世界大跨国公司在河南的投资情况.doc

跨国公司境内外投资分布与效益分析尊敬的领导：首先，我要对过去一年跨国公司的境内外投资情况进行全面客观的评估，并提出未来的计划和目标。

在过去的一年里，我们的跨国公司在境内外投资领域取得了可观的成绩，为公司的发展和盈利做出了积极贡献。

首先，就境内投资而言，我们注重挖掘和发展本土市场的潜力，根据市场需求和竞争情况做出了相应的投资决策。

通过与各行各业的合作伙伴建立紧密的合作关系，我们成功进入了新兴市场，并在传统市场保持了稳定的竞争地位。

境内投资的主要领域包括消费品、医药、科技等领域，我们实施了市场细分策略，针对不同市场推出了定制化的产品和服务，取得了良好的市场反响和销售业绩。

其次，就境外投资而言，我们积极响应“走出去”政策，加大对海外市场的布局和投资。

通过市场调研和风险评估，我们确定了一些具有发展潜力和竞争优势的目标市场，并在这些市场开展了一系列的投资项目。

我们重点关注了发展中国家和新兴市场，通过并购、合资、独资等方式参与当地经济建设。

这些投资项目不仅为我们带来了丰厚的经济利益，也为当地创造了就业机会，促进了当地经济的发展。

针对境内外投资的效益分析，我们首先关注了经济效益。

通过对投资项目的回报率进行分析，我们发现境内投资的收益率相对稳定，收入稳步增长。

而境外投资的收益率则存在一定的波动性，但整体上呈现出增长趋势。

作为一个跨国公司，我们要有长远的眼光和耐心，不能因短期波动而放弃拓展海外市场。

其次，我们对社会效益也进行了评估。

境内投资促进了当地经济的发展，创造了就业机会，提高了居民的生活水平。

与此同时，境外投资也为当地社会带来了经济效益和技术进步，提升了当地产业的竞争力和创新能力。

我们注重与当地政府和当地居民建立良好的合作关系，积极履行企业社会责任，为当地社会贡献力量。

最后，未来的发展方向和目标是我们的思考重点。

根据经济全球化的趋势和市场需求的变化，我们将进一步拓展境内外市场，加大对新兴市场和发展中国家的投资力度。

河南与沿海省份经济发展对比及对策选择河南省人民政府发展研究中心中央继实施西部大开发、振兴东北老工业基地战略后，又提出促进中部崛起的发展战略，中部的发展成为全国关注的一个重大战略问题。

既然是促进中部崛起，从另一个方面就印证着中部地区经济发展与东部沿海存在着巨大的差距。

河南作为实施中部崛起战略的重要省份之一，在谋求崛起的发展途径时，也必须正视与沿海省份的发展差距，并通过经济发展的对比分析，汲取沿海的发展经验，选择出适合河南省情的对策性思路。

但鉴于沿海省份涵盖省市较多，逐一分析工作量过大且无必要，加之沿海一些省市与我省缺乏可比性，所以在我们进行差距分析时，只选择山东、广东、江苏、浙江四省作为参照系，而不再与其他省份进行对比。

一、河南与鲁、粤、苏、浙的发展差距毋庸讳言，我省与沿海发达省份的发展差距不单表现在我们所能列举的各种经济发展指标上，甚至反映在我们所能感受的任何社会变化中。

在我们不可能针对所有差距进行逐项对比的情况下，只选取我们认为最能反映经济发展成果与对经济成果分享的主要指标进行差距的测量，而把结构、投资、效率、改革、开放等方面的差距作为整体差距产生的动因进行分析。

河南与上述四省中的鲁、粤、苏、浙的发展差距虽然由来已久，但在改革开放以前，差距并不是太大，我短彼长或彼长我短既是存在，又合情理，甚至在经济总量上还略高于浙江。

然而经过二十六年的改革开放，河南经济自身得到长足发展的同时，与沿海的发展差距急剧拉大，并且有愈拉愈大的趋势。

主要表现在以下几个方面：1、经济总量的差距日益悬殊。

1978年，河南的GDP分别相当于山东、广东、江苏、浙江的72.26%、87.66%、65.37%、131.68%，到2003年仅分别相当于四省的56.68%、51.73%、56.56%和75.02%，26年间分别拉大了15.58、35.93、8.81、56.66个百分点（见表一）。

表一河南与四省不同时期GDP的比较单位：%豫/鲁豫/粤豫/苏豫/浙1978 72.26 87.66 65.37 131.681992 59.34 55.79 59.91 93.752000 60.14 53.17 59.86 85.112003 56.68 51.73 56.56 75.022、人均GDP差距更大。

河南省外商直接投资存在的问题及对策【摘要】河南省作为我国重要的外商直接投资地区，在吸引外资方面取得了一定成绩。

在发展过程中也存在着一些问题。

外商直接投资的私营企业比重较低，影响了河南省经济结构的优化升级。

政府在监管方面存在不足，导致一些外资企业存在违规行为。

为此，建议加强政府的监管力度，增加对外商直接投资的审查和监督力度。

优化营商环境，提高政策透明度，降低外商投资的门槛，吸引更多外资企业进驻河南省。

通过这些对策的实施，可以进一步促进河南省外商直接投资的健康发展，推动经济持续增长。

展望未来，河南省外商直接投资将继续保持稳步增长，为地方经济发展注入新动力。

【关键词】河南省、外商直接投资、问题、对策、政府监管、营商环境、总结、展望未来1. 引言1.1 背景介绍近年来，河南省外商直接投资呈现出持续增长的态势，吸引了大量外资企业前来投资兴业。

作为中国人口最多的省份之一，河南拥有得天独厚的地理位置和丰富的人力资源优势，成为外资企业眼中的热门投资目的地。

随着外商直接投资规模不断扩大，涌入的外资企业也带来了一系列问题和挑战。

河南省外商直接投资面临着诸多挑战，包括市场准入难、行政审批繁琐、营商环境不够优化等问题。

这些问题不仅影响了外资企业的投资兴业积极性，也影响了河南省整体经济发展的良性循环。

有必要对河南省外商直接投资存在的问题进行深入分析，提出针对性的对策建议，加强政府监管，优化营商环境，促进外商直接投资的健康发展。

2. 正文2.1 现状分析外商直接投资是河南省吸引外资的重要方式，近年来，河南省的外商直接投资呈现出以下几个特点：外商直接投资规模持续增长。

随着河南省经济发展的不断壮大，越来越多的外资企业选择在河南设立生产基地或投资项目，外商直接投资规模不断扩大。

外商直接投资结构逐渐优化。

河南省吸引外资重点向高技术、高附加值领域转移，吸引了一批具有较高技术含量和市场竞争力的外资企业，进一步提升了河南产业结构。

外商直接投资带来了一定的技术和管理经验。

跨国公司投资案例--------------------------------------------------------------------------------案例1戴姆勒·克莱斯勒：盯住东北亚市场【概要】戴姆勒·克莱斯勒公司在《财富》杂志2000年全球500家最大公司排名中位居第5位。

自1998年戴姆勒·奔驰公司与克莱斯勒公司合并以来，戴·克公司就开始持续不断地建设以中国为核心的东北亚地区市场。

【案情】戴姆勒·克莱斯勒的总部分别设在德国和美国，公司业务主要集中在汽车行业，年均创造收入1510多亿美元，在世界150多个国家和地区设有分支机构和办事处，全球雇员总数达46.6万人。

在《财富》杂志2000年全球500家最大公司排名中位居第5位。

东北亚是戴·克公司优先发展长期业务的地区之一。

虽然如此，但该公司在这一地区的营业额远远不能反映其真正的生产潜力，为此，戴·克公司就把中期目标定位在提高这一地区及整个亚洲市场在公司总收入中的份额。

自1998年戴姆勒·奔驰公司与克莱斯勒公司合并以来，戴·克公司就开始持续不断地建设以中国为核心的东北亚地区市场。

为了扩大在中国的业务发展，2001年2月1日，戴姆勒·克莱斯勒（中国）投资有限公司在北京成立，随着这家公司的成立，戴·克公司计划在中国发展更多的战略联盟，扩大现有合作伙伴的关系，并在未来的国际竞争层面上进行更为灵活的经营活动。

戴·克（中国）投资有限公司是戴·克公司在东北亚地区的核心，负责包括中国、韩国、香港和澳门在内的25个代表处及分支机构的业务发展和协调。

这家公司的首要业务活动包括加强梅赛德斯·奔驰轿车、面包车和卡车在中国市场的开拓，同时，支持现有合资企业项目，进一步在中国寻找新的机遇并开拓新的伙伴合作关系。

收集资料了解跨国公司在我国农业领域的投资情况,并举例说明跨国公司投资中国农业出现新动向经过两年多谈判，朝日啤酒公司等三家日本跨国公司独资兴办的农场最近落户山东莱阳，而且计划今后在全国“克隆”二三十个类似的项目；全球500强企业法国威望迪环球公司在重庆忠县和农民合股建15万亩柑桔果园基地；世界第三大果商澳门恒河果业在重庆江津市建起1000亩的柑桔种苗基地，随后又在长寿区以合作入股的方式与麟麟村农民合作种植510亩柑桔。

山东省社科院农经所所长秦庆武认为，跨国公司直接投资中国农业的生产环节，打破了以往外商投资中国农业集中在加工及销售环节的程式，由“销售商”变身“农场主”这一新动向，意味着将对中国农业传统的种植模式、组织方式等产生强烈冲击。

江津市委副书记杨盛华感慨地说：“跨国公司的能量不可小看。

比如澳大利亚有名的柑桔品种‘科特’，中澳通过国家间合作，人家才允许我国科研机构引种30枝，而恒河果业一家通过国际间商业合作，一下子就引种了几十万枝。

”重庆江津在引进澳门恒河果业种柑橘时，采取由各村成立专业合作社与企业谈判的办法，以最大限度地保护果农的利益。

白沙镇芳阴村第一个“跳起来摘果子”。

芳阴村柑橘专业合作社董事长黄健棋介绍说，按恒河果业的要求，芳阴村率先成立柑桔专业合作社，每户交纳66元的公共股金，以每户的柑桔树作为股本。

股东们表现出极强的责任心，在与恒河果业签订合同之前，仅收购价格、保底价格、技术要求、品种更新，就开了8次股东讨论会。

他说，目前全村3000多亩柑桔全部高头换枝更新了国际市场走俏的品种，到全部挂果后预计人均增收3000元，比现在的收入翻一番。

刘红军还指出，一些跨国公司的意图可能还不只是农产品。

他们引进一些作物新品种，如果中国人种，就要用他的种子。

农民想留种自繁不行，有的甚至是无籽品种。

同时，与之配套的化肥、农药、农膜等生产资料，包括农业机械都会进来，这个市场的利润更大。

跨国公司直接投资的案例随着全球化的加速发展，跨国公司直接投资成为越来越普遍的现象。

这种投资方式指的是在一个国家的企业直接投资到另一个国家的企业中，通常是通过收购、合资或独资等方式。

以下是一个关于跨国公司直接投资的案例。

以汽车制造业为例，日本汽车制造商丰田公司在中国市场进行了大规模的直接投资。

在2004年，丰田公司决定在中国建立合资企业，与中国的一家汽车制造商合作生产汽车。

这项投资使得丰田公司能够进一步扩大在中国市场的份额，并更好地满足中国消费者不断增长的汽车需求。

通过直接投资，丰田公司可以利用中国市场的潜力，降低生产成本并获得更大的市场份额。

此外，直接投资还使丰田公司能够更好地理解中国市场的需求和消费者偏好，从而更好地定制产品和服务。

这种跨国公司直接投资的案例不仅在汽车制造业中存在，还涉及其他各个行业。

例如，食品和饮料行业的可口可乐公司在印度进行了大规模的直接投资。

公司在印度建立了多个生产基地，以满足印度人口快速增长的饮料需求。

这种直接投资不仅使得可口可乐公司能够更好地进入印度市场，还创造了大量就业机会，促进了印度经济的发展。

跨国公司直接投资的案例不仅给企业带来了商业机会和利润，也有助于推动国际合作和经济发展。

通过直接投资，企业可以在不同国家之间建立更紧密的商业关系，促进技术和人才的跨国流动，并在全球市场中取得竞争优势。

然而，跨国公司直接投资也面临着一些挑战和风险。

政治和法律环境的不稳定、文化差异、经济波动等都可能对投资产生影响。

因此，企业在进行跨国公司直接投资时需要进行充分的市场研究和风险评估，以确保投资能够取得预期的回报。

总之，跨国公司直接投资是全球化时代的重要现象。

通过直接投资，企业可以利用不同国家的市场机会，实现更大的成长和成功。

然而，投资者也需要认识到投资的风险和挑战，并做好充分的准备和规划。

西安工业大学北信学院跨国公司对华投资的现状及影响院系：经管系专业：国际贸易班级：1班学号：B09040124提交日期：2012 年 5 月23 日姓名茹雪学年论文成绩跨国公司对华营销策略分析1 跨国公司对华投资的现状：自我国改革开放以来，跨国公司直接投资在我国国民经济中的低位日益突出。

目前，跨国公司在华分支机构已经占到了我国工业增加值总额的23%，税收的18%和出口额的48%，外资流入存量占GDP的比重也从1995年的19.6%上升至2000年的32.3%。

《2002年世界投资报告》指出，我国吸收外商直接投资1995年仅为20亿美元，2000年增至410亿美元，同期的我国整体的出口规模也从260亿美元迅速增至2490亿美元；初级产品和资源加工产品的出口比重从1985年的49%降至2000年的12%，二同期高科技产品的出口比重则从3%增至22%。

在华设立的跨国公司子公司在出口中所占的比重从1989年的不足9%增值2001年的48%，其在技术密集型产品出口中的比重增长更为迅速，从1996年的59%增至2000年的81%。

时至今日，跨国公司已经成为我国部分高科技行业出口增长的支柱。

这些高技术行业包括电子元器件行业、自动化数据处理设备和移动电话等。

联合国贸易与发展会议的资料显示，在2001年中国吸引了470亿美元的对外直接投资（FDI），比起2000年上升了15%。

较低的劳动成本，加入WTO以及迅速发展的本地消费者市场是中国成为了亚洲最有吸引力的地方。

，中国已经取代美国，成为世界上最能吸引大型跨国公司投资的地方。

大型跨国公司的生产网络纷纷登陆中国。

世界500强企业中，已有近400家在中国投资了2000多个项目。

这些新增加的投资，许多是投向技术密集型产业，目前主要的电脑、电子产品、电信设备、制药、石油化工和发电设备的制造厂商已将它们的生产网络扩大到中国。

着眼于在中国市场的整体战略投资，跨国公司对产业链中的上、中、下游的各阶段进行纵向投资并强化了销售、售后服务网络及培训中心的建设。

跨国公司参与国际投资的成功案例分析一、跨国公司定义：跨国公司服务方案跨国公司就是指具有全球性经营动机和一体化的经营战略，在多个国家拥有从事生产经营活动的分支机构，并将它们置于统一的全球性经营计划之下的大型企业。

二、上汽集团出巨资收购通用大宇10%的股份通用汽车通过剥离大宇原有的许多不良资产，保留了韩国境内的3个汽车厂的优质资产，汉城的设计中心、在海外的部分分销公司，即汽车设计，生产、销售全过程的精髓，并且由美国通用汽车公司和大宇汽车公司的债权人合作成立的一家绝对控股的新公司——大宇汽车科技公司接管大宇汽车轿车生产业务。

2002年4月通用汽车及其合作公司的亚洲合作伙伴——上汽集团和日本钤木汽车公司，联合投资收购持股67%，其分配比例为：通用汽车占41.1%,日本铃木占14.9%(出资8 900万美元)，上汽集团占10% (出资5 970万美元),其余33%由大宇债权人持股。

新合资公司通用大宇于2002年10月底正式成立并运营。

成功之处：1．促进上汽融入国际汽车工业上汽参与通用大宇公司，股份虽然不多，但使中国汽车工业在走向世界方面迈出了难能可贵的第一步。

同时，上汽集团也能够帮助通用大宇更快地进入中国快速发展的汽车市场。

对于上汽和大宇来讲这是—项双赢的投资战略。

一向奉行“引进来”的中国汽车上业，终于迈出了走出去”的第—步，参与到全球汽车市场的国际竞争中去。

它将成为中国汽车工业发展史上的一个里程碑，为中国汽车工业融入国际汽车工业提供了一个崭新的模式。

对于通用汽车来说，这次收购并转让股权的行既照顾了亚洲合作伙伴的关系，又降低了收购大宇汽车公司的风险。

而铃木公司和上汽集团在其中也得到了实惠，分享到了由通用公司针对韩国方面近似严酷的谈判压价成果。

这不仅能促进上汽集团在资本、产品、管理、人力资源等多方面融入国际市场，积累国际经营管理经而且能通过优化组合集成其在亚洲的合作伙伴的全球资源，提高自主开发能力这也是中国汽车工业的一个致命缺陷，增强核心竞争力，进一步提升其在亚洲的市场份额。

跨国公司在我国市场竞争产生的垄断问题内容提要：本选题通过对跨国公司优势理论的分析，结合中国目前的市场情况，在肯定跨国公司的引入对中国市场的积极作用的同时着重分析了跨国公司在中国市场上的垄断现状以及其产生的消极影响。

并针对此问题提出一些切实可行的解决方法，以提高中国自主民族企业的市场竞争力，力争改变在某些行业完全由跨国公司垄断的危险局面。

关键词：跨国公司经济全球化垄断产业安全一、跨国公司的在当代世界经济全球化中的重要地位跨国公司，一般是指通过资本投资或契约安排，在两个或两个以上国家设立分支机构或子公司，从而拥有或控制生产设施、销售机构和其他资产，并在同一的决策体系下从事国际生产和经营活动的其企业【1】。

跨国公司的产生是资本输出的结果，跨国公司在一个国家设立总部，在多个国家或地区设立分支机构和生产网点，形成了跨越国界的企业组织形式；在世界范围组织生产，更能有效的配置生产要素，大大促进了国际分工的深化；在世界范围展开市场竞争，更多的占有世界市场份额，有力推动了世界贸易的发展。

在经济全球化的过程中，跨国公司具有十分特殊的地位，也起着十分关键的作用。

跨国公司即是经济全球化的主要动力，也是全球化经济中的主体。

随着经济全球化和信息化的发展，跨国公司也逐步成为了世界经济的主角，美国《财富》杂志所公布的全球500家大企业分属于37个国家和地区，分布在46个不同行业，在全球化的舞台上扮演了世界生产组织者的角色。

其产值已占世界总产值的45%，其中内部和相互贸易占世界贸易总额的60%以上，投资已占全球累计投资的90%。

截止到2008年，全球500强企业的总营业额高达251754.68亿美元，是全球中低收入国家国内收入的三倍。

全世界40个最不发达国家财富总和不及500强企业中微软、思科、戴尔三家新兴企业的资产。

若将2008年年营业额最高的荷兰壳牌石油公司作为一个国家的话，其国民生产总值高居世界第17位，仅次于澳大利亚，也就是说世界上将近90%国家的国民生产总值都低于荷兰壳牌石油公司。

跨国公司在华投资案例
背景信息：
该汽车制造跨国公司总部位于欧洲，在全球范围内拥有多个生产基地和销售网络。

鉴于中国市场潜力巨大，该公司决定在中国设立新的生产基地和销售网络，以进一步扩大其市场份额。

投资案例细节：
1. 投资规模：该跨国公司计划在中国投资10亿美元，用于建立一座现代化的汽车制造厂和相关设施。

2. 投资地点：该公司选择在中国东部的某个沿海城市建设新的制造基地。

该城市交通便利，且靠近主要港口，方便原材料和成品的进出口。

3. 技术合作：该跨国公司与中国一家本地汽车制造企业进行合作，共同研发了新一代电动汽车技术。

通过技术合作，双方共享技术资源和市场经验。

4. 人力资源：该公司通过招聘和培训，为新建工厂准备了一支高素质的员工队伍。

为了保持与总部的紧密联系，一部分员工被派驻到中国工厂担任管理职务。

5. 销售网络：公司在中国主要城市开设了多家展厅和经销商店。

与当地的经销商建立了合作关系，共同推广和销售其产品。

6. 利益分析：该投资案例在中国市场取得了良好的反响和销售业绩。

公司通过在中国设立新的生产基地和销售网络，增强了对中国市场的占有率，并获得了高回报率。

总结：
该汽车制造跨国公司通过在中国的投资案例旨在利用中国庞大的汽车市场和低成本劳动力。

该公司通过技术合作、人力资源投资和销售网络建设，成功开拓了中国市场，并实现了投资回报。

这一案例证明了跨国公司在华投资的潜力和机会。

局部跨国粮油企业在华投资情况简介名目局部跨国粮油企业在华投资情况简介[前言]目前跨国集团在我国粮油市场的投资领域要紧限于粮油贸易、油脂压榨和饲料加工企业。

目前ADM、邦基、嘉吉、丰益国际、来宝等跨国粮商在全国97家大型油脂企业中的64家企业参股控股持有股份，占66%。

而依据中国饲料工业协会的统计数据，2006年，我国饲料企业总数为15501家，其中国有企业407家，集体企业431家，私营企业9093家，股份制企业4041家，港澳台企业165家，外商投资企业321家，联营企业452家，其它企业591家，出现了国有、集体、中外合资、独资、个体等不同所有制、多种经济成份竞争开展的局面。

目前，外国资本在我国粮油饲料加工、贸易市场中占有较重要的地位，仅正大集团就占有了我国饲料市场20%左右的份额。

以下为局部跨国粮油企业的经营现状和在华的开展情况，以供参考。

一、涉足我国粮油行业的要紧外资投资集团的全然情况依据了解，目前美国ADM、嘉吉、邦基、法国路易达孚等四大传统跨国粮商均在我国植物油压榨产业有投资，此外，还有最近依靠对中国棕榈油贸易而实力大增的新加坡丰益国际集团以及新加坡来宝集团。

1.美国ADM美国ADM公司〔(AricherDanielsMidlandCompany)〕初建于1905年，总部位于美国伊利诺依州迪克特市，是世界上最大的油籽、玉米和小麦加工企业之一，其大约2/3的收进来自对大豆、花生及其他油籽等的加工。

2.美国邦基邦基集团〔BungeLtd.〕是世界上最大的私人拥有企业之一，于1818年在荷兰组建，全球总部位于美国华特普莱恩市，要紧从事大宗商品交易和经营，油籽压榨和提炼，面粉碾磨，消费食品，油漆及水泥。

目前邦基公司是美国国内和海外市场最大的粮食、油籽、油脂产品的需求商和出口商。

邦基公司于1998年在中国设立贸易代表处，要紧经营大宗农产品贸易等业务，范围涵盖油脂、油料、植物油以及粮食产品。

3．美国嘉吉美国嘉吉(Cargill)是一家全球性的食品、农业和风险治理产品及效劳的需求商，总部设在美国明尼苏达州，在66个国家拥有158000职员。

外商直接投资在河南省的投向现状及原因分析摘要：利用外资的数量、质量是衡量一个国家或一个地区对外开放程度的重要指标。

本文利用相关数据，分析了外商直接投资在河南省的产业和行业间的的投向现状及原因。

关键词：外商直接投资；三大产业中图分类号：f832 文献标识码：a文章编号：1009—0118（2012）10—0195—02对外开放的一项重要组成部分就是利用外资，利用外资的数量、质量也是衡量一个国家或一个地区对外开放程度的重要指标。

外商直接投资是指外国企业和经济组织或个人（包括华侨、港澳台胞以及我国在境外注册的企业）按我国有关政策、法规，用现汇、实物、技术等在我国境内开办外商独资企业、与我国境内的企业或经济组织共同举办中外合资经营企业、合作经营企业或合作开发的资源的投资（包括外商投资收益的在投资），以及经政府有关部门批准的项目投资总额内企业从境外借入的资金。

河南省作为一个地处中原的内陆省份，利用外资的数量从零开始，逐年增大；利用外资的领域也从最早的单一领域到现在的遍布各个行业。

大量的外商直接投资进入河南，补充了河南省的建设资金，解决了省内建设资金不足的问题。

一、外商直接投资的产业投向分析2006年，河南省的外商直接投资主要集中在第二产业，第三产业次之，第一产业最低。

2008年，三大产业获得的合同金额分别为8890万美元、204600万美元、110468万美元，占总额的2.74%、63.16%和34.20%。

与2006年相比，外商直接投资在第一产业的投资仍然很少，但是投向第三产业的比重有所增加。

2010年，三大产业获得的合同金额分别为14631万美元、399723万美元、189787万美元，占总额的比例分别为2.42%、66.16%和31.41%。

具体来看，当前的河南省外商直接投资结构存在失衡问题，主要表现在以下几个方面：（一）对第一产业的外商直接投资不足通过上述分析，我们可以看出河南省第一产业吸引的外资严重不足。