民营企业会计规范问题分析
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企业财务管理方面存在的主要问题及原因字体大小:大- 中- 小yangyan88618发布于2010-08-12 阅读(876)目前国内企业,尤其是民营企业财务管理问题较多,如会计基础工作薄弱,财务管理信息化落后,财务预算流于形式,财务管理制度与内部控制制度不健全等,造成企业财务数据失真,财务核算不准确,财务舞弊现象多,资金利用效率低,无内部稽核程序,财务管理混乱。
企业各部门存在的主要问题、舞弊现象及原因如下:(一)采购部门存在的问题及舞弊现象:1、采购行为不透明,肆意拿回扣;2、以次充好,贪污采购款;3、采购商品质次价高,从中捞取回扣;4、利用职权私自采购、积压库存;5、与供应商串通坑害公司等。
(二)仓管部门存在问题及舞弊现象:1、利用库房混乱、账目不清晰,变卖侵占材料或产品;2、虽然库房账目清晰,与财务也账账相符,但由于财务管理不到位,打时间差、制度差、空间差进行作弊;3、由于盘点人员不专业或不认真,使仓管员得以将残次物资冒充合格物资,用其他物品顶替盘点物品;4、由于库管员职责不落实,不能提供真实的库存量,造成库存原材料和产成品积压或短缺,直接影响到公司的采购、生产和销售;5、由于没有严格的领用消耗控制,库管员和采购人员与供应商串通,虚假出、入库,套取企业资金;6、由于对退回的商品,没有严格执行验收入库制度,造成其他公司的商品冒充本公司商品退回,使企业成为其他公司商品的买单者,既造成浪费,又给企业增加负担。
(三)财务部门存在的问题及舞弊现象:1、截留收入:(1)收款不及时入账,私自挪用;(2)收款不入账,私自侵吞;(3)截留单位的各种罚没收入,中饱私囊;(4)私自开设个人账户,截留收入和利息;(5)截留销售账外资产收入、销售废品收入、劳务收入等。
2、财务制度疏漏导致的问题及舞弊:(1)岗位分工不清,职责不明确;(2)授权审批程序混乱,货币资金的支付手续不健全;(3)应收账款收回不冲账,私设金库;(4)虚列费用,重复报销,转移资金;(5)利用签字审批的漏洞,私自增加票据,多报销费用。
论民营企业财务管理存在的问题及解决措施随着我国市场经济的发展,民营企业在经济发展中扮演着越来越重要的角色。
然而,由于财务管理存在一些问题,导致很多民营企业无法在竞争激烈的市场中生存和发展。
本文将探讨民营企业财务管理存在的问题以及解决措施。
一、民营企业财务管理存在的问题1.财务信息不准确,难以进行决策很多民营企业在财务管理方面存在问题,导致财务信息不准确,难以进行决策。
这可能是由于财务人员不够专业,或者财务管理制度不完善等原因造成的。
2.资金管理不规范,影响企业运营一些民营企业在资金管理方面存在问题,导致资金流动不畅,影响企业的正常运营。
例如,企业可能会因为缺乏资金而无法购买必要的原材料,导致生产停滞。
同时,资金管理不规范也会使得企业陷入资金链断裂的风险。
3.缺乏有效的风险管理一些民营企业缺乏有效的风险管理机制,导致在面对市场风险时无法有效应对。
这可能会导致企业在经营过程中遭遇重大损失或者陷入困境,甚至导致企业倒闭。
二、民营企业财务管理的解决措施1.加强企业内部财务管理制度建设民营企业应该加强内部财务管理制度的建设,确保财务信息的准确性和及时性。
同时,企业应该建立规范的会计制度,确保财务报表的准确性和真实性。
2.合理规划资金运作民营企业应该制定合理的资金管理计划,确保资金的流动性和有效性。
同时,企业应该根据实际情况合理规划资金运作,避免陷入资金链断裂的风险。
3.加强风险管理民营企业应该加强风险管理,建立有效的风险管理机制,及时识别风险并采取措施应对。
同时,企业应该建立健全的应急预案,确保在遭遇风险时能够及时应对。
总之,民营企业在财务管理方面存在的问题不容忽视。
只有通过加强财务管理制度建设、规范资金运作和加强风险管理等措施,才能够有效提升企业的竞争力和发展潜力。
管理会计在民营企业财务管理中的创新应用案例分析随着全球经济一体化,互联网、大数据时代的到来,中国企业正面临从相对粗放管理模式向精细化管理转型的挑战。
强化管理会计应用,有助于提升企业管理,增强企业核心竞争力和价值创造力,进而促进企业转型升级。
本文以浙江亿利达风机股份有限公司(以下简称亿利达)为例,研究管理会计在民营企业的实践和应用,以推动管理会计的发展,促进我国经济转型升级。
一、管理会计在民营企业中的现状分析把现代企业管理与会计有效结合,让管理会计服务于企业,帮助企业管理者制定科学、有效、合理的经济目标,成为当下中国企业推进管理会计的动力。
我国民营企业管理会计运用主要存在以下几个问题:(一)管理会计在民营企业运用呈现“两极分化”。
部分企业或完全追求国外的先进管理会计方法,花费昂贵的成本购进国外的管理信息系统,照搬到企业内部,却因内部管制及会计方法的落后,使得先进的技术无法落地,成效甚微;或只关心企业的销售额及利润情况,会计也只注重核算和记账工作。
(二)管理会计在民营企业运用缺乏规范性。
企业只能通过自己摸索及向周边已运行企业的学习来搭建和运用系统。
常常会由于人力、物力、财力的过多投入和其他的限制,运用管理会计的效果不尽如人意。
(三)管理会计在民营企业运用中偏重如何降低成本。
很多民营企业在运用过过多的偏重如何降低成本,缺少其他相关预测及对企业外部环境的分析。
使得企业无法准确把握市场动向,不利于企业在国内外市场的长远发展。
(四)民营企业缺乏专业的管理会计人才。
现代的会计人才需要具备相应的会计学、经济学、管理学等一系列相关的知识,然而民营企业中员工稳定性不高,多数经营者又存在任人唯亲的现象,企业中缺乏具有良好的管理会计经验的会计人员,也使得管理会计工作很难广泛开展。
二、案例分析——以浙江亿利达风机股份有限公司为例亿利达实施管理会计的背景:在全球经济相对低迷的情况下,我国经济发展受到较大影响,增速放缓,企业生产经营面临严峻挑战。
2016年2期总第809期资料显示,我国目前拥有不下千万数量的各类民营企业,超过全国企业总数的90%比例,可见如今民营企业已是我国经济组成部分中不可忽视的重要环节,对经济运行对经济运行及社会稳定都有决定性的作用。
新世纪以来,随着经济改革深化、中国加入世贸推动全球经济融合,在这些新的背景下,民营企业的整个发展环境可谓发生了翻天覆地的变化,新的市场形势也对财务管理的理念、内容和目标造成了巨大冲击,针对这一新环境下的新形势,及时发现管理问题并通过财务管控创新等方式解决问题已经刻不容缓。
一、民营企业财务管理中存在的问题1.产权结构混乱导致管理无需,利益分配不当民营企业包括个体、私营、合作经济以及民间资本控股等股份合作形式,因而在民营经济中经常出现经营管理权与所有权合一的情况,进而造成独断专行说合伙人分歧等管理无序的场面。
毫无疑问,民营企业在财务管理上过分依赖这种非理性的模糊的管控关系,这无疑会增加决策失误和资金运行效率低下的机率。
另一方面,随着企业的发展壮大,初始人员极易因为利益分配、二次发展等问题产生意见分歧,管理者经常会排斥主权资本的注入,在这种环境下,不但企业的财务管理无法及时创新,还会加速激化企业内部各类矛盾,更有甚至导致经营者与劳动者的彻底决裂,演变成利益吞食和结构崩塌。
伴随着人才外流、技术断层,导致“树未倒,猢狲先散”现象。
毫无疑问,合理的利益分配机制对于保持企业活力有着重要作用。
2.管理者素质低下,缺乏财务管理意识在许多民营企业中,创办管理者不乏个体商户、农村商户以及离职公务人员,其中大部分管理者并没有接受过专业的经营管理培训,管理理念落后、素养不高、缺乏财务管理意识。
而在其他的企业中,又会出现具有高素质的管理者片面追求技术发展而不自觉忽略财务管理,不对财务报表中体现的各项指标进行考量就是其中的一个重要体现。
许多时候民营企业的财务管理者只注重控制而忽视管理,从而造成了一些列不明显的隐患,随着企业的发展达到一定规模,这种隐患的危害力就会慢慢扩散,甚至造成企业的衰落。
中小民营企业财务管理中存在的问题及对策分析中小民营企业作为我国经济发展的重要组成部分,其财务管理具有一定的挑战和问题。
本文将探讨中小民营企业财务管理中存在的问题,并提出相应的对策。
一、中小民营企业财务管理存在的问题1. 融资难题:中小民营企业通常由于规模较小、信用较低以及缺乏抵押品等原因,很难获得银行等金融机构的融资支持,导致资金周转困难。
2. 会计处理不规范:中小民营企业在会计准则和制度的理解上存在一定的薄弱环节,导致会计处理不规范,会计报表真实性不足。
3. 资金管理不善:由于中小民营企业的资金规模相对较小,资金管理能力有限,容易出现过度投资、闲置资金等问题,导致资金利用率低下。
4. 内部控制不完善:中小民营企业的内部控制机制相对较弱,容易出现人为疏忽、失误等问题,增加企业的经营风险。
5. 风险管理不到位:中小民营企业在风险管理方面的意识相对较弱,对市场、信用等风险的防范机制不完善,容易受到市场波动的冲击。
二、中小民营企业财务管理对策分析1. 加强融资渠道多元化:中小民营企业需要积极探索更多的融资渠道,如拓展与民间借贷、股权融资、债务融资等方面的合作。
加强与银行等金融机构的沟通,提高企业的信用度,增加融资成功的几率。
2. 健全会计制度和内部控制:中小民营企业应加强对会计准则和制度的学习和理解,在内部建立健全的会计制度,严格执行相关的会计处理规则和流程。
加强内部控制,建立完善的财务管理制度和流程,减少人为疏忽和失误。
3. 合理规划资金运作:中小民营企业需要根据企业的实际情况,制定合理的资金运作计划,合理安排资金的投资和使用。
加强对资金的监控和管理,减少闲置资金,提高资金利用率。
4. 增强风险管理意识:中小民营企业应加强对市场、信用等风险的认识和理解,建立相应的风险管理机制,提前预判和防范可能出现的风险。
建立快速应对风险的机制,有效应对市场波动和不利环境的影响。
5. 提升财务人员的专业能力:中小民营企业应加大对财务人员的培训和培养力度,提升他们的财务管理能力和专业素质。
民营企业合规现状分析报告引言民营企业在国民经济发展中起到了重要的推动作用,然而,随着中国经济快速发展,企业合规问题日益成为一个热点关注的话题。
本报告将对中国民营企业的合规现状进行分析,并探讨应对之策。
1. 民营企业合规问题现状1.1 法律法规意识薄弱许多民营企业对法律法规意识薄弱,对合规风险认识不足。
他们往往更关注商业利益和发展机会,对于合规风险没有足够的重视。
1.2 管理体制不完善民营企业在合规问题上往往缺乏完善的管理制度和流程,缺乏内部控制和监管机制。
企业内部合规责任划分不明确,缺乏专业人员进行专门的合规管理。
1.3 缺乏合规培训和教育许多民营企业没有建立完善的合规培训和教育体系,因此员工对于合规意识、规章制度以及操作规范的理解和遵守普遍存在问题。
1.4 腐败风险较高由于监管不力、合规意识薄弱,部分民营企业存在腐败风险。
非法行贿、虚假会计、违规竞争等问题在一些企业中频繁发生,严重影响了企业的声誉和可持续发展。
2. 民营企业合规问题的原因2.1 环境因素中国的法制建设相对滞后,法律法规体系相对复杂,让企业难以准确把握法律边界。
2.2 企业内部因素部分民营企业发展迅速,企业规模不断扩大带来的管理问题凸显。
企业自身管理体制不完善,人员培训和教育投入不足,导致合规问题愈发突出。
2.3 具体行业因素某些行业的合规要求相对较高,例如金融、医疗等,这些行业的民营企业在合规方面的挑战更大。
缺乏专业化的合规人才,增加了合规风险。
3. 民营企业合规应对之策3.1 加强合规教育和培训民营企业应该加强对员工的合规教育和培训,提高员工的法律法规意识,增强合规执行能力。
建立定期培训和考核制度,使员工明确合规责任。
3.2 建立完善的内部合规体系民营企业应建立完善的内部合规体系,包括建立合规管理岗位,明确内部合规责任,制定合规管理制度和流程,确保合规政策的有效实施。
3.3 加强监管与合规沟通政府应加强对民营企业的监管,提供合规咨询与帮助,加强对企业的指导与扶持。
民营企业会计规范化问题研究下文为大家整理带来的民营企业会计规范化问题研究,希望内容对您有帮助,感谢您得阅读。
一、民营企业会计管理现状及规范化重要性分析(一)民营企业会计管理的现状分析改革开放以来,民营企业取得了较大的发展,其在管理水平和内在素质这两方面有了很可观的进步。
一些企业通过引进人才并进行上岗,会计工作人员的整体结构不断地发生着变化。
另一方面,在一些骨干公司的财务工作人员素质、管理能力也有了很大的提高。
但是,绝大多数的民营企业由于投资规模不大、资金不足、缺乏高素质的财务会计工作人员等原因,企业经营管理水平低下,内部会计管理控制不健全。
由此造成了财务管理制度不规范、管理水平低等问题。
(二)企业进行会计规范化的重要性分析1、会计规范化,是企业财务管理发展的核心。
实际的会计工作,能够帮助账目管理报表、登记和数据整理等内容的完成。
在提高企业会计规范化的过程中,会计工作要做到有凭有据,对会计人员的行为要进行合理的规范。
2、企业会计的规范化,能够促进企业的持续发展。
现代企业管理理念中,促进企业会计的规范化,是企业发展的必要条件。
它不仅能够促进企业的整体持续发展,还对企业自身价值的提高及实现有着重要的促进作用,增强企业的市场竞争的稳定性。
二、我国民营企业会计规范化问题产生的根源(一)民营企业管理控制中存在的问题及原因分析1、财务管理观念过于保守,会计基础工作薄弱。
管理手段的模式过于陈旧,大部分的民营企业主要实施的都是家族式管理模式,这就意味着大部分的财务管理权都集中在家族手中,家族的成员遍布企业,因此企业管理人员的思想观念比较落后,长期在观念上受到老一套的财务管理制度的束缚,缺乏以财务管理为核心的企业管理观念。
因为多数民营企业的经营权和所有权都是高度统一的,所以企业领导者高度集权的现象普遍存在,并对财务管理的理论方法缺乏必要的认识和研究,由此也造成了财务管理的秩序混乱,财务监控疏忽,会计信息不实等问题。
民营企业存在的主要问题及对策分析一、引言自改革开放以来,中国民营企业取得了长足的发展。
作为经济发展的重要力量,民营企业在促进就业、推动经济增长等方面发挥着重要作用。
然而,与国有企业相比,民营企业仍然面临许多问题和挑战。
本文将探讨民营企业存在的主要问题,并提出一些应对策略。
二、主要问题1. 高融资成本由于缺乏优质担保品和可靠信用记录,民营企业往往难以获得低利率的贷款资金。
与此同时,银行普遍更愿意向国有企业借贷,这导致了民营企业面临更高融资成本的困境。
2. 缺乏创新能力相比于国有企业,在技术研发和创新上,许多民营企业存在较大差距。
缺乏创新能力限制了他们在市场竞争中的地位和发展空间。
3. 法律环境不完善虽然我国在过去几年加大了对于法律环境的改善力度,但仍然存在一些问题。
包括腐败现象、知识产权保护不足、合同执行难等问题依然困扰着民营企业。
4. 人才流失问题由于吸引和留住优秀人才的能力相对较弱,许多民营企业面临人员流失的风险。
与此同时,高薪资水平以及更好的福利待遇往往会吸引人才前往国有企业或外资企业。
5. 财务管理问题许多民营企业由创始人或家庭主导管理,经验和专业性可能存在一定缺乏。
财务管理方面的不规范使得他们在财务决策、成本控制和风险管理方面存在较大风险。
三、对策分析1. 政策支持政府应该加大对民营企业融资的支持力度,简化审批程序,并提供更加优惠的贷款条件。
制定相关政策来推动银行借贷机构为民营企业提供更多金融支持。
2. 加强创新培训针对中小型企业,政府和专业机构可以提供创新培训课程,加强管理和技术方面的能力。
创新不仅包括产品和服务的创新,还需要在组织和运营模式上进行改进。
3. 完善法律环境政府应该继续加大对腐败治理、知识产权保护以及合同执行等问题的力度。
建立健全的法律框架,打造稳定、有序、公平的市场环境。
4. 提升人才吸引力民营企业可以通过提供更好的职业发展机会、丰厚的薪酬待遇以及具有竞争力的福利来吸引和留住优秀人才。
对中小民营企业财务会计规范化的思考[摘要] 中小民营企业已成为社会经济生活中不可缺少的组成部分,它在增加就业机会、推动国民经济发展和保持社会稳定等方面发挥着重要作用。
而目前中小民营企业财务会计存在的问题在一定程度上影响中小企业的发展,必须加以解决。
本文结合实际,提出了对中小民营企业财务会计规范化的建议。
[关键词] 中小民营企业财务会计问题原因规范化改革开放以来,我国经济迅速发展,中小民营企业已成为社会经济生活中不可缺少的组成部分,它在增加就业机会、推动国民经济发展和保持社会稳定等方面发挥着重要作用。
我们平度市的民营企业也得到长足发展。
为全市的经济、社会发展作出了较大贡献。
但应该看到,中小民营企业在经营管理中也存在着诸多缺陷,其中财务会计的规范化问题就是一个非常重要的问题,现结合我市的实际,对此问题进行探讨:一、中小民营企业财务会计存在的问题(一)核算主体界限不清。
中小民营企业的企业产权与个人财产界限不清,经营权与所有权的分离远不如企业那么明显,投资者就是经营者,企业财产与个人家庭财产经常相互占用,给会计核算工作带来困难。
(二)会计机构与会计人员的设置不符合规范。
在企业会计机构设置上,有的独资小企业干脆不设置会计机构,有的即使设置会计机构,一般也是层次不清,分工不明确。
在会计人员任用上,小企业最常见的做法是用自己的亲属当出纳,外聘“高手”做兼职会计,很不规范。
(三)会计从业人员资格认定的问题也很多,会计无证上岗现象严重,会计主管不具备专业技术资格的现象不胜枚举,会计人员的后续教育培养工作几乎没有进行。
(四)建帐不规范或不依法建帐,会计核算常有违规操作。
有些中小企业根本不设帐,以票代帐,或者虽设帐,但帐目混乱。
还有相当一部分中小民营企业设置两套帐或多套帐,造成会计信息严重失真。
在会计核算方面,待摊费用、预提费用不按规定摊提,人为操纵利润,采用倒扎帐的方式记账等。
有些会计人员知识结构的老化与专业知识较低,使得许多理论上完善的会计方法与复杂的会计技术无法实施,或在实施时大打折扣。
民营企业会计规范问题分析
摘要:民营企业是我国社会主义市场经济当中最具生机和活力的群体,已经成为我国经济增长的重要动力之一,有其存在和发展的客观必然性。
但是我们也可以看到,部分民营企业内部牵制制度缺乏,会计核算不规范,会计信息可信度低等一系列需要规范的问题。
只有通过健全民营企业内部财务会计制度,依靠社会力量以及加强对民营企业的司法监督及社会监督,才会使民营企业的会计管理体制逐渐趋于完善,才能保证其健康稳定地发展,为国家的宏观经济管理提供有用的会计信息。
关键词:民营企业会计规范问题分析
一、民营企业会计工作现状
(一)民营企业的决策权主要集中在创业者身上
对于会计机构设置更是有着完全的决定权,很多财务人员都是直接受创始人的领导,企业内部管理职责不清,大部分民营企业的财务人员被当作“记账员”,只负责记账、报账等方面工作,企业财务管理未受重视,没有参与决策和管理的机会。
(二)民营企业各项制度不健全
如成本核算制度、财产清查制度、财务收支审批制度等残缺不全,或者有制度,但各项制度在实际工作中未执行。
据有关对民营企业的调查显示,民营企业内部财务控制不健全,民营企业财务上的内部控制要么形同虚设,要么就根本没有设置,无法形成对财务的严格管理,很容易造成资产的内部盗用和流失,经营管理制度混乱。
(三)民营企业投资所需资金一般都很短缺
由于种种原因,其吸引金融机构的贷款较难,银行即使同意贷款,也因风险较大而提高贷款利率,从而增加民营企业的融资成本,致使小型私营企业的投资和资金营运能力处在较低水平,只能小打小闹。
企业财务管理水平也是影响其发展的一个十分重要的内部因素。
一个企业如果不重视财务管理,导致财务状况恶化,丧失现金支付能力,不管其规模多大都会破产。
企业一般还都会存在大量的赊销,因此应收货款问题是屡见不鲜的,不良的存货状态也是消散企业资金的一个严重威胁。
(四)财务控制能力薄弱
企业长期资产和流动资产之间,流动资产内部的配置结构不合理,导致资金周转速度慢,财务管理效率不高。
有些企业的产品实行赊销,缺乏有力的催收措施,应收账款周转缓慢,造成资金回收困难,甚至形成坏账,由于重钱不重物,存货资金控制薄弱,存货资金呆滞,损失浪费严重。
二、加强和改进民营企业财务管理的措施
(一)提高民营企业主的认识,强化民营企业财务管理
由于我国的大部分民营企业都是以家庭或者是以家族式持有的,实行家长制管理,民营企业财务的最大问题在于整体管理水平的落后,有相当一部分管理者文化素质不高,不具备现代化的经营管理理念,普遍存在着不依法建账、以票代账、白条抵现的现象,财务管理混乱,内部管理制度不健全等问题,这势必会造成企业财务管
理的混乱,企业信息失真,给财务工作埋下隐患。
财税机关应切实加大《会计制度》、《经济法》、《会计法》等法律法规的宣传力度,提高各级对财务工作重要性和必要性的认识,强化财务管理意识,更新财务管理观念,增强守法经营和依法理财的理念。
根据企业自身特点和实际状况,最大限度地降低家族制管理模式的影响,制定出切实可行的财务管理制度。
(二)加强财务制度建设,规范私营企业财务管理体系
民营企业不同于大型国有企业,在制定财务会计制度时,应当有科学的财务处理程序,遵循针对性、操作性和强制性原则,根据民营企业的实际情况,制定一套符合民营企业实际的财务管理制度,一是要设立不相容职务分离制度,合理设置财务会计及相关工作岗位,明确职责权限,形成相互牵制机制;二是明确规定涉及财务会计及相关工作的授权批准范围,各级管理层必须在授权范围内行使职权和承担责任,具体办事人员必须在授权范围内办理业务要制定相应的财务管理制度,如现金、采购、报销、稽核等制度,实行财务管理的规范化和制度化;三是要制定适合本单位的会计制度,根据各岗位的权利和责任,明确会计工作流程,规范财务工作程序,充分发挥会计监督职能,提高会计工作质量。
(三)强化财务管理意识,提高会计人员的综合素质
首先要提高会计人员的文化素质,鼓励会计人员参加电大、函授、自学考试等提高学历的教育。
其次提高会计人员的业务素质,开展会计人员的技术比武活动,促进业务交流,取长补短,提高实务操
作技能,强化业务操作和技能考评,还可以定期对会计内部岗位分工进行轮换,使会计人员在不同的会计业务岗位上都得到锻炼的机会,这样可以提高会计人员的综合业务素质。
同时还要坚持会计人员继续教育培训,针对民营企业中存在的突出问题,进行专业培训,宣传贯彻会计法律法规制度和准则,规范财务管理行为。
再次提高会计人员的道德素质,加强职业道德教育,客观、诚信、正直、保密、业务能力、爱岗敬业等都是会计人员必备的品质能力,特别是要把诚信放在首位,树立正确的人生观、价值观,树立诚实守信的职业道德操守,牢固树立“诚实守信是会计人的职业之命、会计行业的灵魂”的信念。
最后还要不断加强会计人员的法规意识,组织会计人员认真学习国家的财经政策、方针等相关的法律法规和制度,深刻领会其内涵,使法制观念深入会计人心,会计人员要以财经纪律严格规范自己的职业行为,敢于同歪风邪气作斗争,敢于坚持原则。
(四)加强财务督查,强化中介机构对民营企业的社会监督
财税机关要加大执法力度,应有计划、有步骤地组织会计执法检查,增强企业守法经营、依法理财的自觉性。
强化中介机构对民营企业的社会监督,充分发挥会计中介机构,如会计师事务所对民营企业会计信息的社会监督职能,让会计师事务所成为民营企业外部监督的主力军,促进会计中介机构提供客观、公正的社会服务,对普遍存在的问题,提出合理性建议,从而增强私营企业执行会计制度的自觉性。
同时要求民营企业设置独立的内部审计机构,建立内
部审计制度,加强审计监督,以提高财务信息的真实性。
对检查过程中发现的违法违纪问题,对照有关条例严肃查处,形成威慑力,维护会计制度的严肃性。