应该全员参与，群防群治，横向到边，覆盖各职能部门，纵向到底，贯穿 整个施工过程，综合运用经济、法律、行政手段，人管、法治、技防多管齐下，动态控 制，将安全事故隐患消除或尽可能降到最低。
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树立安全意识和安全教育培训
树立安全意识和安全教育培训
树立安全意识：很多人认为有建筑施工就有安全风险，安全问题伴随着建筑施工的整个过程， 无法避免，所以心存侥幸，听天由命，只有自求多福，希望灾难不要降临在自己头上。其实 这种想法是错误的，建筑施工中的安全风险我们通过一系列的管理手段是完全可以规避的， 古人有云“君子不立于危墙之下”，这就是最简单的风险规避方法，识别风险，远离风险， 才能明哲保身。
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安全管理的依据
安全管理的依据
相应的国家法律、行政法规、施工规范、验收标准、施工图纸、施工组织设计等相关文 件。
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安全管理的目标
安全管理的目标
以树立安全第一的意识，贯彻预防为主的方针，加强施工现场安全标准化的管理，完善 施工的安全管理体系，落实安全生产责任制的措施，采用综合治理的方法，建立高素质 的管理团队等一系列的行为确保建筑工程施工生产的安全进行。
建设工程施工安全管理
目录
01. 安全管理的依据
02. 安全管理的目标
03. 树立安全意识和安全教育 培训
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04. 建立安全管理体系
05. 安全检查
06. 结束语
前言
建设工程施工是一个极其复杂的过程，其有着周期长，自然环境多变，参与人员和机械众多且流动性强，原材料 消耗量大，作业交叉严重等特点，所以在整个过程中必然隐藏着众多的危险源，容易产生安全问题。所谓的建设 工程施工安全管理，就是在建设施工生产活动中，通过一系列的培训教育等提高安全意识的主观方法和制定安全 制度、管理体系等的客观手段，对影响施工安全的具体因素进行状态控制，使建设工程施工中人的不安全行为、 物的不安全状态和安全管理上的缺陷尽可能减少或消除，且不引发事故，实现安全生产的管理活动。
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建立安全管理体系
建立安全管理体系
任何建设工程开工前都应该建立完整的安全管理体系。安全管理体系包含管理手册、程序文件、作 业文件三个层次，管理手册一般由企业编制，作为内控文件，程序文件和作业文件由施工项目经理 部编制，具体体现为开工报告→施工组织设计（安全技术措施）→安全技术专项方案（如有必要应 做相应的应急救援预案）→作业指导书（操作规程）→技术交底，另外根据工程实际施工情况，必 要时还应编制季节性施工安全技术措施。在建立安全管理体系的过程中应注意如下几点：①生产与 安全统一，管生产的同时必须管安全；②责任到人，明确体系中各级负责人员、各职能部门及其工 作人员和各岗位生产工人的职责、权限和相互关系，将安全生产责任分解到相关单位的负责人、项 目负责人、班组长以及各个岗位的作业人员身上；③完善签字制度，明确查询途径，做到责任可追 溯性，形成闭合回路；④体系应覆盖整个建设施工生产过程和所有作业面。总之安全管理体系的建 立和实施应遵循如下原则：标准要求的要写到，写到的要做到，做到的要有有效记录，再完整的管 理体系重在实施和落实，所以体系中除了责任明确外还应该有明确的奖罚措施，以达到预期效果。