地质专业管理制度
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地质管理制度模板下载第一章总则第一条为加强地质管理,规范地质行为,保护环境资源,维护社会稳定,根据国家有关法律法规,制定本制度。
第二条地质管理制度适用范围:适用于我单位进行地质勘探、地质灾害防治、地质环境监测、地质灾害治理等地质活动的管理。
第三条本制度内容包括地质管理目的、基本原则、工作体系、责任分工、管理流程等,是我单位规范地质管理的基本依据。
第四条所有从业人员必须遵守本制度,履行职责,维护单位形象,做到守法、守纪、守规。
第二章地质管理目的第五条制定本地质管理制度的目的是为了加强地质活动的管理,促进地质资源的利用和保护,维护社会和谐稳定。
第六条确保地质活动的合理安全进行,降低地质灾害的风险,创造良好的社会环境。
第七条保护地质环境,预防和减少地质灾害的发生,提高地质资源的综合利用效益。
第三章基本原则第八条地质管理应当坚持科学规划、审慎推进、依法合规、公开透明的原则,保证地质工作的公正性、合理性和效果性。
第九条地质管理应当贯彻生态文明理念,坚持节约资源、保护环境、促进可持续发展的原则。
第十条地质管理应当坚持风险管理和预防为主、综合治理和整体规划的原则,强化责任追究和监督管理。
第四章工作体系第十一条我单位设立地质管理部门,负责全面统筹地质工作,制定实施方案,指导协调各相关部门的工作。
第十二条地质管理部门应当配备专业技术人员,加强对地质行业的监督和管理,确保地质活动的规范进行。
第十三条我单位建立健全地质信息系统,建立地质数据库,提高信息共享和管理效率。
第五章责任分工第十四条各级领导干部要树立文明从业、守法经营的意识,加强对地质活动的统筹部署和督促检查。
第十五条地质管理部门负责制定地质规划和方案,组织实施地质活动,落实各项措施,确保地质活动的顺利进行。
第六章管理流程第十六条地质管理部门根据每年的工作任务和计划,制定和调整地质活动方案,落实各项措施。
第十七条地质活动实施过程中,应当建立健全监测和预警机制,及时发布预警信息,采取应急措施,确保人员和财产安全。
一、总则为保障地质工作安全,预防事故发生,确保职工生命财产安全,根据国家有关法律法规和行业规定,结合地质工作特点,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于地质勘探、矿山开采、地质环境调查、地质灾害防治等地质工作领域。
三、安全管理职责1. 单位负责人对本单位地质工作安全负总责,应建立健全安全管理体系,确保安全管理制度落实到位。
2. 安全管理部门负责地质工作安全监督、检查、指导、协调和事故处理等工作。
3. 各部门负责人对本部门地质工作安全负直接责任,应严格执行安全管理制度,加强安全管理。
4. 职工应自觉遵守安全管理制度,提高安全意识,积极参与安全管理工作。
四、安全管理制度1. 安全教育培训(1)单位应定期组织职工进行安全教育培训,提高职工安全意识和技能。
(2)新职工上岗前必须经过安全教育培训,考核合格后方可上岗。
2. 安全检查与隐患排查(1)单位应定期开展安全检查,对发现的安全隐患及时整改。
(2)职工应发现安全隐患及时上报,不得隐瞒。
3. 安全操作规程(1)单位应根据地质工作特点,制定相应的安全操作规程。
(2)职工必须严格按照安全操作规程进行作业。
4. 安全防护用品(1)单位应配备必要的安全防护用品,并确保职工正确使用。
(2)职工应正确佩戴和使用安全防护用品。
5. 应急预案(1)单位应制定地质工作应急预案,并定期进行演练。
(2)职工应熟悉应急预案,掌握应急处置方法。
6. 事故报告与处理(1)发生事故后,应立即启动应急预案,组织抢救。
(2)事故发生后,应及时上报,查明原因,追究责任。
五、监督检查1. 安全管理部门应定期对地质工作安全进行监督检查,发现问题及时处理。
2. 职工有权对地质工作安全进行监督,发现违法行为有权制止。
六、奖惩1. 对在地质工作安全方面表现突出的单位和个人,给予表彰和奖励。
2. 对违反安全管理制度,造成事故的单位和个人,依法依规追究责任。
七、附则本制度自发布之日起实施,由单位安全管理部门负责解释。
地质管理制度模板范文第一章总则第一条为了加强地质管理,保护地质资源,确保地质环境安全,根据《中华人民共和国矿产资源法》、《中华人民共和国土地管理法》等有关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于我国行政区域内的一切地质活动,包括地质勘探、地质开发、地质环境保护和地质灾害防治等。
第三条地质管理应遵循科学规划、合理利用、严格保护、持续发展的原则,实现地质资源的社会效益、经济效益和环境效益的统一。
第四条国家实行地质勘查许可证制度,未经批准,任何单位和个人不得擅自进行地质勘探活动。
第二章地质勘查管理第五条地质勘查单位应当具备相应的资质条件,取得地质勘查许可证,方可进行地质勘查活动。
第六条地质勘查单位在进行地质勘查时,应当保护生态环境,防止污染,确保地质安全。
第七条地质勘查单位应当及时向有关部门报告地质勘查成果,并按照规定汇交地质勘查资料。
第八条地质勘查单位应当合理预测地质资源潜力,编制地质勘查报告,为地质资源的合理开发利用提供科学依据。
第三章地质开发管理第九条地质开发单位应当取得地质开发许可证,方可进行地质开发活动。
第十条地质开发单位在进行地质开发时,应当遵循科学合理、节约优先、综合利用的原则,提高地质资源的利用效率。
第十一条地质开发单位应当加强地质开发过程中的环境保护,采取有效措施,防止环境污染和生态破坏。
第十二条地质开发单位应当定期对地质开发情况进行监测和评估,及时发现和处理地质环境问题。
第四章地质环境保护管理第十三条地质环境保护工作应当纳入国民经济和社会发展规划,实行分类管理,明确责任主体。
第十四条地质环境保护措施应当与地质开发活动同步规划、同步实施、同步验收。
第十五条地质环境保护措施应当包括污染防治、生态修复、地质灾害防治等方面,确保地质环境安全。
第十六条地质环境保护单位应当建立健全地质环境保护制度,明确责任人和职责,确保地质环境保护措施的落实。
第五章地质灾害防治管理第十七条地质灾害防治工作应当纳入各级政府的重要议事日程,实行预防为主、综合治理的方针。
地质安全生产管理制度地质工作是一项具有较高风险的活动,为了保障地质工作者的生命安全和身体健康,保护国家和集体的财产安全,促进地质工作的顺利进行,必须建立健全地质安全生产管理制度。
一、安全生产责任制度1、明确各级领导和部门的安全生产职责单位主要负责人是安全生产的第一责任人,对本单位的安全生产工作全面负责。
分管安全生产的负责人协助主要负责人履行安全生产管理职责,对安全生产工作负直接领导责任。
其他负责人按照“谁主管、谁负责”的原则,对各自分管工作范围内的安全生产工作负责。
2、落实各岗位的安全生产责任地质工程师、地质技术员等专业技术人员要对地质勘查、地质调查等工作中的安全技术问题负责。
野外作业人员要严格遵守安全操作规程,确保自身安全。
后勤保障人员要做好物资供应、设备维护等工作,为安全生产提供保障。
二、安全教育培训制度1、定期组织安全教育培训新员工入职必须接受三级安全教育,即公司级、部门级和岗位级安全教育。
老员工每年至少接受一次安全教育培训,不断强化安全意识。
2、培训内容多样化包括国家安全生产法律法规、单位安全生产规章制度、安全操作规程、事故案例分析等。
针对不同岗位,开展有针对性的安全培训,如野外作业安全、地质仪器设备使用安全等。
3、培训效果评估通过考试、考核等方式检验员工对安全知识的掌握程度。
对培训效果不佳的员工进行补考或重新培训。
三、安全检查制度1、定期开展安全检查单位每月至少进行一次全面的安全检查。
项目组在野外作业期间,每周进行一次安全检查。
2、安全检查内容查思想,检查员工对安全生产的认识和重视程度。
查制度,检查各项安全生产规章制度的执行情况。
查管理,检查安全生产管理工作是否到位。
查隐患,排查地质工作中的各类安全隐患。
3、隐患整改对检查中发现的安全隐患,要及时下达整改通知书,明确整改责任人、整改措施和整改期限。
整改完成后要进行复查,确保隐患得到彻底消除。
四、野外作业安全管理制度1、野外作业前的准备进行详细的地质调查和风险评估,制定科学合理的野外作业方案。
地质专业管理制度一、前言地质是地球科学的一个重要分支,它研究地球内部和表面结构、成分、变化规律、地质现象和地质过程,包括地球物理、地球化学、地质学、矿产勘探和矿产利用,是综合性的学科。
地质工作是保护国家资源,保护国土环境的一项重要工作。
为做好地质工作,制定和执行科学合理的地质专业管理制度,是保障地质工作开展的关键。
二、地质专业管理制度的重要性1.提高地质工作效率和质量。
制度化管理能够规范地质工作的流程、责任和标准,有效提高地质调查、矿产勘查和地质环境监测等工作的效率和质量。
2.保障地质勘查和矿产利用的合法合规。
系统地建立地质专业管理制度,有助于规范地质调查和勘查行为,保障资源的合法开采和合理利用。
3.推动地质科学和技术创新。
科学的管理制度将促进地质工作者的科学研究和技术创新,推动地质科学的发展。
4.保护国家资源和环境。
严格执行地质专业管理制度,有助于保护国家矿产资源和地质环境,维护生态平衡。
三、地质专业管理制度的内容地质专业管理制度内容包括地质勘查管理、矿产资源管理、地质环境管理以及地质科研和技术创新管理等方面。
下面我们分别介绍这几个方面的主要内容。
1.地质勘查管理(1)地质调查工作管理。
包括地质勘查项目的立项、调查方案的编制、调查实施和资料归档管理等内容。
(2)地质勘查成果管理。
规范地质调查成果的整理、报告和归档工作,确保地质调查成果的完整性和准确性。
(3)地质勘查队伍管理。
制定地质勘查人员的职业操守和职业道德规范,鼓励和奖励优秀地质勘查人员,建立勘查人员的培训和考核机制。
2.矿产资源管理(1)矿产资源利用管理。
明确矿产资源的开发和利用规划,合理规划矿区利用,推进资源综合利用。
(2)矿产资源勘查管理。
建立矿产资源的勘查报告审批和资质认定制度,规范矿产资源勘查行为。
(3)矿产资源保护管理。
建立矿产资源保护目录,加强对矿产资源的管理和保护,提高资源的综合利用效率。
3.地质环境管理(1)地质环境监测管理。
地质工作管理制度1. 引言地质工作管理制度是为了规范和优化地质工作流程,确保地质工作的高效运行和成果质量,保护和利用地质资源,维护社会稳定和经济可持续发展而制定的一系列规范、程序和措施。
2. 范围本制度适用于所有从事地质工作的部门和人员,包括地质调查、矿产资源评价、地质灾害防治等相关工作。
3. 责任与义务3.1 部门的责任与义务•部门应当建立和完善地质工作管理制度,确保其在组织、实施和监督地质工作中发挥作用。
•部门负责对地质工作人员进行培训和指导,提高他们的技能和综合素质。
•部门负责认真落实上级机构的地质工作要求,并及时报告相关情况和问题。
3.2 地质工作人员的责任与义务•地质工作人员应当具备相关知识、技能和职业道德,并不断提升自己的专业水平。
•地质工作人员应当认真履行工作职责,按照规定的工作流程和标准进行地质工作。
•地质工作人员应当积极参与相关培训和学习,不断提高自己的综合素质。
4. 地质工作管理流程4.1 地质工作计划编制•地质工作计划是根据上级机构的要求和自身需要制定的工作计划,应当明确工作目标、任务和时间节点。
•地质工作计划应当经过相关部门批准,并定期进行评估和调整。
4.2 地质勘查与调查•地质勘查与调查是地质工作的重要环节,应当按照规定的工作流程和方法进行。
•地质勘查与调查应当充分收集和分析相关地质信息,确保数据准确可靠。
4.3 数据处理与分析•数据处理与分析是对勘查与调查数据进行整理和分析的过程,应当采用科学有效的方法和工具。
•数据处理与分析的结果应当进行审核和验证,并按照要求进行报告和汇总。
4.4 评价与认定•评价与认定是对地质工作成果进行评估和认定的过程,应当根据相关标准和要求进行。
•评价与认定的结果应当及时反馈给相关部门和人员,并用于进一步改进工作。
4.5 结果应用与管理•地质工作成果应当及时应用于实际工作和决策,确保其发挥最大的作用。
•地质工作成果应当进行规范的管理和归档,方便日后查询和使用。
地质组管理制度一、制度目的1.明确地质组的组织结构、职责分工和权责关系,确保工作的有序开展;2.保障地质组成员的权益,规范工作行为,提高工作效率和质量;3.规范地质组内部管理,确保勘探开发工作的顺利进行。
二、制度内容1.组织机构地质组应以石油勘探开发部门为依托,明确组织机构、人员编制和职责分工。
设立地质组长,组织地质组全体成员开展工作。
组织机构应当合理、清晰,人员职责明确。
2.人员管理地质组成员应当符合相关的人才要求,具备相关专业知识和技能。
应当建立健全的人员考核和培训机制,提高地质组成员的整体素质和业务水平。
3.工作程序建立勘探开发工作的标准化程序,包括勘探计划编制、地质勘探、资料解释和评价等环节的工作程序,确保工作的有序进行和结果的质量可控。
4.技术管理明确各类勘探开发设备的管理制度,维护设备的正常运转和延长使用寿命。
5.质量管理建立质量管理体系,包括合格评价标准、数据审核审查、勘探资料报送、质量问题处理等内容,确保资料的准确性和可信度。
6.安全生产建立安全生产管理制度,包括安全操作规范、安全隐患排查和处理、事故应急处理等内容,确保勘探开发工作的安全进行。
7.成本控制建立成本控制制度,合理控制勘探开发过程中的费用支出,节约成本,提高效益。
8.绩效考核建立绩效考核制度,对地质组成员的工作绩效进行定期评定和考核,激励人员的工作积极性和创造性。
三、制度实施1.制度的宣传和培训组织地质组成员学习掌握相关制度,宣传制度的意义和重要性,做好制度解读和培训工作。
2.制度的执行地质组长应当负责制度的执行和落实,对地质组成员的执行情况进行监督和检查,确保制度得到有效执行。
3.制度的完善地质组应当根据工作实际和发展需求,不断完善和修订管理制度,确保制度的有效性和适用性。
四、制度监督1.内部监督地质组长应当对地质组内部工作进行监督和检查,及时发现和解决工作中存在的问题。
2.外部监督地质组应当接受上级领导和部门的监督和指导,接受相关部门的检查和评估,确保工作的规范和合法。
地质工作安全管理制度一、安全管理制度的建立1、安全生产方针我司地质工作安全管理制度的基本方针是“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”,确保所有地质工作人员的生命安全和财产安全。
2、安全管理机构公司设立专门的安全管理机构,负责地质工作的安全管理和监督,明确各级岗位的安全责任,建立健全的安全管理机制。
3、职责分工各级地质工作人员要根据自己的岗位和职责,切实履行安全管理责任,做好安全管理工作。
二、安全生产措施1、规范作业流程地质勘查过程中,要严格按照规定的作业流程和标准操作规程进行作业,确保整个勘查过程的安全。
2、防护设施齐全在地质勘查现场,要配备必要的防护设施,如安全帽、安全鞋、护目镜等,减少工作人员在作业过程中受到伤害的可能。
3、设备设施安全地质工作中使用的设备设施必须经过检修、维护并符合安全要求,确保设备设施的安全性能和稳定性。
4、加强通风排气地质作业中,有些地方会积聚有毒气体或粉尘,要加强通风排气,保障工作环境清洁、无毒害。
5、严格禁止违章行为在地质工作中,要严格禁止违章行为,如酗酒、吸烟、玩忽职守、违反作业规定等行为,确保工作安全。
6、设施维护修理地质作业设施的维护和修理要及时,确保设施运行正常,减少事故的发生。
三、事故应急处理1、制定应急预案公司要制定完善的应急预案,明确各级人员的应急职责和行动流程,提高应急处置效率。
2、定期演练定期组织应急演练,让地质工作人员熟悉应急预案和处置流程,提高应急处置的能力和效率。
四、安全检查1、定期检查公司要定期对地质工作场所、设施设备进行检查,发现隐患及时处理,确保工作场所的安全。
2、随机抽查公司要随机抽查地质工作人员的安全管理行为,发现问题及时纠正,提高地质工作人员的安全意识。
五、安全培训1、定期培训公司要定期组织地质工作人员进行安全培训,提高他们的安全意识和安全技能,增强应急处置能力。
2、新人培训新进入地质工作的人员要接受安全培训,了解安全规章制度,熟悉安全操作规程,确保安全作业。
地质管理制度地质管理制度是一种体系化的地质管理机制,旨在规范和管理地质工作活动,保障地质资源的合理开发和利用,维护环境和社会的稳定与发展。
地质管理制度涵盖地质资料收集、勘探、评价、开发、监管、使用和利用等各个方面,是地质工作不可或缺的基本制度。
1. 地质管理制度的背景与意义随着我国工业化、城镇化和经济发展速度的提升,对于地质资源的需求也在不断增加。
同时,不合理的开发和利用地质资源也会导致土地沉降、地面塌陷、水源污染等一系列环境问题。
因此,建立健全的地质管理制度,保障地质资源的合理开发和有效管理,具有十分重要的现实意义。
2. 地质管理制度的组成与内容地质管理制度组成主要包括政策、法规、规章和标准等,其中政策包括行业政策和地方政策,法规包括国家法律法规和地方性法律法规,规章包括执业资格、资金管理和业务管理等方面的规管,标准包括技术标准、环境标准和安全标准等。
在这些方面进行有效的管理,保证了地质工作的规范、有序和有效。
地质管理制度主要内容如下:2.1 地质资料收集地质资料收集包括对地质背景、地下水、地形等各类地质资料的获得。
合理规划和有效管理地质资源建立在对地质资料的深入了解和收集。
收集的数据应该准确、全面,遵守规定的收集程序,防止不规范数据的产生。
2.2 地质勘探地质勘探是对于地质资源开发过程的第一步,主要通过现场实地勘察和数据分析的方式完成。
地质管理制度对于地质勘探的程序、技术等给出了具体要求,防止勘探过程中碰到的期望不良而导致勘探失败。
2.3 地质评价地质评价是对于勘探过程中获得数据的分析和解释,主要通过对地质背景、维护环境保护的评估、资源利用的综合评估等方面进行分析和研究。
地质管理制度对于地质评价的过程中所需要的知识和技术给出了准确准确的规定和要求。
2.4 地质开发地质开发是地质资源有效利用的过程,同时也是地质管理制度关注的方面。
地质开发的目的不仅在发掘资源,更应兼顾环境保护、人民利益。
制定专门的规章和标准,有效得监测和控制地质资源开发的行为,做到科学、规范和有序使用地质资源。
工程地质管理制度一、总则为加强工程地质管理,规范工程地质勘察、设计、施工等工作,保障工程安全和质量,提高工程建设水平,制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于所有涉及工程地质勘察、设计、施工等工作的项目,包括但不限于建筑工程、交通工程、水利工程等。
三、管理原则1. 安全第一,严把质量关。
确保工程地质勘察、设计、施工等工作符合国家相关规定和标准,保障工程安全和质量。
2. 依法合规,科学管理。
严格按照有关法律法规和规范要求进行工程地质管理,制定科学合理的管理制度。
3. 责任到人,履职尽责。
明确工程地质管理的责任主体,落实各项管理措施,履行各自的职责,确保工程建设顺利进行。
4. 循序渐进,持续改进。
根据实际情况和发展需求,逐步完善和提高工程地质管理水平,持续改进管理制度。
四、组织架构1. 工程地质管理委员会:负责制定工程地质管理政策和规划,协调各部门之间的工作,解决重大工程地质问题。
2. 工程地质管理部门:负责具体的工程地质管理工作,包括工程地质勘察、设计、施工等环节的监督和检查。
3. 项目负责人:负责对工程地质管理工作进行整体协调和管理,保障工程顺利进行。
五、工程地质勘察管理1. 勘察单位应具备相关资质,勘察人员应具备相应资质和经验,确保勘察工作符合规范要求。
2. 勘察设计书面报告应包括地质条件、地质灾害风险评估、地质灾害防治措施等内容,对工程设计和施工提出合理建议。
3. 勘察单位应按照合同要求和监理单位的要求进行勘察工作,保障勘察成果的质量和准确性。
4. 勘察单位应及时向业主单位、设计单位和监理单位报告勘察情况,确保各方密切配合,避免勘察中出现问题。
六、工程地质设计管理1. 设计单位应具备相关资质,设计人员应具备相应资质和经验,保证设计工作符合国家相关规范和标准。
2. 设计方案应充分考虑地质条件和地质灾害风险,提出合理的地质灾害防治措施,确保工程安全和稳定。
3. 设计单位应与勘察单位密切合作,及时沟通和交流设计方案,避免勘察结果与设计方案不一致。
地质工作管理制度一、总则地质工作管理制度是为了规范、提高和保障地质工作的质量和安全而制定的,适用于所有从事地质工作的单位及相关人员。
本制度的宗旨是依法、依规、科学、公正、安全地进行地质工作,确保地质工作的真实性、准确性和可靠性,保障地质工作人员的生命安全和健康。
二、组织机构地质工作管理制度的具体责任主体为地质工作单位。
地质工作单位应当设立专门的地质工作管理机构或部门,负责地质工作的组织、实施、监督和评估工作。
地质工作管理机构或部门的主要职责包括:1、负责制定地质工作计划和方案;2、组织实施地质工作,控制地质工作进度和质量;3、开展地质工作人员的培训和考核工作;4、建立健全地质工作档案管理制度;5、协助履行地质灾害监测和预警职责;6、承担地质工作的技术规范和标准制定职责。
三、地质工作计划地质工作单位应当按照国家和地方相关法律、法规和规章,制定年度地质工作计划并报批。
地质工作计划应当包括地质调查、测量、勘探、监测、评价等工作的内容、范围、时间、数量、质量要求、技术措施、安全措施、费用等。
地质工作计划的制定应当充分听取有关专家和相关利益相关方的意见,确保计划的合理性和科学性。
四、地质工作实施地质工作单位应当按照国家和地方相关法律、法规和规章,组织和实施地质工作。
在开展地质工作之前,地质工作单位应当制定详细的工作方案,明确工作范围、任务目标、方法流程、质量要求、安全措施等,并报送地质工作管理机构或部门审核。
地质工作实施过程中,应当严格按照工作方案的要求进行,不得擅自修改工作方案。
地质工作单位应当按照国家和地方相关法律、法规和规章的要求,采取必要的技术与管理措施,确保地质工作的真实性、准确性和可靠性。
在地质工作实施过程中,必须采用科学的调查、测量、勘探、监测、评价方法和技术手段,严格控制数据的采集、处理和分析过程,保证数据的可靠性和精确性。
同时,应当加强对地质工作人员的培训和考核工作,提高地质工作人员的专业素质和责任意识。
地质技术管理制度范文第一章总则第一条目的和依据为规范地质技术管理,确保地质技术工作的科学性、安全性和可持续性发展,制定本管理制度。
本管理制度依据国家相关法律法规和上级文件,结合本单位的实际情况而制定。
第二条适用范围适用于本单位内从事地质技术工作以及与地质技术有关的相关部门和人员。
第三条主要内容本管理制度包括地质技术工作的组织管理、人员管理、质量管理、安全管理、信息管理以及监督检查等内容。
第二章组织管理第四条领导责任本单位应设立专门的地质技术管理机构,由负责地质技术工作的领导主持,承担地质技术工作的领导责任。
第五条组织机构本单位的地质技术管理机构应设立相应的职能部门和人员,明确各个职责,确保地质技术工作的正常开展。
第六条人员配备本单位应合理配置地质技术人员,保障地质技术工作的专业性和有效性。
第三章人员管理第七条岗位设置本单位应根据工作需要和人员配备情况,合理设置地质技术工作岗位,明确岗位职责和权限。
第八条人员培训本单位应定期组织地质技术人员进行培训,提高其专业知识和技能,并加强对新技术、新方法的学习和掌握。
第九条人员考核本单位应建立健全的地质技术人员考核制度,按照一定的标准和程序对地质技术人员进行绩效评价。
第四章质量管理第十条质量目标本单位应制定地质技术工作的质量目标,并向相关人员进行宣传和培训,确保实施。
第十一条质量控制本单位应采取科学有效的方法,对地质技术工作进行全过程的质量控制,确保工作的准确性和可靠性。
第十二条质量检查本单位应建立质量检查制度,定期对地质技术工作进行检查和评估,及时发现和纠正问题。
第五章安全管理第十三条安全责任本单位应明确地质技术工作的安全责任,建立健全安全管理机制,切实保障地质技术工作的安全性。
第十四条安全教育本单位应定期开展地质技术工作的安全教育,提高人员的安全意识和自我保护能力。
第十五条安全检查本单位应建立安全检查制度,定期对地质技术工作的安全状态进行检查,确保工作环境的安全性。
一、总则为了加强地质行业安全生产管理,保障员工生命财产安全,预防事故发生,提高安全生产水平,根据国家有关安全生产法律法规,结合地质行业实际情况,特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 地质行业安全生产委员会(以下简称“安委会”)是地质行业安全生产工作的最高领导机构,负责统筹协调、组织、指导和监督全行业安全生产工作。
2. 各地质单位应设立安全生产管理机构,配备专职或兼职安全生产管理人员,负责本单位的安全生产工作。
3. 安全生产管理机构的主要职责:(1)贯彻执行国家安全生产法律法规、政策及标准,制定本单位的安全生产规章制度和操作规程;(2)组织开展安全生产教育培训,提高员工安全生产意识和技能;(3)组织开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患;(4)组织制定事故应急预案,并定期组织演练;(5)负责事故调查处理,落实事故责任追究;(6)组织开展安全生产评比活动,表彰先进,鞭策后进。
三、安全生产责任制1. 地质行业安全生产责任制是指地质行业各级领导、各部门、各岗位人员应承担的安全生产责任。
2. 地质行业安全生产责任制包括:(1)领导责任:各级领导要高度重视安全生产工作,把安全生产纳入重要议事日程,亲自抓安全生产工作;(2)部门责任:各部门要按照职责分工,加强安全生产管理,落实安全生产措施;(3)岗位责任:各岗位人员要按照操作规程和安全生产要求,认真履行安全生产职责。
四、安全生产教育培训1. 地质行业要加强对员工的安全教育培训,提高员工安全生产意识和技能。
2. 新员工上岗前,必须经过安全生产教育培训,考核合格后方可上岗。
3. 在职员工每年至少进行一次安全生产教育培训,考核合格后方可继续上岗。
五、安全生产检查1. 地质行业要定期开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。
2. 安全生产检查内容包括:(1)安全生产责任制落实情况;(2)安全生产规章制度和操作规程执行情况;(3)设备设施安全状况;(4)作业场所安全状况;(5)安全防护设施和安全警示标志设置情况;(6)事故隐患排查治理情况。
地质方面管理制度一、地质管理制度的背景地质管理制度的建立和发展,是国家地质行政管理工作发展和对地质资源的合理利用、保护以及地质环境的良好条件的需要。
我国地质资源丰富,但地质灾害频发,地质环境保护面临严峻挑战。
地质管理制度的建立,对于维护国家地质安全和促进地质资源的合理开发利用具有深远的意义。
二、地质管理制度的现状1.国家层面地质管理制度我国的地质管理制度,是在国家法律、法规和政策的指导下建立和完善的。
国务院和地方政府分别颁布了《地质矿产法》和《地质灾害防治法》等相关法律法规,对地质资源开发利用、地质环境保护和地质灾害防治等方面进行了规范和管理。
此外,国家地质局、地方地质局等相关部门也制订了一系列的规章制度,对地质调查、勘探和灾害防治等工作进行了具体的管理。
2.地方层面地质管理制度各地方政府为适应地方地质条件的不同,根据国家法律法规和地方实际情况,制订了一系列的地质管理制度。
这些制度包括地质灾害隐患排查、地质环境保护、地质资源开发利用等方面的管理办法和措施,对地方地质工作进行了有力的支持和规范。
3.企业层面地质管理制度在地质资源开发利用和地质环境保护方面,相关企业也建立了一系列的地质管理制度。
这些制度包括地质勘探、开采、资源利用、环境保护等方面的管理规定和办法,对企业地质工作进行了有效的管理和监督,保障了地质资源的合理开发利用和环境保护。
三、地质管理制度的未来发展趋势随着地质环境保护和地质资源可持续利用的不断提升,地质管理制度的建立和完善也面临着许多新的挑战和机遇。
未来,地质管理制度的发展将呈现出以下几个趋势:1.法律法规的完善国家将进一步加强地质管理制度的建设,不断完善地质相关法律法规,规范地质资源开发利用和地质环境保护,为地质管理制度的健康发展提供有力的法治保障。
2.科技创新的推动科技创新是地质管理制度发展的重要动力。
未来,随着科技的不断进步,地质调查、勘探和灾害防治等方面将出现更多的新技术和新方法,这将为地质管理制度的建设和完善提供新的思路和途径。
地质管理制度一、引言地质管理制度是指为了合理管理和保护地质资源,规范地质讨论和勘探工作,确保地质环境安全等目的而建立和执行的一套制度。
地质管理制度的建立和运行对于维护国家资源安全、推动地质科学进展、保护生态环境具有紧要意义。
本文将对地质管理制度的紧要性、内容和执行过程进行认真讨论。
二、地质管理制度的紧要性2.1 充分发挥地质资源的作用地质资源是人类社会进展的紧要支撑,对于保障国家经济和社会进展具有紧要意义。
地质管理制度可以确保地质资源的可持续开发和利用,促进地质资源的充分发挥作用。
2.2 保护自然生态环境地质管理制度有助于保护自然生态环境,削减地质祸害的发生。
通过订立相关政策和规划,加强地质祸害风险评估和预警工作,提升地质环境保护水平,削减地质祸害对生态环境的破坏。
2.3 推动地质科学进展地质管理制度的建立和执行有助于推动地质科学的进展。
通过规范地质讨论和勘探工作,促进科学讨论和技术创新,提高地质科学水平,推动地质科学的实际应用。
三、地质管理制度的内容3.1 地质资源管理地质资源管理是地质管理制度的核心内容之一。
包括对地质资源开发利用的规划和管理,确保资源的可持续利用和合理调配。
地质资源管理的重点包括勘探、开采、储量评估和资源管理等方面。
3.2 地质环境保护地质环境保护是地质管理制度的另一个紧要内容。
通过订立相关政策和标准,加强对地质环境的监测和评估,削减污染源的排放,改善地质环境质量,保护生态环境的安全。
3.3 地质祸害防治地质祸害防治是地质管理制度的紧要构成部分。
包括地质祸害风险评估、祸害防备、应急救援等方面。
通过建立祸害防治体系,提升地质祸害的防控本领,削减祸害的损失和影响。
3.4 地质科学讨论和信息管理地质科学讨论和信息管理是地质管理制度的支撑工作。
包括加强地质科研项目的组织和管理,建立地质信息系统,供给地质数据和信息支持。
四、地质管理制度的执行过程4.1 建立相关法律和法规地质管理制度的执行需要建立相关的法律和法规。
地质技术管理制度一、引言地质技术是指利用地质学原理和方法进行地质勘察、地质调查、地质预测、地质监测、地质评价以及地质灾害防治等方面的工作。
作为一种重要的地质工作方法和手段,地质技术在国民经济发展和社会进步中具有不可替代的作用。
为了规范和提高地质技术管理水平,制定一套科学合理的管理制度显得尤为重要。
二、地质技术管理制度的目的和意义地质技术管理制度的目的是为了推动地质技术的发展和应用,规范地质技术的操作和管理流程,提高地质技术的质量和效率,减少地质风险和灾害的发生,促进地质资源的合理开发和利用,保护生态环境,实现社会经济的可持续发展。
三、地质技术管理制度的内容1. 人员管理地质技术的实施离不开专业技术人员的支持和参与。
在人员管理方面,应建立健全地质技术人员的岗位设置、职责分工和工作要求,落实人员培训、考核和激励机制,加强团队建设和协作配合,提高团队的整体技术水平和工作效能。
2. 设备管理地质技术需要依赖一定的设备和仪器进行实施。
在设备管理方面,应建立设备的登记台账和保养维护计划,确保设备的正常运转和安全使用。
同时,要加强设备的更新和升级,提高设备的性能和精度,满足地质技术的需求。
3. 流程管理地质技术工作涉及多个环节和流程,包括方案设计、数据采集、信息处理和成果报告等。
在流程管理方面,应明确各个环节和流程的具体要求和时间节点,建立流程管理的责任人和审核制度,保证各个环节的质量和进度。
同时,要加强流程的规范化和标准化,提高工作效率和一致性。
4. 质量管理地质技术的应用需要保证其质量和精度。
在质量管理方面,应建立地质技术的标准和规范,制定质量控制和检测措施,加强数据的验证和分析,提高地质技术的可靠性和准确性。
同时,要加强质量管理的督促和监督,发现和纠正不符合要求的地质技术,确保地质技术的质量和合规性。
四、地质技术管理制度的实施和监督地质技术管理制度的实施需要得到各级地质行政管理机构的支持和指导。
各级地质行政管理机构应加强对地质技术管理制度的宣传和培训,确保各个单位和个人能够正确理解和应用地质技术管理制度。
地质管理制度1.按照国家和上级有关规定做好矿井地质管理工作,切实为矿井安全生产服务。
2.部门地质管理人员必须经常深入现场进行地质观测、勘察,做好记录,建立相关台帐。
3.填绘专门的矿井地质图,地质情况和数据要准确,日常勘察、观测情况要及时填图,特异常情况要做醒目标记。
4.必须做好各种地质图纸、资料的存档、保管和保密工作,不经矿主管领导的批准,不得外借。
5.对于矿井设计,新区域的发展或采区地质异常变化影响安全生产的,要进行地质情况勘察,作出地质情况调查报告,提供可靠依据。
6.认真抓好"三量"管理,做好每季"三量"核算、填绘上图、上表和汇报工作,为矿井维持"三量"的动态平衡提供数据,以利于及时调整生产布置。
7.在进行地质勘测调查中,当实际情况或数据与原勘察情况数据不符时,按实际情况及时进行纠正。
地质管理制度(2)是指针对地质资源的开发利用和环境保护等方面的管理制度。
其目的是为了合理利用地质资源,保护地质环境,推动经济可持续发展。
地质管理制度主要包括以下几个方面的内容:1. 地质调查和评价:建立健全地质调查和评价制度,对地质资源进行系统的调查、评价和预测,为资源开发提供科学依据。
2. 地质勘探和开发许可:建立地质勘探和开发许可制度,对地质矿产资源的勘探和开发进行监管和管理,保证资源的合理利用。
3. 地质环境保护:制定地质环境保护政策和标准,加强对地质环境的监测和评估,采取有效的措施保护和修复地质环境。
4. 地质灾害预防和治理:建立地质灾害预防和治理制度,加强对地质灾害的监测和预警,采取措施减少灾害的发生和减轻灾害的影响。
5. 地质资源管理和有序开发:制定地质资源管理政策和计划,加强对地质资源的管理和监管,推动资源的有序开发和合理利用。
6. 地质信息管理:建立地质信息管理制度,搜集、整理和管理地质信息,提供地质信息服务。
地质管理制度的建立和实施可以保护地质资源,预防地质灾害,提高资源利用效率,促进经济可持续发展。
地质技术管理制度(Geological Technology Management System)是指在地质工作中,对于技术管理的规范和流程的规定和实施,以保证地质工作的科学性、规范性和高效性。
地质技术管理制度涵盖了地质技术的组织、监督、评估、控制等方面的内容。
本文将详细介绍地质技术管理制度的重要性、内容和实施方法,并提出一些建议。
一、地质技术管理制度的重要性地质工作是指为了认识和评价地壳的组成、结构、性质和地下资源等方面的客观规律,运用天然科学的原理和方法进行的工作。
地质工作直接关乎到国家的资源开发利用、环境保护和国土安全等方面的重大利益。
因此,科学、规范、高效的地质技术管理制度对于保障地质工作的质量和成果具有重要的意义。
首先,地质技术管理制度可保证地质工作的科学性。
地质工作需要依据科学原理进行,任何违背科学原则的技术操作都可能导致错误的结论和结果。
地质技术管理制度可以规范地质工作的流程和要求,确保地质工作符合科学要求,增加地质工作的可信度和权威性。
其次,地质技术管理制度可保证地质工作的规范性。
地质工作涉及到大量的数据采集、资料整理、技术方法应用等工作环节。
如果缺乏规范的操作流程和标准,容易产生数据混乱、资料错误等问题,从而影响地质工作的准确性和广泛性。
地质技术管理制度可以统一和规范地质工作的操作程序和标准,提高地质工作的规范性。
最后,地质技术管理制度可提高地质工作的高效性。
地质工作的目标是尽快、尽量准确地认识和评价地壳,为资源开发利用和环境保护提供科学依据。
科学、规范、高效的地质技术管理制度可以加强地质工作的组织、监督和评估,提高地质工作的效率和成果。
这对于尽快获取地质信息,为国家经济的可持续发展提供必要的支撑。
二、地质技术管理制度的内容地质技术管理制度的内容主要包括组织架构、岗位职责、操作流程、技术标准、质量控制等方面的内容。
下面对具体内容进行详细介绍:1. 组织架构:地质技术管理制度应明确地质工作的组织架构,包括地质部门的设置、人员配置和职责分工等方面的内容。
地质技术管理制度1、技术管理应以《煤矿安全规程》,国家相关政策,法规及地质、防治水各专业规程和集团公司制定的有关细则为准。
2、井巷所揭露的煤层,不论是否开采均必须进行观测和描述。
凡井筒、石门和其它穿层巷道揭露煤层的地点,均应作为观测点,进行观测;在沿可采煤层掘进的巷道应按《地质规程》规定的间距进行观测描述,遇地质构造时应适当加密观测点。
3、严格按《地质规程》及细则规定的内容观测煤层、断层、褶曲、岩浆岩及岩溶陷落柱等。
4、开拓施工前,应分析附近井巷(钻孔)工程揭露资料及物探成果,掌握区域构造规律,分析工程将穿过的煤、岩层特点,熟知巷道所处层位特点及距上、下煤层距离,按要求及时深入现场,进行地质编录。
开拓过程中,应及时填图、分析,及时修改预测图纸及区域地质图纸,预测前方地质情况变化,提出超前探测计划与设计,按时编制提交开拓地质说明书。
5、工作面掘进施工前应分析附近井巷(钻孔)工程揭露地质资料及物探成果,掌握区域及工作面煤层厚度变化、地质构造情况、掘进层位、煤层与上下相邻煤层间距、顶底板岩性及其变化趋势,按时编制提交掘进地质说明书。
6、掘进过程中应及时填图分析,及时修改填绘断层交面线、各可采煤层底板等高线图、区域图及巷道素描图,预测前方地质情况变化,及时提交各种地质预报。
工程结束后及时组织探煤厚及物探工作。
规定综采工作面必须进行物探,查清工作面内隐伏地质构造、岩浆岩、陷落柱等,获得结果后____天内按质量标准化要求编制提交回采地质说明书,并在说明书中提供物探成果,并交物探结果附在回采说明中,经矿总工程师审核后一并交生产部门使用。
7、充分分析回采地质说明书、物探成果及已开采的相邻工作面地质规律;对采面进行动态跟踪、动态分析、动态预报,认真观测。
记录已知的地质构造、物探异常区的地质变化情况,做好采面地质素描,分析预测隐伏构造及薄煤层延展变化趋势,验证物探结果,做好地质预报工作。
按要求及时编制提交采后总结。
地质质量管理制度第一章总则第一条为了加强地质勘察和发展管理,规范地质调查工作,保障地质勘察工作的科学性和可靠性,提高地质资源调查成果的质量,保障国土资源的合理开发利用,根据《地质勘查管理条例》及相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于全国各级地质部门及相关机构开展的地质调查、地质勘察和评价工作。
第三条地质质量管理制度的基本原则是科学、规范、公正、透明、优质、高效。
第四条地质勘察工作实行“三同时”管理原则,即调查计划、数据汇编和报告编制同时进行,确保地质调查工作的有机统一性。
第五条地质调查数据和成果应当真实、准确、可靠,各项检测、评估和验证结果应当具备可追溯性。
第六条地质勘察工作应当遵循科学规划原则,严禁随意修改调查数据或篡改调查报告。
第七条地质勘察工作应当严格履行保密义务,确保调查过程和结果的机密性。
第八条地质质量管理制度的内容包括:1、调查项目管理2、数据采集和处理3、质量控制4、报告编制和审核5、成果归档和保管6、质量评价和验收7、责任追究和奖惩机制第二章调查项目管理第九条地质调查项目应当依据相关法律法规和规划要求研究确定,项目主管部门应当审查并批准。
第十条地质调查项目应当明确调查目的、调查范围、调查方法和调查要求,项目单位应当按照项目要求组织实施。
第十一条地质调查项目应当编制详细的调查方案和实施方案,报项目主管部门和监督机构备案。
第十二条地质调查项目实施过程中,项目单位应当按照方案要求进度,保证质量。
第十三条地质调查项目实施完成后,项目单位应当编制调查总结报告,详细总结调查过程和成果,并提交项目主管部门和监督机构审查。
第三章数据采集和处理第十四条地质数据采集应当依据调查要求,采用科学仪器设备和方法,保证数据的真实准确性。
第十五条地质数据处理应当贯穿整个调查过程,及时进行数据加工和质量检验,确保数据的可靠性。
第十六条地质数据应当按照规定格式进行整理和编码,便于后续数据分析和应用。
第十七条地质调查中发现的异常数据或问题,应当及时向项目主管部门和监督机构汇报,并制定整改措施。
地质专业管理制度
㈠、定期会议制度定期会议制度
1、地质组每年初根据矿井下达的生产计划召开组务会议,讨论本年度地质工作计划,确立年度工作目标、任务、措施,上报总工程师批准后执行。
2、每月初召开地质工作例会,结合工程验收结果,总结上月工作,安排本月任务,发现问题查找原因,及时调整。
3、每有单位工程竣工后召开组务会议,根据地质成果,评价工作质量,总结经验,分析失误原因,在以后的工作中加以改进。
4、每年底在科务会议召开之前,地质组先召集本组会议,总结全年地质工作完成情况,客观地对本组工作做出评价,再上科务会议讨论。
㈡、地质资料、报告等的审批制度
1、地质工作计划、工程设计、报告、储量变化等,必须按有关规程规定的审批制度进行。
2、地质组每年初应根据公司下达的生产计划和生产实际编制该年度地测工作计划,经公司总工程师批准后执行。
3、矿井地质报告每8—10年修编一次,完成并经省一级煤炭管理部门审批。
水平延伸地质报告在工程竣工半年内提交,并报公司审批。
4、地质组必须按设计部门提交并经总工程师批准诉“委托
书”要求的内容认真编写地质说明书,完成后经总工程师批准交采、掘、开队组使用。
5、储量的转入、转出、注销、报损等,由地质组提供有关资料,经总工程师审查后,报公司及上级有关部门批准。
6、地质组在年初根据矿井实际情况负责编制该年度防治水工作计划,经总工程师批准后组织实施。
7、地面防洪工程、汛期防水、排水、放水、堵水、探水、截水的施工与实施计划、防治水工作总结、成果报告等由总工程师组织编制,矿长审批后执行,并报公司备案。
8、除井田边界煤柱以外的其它各类防水煤柱以及排、放、堵、探水的施工设计由地质组编制,经科长签字后报总工程师批准实施。
㈢、地质工作质量、事故分析制度
1、煤矿地质所有技术工作,都必须严格按照国家有关技术政策和原煤炭部颁发的有关规程执行。
凡不符合规程、规定要求的,都必须重做或补做。
如发生地质事故,要从总结经验、吸取教训的态度出发,实事求是,认真追查落实。
2、地质组对向设计、施工、采回等部门提供的地质资料的质量全面负责,如出现与实际情况有出入时,负责重解释或重新调查。
3、每个掘进工作面,都要实际及时编录、整理,如发现疑难问题,及时向总工程师汇报,共同分析、研究,提出处理意见,使生产正常进行。
4、经常分析研究周围已采工作面资料,结合现工作面的地质情况,预报未开拓区的地质变化,每季度末对该季度内的地质预报的准确程度做一次全面总结,为下一季度地质预报提供借鉴。
5、每一工作面回采结束后,都要认真进行采后总结工作,对提供的掘进、回采地质说明书的准确程度做出评价。
6、送巷过程中,如发现所送巷道与地质变化不相适应,将要造成废巷时,应及时向设计部门和总工程师反映,及时纠正错误。
7、掌握工作面的地质变化规律,经常分析研究工作面有无影响回采的各种地质隐患,若有应及时提出补救措施。
8、根据巷道设计方案和工作面的地质情况,结合通风、运输、排水采煤方法等,分析设计方案是否有利于提高煤炭资源回收率,并提出修改意见。
9、地质人员要从地质角度分析全部需要贯通的巷道在贯通范围内有无构造等变化,防止贯通事故发生。
10、因地质工作造成的工程质量事故,要认真查找原因,提出补救措施。
损失无法挽回时,要追究有关人员的责任,并报矿井处理。
㈣、生产、安全联系制度
1、地质与设计、施工、回采、通风等部门或人员相互协作,相互配合,相互监督。
有关业务联系必须通过委托书、通知单、会议等进行。
凡口头联系,地质人员有权拒绝。
2、设计人员需地质组提供资料时,必须事先联系,提交委托书,并由总工程师签字,具体规定如下:
⑴矿井改扩建、开拓延伸及技术改造工程设计前三至五年通知地测部门,地测部门要根据需要组织进行补充勘探,在设计前半年向设计部门提交经省煤管局批准的相应程度的地质报告。
⑵采区设计所需的地质资料,应在两年前通知地测部门,地测部门要在设计前半年提交采区地质说明书。
⑶掘进各类巷道所需的地质资料,应提前一个月通知地质组,地质资料在设计前十五天交付。
⑷回采工作面所需的地质资料,应在采面掘出来后十五天内提交。
⑸零星小型设计所需的地质资料事先联系,商定提交期限。
⑹重要井巷贯通工程,设计人员应提前12天向地质组提供设计图,并在总工程师主持下通过业务会议共同确定要求,保证地质人员有足够的调查、制图时间。
3、与施工的业务联系:
⑴地质组需向施工区队提供掘进、回采地质说明书,作为编写作业规程和施工的地质依据。
⑵各类巷道开口,生产人员需提前三天填写委托书,通知地质组准备资料,以便按要求提供,停头或复工也应提前通知地质组。
凡没有开工报告(通知)而施工的队组,一经发现视三违报安监处处理。
⑶各施工队组必须指定1—2名人员专门负责辅助地质工作,每天下午4:00—5:00将工作面情况汇报地质组;遇特殊情况及时汇报;将每日汇报情况以书面形式在每月27日报回地质组。
⑷施工单位对地质调查和超前钻进应密切配合,提供方便。
地质组应将随时获得的情况通知施工区队。
⑸当掘进工作面在透巷或接近老空、老窑、封闭不良钻孔等危险区前地质组必须按规定的安全距离,用通知书形式事先通知施工单位。
㈤、地质工作保安制度
1、全地质组人员应严格遵守《煤矿安全规程》及矿井制定的有关安全规定或安全措施,严格遵守本制度中的各项规定,坚持安全第一的方针。
2、新参加工作人员,在未掌握业务技术知识和熟悉井下巷道前,不允许单独作业。
3、凡因特殊原因需要上夜班或在节假日下井人员,必须经科长批准。
4、井下工作过程中应相互照顾安全。
对违反安全操作的人员,不论职务高低,应当制止,不得迁就。
若井下个人安全出事或遇重大事故时,应当立即用电话通知调度室,以便及时采取补救措施。
5、下井时应精神集中,爱护所带仪器、设备。
行走应注意来往车辆。
不扒车,不进停送独头巷道和停风巷道。
6、工作中应注意顶板及周围支护的安全情况。
进入采掘工作面时必须与区队有关人员取得联系后方可进入,防止放炮或其它事故的发生。
7、在施工巷道进行工作时,必须先与班组长联系,经同意后方可进行。
8、凡违反安全规程、规定、措施,或因麻痹大意、玩忽职守造成不安全事故者,按其情节轻重和本人认错表现,报矿井给于警告、罚款、记过、降职、降薪等处罚。
㈥、图纸、资料管理制度
1、图纸资料分日常使用、科存和归档三种。
⑴日常使用的图纸资料由地质组保管,组长应负保管责任,存放在固定地点。
⑵科存的图纸资料(指日常配合生产的图纸资料),由资料员负责统一保管,应根据资料性质,分门别类进行编号登记,并编制出资料目录。
⑶归档资料(指生产形成的全部地质记录、图表、帐卡、文字说明、成果成图以及设计、科研、论文等,具有较长使用研究价值的资料),一般要求每年第一季度应将资料整理归档。
2、未经领导审批或不符合质量要求的图纸,严禁外发。
凡本科对外签发的图纸应编号登记,用过后必须收回。
销毁的资料需经科长同意。
3、一切图纸资料不得遗失,发现丢失应设法找回,并向科
长汇报。
4、凡科打印的图纸,必须由科长统一安排。
有关人员需要图纸必须提前提出并登记。
矿井以外单位来联系出图,需经科长批准。
未经科长批准一律不准打印。
5、对打印出错的图纸或要销毁的图纸,禁止做其它使用,必须销毁。
对科内或其他单位领取图纸时,需在登记本上签字。
6、凡矿井以外有关单位借阅有关图纸或资料时,必须经总工程师批准,方可借阅,借阅登记时还应写明归还日期。
7、任何人对图纸资料都要爱护、珍惜,不准随笔勾画。
科内人员借阅的图纸资料应及时归还。