21.人员增编申请表

企业人力资源管理师四级试题库（附参考答案）一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、脱产培训的目的不包括( )。

A、为企业培养高层次管理人才B、改善企业基层人员C、为企业培养高层次技术人オD、培养企业紧缺人员正确答案：B2、( )是根据劳动者所提供的劳动的数量和质量,按事先规定的标准和时间周期付给劳动者的相对稳定的劳动报酬。

A、基本薪金B、基本奖金C、基本薪资D、基本工资正确答案：D3、顾客力量分析是企业特定经营环境分析的重要内容,不包括( )。

A、顾客消费承受能力B、企业产品消费群体分析C、顾客消费偏好D、顾客购买动机分析正确答案：C4、人本管理的机制不包括( )。

A、保护机制B、约束机制C、动力机制D、压力机制正确答案：A5、工时定额和产量定额是劳动定额的两种基本表现形式,它们在数值上互成( )。

A、正比关系B、差值关系C、倒数关系D、指数关系正确答案：C6、下列选项,不属于按照专业构成分类的是( )。

A、本科、硕士、博士B、高级技师、技师、高级工、中级工、初级工C、高级管理人员、中级管理人员、初级管理人员D、机械工程技术人员、电子工程技术人员、信息工程技术人员正确答案：A7、用人单位应当在解除或者终止劳动合同时一次付清劳动者工资,出具解除或者终止劳动合同的证明,并在( )内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。

A、30日B、45日C、15日D、60日正确答案：C8、能级分析法与顺序法的主要区别是顺序法只将分数排队;能级分析法是将( )。

A、分数拆分B、分数划分C、分数归类D、分数比对正确答案：B9、( )是指在个人具备国家及所在企业规定的条件时可以享受的福利。

A、集体福利B、补充福利C、经济性福利D、个人福利正确答案：D10、( )是按照时间消耗的顺序,对某一岗位的员工在整个工作日内的工作活动情况进行观察、记录与分析的一种方法。

A、作业测时B、岗位写实C、岗位抽样D、日志法正确答案：B11、以下有关奖金总额的计算公式错误的是( )。

企 业 社 会 保 险 人 员 增 员 申 报 表
单位名称（盖章）： ***局 单位编号：00104500 填报日期: 2019年9月3日
单位负责人：周** 单位经办人：李** 经办人联系电话： 1390771**01
温馨提示：
1、本表适用于企业新增人员、机关事业单位新增编外人员，单位编号和个人编号是指参加企业职工养老、工伤、失业保险的编号；
2、未在区社保局参保过的人员不用填写个人编号；曾在区社保局参保过的人员必须填写原个人编号；
3、变更原因有：新招录、调入、单位合并等原因依法增加人员；
4、参加的险种根据参保人员及单位的实际情况进行勾选；
5、变更年月填写开始发工资的当月，申报工资按国家统计局关于工资口径计算申报；
6、聘用港澳台或者外国人的，还需提供就业证，收复印件；
7、本表所有项目必须填写完整，申报本表的同时必须报电子版（excel格式）一份，本表一式一份，社保机构留存。

单选题1、如果订购成本不高，则最适合用来确定采购需要量的方法是（）。

A. 固定数量法B. 固定期间法C. 批对批法D. 经济订购数量法答案：C2、仓库员工的固定月工资属于（）。

A. 物料成本B. 订购成本C. 维持成本D. 缺货成本答案：C3、下面的采购谈判技巧中属于报价技巧的是()。

A. 探知临界价格B. 压迫降价C. 还价要有弹性D. 化零为整答案：A4、采购与供应管理的利润杠杆效应指的是()。

A. 利润率提高较小比例可以带来采购费用更大比率的节省B. 采购费用节省较少比例可以带来利润率更大比率的提高C. 采购费用的增加可以带来采购数量的增加D. 采购数量的增加可以带来利润率的提高答案：B5、设计调查表格属于采购市场调查过程中的（）。

A. 调查实施阶段B. 调查准备阶段C. 调查结果处理阶段D. 收集调查资料阶段答案：A6、下面不属于采购调查准备阶段的是（）。

A. 确定采购市场调查目标B. 设计采购调查表格C. 确定调查项目和调查方案D. 选择资料的收集方法答案：B7、不是采购合同的构成格式的是()。

A. 合同头部B. 合同正文C. 合同尾部D. 合同名称答案：D8、实施采购外包的优点中不正确的是()。

A. 降低采购成本B. 获得采购流程和专业知识支持C. 培养核心竞争力D. 提高采购技能答案：D9、下面不属于采购调查表构成的是（）。

A. 被调查者的姓名B. 采购时间C. 被调查者的住址D. 被调查者的工作单位答案：C10、属于采购谈判中的采购优劣势技术分析卖方优势的是()。

A. 物料成本占产品售价的比率高B. 采购数量占供应商的生产能力的比率较大C. 供应商生产能力的成长超过买方需求的成长D. 供应厂商生产能力利用率偏低答案：A11、供应商调查可以分成三种：资源市场分析、供应商初步调查和()。

A. 供应商走访B. 供应商访问调查C. 供应商深入调查D. 初步市场分析答案：C12、下面不属于合同首部内容的是（）。

土建职称《建筑学》模拟试题及答案(最新)1、[单选题]我国宋代建筑的国家“标准和规范”是指：()A.《营造法式》B.《木经》C.《冶园》D.《工程做法》【答案】A2、[单选题]建筑施工企业应当建立健全劳动安全生产()，加强对职工安全生产的教育培训;A.激励制度B.教育培训制度C.人员提升【答案】B3、[单选题]北京故宫天安门前院落的形状为：()A.凹字形B.工字型C.“L型”D.“T字形”【答案】A4、[单选题]下列属于楼阁式塔的是()A.河南嵩岳寺塔B.小雁塔C.苏州虎丘塔D.云南大理三塔【答案】C5、[单选题]《混凝土质量控制标准》(G-50164-92)规定,石子最大颗粒尺寸不得超()A.结构截面最小尺寸的3/4;B.结构截面最小尺寸的1/2C.结构截面最大尺寸的1/2;D.结构截面最小尺寸的1/4【答案】D6、[单选题]建筑施工企业的管理人员违章指挥、强令职工冒险作业，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的，依法追究()。

A.刑事责任B.民事责任C.管理责任【答案】A7、[单选题]多面正投影法的优点是：()A.直观性强B.富有立体感和真实感C.绘图简便，立体感强D.绘图简便，度量性好【答案】D8、[单选题]门宽为()mm时，宜做双扇门。

A.800-1000B.1000-1200C.1200-1500D.1500-2400【答案】C9、[单选题]建筑平面图的外部尺寸俗称外三道，其中最里面一道尺寸标注的是()。

A.房屋的开间、进深B.房屋内墙的厚度和内部门窗洞口尺寸C.房屋水平方向的总长、总宽D.房屋外墙的墙段及门窗洞口尺寸【答案】D10、[选择题]基础埋置深度是指()到基础底面的距离。

A.设计室内地坪B.自然室内地坪C.设计室外地坪D.自然室外地坪【答案】C11、[单选题]共面的三个力作用于刚体上，使刚体平衡的必要条件是这共面的三个力()。

A.作用线汇交于一点B.所构成的力三角形自行闭合C.作用线共线D.作用线相交【答案】A12、[多选题]碳素结构钢的技术要求包括化学成分、力学性能()等五个方面。

社会保险增减人员申报表（在职）
参保类别（请打√）：□参加了养老等险种□只参加失业所属区：
填报单位（公章）：广东工业大学后勤产业集团年月日单位社保编号：
单位负责人：填表人：电话：社保中心经办人：
填报说明：1、本表适用于参保单位每月参保人员增减变动时填报，并按增、减员顺序分别归类填写，一式两份，社保中心、参保单位各存一份
2、职工身份代码：11全民干部12全民工人13集体干部14集体工人15工勤人员21合同干部22合同工人31本市临工32非本市临工41雇员42雇主43雇主（参加失业）
3、户口性质代码：11本市城镇12本市农村21非本市城镇22非本市农村31农场户口
4、职务级别代码：11正省级12副省级21正厅级22副厅级31正处级32副处级41正科级42副科级51科员61办事员
5、职称级别代码：11高级21中级31初级
6、月缴费基数：按年度社保缴费基数申报规定据实申报；
7、停保原因代码：01终止劳动合同02解除劳动合同（非自愿）03解除劳动合同（自愿）04协商解除劳动合同（非自愿）05协商解除劳动合同（自愿）06退休07提前退休08死亡09重复缴费
0A重复号码0B股东退股0C其它。

中医医院的人员编制中医医院的人员编设要根据中医医院的任务、规模和发展方向，本着提高医疗质量和工作效率的原则，确定各类人员的数量。

因此，制定一个好的人员编设规划，对中医医院的建设和发展有着十分重要的作用。

一、确定中医医院人员编设的原则合理确定中医医院人员编设的根本目的，是为了完成中医医院担负的各项任务，满足对病人医疗和生活服务的需要，保证医院各项工作的顺利开展。

在确定中医医院人员编配时应遵循以下几个原则：（1）任务需要的原则：中医医院的基本任务是以医疗为中心，兼搞教学和科研工作，继承发扬传统医药学。

因此，在中医医院人员编设时，必须保证医疗中心工作的完成和上级卫生行政部门安排的教学和科研任务，保证继承、发掘、整理传统医药学遗产工作的开展以及预防保健、计划生育等工作。

在编设时应区别中医医院的不同等级和任务，不同的专业重点，不同的条件，按实际需要编设。

（2）性质需要的原则：中医医院主要是运用中医药为手段防治疾病。

因此在人员编设时，必须按照性质需要的原则，配备足够数量的中医药人员，一般中医药人员要占该类人员的70%以上，只有这样才能保证中医特色的办院方向。

（3）合理比例的原则：在中医医院这个系统的各部门中，彼此之间存在着合理的比例关系。

如病床与工作人员之间的比例；医疗业务与行政后勤人员之间的比例；医生、护理、药剂等人员之间的比例关系。

医疗卫技人员中、高、中、初级人员的比例，只有按合理比例的原则进行人员编设，才能保证医院各部门、科室间的协调和工作状态的稳定。

（4）能级对应的原则：医院工作具有高度的科学性、复杂性和严密性，对各类人员的编配必须严格遵循能级对应的原则。

即每级工作人员的能力、资历、思想素质都应与他所负的职务相称。

这样才能保证工作的高质量和高效率，如果“低才高用”或“高才低用”，必然影响工作效率和积极性的发挥。

（5）动态发展的原则：随着科学技术和社会进步，社会上疾病的构成与人们对医疗卫生工作的需求也将不断变化。

社会保险增减人员申报表（在职）
参保类别（请打√）：□参加了养老等险种□只参加失业所属区：
填报说明：1、本表适用于参保单位每月参保人员增减变动时填报，并按增、减员顺序分别归类填写，一式两份，社保中心、参保单位各存一份
2、职工身份代码：11全民干部12全民工人13集体干部14集体工人15工勤人员21合同干部22合同工人31本市临工32非本市临工41雇员42雇主43雇主（参加失业）
3、户口性质代码：11本市城镇12本市农村21非本市城镇22非本市农村31农场户口
4、职务级别代码：11正省级12副省级21正厅级22副厅级31正处级32副处级41正科级42副科级51科员61办事员
5、职称级别代码：11高级21中级31初级
6、月缴费基数：按年度社保缴费基数申报规定据实申报；
7、停保原因代码：01终止劳动合同02解除劳动合同（非自愿）03解除劳动合同（自愿）04协商解除劳动合同（非自愿）05协商解除劳动合同（自愿）06退休07提前退休08死亡09重复缴费
0A重复号码0B股东退股0C其它
X。

保安部增加安保人员申请书保安部增加安保人员申请书1目前服务保障科下属队员共37人（本院院警队21人，外请赤岗派出所保安员16人）具体岗位分布为：1、值班分队长1人，负责日常院警队的工作和调配，处理相关事宜。

2、生活区门岗1人，巡逻岗1名，（3个班6人）负责生活区门岗及巡逻工作。

3、应急大楼巡逻岗1人（3个班3人），主要负责应急大楼一带区域巡逻。

4、应急大楼监控室1人（3个班3人），主要监控应急大楼病区楼层工作。

5、住院大楼1人（3个班3人），主要负责住院大楼一带区域巡逻。

6、门诊大楼1人（3个班3人），主要负责门诊大楼的巡逻。

7、成瘾医学科1人（3个班3人），主要协助成瘾医学科工作。

8、综合楼办公楼1人（3个班3人），主要负责办公大楼一带区域巡逻，赤岗宾馆前台工作。

9、门诊监控室1人（3个班3人），主要负责门诊、住院部病区的各楼层监视工作，与调动所属岗位值班队员。

10、顶班6人，负责全警院队队员的'年休假或病、事假时、正常休息。

我院地处繁华路段，医院又是24小时全天候开放的社会公共服务性场所，建筑物与周围环境相连共存，出入口多且不能封闭，没有门禁管理。

我院每天门诊就诊的患者有几千人，造成往来人群的复杂性和流动性。

目前门诊部、住院部每个岗位就1名值班队员，值班队员除了完成日常工作，有时候还要协助其它部门工作，造成医疗区出现人员配置未到位，安保执勤力量的薄弱，导致了医托活动十分猖獗，盗窃事件时有发生，也留下了安全隐患。

建议医院增加安保人员：1、由原来门诊白班1人增加到白班4人（一楼1名队员负责电梯前、挂号窗口、急诊科，二楼1名队员负责收费处人员密集场所、妇科、产科诊室候诊处、中西药取药窗口、住院部二楼出入院办，三楼、四楼1名队员，负责楼专家诊室候诊区秩序、四楼特检科内秩序，五楼以上1由1名队员负责）。

2、外围医托管理由原来的1人增加到2人（一名队员负责中医楼侧面进入口、银行交接处出入口的医托与出租摩托车管理，另一名队员负责正门出入口的医托与出租摩托车管理）。

关于申请增加人员编制的请示范文关于申请增加人员编制的请示范文精选3篇〔一〕尊敬的xxx领导：我作为xxx部门的一名干部，感到非常荣幸可以为单位的开展和建立奉献自己的力量。

但是，在日常工作中，因为人员编制的限制，我们仍然存在一些困难和问题，因此，我特此向您提出申请，希望可以增加我们部门的人员编制。

我们部门的主要工作是负责单位的日常管理工作，包括人事、财务、采购、安保等工作。

目前，我们部门的人员编制已经非常紧张，很难满足业务需要。

尤其是在当前经济形势下，我们单位的业务量不断增加，工作强度和复杂度也日渐增加，而人手却匮乏。

这些都给部门工作的开展和员工的工作效率带来了很大困难。

为理解决这些问题，我们屡次商议，认为应该增加人员编制，以更好地适应当前的工作需求。

详细地说，我们建议增加人事、财务和安保等三个岗位的编制数，让部门人力资更加充足。

通过这样的措施，我们相信可以有效进步部门的工作效率，进步员工的工作积极性和学习才能。

同时，我们也意识到，新人员的降临不仅仅是人员编制问题，还涉及到招聘、培训、安排等多个方面的工作。

我们会充分考虑这些因素，在合理的时间内完成新人员的招聘和安排培训。

另外，我们也会积极配合单位的招聘和开展方案，尽可能地招聘和培养更多的优秀人才，为单位的长远开展打好根底。

最后，我代表xxx部门的所有员工恳求您的支持和帮助。

我们相信，随着您的关注和支持，我们的工作会变得更加顺利和高效。

假如您有任何问题或建议，请随时和我们联络，我们会很乐意为您作出详细的解答和回复。

谢谢您的关注！敬礼！xxx20__年xx月xx日关于申请增加人员编制的请示范文精选3篇〔二〕尊敬的领导：我是贵单位的一名普通员工，非常荣幸地得知贵单位近期将颁发奖金的消息，我非常感谢领导和公司对员工的认可和奖励。

在此，我想向您申请奖金，表达我对公司的忠诚和对将来工作的承诺。

首先，我想表达我的工作热情和努力。

作为一名销售人员，我一直以良好的工作态度和积极的工作态度面对每一个工作日。

关于减少人员的请示关于人事管理调整的请示为了规范用人制度和工资制度，加强中欧核心团队的凝聚力，也为xx年向计件工资过度，同时减少一线员工的用工风险，特就此方案向总经理做出请示。

一、更改原不规范的劳动合同。

（后附句容市人社局劳动合同）原劳动合同存在的问题已在11月中提交过报告阐述，在此不再另行说明。

将现有员工区分为合同工和劳务工。

合同工改签句容市人社局正规劳动合同并在劳动所备案，自xx年2月开始办理社保申请，3月-4月完成申请开始正式缴纳句容市社保，公司和员工各自承担相应部分；劳务工改签劳务合同，规避用工风险。

（此为前期，后期逐渐转向劳务公司用工）合同工初步定为管理人员（可适当增加车间大工），劳务工定为一线员工。

二、改变工资计算方法，如下：说明如下：1、工资基数=基本+岗位+绩效+其他。

2、工资的其他项目为加班费、其他补贴等，目前主要为加班费。

3、基本工资为1630元。

（年后国家将调整为1770元）4、在公假一天的情况下，如果工人、管理人员全勤，则工人加班费为494元，管理人员加班费为256元。

（此加班费由现行工资扣出，不增加实际工资总数）5、岗位工资=（工资基数-基本-其他）x30%6、绩效工资=工资基数-基本-岗位-其他7、计算工资的平均基数合同工为22天，劳务工为30天。

8、以上计算公式仅适用于固定工资的员工（含劳务工），计件工资公式另计。

9、工资计算方法为：实际工资=工资基数-假期扣减工资(上表)10、普休为管理人员除公休以外的正常休息，每月4天，可调休，现阶段不休息不增加额外加班费；一线员工无普休；公休为公司全体放假。

三、根据本请示第一条，将在元旦后改签正式合同和劳务合同，同时行政部逐一下发合同时，调查员工农历年后是否回司意向，如确定回司则签订新一年度劳动或劳务合同，以确定公司年后招聘具体人数。

四、根据本请示第五条，现流程已经贯彻，目前还在过渡期，元旦后行政部将安排各种表格印刷，以降低中长期行政成本。

人员编制情况说明怎么写篇一:《部门职责、组织架构、人员编制、岗位说明书(范本)》某公司财务部部门职责、组织架构、人员编制及岗位说明书一、财务部部门职责1、财务规划工作（1）根据董事会要求和公司2021年发展规划及各部门2021年的经营计划编制财务总计划和财务预算。

做好投融资管理工作，为公司各方面业务的发展做好资金准备。

（2）认真研究税收政策，做好全年度的税务筹划工作。

（3）做好各公司的年度会计审计和所得税汇算清缴工作；做好债券评估和贷款资信评级工作。

2、资本运作工作（1）协助公司领导和其他部门做好法人治理、内部控制制度建设和规范管理工作。

（2）探讨资产重组的可行性，适时开展相关工作。

（3）保持与财务顾问公司、会计师事务所、律师事务所、券商及投资机构的联系，为公司未来上市做好准备。

3、会计核算工作（1）按照新会计准则和建筑施工行业会计制度规范会计核算工作，对用友软件进行升级和完善。

（2）进一步完善会计核算制度、流程和财务管理制度，逐步建立工程成本管理制度。

（3）加强应收账款、应付账款的管理，做到每月对账，及时跟踪。

细化对网络业务部、战略直销部、工程部及工厂的核算，及时提供有关统计数据。

（4）按时完成各月的各类财务报表、统计报表、数据分析报表。

按季度进行经营计划分析工作，提交改进经营管理的建议和方案。

4、经营管理工作（1）进一步完善经营分析工作协助各部门做好各方面数据的统计工作，每月及时提交各种数据统计和分析报告，为公司领导和各部门负责人提供决策依据。

对网络业务部、战略直销部、OEM部、工程部、工厂等业务部门建立单独的核算体系。

协助各部门开展各种测算工作，对各部门的提成方案进行评定。

（2）加强经营计划目标管理工作参照公司经营总计划，积极支持各业务部门开展各项工作，力保营业收入计划的实现，严格控制运营费用，确保年度利润指标的完成。

充分沟通，做好每月经营计划的编制工作；认真统计，做好费用开支的控制工作。

上海社保增减人员流程1.申请上海社保增员需提供员工身份证、户口簿等材料。

To apply for the increase in Shanghai social security, employees need to provide materials such as ID cards and household registration books.2.公司填写社保增员申请表并加盖公章。

The company fills in the social security increase application form and affixes the official seal.3.提交填写完整的社保增员申请材料到相关部门。

Submit the completed application materials for the increase in social security to the relevant department.4.相关部门审批通过后，办理新员工社保卡。

After the approval of the relevant department, apply for the social security card for the new employees.5.将新员工社保卡及相关材料交至人事部备案。

Submit the new employee's social security card and related materials to the human resources department for filing.6.新员工入职后即可参加上海社保。

New employees can participate in Shanghai social security after joining the company.7.如果员工需要减员，须提前30天提出申请。

If an employee needs to reduce their social security, they must apply 30 days in advance.8.公司填写减员申请表并加盖公章。

人员增加申请书1地区编制委员会：地区安监局在地委、行署的正确领导下，地区安全生产工作取得了自治区人民政府的充分肯定，已连续6年获得自治区安全生产先进地区。

但随着全国安全生产形势的发展，安全监督监管人员严重不足，地区安全生产工作压力日益具增，已无法满足当前安全生产监督监管工作的需要。

一是安全生产压力逐年加大，事故控制指标逐年减少，自治区人民政府下达的死亡控制指标由20__年的157人下降到今年的93人，下降41%。

全地区车辆饱有量由20__年的5万辆上升到去年的12.5万辆，上升150%。

而随着哈密地区经济跨越式发展，工业企业迅速崛起，煤化工、煤电化基地、正负 800超高压输变电等大企业进一步带动哈密经济的快速发展，特别是矿山、化工等资源能源型企业发展迅猛，有逐年增加的态势。

加之地区非煤矿山、危险化学品企业点多面广线长，交通不便，特别是矿山企业地处戈壁深处，距市区都在100公里以上，最远的矿山达到350公里，到企业检查一次，往返需要2-3天时间。

目前地区区域内有矿山、化工企业280余家，工业企业500余家，其中矿山企业比重大，约占全疆井工矿山的1/3，安全监管监察任务极为繁重，人员短缺的矛盾更加突现。

二是按照自治区安全生产责任书指标要求，要求各地州市新增安全生产协调与行业管理科、职业安全健康监督管理科。

而我局三定方案新核定编制中也已增加了这两个科室。

安全生产协调与行业管理科的工作基本上属于地区安委办的日常工作，也是我局最为繁重的一项重大工作。

目前因人员不到位而不能正常运作。

职业安全健康监督管理这项职责在20__年机构改革时由地区卫生局划转至我局，而人员没有调剂，迫使我局人员更加紧缺。

以上两个科室因人员不到位而一直未能成立。

鉴于以上原因，我局人员编制在地区编委《关于印发哈密地区安全生产监督管理局主要职责内设机构和人员编制规定的通知》(哈行办发〔20__〕147号)核定的14人的基础上，特申请增加参公编制6名。

全国中医医院组织机构及人员编制标准（试行）颁布日期：1986-04-05 执行日期：1986-04-05 时效性：现行有效效力级别：部门规章为了贯彻中央书记处关于“要把中医和西医摆在同等重要的地位”的指示。

坚持中医特色的办院方向，合理配备人员，提高医疗护理质量和工作效率，根据中医医院的特点和实际需要，制定《中医医院组织机构及人员编制标准（试行）》。

本编制适用于各级中医医院、中医学院附属医院和中医科研单位附属医院。

民族医医院、中医专科医院和独立门诊部及综合医院中医科的编制，可参照本编制执行。

一、机构设置中医医院实行院长负责制。

行政体制按照减少层次、精干有力，发挥效能的原则，实行院、科两级制。

业务科室应按照中医特点、医院规模、实际需要和业务发展情况设置。

表１：１００张床中医医院机构设置表｜－内科｜－外科（皮肤、骨伤、痔瘘）｜－妇科－计划生育指导室院长－－－｜－儿科｜｜－针灸科｜｜－药剂科｜｜－检验、放射科｜｜－预防保健科｜｜｜－院办公室｜－医务科｜－总务科表２：３００张床中医医院机构设置表｜－内科｜－外科｜－妇科｜－儿科｜－针灸科｜－痔瘘科｜－皮肤科院｜－骨伤科－－－－－－｜－眼科长｜｜｜－耳鼻喉科｜－门诊临床医技各科院｜｜－按摩科｜－门诊部－｜－急诊室办｜｜－药剂科｜｜－处置室（注射、治疗）公｜｜－功能检查科｜｜－挂号室｜｜－检验科｜－护理部－供应室｜｜－放射科｜－医务科－｜－病案、统计室｜｜－预防保健科｜｜－图书室、出入院处｜｜－－－－－｜｜－－－－－－－－｜｜接诊室｜－财务科－－收费室｜－人保科｜－总务科｜－器材科注：（１）医院实行院长负责制，院长负责全院业务和行政工作。

副院长协助院长分管相应的工作。

各科实行科长或主任负责制。

（２）表１、表２所列仅指行政、业务机构设置，党、团、工会等机构未包括在内。

（３）表１、表２列举了１００张与３００张床位医院的科室设置，各医院可根据本院所承担的医疗、教学、科研任务和医院的规模、特长、技术力量及专业特点进行增设或合并，如增设口腔科、肿瘤科等，有条件、有特点的医院可增设专病诊室。

公司人事管理规定（精选3篇）公司人事管理规定篇1第一节总则一、为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。

二、公司执行国家在关劳动保护法规，在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。

三、公司对员工实行合同化管理。

所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。

员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。

四、公司劳动人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

第二节一编制及定编五、公司各职能部门、下属公司、企业，用人实行定员、定岗。

六、公司职能及部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实施。

七、下属公司、企业属下机构的设置、编制、调整或撤销，由经理提出方案，报总经理批准后实施。

八、因工作及生产，业务发展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的，必须按第一百零七条、第一百零八条之规定，履行手续后方准实施。

特殊情况必须提前聘用员工的，一律报总经理审批。

九、下属公司、企业需雇用临时工人的，必须提前2个月作出计划报劳动人事部审批，批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申请指标，按核准的指标及指定的地点雇用临时工。

严禁无指标雇用临时工。

十、劳动人事部负责编制年度用工计划及方案，供总经理参考。

第三节员工的聘(雇)用十一、各部门、下属公司、企业对聘(雇)用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。

十二、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。

十三、公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。

十四、各级员工的聘任程序如下：1.总经理，由董事长提名董事会聘任;2.副总经理、经助理、总会计师等高级职员，部门主任(部长)及下属公司、企业经理，由总经理提请董事会聘任;3.部门副主任(副部长)、下属公司、企业副经理及会计人员，由总经理聘任;4.其他员工，经总经理批准后，由人事部及下属公司、企业经理聘任。

中医医院的人员编制中医医院的人员编设要根据中医医院的任务、规模和发展方向，本着提高医疗质量和工作效率的原则，确定各类人员的数量。

因此，制定一个好的人员编设规划，对中医医院的建设和发展有着十分重要的作用。

一、确定中医医院人员编设的原则合理确定中医医院人员编设的根本目的，是为了完成中医医院担负的各项任务，满足对病人医疗和生活服务的需要，保证医院各项工作的顺利开展。

在确定中医医院人员编配时应遵循以下几个原则：（1）任务需要的原则：中医医院的基本任务是以医疗为中心，兼搞教学和科研工作，继承发扬传统医药学。

因此，在中医医院人员编设时，必须保证医疗中心工作的完成和上级卫生行政部门安排的教学和科研任务，保证继承、发掘、整理传统医药学遗产工作的开展以及预防保健、计划生育等工作。

在编设时应区别中医医院的不同等级和任务，不同的专业重点，不同的条件，按实际需要编设。

（2）性质需要的原则：中医医院主要是运用中医药为手段防治疾病。

因此在人员编设时，必须按照性质需要的原则，配备足够数量的中医药人员，一般中医药人员要占该类人员的70%以上，只有这样才能保证中医特色的办院方向。

（3）合理比例的原则：在中医医院这个系统的各部门中，彼此之间存在着合理的比例关系。

如病床与工作人员之间的比例；医疗业务与行政后勤人员之间的比例；医生、护理、药剂等人员之间的比例关系。

医疗卫技人员中、高、中、初级人员的比例，只有按合理比例的原则进行人员编设，才能保证医院各部门、科室间的协调和工作状态的稳定。

（4）能级对应的原则：医院工作具有高度的科学性、复杂性和严密性，对各类人员的编配必须严格遵循能级对应的原则。

即每级工作人员的能力、资历、思想素质都应与他所负的职务相称。

这样才能保证工作的高质量和高效率，如果“低才高用”或“高才低用”，必然影响工作效率和积极性的发挥。

（5）动态发展的原则：随着科学技术和社会进步，社会上疾病的构成与人们对医疗卫生工作的需求也将不断变化。