危险源辨识风险评价和控制措施管理程序

危险源辨识风险评价和确定控制措施程序一、危险源辨识1.检查和观察：对企业生产过程、设备和作业环境进行检查和观察，识别可能存在的危险源。

2.资料和文献调查：收集和分析相关的资料和文献，了解危险源的发生机理和特点，以及相应的控制措施。

3.经验和教训总结：总结以往的事故和事故隐患，查找造成这些事故的危险源，以避免类似事故再次发生。

二、风险评价风险评价是指对识别出的危险源进行评估，确定其可能造成的伤害和损失，并评估发生概率。

风险评价主要包括以下步骤：1.伤害和损失评估：根据危险源的性质和特点，评估其对人员、设备和环境的潜在伤害和损失。

2.发生概率评估：评估危险源发生的概率，包括因素如设备故障率、人员误操作率等。

3.风险等级确定：根据伤害和损失评估结果以及发生概率评估结果，确定危险源的风险等级，以便后续制定相应的控制措施。

三、确定控制措施确定控制措施是根据风险评价的结果，制定相应的控制措施，以减少潜在的危险和风险。

确定控制措施的要点包括：1.原则和目标：制定安全和健康的原则和目标，确保控制措施的有效性和可持续性。

2.措施选择：根据风险等级和可能造成的伤害，选择适当的控制措施，包括工艺改进、工程控制、管理控制等不同层次的措施。

3.措施实施和监控：实施控制措施，并进行监控和评估，确保其可行性和效果。

4.应急预案：制定应急预案，以应对事故和紧急情况，减少损失和风险。

这些程序的实施可以通过以下步骤来完成：1.建立相关制度和规范，明确危险源辨识、风险评价和确定控制措施的职责和要求。

2.开展培训和宣传活动，以提高员工对危险源和风险的认识，并加强安全意识。

3.进行危险源辨识，通过检查、观察和调查等方式，识别和收集相关危险源的信息。

4.进行风险评价，根据危险源的主要特征和相关因素，进行伤害和损失评估，并评估发生概率。

5.根据风险评价的结果，制定相应的控制措施，并进行实施和监控。

6.定期进行风险评估和控制措施的检查和评估，及时发现和纠正问题。

危险源辨识、风险评价和控制措施管理程序是企业建立和执行安全管理体系的重要内容。

该程序主要包括危险源辨识、风险评价和控制措施的制定和管理。

以下为具体描述。

一、危险源辨识危险源辨识是指识别和确定可能对安全生产造成伤害或场所、设备引发事故的因素和条件。

企业应该通过以下步骤进行危险源辨识：1. 收集信息：企业应当收集与其生产过程、设备、物质等相关的危险源信息。

2. 列表化危险源：根据收集到的信息，企业需要将危险源进行分类，并制作成清单或者图表。

3. 确定危险源的特征：对于每一个危险源，企业需要明确其特征，比如危险源的性质、来源、可能引发的事故类型等。

4. 评估危险源的严重性：企业需要对每一个危险源进行评估，确定其对人员、财产和环境造成的潜在危害程度。

二、风险评价风险评价是指对危险源辨识的结果进行综合分析和评判，确定危险源对安全生产的风险程度。

以下是风险评价的步骤：1. 识别潜在事故：企业应该根据危险源的特征和潜在危害进行分析，识别可能引发的事故类型。

2. 评估风险概率：企业需要根据历史数据、统计分析等方法，确定危险源引发事故的概率。

3. 评估风险后果：企业需要确定危险源引发事故后可能给人员、财产和环境造成的损失。

4. 综合评价风险：企业根据概率和后果的评估结果，综合评价危险源的风险程度。

三、控制措施管理控制措施管理是指对危险源风险进行控制和管理，减少事故的发生和损失的发生。

以下是控制措施管理的步骤：1. 制定控制措施：企业根据危险源的风险程度，制定相应的控制措施，比如对危险源进行改造、使用安全设备、建立安全制度等。

2. 实施控制措施：企业需要将制定的控制措施付诸实施，在生产经营活动中加强对危险源的控制。

3. 监督控制措施的执行：企业应该建立监督机制，对控制措施的执行情况进行监督和检查，及时发现和纠正问题。

4. 完善控制措施：企业应不断总结经验，及时完善和改进控制措施，提高安全生产管理水平。

通过以上危险源辨识、风险评价和控制措施管理程序的实施，企业能够有效地识别和评估危险源，制定和实施相应的控制措施，从而降低事故的发生概率和事故损失的程度，保障企业和员工的生命财产安全。

危险源辨识风险评价和确定控制措施管理程序危险源辨识、风险评价和确定控制措施管理程序是一种管理方法，用于识别和评估工作场所可能存在的危险源，并确定和实施相应的控制措施以减少或消除风险。

该管理程序的目的是确保工作场所的安全和健康，并遵守相关法律法规。

以下是危险源辨识、风险评价和确定控制措施管理程序的主要步骤：1.危险源辨识首先，需要对工作场所进行全面的危险源辨识。

这包括对工作地点、设备、材料和工作过程进行调查和观察，辨识可能导致伤害、疾病或其他损害的危险源。

例如，电气设备的故障、化学品的泄漏、物体的坠落等。

2.风险评价一旦辨识出危险源，就需要对其进行风险评价。

风险评价是评估危险源对人员、设备和环境造成的潜在风险的过程。

这包括评估危险的可能性、严重性和潜在后果。

评估的结果会得出一个相对风险等级，以确定哪些危险源是最需要优先处理的。

3.确定控制措施根据风险评价的结果，需要确定适当的控制措施来减少或消除风险。

控制措施可以分为预防性和缓解性两类。

预防性控制措施主要是通过采取预防措施，如改进工作场所的设计、使用更安全的设备、提供培训等来降低风险。

缓解性控制措施则主要是采取应急措施来减轻危险源造成的伤害，如安装防护装置、提供个人防护设备等。

4.实施控制措施确定控制措施后，需要对其进行实施。

这包括制定适当的操作规程、培训员工、提供必要的设备和资源等。

实施控制措施的目的是确保控制措施得到有效执行，并在工作场所中形成一种安全和健康的工作文化。

5.监控和评估控制措施的有效性需要进行定期监控和评估。

这可以通过定期检查和评估工作场所的危险源、进行工作环境监测、参与员工的反馈意见等来实施。

监控和评估的结果可以用来识别可能存在的问题，并采取必要的纠正措施来改进工作场所的安全和健康状况。

6.记录和沟通最后，应将所有的危险源辨识、风险评价和控制措施都记录下来，并进行沟通和交流。

这包括编制风险评估报告、制定安全操作程序、组织相关的会议和培训等。

管理制度参考范本危险源辨识、风险评价和风险控制措施管理程序撰写人：__________________部门：__________________时间：__________________一、目的识别本项目运行中影响职业健康安全的危险源，评价危险源，确定和更新重大危险源，对其进行管理和控制。

本项目运行中职业健康安全危险源辨识、风险评价和风险控制及更新与管理。

1、项目安全负责人负责危险源辨识和风险评价的组织领导，以及重大危险源和不可承受风险的审批。

2、安全科是本程序的主管部门，负责本项目的危险源辨识和风险评价的组织实施，进行危险源辨识和风险评价的策划和实施。

3、安全科负责危险源辨识和风险评价活动的监督检查，并将检查结果及时项目经理部。

4、负责实施本项目活动和作业范围内危险源的辨识和风险评价，确定重大危险源，经本项目负责人批准后制定控制计划予以实施，有效降低职业健康安全风险。

四、工作程序1、初始状态评审①、在体系建立之初，项目部安全科部组织各科室、各工区进行初始状态评审，辨识本项目职业健康安全现状。

评审的主要内容有：⑴相关法律、法规及其他应遵守的要求；⑵识别本项目的职业健康安全危险源。

⑶对本项目有关职业健康安全管理惯例、制度的调查。

⑷对以往事件、事故和紧急状态资料进行评估。

②、初始状态评审的过程和结果，由安全保卫部负责整理成《职业健康安全管理状态初始评审报告》，作为制定职业健康安全目标和指标以及管理方案的依据，评审报告提交管理者代表审核。

2、危险源辨识内容和方法①、可按以下过程或内容进行危险源辨识：⑴各施工点所处地理位置、建筑物及平面布局；⑵生产过程或所提供服务的阶段；⑶生产设备、设施或装置；⑷有害作业部位(粉尘、毒物、噪音、振动、高低温)；⑸法律法规要求(如女工劳动保护、体力劳动强度等)；⑹生活设施和应急设施；⑺所有进人作业场所的人员(含员工、合同方人员和访问者)的活动；⑻常规活动(如正常的生产活动)和非常规活动(如临时抢修等)；②、进行危险源辨识和风险评价时，要考虑三种时态、三种状态等因素。

危险源辨识、风险评价和控制策划程序是指在安全管理中对潜在危险源进行识别、评估和控制的步骤和流程。

通过该程序，企业可以识别出可能对人员、设备或环境造成伤害的危险源，并制定相应的控制策略，以减少事故和伤害的发生。

下面将就该程序的具体内容进行详细介绍。

一、危险源辨识危险源辨识是指通过系统地对企业的工作场所、工作流程和工作设备进行观察和分析，识别出存在的潜在危险源。

危险源可以包括物理因素、化学因素、生物因素、机械因素和人为因素等。

具体的危险源辨识包括以下步骤：1. 收集信息：了解企业的工作场所、工作流程和工作设备情况，收集相关资料和数据，包括工艺流程图、设备清单、作业程序等。

2. 观察和分析：通过实地观察和分析，识别出可能存在的危险源。

例如，观察工作场所的布局、设备的工作状态和操作方式，分析可能存在的不安全行为和不安全条件。

3. 记录和整理：将识别出的危险源进行记录和整理，包括危险源的种类、位置、可能的影响和可能的控制措施等。

二、风险评价风险评价是指对辨识出的危险源进行评估，确定其可能对人员、设备和环境造成的风险程度。

风险评价的目的是为了确定风险的优先级，确定优先采取控制措施的危险源。

风险评价包括以下步骤：1. 确定风险的评估指标：根据不同的危险源，选择相应的评估指标。

评估指标可以包括可能的伤害程度、可能的发生频率、可能的影响范围等。

2. 进行风险评估：对辨识出的危险源进行风险评估。

根据评估指标，对危险源进行量化或定性评估，确定其可能造成的风险程度。

3. 优先级排序：对评估结果进行排序，确定风险的优先级。

根据风险评估结果，确定哪些危险源需要优先考虑，制定相应的控制策略。

三、控制策划控制策划是指根据危险源的风险评估结果，制定相应的控制措施和控制计划。

控制策划包括以下内容：1. 制定控制措施：根据风险评估结果，确定应采取的控制措施。

控制措施可以包括工程控制、行政控制和个人防护等。

例如，在需要接触危险化学品的作业环境中，可以采取局部排风装置、防护屏障或穿戴防护设备等。

危险源辨识、风险评价和风险控制管理程序1 目的本办法规定了危险源辨识、风险评价和风险控制的实施办法，明确要求对公司生产经营活动中的危险源进行辨识，评价确定出重大职业健康安全风险，并制定职业健康安全风险控制措施。

2 适用范围本程序适用于公司的危险源辨识、风险评价和风险控制策划活动。

3 定义3. 1危险源：可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。

3.2 危险源辨识：辨识危险源的存在并确定其特性的过程。

3.3 风险：某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。

3.4 风险评价：评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。

3.5 可容许风险：根据组织的法律义务和职业健康安全方针，已降至组织可接受程度的风险。

3.6 重大危险源：指具有或可能具有重大职业健康安全风险的危险源。

部门级重大危险源：指各部门活动、产品或服务中评价出的重大危险源。

公司级重大危险源：指在对各部门重大危险源的汇总基础上评价出的重大危险源，作为公司职业健康安全目标制定的依据。

4 管理职责4.1 管理者代表负责审批公司级重大危险源及风险控制措施清单。

4.2 综合管理部4.2.1 负责公司危险源辨识、风险评价和风险控制策划的组织实施。

4.2.2 负责指导各部门进行危险源辨识、风险评价和风险控制策划工作，对部门级重大危险源及风险控制措施清单进行备案。

4.2.3 负责公司级重大危险源及风险控制措施策划工作。

4.2.4 公司资料管理员负责对公司级危险源辨识、风险评价和风险控制策划工作的相关记录的存档。

4.3 各部门4.3.1 负责完成本部门的危险源辨识、风险评价和风险控制策划工作。

4.3.2 负责将本部门危险源辨识、风险评价和风险控制策划工作的相关记录自行存档，并报综合管理部备案。

4.3.3 根据本部门重大职业健康安全风险评价结果，制定目标、管理方案或相关作业指导书等加以控制。

6 管理程序5.1 危险源辨识和风险评价5.1.1 综合管理部根据公司活动、产品和服务变化情况，确定公司危险源辨识范围和要求，制定实施计划，并向相关部门下发危险源辨识通知。

危险源辨识风险评价与管理控制程序一、危险源辨识1.收集信息：通过走访、观察、查阅资料等方式，收集与工作环境安全相关的信息，包括工作条件、工作过程、设备设施、材料等。

2.确定危险源：根据收集到的信息，确定潜在的危险源，包括物理、化学、生物等各种危险源。

3.评估危险源：对确定的危险源进行评估，包括危险源的性质、潜在危害、可能发生的频率等。

4.制定辨识报告：根据评估结果，制定危险源辨识报告，详细描述各个危险源及其可能的危害。

二、风险评价风险评价是指对危险源造成的潜在风险进行评估和量化。

风险评价包括以下步骤：1.确定风险评价标准：根据相关法规和标准，确定风险评价的量化指标和标准。

2.评估风险：根据危险源辨识报告和风险评价标准，对危险源造成的潜在风险进行评估和量化。

3.制定评价报告：根据评估结果，制定风险评价报告，详细描述各个风险源的风险水平。

管理控制是指通过采取措施来控制和减少潜在的危险源造成的风险，确保工作环境的安全性和健康性。

管理控制程序包括以下步骤：1.制定管理控制措施：根据评估结果和风险评价报告，制定相应的管理控制措施，包括技术控制、工程控制、行政控制等。

2.实施控制措施：按照制定的控制措施，进行实施和监督，确保控制措施有效执行。

3.监测和评价：定期对控制措施进行监测和评价，及时调整和改进控制措施。

4.培训与教育：对从事相关工作的人员进行培训和教育，提高他们的安全意识和风险意识。

5.记录和报告：对管理控制的过程进行记录和报告，包括控制措施的执行情况、监测结果、评价结果等。

通过上述危险源辨识、风险评价与管理控制程序的实施，可以有效地识别和评估潜在的危险源，并采取相应的管理控制措施，保障工作场所的安全性和健康性。

这对于预防事故的发生、减少人员伤亡和财产损失具有重要意义。

危险源辨识,风险评价和风险控制程序危险源辨识、风险评价和风险控制程序是现代企业管理中非常重要的一环，它们的实施对于保障员工的安全健康、提高生产效率、降低生产成本等方面都有着非常重要的作用。

下面将从危险源辨识、风险评价和风险控制程序三个方面进行详细阐述。

一、危险源辨识危险源辨识是指对工作场所可能存在的危险因素进行识别和确认，并对其进行记录和分析的过程。

危险源辨识的过程通常包括以下几个方面：1.工作场所巡查：对工作场所进行定期的巡查，识别可能存在的危险源，包括机械设备、工艺流程、化学品、电气设备、人为因素等。

2.危险源辨识调查：对已发生的事故和不安全事件进行调查分析，找出其中的危险源，并加以改正。

3.员工培训：培训员工对危险源的辨识和处理方法，提高员工的安全意识和自我保护意识。

危险源辨识的主要目的是为了及时发现并排除工作场所的危险因素，预防事故的发生，确保员工的安全和健康。

二、风险评价风险评价是指对危险源造成的风险进行分析评估，确定其对人身安全和健康的潜在影响程度，并提出相应的控制措施的过程。

风险评价的主要内容包括：1.风险识别：对危险源造成的潜在风险进行识别和确认。

2.风险分析：对已识别的危险源进行分析，确定其对员工安全和健康的潜在影响程度。

3.风险评估：对确定的风险进行评估，并确定其优先级，确定优先处理的风险。

风险评价的主要目的是为了确定危险源对员工安全和健康的潜在影响，为制定风险控制措施提供依据。

三、风险控制程序风险控制程序是指根据风险评价的结果，制定针对性的控制措施，对危险源进行有效控制的过程。

风险控制程序的主要内容包括：1.风险控制措施的制定：根据风险评价的结果，制定针对性的控制措施，包括技术控制、管理控制和人为控制等。

2.风险控制措施的实施：对制定的控制措施进行实施，包括对设备、工艺流程、化学品等进行改进和加强管理，对员工进行培训等。

3.风险控制效果的评估：对实施的控制措施进行效果评估，确定其是否能够有效控制危险源。

危险源辨识风险评价和控制措施确定管理程序危险源辨识、风险评价和控制措施确定是一种管理程序，旨在识别、评估和控制组织内的潜在危险，并采取相应措施以防止或降低风险。

以下是一个关于这种管理程序的详细说明，包括危险源辨识、风险评价和控制措施的确定。

1.危险源辨识-制定清晰的工作流程和相关操作指南，以明确风险因素；-进行现场勘查和观察，识别可能存在的潜在危险源；-开展风险分析和预测，根据历史数据和先前经验进行潜在危险源辨识；-进行安全检查和巡视，发现存在的危险源。

2.风险评价风险评价是指对已辨识出的危险源进行评估，以确定潜在风险的严重程度和可能性。

通过风险评估，可以帮助组织确定哪些风险需要优先处理，并为制定相应的控制措施提供依据。

风险评价可以采用定量或定性方法，包括但不限于以下几种：-使用风险矩阵或风险图来对风险进行定性评估，以确定其严重程度和可能性；-使用定量风险分析方法，如事件树分析、故障模式和影响分析等，来对风险进行定量评估；-分析历史数据和先前经验，以评估危险源的潜在影响和可能性。

3.控制措施确定控制措施确定是指根据风险评估的结果，制定和实施相应的控制措施，以减轻危险源的风险。

控制措施的确定要建立在科学、可行和可行的基础上，包括但不限于以下几种：-工程控制措施：通过设计和改进工作环境来消除或降低潜在风险，如改进设备、安装可靠的安全装置等；-行政控制措施：通过制定和执行相关政策和规定来管理和控制风险，如制定安全操作规程、明确责任和义务等；-个体防护措施：通过提供个体防护装备和培训来保护从业人员免受潜在风险的伤害，如佩戴防护设备、提供安全培训等。

此外，控制措施的确定还需要考虑相关法规、标准和最佳实践，以确保其合法性和有效性。

总结：危险源辨识、风险评价和控制措施确定是一种重要的管理程序，可以帮助组织识别、评估和控制潜在危险。

通过合理使用危险源辨识方法、风险评价技术和控制措施确定原则，在工作环境中减少事故和危险事件的发生，保护从业人员的安全和健康。

危险源辨识风险评价与风险控制管理程序一、危险源辨识的程序1.确定危险源辨识的范围和目标：明确需要辨识的范围，例如其中一生产车间、一些设备等；明确辨识的目标，例如辨识危险源的类型、数量和分布等。

2.收集信息和数据：通过工艺流程图、设备说明书、安全管理制度和规程等途径，收集与辨识范围相关的信息和数据。

4.记录和整理危险源：将识别出的危险源记录在危险源清单中，标明危险源的名称、特性、危害程度、可能引发的事故类型等相关信息。

二、风险评价的程序风险评价是对辨识出的危险源进行评估，确定危险程度和风险等级，其程序如下：1.确定风险评价的目标：明确风险评价的目的，例如评估危险源对人身安全的威胁程度、评估事故发生的可能性等。

2.收集信息和数据：通过对危险源的进一步调查和研究，收集与风险评价目标相关的信息和数据。

3.评估危险源的危险程度：根据收集到的信息和数据，采用定性评估和定量评估的方法，对危险源的危险程度进行评估，例如使用风险矩阵或风险评分模型等。

4.确定风险等级：根据危险源的危险程度，将其划分为不同的风险等级，如红色、橙色、黄色等，以便进行后续的风险管控措施的制定。

5.编制风险评价报告：将评估结果进行整理和归纳，编制风险评价报告，明确危险源的风险等级、主要危害因素、需采取的风险管控措施等。

三、风险控制管理的程序风险控制管理是为了降低潜在危险的发生概率和危害程度，保障人员安全的重要环节，其程序如下：1.制定风险管控措施：根据风险评价的结果，制定相应的风险管控措施，明确措施的具体内容、责任人和执行时间等。

2.实施风险管控措施：依照制定的措施要求，组织相关部门和人员进行风险管控措施的实施，确保措施能够得到有效落实。

3.监督和检查风险管控效果：对已经实施的风险管控措施进行监督和检查，评估措施的有效性和可行性，及时调整和改进措施。

4.记录和报告风险管控情况：对风险管控措施的实施情况进行记录和报告，包括实施的时间、措施的落实情况、效果的评估等，以便后续的管理和追溯。

危险源辨识、风险评价和风险控制措施管理程序危险源辨识、风险评价和风险控制措施管理程序是一种非常重要的安全管理制度，其主要作用是通过科学的手段辨识企业中存在的危险源，评估危险源对企业的风险程度，并采取适当的控制措施进行有效的管理和控制，从而达到保障员工和企业安全的目的。

一、危险源辨识1.危险源识别在整个危险源辨识管理程序中，危险源识别是首要的一步。

企业需要对其生产经营过程中存在的所有可能的危险源进行识别和辨别，包括物理危险、化学危险、生物危险、机械危险、电气危险等等，同时对危险源的种类、分布、规模、作用机理等方面进行全面的了解，以建立全面的管理档案。

2.危险源登记危险源登记是对所有已经识别出来的危险源进行系统化的归档和记录，包括危险源的名称、地点、危险因素、等级评定和管控措施等信息，以帮助企业更好地进行风险评价和控制，同时也可以帮助企业对各项工作的安全性进行全面的评估。

二、风险评价1.风险评价标准制定针对不同的行业、不同的危险源，制定适合的风险评价标准，明确风险的程度，采取针对性的预防控制措施。

2.风险评价方法核心是基于概率论和统计学的风险评价方法。

较为常见的方法有事件树、失效模式及效应分析，以及危险源的风险矩阵法等。

3.风险评价报告报告中要包含对各种危险源的具体分类、分级和评价结果，并为每个危险源提供具体的管控措施建议，同时要重点说明针对不同等级的危险源推荐的不同管控措施，以及实施后的预期效果。

三、风险控制措施1.制定危险源控制方案根据风险评价结果，制定适当的危险源控制方案，包括常规的安全保护设施、制度和操作流程，以及特定的安全管理手段和科技手段等。

2.实施危险源控制措施将制定的管控方案付诸实施，包括安全防护设备的安装、检验维护等，以及经常性的培训和教育等，以确保危险源管控的实效性和可持续性。

3.控制效果的评估和持续改进定期对危险源控制措施的实施效果进行评估和检查，并根据评估、检查结果进行后续的差异性补充，以确保风险控制措施的有效性和可靠性。

危险源辨识风险评价和控制措施管理程序危险源辨识风险评价和控制措施管理程序引言危险源辨识风险评价和控制措施管理是工业安全管理的基本要求之一，能够有效地预防和控制各种安全事故的发生和事故对人和财产的损失。

本文主要介绍危险源的辨识、风险评价及控制措施管理程序。

一、危险源辨识1.1 危险源的定义危险源是指那些可能导致事故的各种机器、设施、物质、环境、行为和管理等因素。

1.2 辨识标准辨识标准应包括对现有危险源的识别和对潜在危险源的预测两个方面，关注危险源对人类、环境和财产的影响及可能引发的安全事故。

1.3 辨识方法主要方法包括查阅资料、现场勘察和专家论证等。

二、风险评价2.1 风险评价的定义风险评价是确定危险源、可能造成事故及其后果的可能性与严重程度，以便采取有效的措施来防范损失。

2.2 风险评价标准风险评价标准可根据行业特点和管理需求确定，如制定行业标准、参照政府颁布的安全规定等。

2.3 风险评价方法主要方法包括事件树分析、故障模式影响分析、风险矩阵法等。

三、控制措施管理3.1 控制措施的定义控制措施指对危险源进行防范、控制或消除的各种管理措施，如采用技术措施、加强管理和采取应急措施等。

3.2 控制措施标准各种控制措施的采用应遵循安全、经济、合理的原则，应按照重要性排序、有条不紊的进行实施，以达到预防、控制或消除危险源的目的。

3.3 控制措施管理方法按照事故监测、应急处理、安全检查、事故调查和教育宣传等环节的管理需求，实施监管、责任追究、信息反馈等控制措施管理手段。

结论危险源辨识、风险评价和控制措施管理程序是管理者制定安全措施的主要途径之一，通过这三个步骤，可以确定危险源和可能发生的安全事件，评估风险程度，采取相应的控制措施，确保各种危险源的管理和安全机制的建立。

这对于保障工业安全生产起到重要的作用，应得到重视和广泛的应用。

危险源辨识、风险评价及风险控制策划控制程序一、危险源辨识1.1 确定辨识范围在危险源辨识过程中，首先需要明确辨识的范围。

这个范围应当包括企业的所有生产和作业场所，如车间、仓库、办公区域等。

同时，还应考虑到不同岗位和作业环节可能存在的危险源。

1.2 识别潜在危险源在确定辨识范围后，应开始识别潜在的危险源。

这些危险源可能包括但不限于以下几个方面：a. 机械伤害：如运转的机器、传输带等可能导致夹击、割伤等事故。

b. 电击：不正确的操作、维护或维修电气设备，可能导致电击事故。

c. 化学危害：如化学品泄漏、误用等可能导致中毒、火灾等事故。

d. 自然灾害：如地震、洪水等可能导致设备损坏、人员伤亡等事故。

e. 职业病危害：如尘肺、噪声等可能对员工身体健康造成长期影响。

1.3 危险源分类与评估在识别潜在危险源后，应对其进行分类和评估。

分类应按照危险源的性质、可能造成的后果等进行划分。

评估则应考虑危险源的严重程度、发生概率等因素，以便为后续的风险评价提供依据。

二、风险评价2.1 确定评价方法在进行风险评价时，需要选择合适的评价方法。

常用的评价方法包括风险矩阵法、LEC法等。

根据企业实际情况，选择一种或多种方法结合使用，以保证评价结果的客观性和准确性。

2.2 评价风险等级根据选定的评价方法，对每个危险源进行风险评价，确定其风险等级。

风险等级一般分为低风险、中等风险和高风险三个等级。

对于高风险等级的危险源，需采取更加严格的控制措施。

2.3 制定风险控制措施针对不同等级的风险，制定相应的风险控制措施。

对于高风险等级的危险源，应立即采取措施进行整改；对于中等风险等级的危险源，应制定计划逐步降低风险；对于低风险等级的危险源，应加强监测和预防，防止风险升级。

三、风险控制策划3.1 制定控制方案根据风险控制措施，制定具体的控制方案。

这些方案应明确责任部门、实施时间、验收标准等，以确保控制措施的有效实施。

同时，方案还应考虑可行性和经济性，以确保在实施过程中不会给企业带来过大的负担。

危险源辨识、风险评价与管理控制程序危险源辨识、风险评价与管理控制是企业安全管理的核心内容，目的是通过对潜在的危险源进行辨识与风险评价，制定有效的管理控制程序，确保工作场所及其周边环境的安全。

下面我们将从以下几个方面来介绍危险源辨识、风险评价与管理控制程序。

一、危险源辨识危险源指可能对人、设备和环境造成危害的物质、器械、设施、设备或环境条件等，这些危险源有可能导致事故或疾病的发生。

因此，危险源辨识是企业安全管理的第一步。

1.组织危险源辨识活动企业应该制定明确的危险源辨识方案，指定责任人，确定辨识方法和程序。

在组织危险源辨识活动时，应遵循“先远后近，先重后轻，先危险后事故”原则，要对工厂内部所有场所进行严格的监控，发现可能存在的危险源。

2.收集信息、汇总危险源辨识需要全员参与，不同岗位的员工对于危险源的发现有独特的视角。

从各个岗位汇集信息，进行汇总和分析，能够更加全面地辨识危险源。

二、风险评价经过危险源辨识后，需要对每个危险源进行风险评价，确定其对人员、设备及环境的影响程度。

风险评价是企业制定安全措施的依据，从而为后续的安全措施的开发提供了基础。

1.风险评估风险评估主要是根据危险源的特性、工作环境的特点、人员的工作习惯、设备的性能、机构的管理等方面，对危险源危险程度进行评估。

评估应该根据不同类型的危险源进行分类，深入分析危险源的物理、化学、生物、心理等方面的因素。

2.确定风险等级根据风险评估的结果，可以确定危险源的风险等级，通常采用颜色进行标识。

红色表示高风险等级，需要采取最严格的管理控制措施；黄色表示中等风险等级，需要采取相应的管理控制措施；绿色表示低风险等级，需要采取基本的管理控制措施。

三、管理控制程序经过危险源辨识和风险评价后，需要制定科学的管理控制程序，以消除或减小危险源对人员、设备及环境的影响。

1.制定控制措施针对每个风险等级，制定相应的管理控制措施。

对于高风险等级的危险源，需要采取最严格的管理控制措施，如禁止使用、限制使用、安装防护设施等。

危险源辨识、风险评价和控制措施管理程序危险源辨识、风险评价和控制措施管理程序一、概述危险源辨识、风险评价和控制措施管理程序是指在工作、生产、经营等活动中，对潜在的危险源进行识别、评价，制定相应的控制措施并实施的过程。

该程序的目的是明确各项工作安全规范，保障职工生命安全和避免潜在风险对企业及社会环境造成的不可逆损失。

二、范围本程序适用于企业的所有业务活动，包括生产、经营、仓储、运输及其他相关活动。

三、危险源辨识（一）指定危险源辨识组，由专业人员组成，对企业内的全部作业环节进行危险源辨识。

（二）通过工艺流程图、安全检查记录、历史安全事故案例；合法、准确、权威的法律规定及其他有关资料、资讯的收集，全面了解企业的生产流程等主要工作环节，确定可能存在的危险源。

（三）对识别出的危险源进行分类归纳，剖析其特征，分析可能引发的各种危险情况和后果。

四、风险评价（一）对步骤三中识别出的危险源，按不同等级进行风险评价。

评价依据考虑危险源的类型、程度、频次、可能性、危害后果等综合因素，确定风险等级。

（二）对于评价等级高的风险源，开展深度分析，进一步分析可能性、后果的严重程度、处置难度等因素，判断风险可控性及对人体、财产、环境的危害程度等。

（三）评价报告编制：编制危险源评估报告，详细说明评估对象、评估过程、评估效果、评估方法、评估结论和建议等内容。

五、控制措施的制定和实施（一）根据危险源的等级和风险评价结果，制定相应的控制措施并实施。

（二）控制措施的制定包括技术、管理、人员等多个方面，确保措施的可操作性、可行性和有效性。

（三）控制措施的实施重点是防范措施的具体操作，以确保预防、减轻或消除危险源对人员、财产和环境等的危害。

六、危险源辨识、风险评价和控制措施的监管（一）建立监督管理制度，严格监管危险源辨识、风险评价和控制措施管理程序的实施情况。

（二）监管内容包括对控制措施的执行情况、风险评价效果和危险源辨识工作的质量进行检查、评价和监督。

危险源辨识、风险评价和控制措施管理程序范文1. 引言本程序旨在指导企业进行危险源辨识、风险评价和控制措施管理，以便有效降低工作场所的危险性，确保员工的健康和安全。

本程序适用于所有在企业工作的员工，并要求员工遵守相关规定。

2. 危险源辨识2.1 工作场所的危险源辨识应由具有相关专业知识和经验的员工负责。

2.2 危险源辨识的方法包括但不限于巡检、风险分析、设备检查等。

2.3 辨识出的危险源应进行记录和归档，并定期更新。

3. 风险评价3.1 风险评价应基于辨识出的危险源，对其可能对员工和公众的健康和安全造成的影响进行评估。

3.2 风险评价应考虑危险源的可能性和严重程度，并据此确定风险等级。

3.3 风险评价应由专业人员进行，并参考相关法律法规和标准。

4. 控制措施管理4.1 控制措施的选择应基于风险评价的结果，并参照相关法律法规和标准。

4.2 控制措施可以采用技术控制、管理控制和个体防护等手段。

4.3 控制措施的实施应有明确的责任人，并确保员工理解和遵守规定。

4.4 控制措施的有效性应进行评估，并根据需要进行调整和改进。

5. 培训和宣传5.1 员工应接受相关培训，了解危险源辨识、风险评价和控制措施管理的要求和程序。

5.2 宣传活动应定期进行，以提高员工对安全和健康的意识和重视程度。

5.3 培训和宣传的记录应进行归档，以备查阅和审核。

6. 监督和检查6.1 监督和检查应由专门的安全监管部门或委托的专业机构进行。

6.2 监督和检查的内容包括危险源辨识、风险评价和控制措施的有效性等。

6.3 监督和检查结果应及时反馈给企业，并要求企业进行整改和改进。

7. 紧急事件处理7.1 紧急事件处理应制定相应的应急预案，并进行演练和评估。

7.2 紧急事件处理应能够及时响应，减少对员工和公众的危害。

7.3 紧急事件处理的经验教训应及时总结和反馈，以提高预案的有效性。

8. 文件和记录8.1 本程序的文件和记录应进行归档并定期更新。

危险源辨识、风险评价和风险控制管理程序1 目的为了使公司职业健康安全管理符合国家安全生产和职业健康法律、法规的要求，对公司生产、经营活动中存在的危险有害因素（危险源）进行全面辨识，评价其风险程度，确定对安全生产和员工职业健康有潜在重大风险的危险源，并对其进行有效控制和科学管理，特制定本程序。

2 范围本程序规定了危险源辨识的原则与方法、风险评价和风险控制措施等内容。

本程序适用于公司各单位。

3 依据3.1 GBZ 230—2010《职业性接触毒物危害程度分级》3.2 GB18218—2009《危险化学品重大危险源辨识》3.3 GB6441—1986《企业职工伤亡事故分类》3.4 GB/T13816—2009《生产过程危险和有害因素分类与代码》4 术语4.1 危险源可能导致人员伤害或职业病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。

4.2 危险源辨识识别危险的存在并确定其性质的过程。

4.3 风险某一特定危险、危害情况发生的可能性与后果的结合。

4.4 风险评价评估风险大小以及确定风险是否在可容许范围的全过程。

4.5 可接受风险根据组织的法律义务和职业健康安全方针，已降至组织可容许程度的风险。

5 职责5.1 公司总经理负责批准重大安全风险因素治理及评价所需的资源。

5.2 管理者代表负责公司危险源辨识、风险评价和风险控制策划的组织领导工作。

5.3 安全管理部5.3.1 负责组织、指导和监督公司各单位开展危险源辨识、风险评价和风险控制策划工作。

5.3.2 组织编制公司级《危险源清单》。

5.3.3 督促公司各单位制定重大风险因素控制方案，并组织实施、监督和管理。

5.3.4 当需要重新进行风险控制策划时，由安全管理部牵头，会同相关单位重新组织危险源辨识、风险评价和控制策划工作。

5.4 各单位5.4.1 负责本单位作业范围内的危险源辨识、风险评价和风险控制策划工作。

5.4.2 编制本单位《危险源清单》。

5.4.3 全面落实针对一般职业健康安全风险和重大风险因素确定的控制措施和管理方案。