浅谈供电企业的线损管理及降损措施

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178 | 浙江电力2016年优秀管理论文集
浅谈供电企业的线损管理及降损措施
文/浙江长广(集团)有限责任公司供电分公司 沈金其

供电企业的日常经营管理过程中,线损管理是一项非常重要的工作,降低
线损是供电企业提高经济效益的一条重要途径。

从线损的构成谈起,找到电能损耗产生的根源,才能采取有效的办法来降低线损率。

线损的组成
按损耗性质分类
在电力的输送和分配过程中,连接在电网中的负荷情况、设备的参数和技术条件,造成的损耗可以通过理论计算得出,这部分电能损耗称为技术线损,也称为理论线损。

在电力营销过程中,由于电能计量装置的误差,抄收环节的遗漏,监管不善造成的窃电以及不明因素造成的电能损失,称之为管理线损。

对于管理线损,如果我们能够按照制度规范来执行,提高人员素质,加强监管力度,在抄、核、收、检每个环节减少人为误差,杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生,坚持开展用电普查工作,堵塞营业漏洞,那么就能够达到降低管理线损的目的。

因此,在稳步实施技术降损的同时,还应加大管理降损措施的力度。

按损耗特点分类
可变损耗是指电能在电网传输中,电流必须克服导体的电阻,所产生的电能消耗以热能的形式散发到周围的介质中,因这种损耗随导体中电流的变化而变化,故又称可变损耗。

包括导线中的损耗、变压器绕组中的铜损、电流表和电能表中的电流线圈中的损耗。

不变损耗是指变压器、电动机等电气设备在电磁转换过程中所消耗的电能(励磁损耗),因这种损耗与电气设备接入电网的电压有关,电网电压一定,损耗亦固定,故称为不变损耗。

如变压器、电动机的空载损耗、电容器的介质损耗、
电度表电压线圈和铁芯中的损耗等。

不明损耗是指实际线损与理论线损之差部分的电能损耗,这种损耗存在不确定性,包括用户违章用电和窃电的损失、抄核收程序中的错误造成的损失、电能计量装置误差造成的损失、功率因数过低、营业核算失误、倍率差错等所造成的损失、管理方面的因素造成的电能损失等。

电网线损产生的原因
电网线损产生的原因大体可以从技术和管理两个方面分类
技术原因
配电线路损耗:电网规划不合理,电源点远离负荷中心,长距离输电使损耗升高。

或因线路布局不合理,近电远供,迂回供电,供电半径过长等原因使损耗升高。

导线截面过小,线路长期过负荷运行,不能达到最佳经济运行状态引起损耗升高。

夏季树木生长旺盛,有些树木触及线路,遇到阴雨天气泄漏电流很严重,使损耗升高。

线路老化,缺陷严重,瓷件污秽等原因引起绝缘等级降低,泄漏增大,损耗升高。

无功补偿不足或过补偿,使线路损耗升高。

配电设备损耗: 配电变压器容量与负荷不匹配,造成“大马拉小车”或“小马拉大车”,引起损耗增加。

台区导线、电缆线径偏小发热造成电能损耗。

配电变压器安装位置不在或偏离负荷中心。

低压无功补偿不合理,高峰欠补,低谷过补。

高耗能配电变压器没有及时更换。

低压线路三相负荷不平衡,引起中性线电流增大,损耗增加。

管理原因
由于供电企业用电管理部门和有关人员管理不够严格,出现漏洞,造成用户违章用电和窃电,
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电网元件漏电,电能计量装置误差以及抄表人员漏抄,错抄等而引起的电能损失。

主要体现在以下几个方面:营业工作中抄、核、收管理不到位,估抄、漏抄、错抄造成供售电量差异,人为形成电能损耗。

内部生活、生产用电无表计计量。

计量设备不按周期检修、校验、轮换,电能表或互感器的误差造成计量失真。

用户违章用电、窃电等。

主要措施
降低线损的技术措施
降低线损的技术措施可分为建设性措施和运行性措施两种 。

建设性措施——
通过增加投资建设,更新改造原有设施,从而达到降低线损的目的,具体可以从以下几方面考虑:
加快高耗能变压器的更新改造。

为降低变压器自身的损耗,宜选用S11系列低耗能变压器。

合理配置变压器。

变压器容量的选择,一般负荷在65%~75%时效益最高。

配电变压器应尽量安装于负荷中心,且其供电半径最大不超过500米。

增建线路回路,更换大截面导线或者更换绝缘导线。

根据最大负荷和相应的最大负荷利用小时数,与经济电流密度比较,来选择导线。

增装必要的无功补偿设备,进行无功补偿。

功率因数的高低,直接影响损耗的大小,采取集中、分散和随地补偿相结合的方案,将电网的功率因数保持在0.9以上。

强化计量装置的更换与改造。

用电计量装置应安装在供电设施产权分界处,并积极采用误差性好、准确度高、防窃电,可实现抄表自动化管理且表损低的高精度电子式电能表。

推广应用集中远程抄表系统,杜绝人为因素的影响,提高计量装置的准确度。

运行性措施 ——
对电网进行升压改造,提高电网电压可以有效地降低损耗。

简化电压层次、减少重复变电容量,减少损耗。

选择最佳的运行方式避免迂回供电。

增大导线截面,减小线路电阻,降低损耗。

合理选择变压器容量使之处于经济运行状态。

推广使用新型节能型S11系列变压器。

尽量使配变低压侧三相负荷平衡。

导线接头接触良好,减少接触电阻,降低损耗。

加强对电力线路的巡查和维护,确保电网安全运行。

按照“无功分层平衡,就地补偿”的原则,实行无功补偿,提高功率因数。

降损的组织措施
加强组织领导,健全线损管理网络。

由分管领导负责,生技、用电设专职线损管理人员,形成自上而下的管理网络,并建立线损管理责任制,不断完善线损考核制度,定期开展线损分析活动,做好记录。

开展线损理论计算工作。

线损理论计算是线损管理的基础,通过线损理论计算能使我们定量地认识到电网经济运行的薄弱环节,从而有针对性地制定、实施降损
措施。

建立负荷测录制度,收集电网基础资料。

负荷资料对线损计算,调控网络方式具有指导作用,电网设备的各项基础参数是进行线损理论计算的基础,因此应该收集汇编,方便使用。

搞好统计工作,做到及时准确。

每月应定期组织相关人员召开一次线损分析会,分析指标完成情况,针对线损较高的线路,从线路质量、表计接线、是否窃电、无功补偿等方面进行讨论和分析,及时发现解决线损管理工作中存在的问题,为下步工作做好准备。

加强计量管理。

使用宽量程,高精度电子式电能表,坚决淘汰老型号电能表。

使用高精度的互感器,坚持轮校、轮修、轮换制度。

合理安排检修、及时组织线路清障。

“安全、优质、多供、少损”是供电企业的供电原则,合理安排检修,尽量缩短检修时间,提高检修质量。

抓好抄核收工作,堵塞抄核收漏洞。

加强对抄核收人员职业道德教育,制定严格的考核制度,严格按照规定日期完成抄收工作,确保抄表及时准确,核算细致无误。

开展营业普查,堵塞用电漏洞。

定期和不定期开展营业检查,能有效地堵塞漏洞。

实行线损指标考核,层层落实责任制。

线损指标考核是线损管理中的一项重要组织措施,要签订线损管理责任状,职责到人,奖罚分明,形成齐抓共管的氛围。

结论
降低线损是供电企业提高经济效益的一条重要途径,线损管理工作者要将管理降损和技术降损有机地结合起来, 在确保技术措施的投资得到保障的同时,还应加大管理措施的投入,更要避免人为因素造成线损率上升。

总之,通过供电企业广大电力工作者辛勤努力地工作,选择合适的降损措施,就一定能使供电企业进一步。