问责机制2
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问责主要机制引言问责是指对责任人追究其责任并实施相应处罚或纠正措施的一种制度安排。
在各个领域和层级中,问责机制都是保障公平、公正和正常运转的重要手段。
本文将探讨问责主要机制及其作用,以及在不同领域中的应用。
一、政府领域的问责机制政府领域的问责机制主要包括行政问责、监察问责和司法问责。
1. 行政问责行政问责是指政府行政机关对下级单位或行政机关内部工作人员在履职过程中不负责任、不作为、乱作为等不当行为进行追责的制度。
行政问责的基本要素包括责任明确、权力受制、责任追究和处罚严谨。
行政问责的形式主要包括通报批评、责令整改、责任追究、组织处理等。
2. 监察问责监察问责是指监察机关对公职人员职务违法、职务不当行为进行追责的制度。
监察问责的特点是全面性、专业性和法治性。
监察问责的主要手段包括谈话函询、提醒告诫、纪律处分、移送司法机关等。
3. 司法问责司法问责是指对司法机关及其工作人员在司法活动中违法行为或职务不当行为进行追责的制度。
司法问责的特点是独立性、公正性和严肃性。
司法问责的主要形式包括纠正错误决定、惩治违法行为、追究刑事责任等。
二、企业领域的问责机制企业领域的问责机制主要包括内部控制、激励约束和外部监管。
1. 内部控制内部控制是指企业内部建立的一系列制度和措施,以保护企业资产、推动企业目标实现以及防止犯罪行为。
内部控制的要素包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及监督机制。
2. 激励约束激励约束是指通过激励手段和约束措施来促使企业管理者履行职责、保护股东权益,并提高企业经营绩效。
激励约束的手段包括薪酬激励、绩效评估、股权激励等。
3. 外部监管外部监管是指对企业行为进行监督和监管的机构,如政府监管部门、行业协会等。
外部监管主要通过制定法律法规、颁布行业准则、开展监督检查等方式来实施。
三、学校领域的问责机制学校领域的问责机制主要包括师生问责、管理问责和社会监督。
1. 师生问责师生问责是指学校中教师和学生之间相互负责、相互约束的制度安排。
建立健全追责问责机制
建立健全追责问责机制
追责问责机制是保证管理、政策执行的重要手段,目的是促使事业单位及其工作人员遵守法律法规、政策规定,确保行政决策的正确性、公正性、合法性,促进透明公开、依法治理。
建立追责问责机制应包括以下几方面:
1.制定相关规章制度和标准,明确各部门职责和权利,并建立有效的执行机构和相应的管理流程。
2.明确各级负责人的职责,包括指定责任部门、制定方案、实施监督等等,同时还要具体指定所需的工作计划和执行方式。
3.建立监督机制,及时发现问题,严格制定处罚措施,通过有效的监督手段,如实施巡查、定期检查等等,确保追责问责机制的有力执行。
4.强调制度运行应设定科学的指标和评估制度,以反馈自身机制运作的质量。
追责问责机制具有非常重要的意义,因此,实现稳定、有序的运行和公开透明的管理模式的前提是建立健全的追责问责机制。
严格执行追责问责机制1.引言在现代社会中,追责问责机制已经成为了一项不可或缺的制度,它有助于促进监管措施的执行、保障民众权益以及维护社会公平正义。
在过去的几十年中,中国已经不断完善追责问责机制的法规体系,以确保政府机构、企事业单位和公职人员的权力不被滥用,争取更加有效地保障民生。
2.追责问责机制的定义追责问责机制是指通过制定法律、行政法规,以及建立相关机构,对履职不力、失职渎职、违法违规等问题进行严格追责和问责。
通过此类机制,可以保护个人利益、社会公共利益,促进政府机构及其他社会组织的依法管理、规范运作。
追责问责机制的实施对于促进行政决策的科学化、规范化和民主化,以及推动监管工作的有效开展有着至关重要的作用。
3.追责问责机制在中国的演变在中国改革开放以来的几十年中,随着政治体制的不断调整和法治社会的逐步建立,追责问责机制逐渐成为了国家治理的重要手段。
特别是在党的十八大和十九大以后,国家加强了对追责问责法规体系的建设,进一步完善了制度机制,也从源头上加强了对各类违法违规行为的惩处力度。
4.追责问责机制对于社会的意义追责问责机制对于社会的核心意义在于,它保障了公共利益的实现和社会的公正正义。
无论是政府机构、公职人员、事业单位还是企业,在其工作过程中,都应该遵守法律,做出正确的决策和行动。
而当相关人员因为违法违规行为导致社会公共利益受损时,追责问责机制就会发挥作用来保障公众利益,以维护公平正义。
同时,追责问责机制在国家发展过程中有着不可替代的作用。
它有助于促进政府机构和其他社会组织的规范运作,最终实现国家治理、经济社会发展、社会稳定等方面的目标。
伴随着中国不断向前发展,追责问责机制的建设和完善将日益重要和紧迫。
5.未来追责问责机制的发展方向在未来,追责问责机制的发展将面临前所未有的挑战和机遇。
随着社会的飞速发展和法治化进程的开展,我们需要一系列相关政策来加强追责问责机制制度的建设和完善。
以下是我们需要进行关注和改进的几个方面。
清江镇领导干部问责机制
一、镇党委、政府班子成员,不履行或不正确履行职责,造成不良影响和后果的,依照本制度问责。
二、领导干部有下列情形之一的进行问责:
1、对镇党委、政府和上级组织决定的事项,不按规定和要求落实的。
2、不请示报告擅自离开工作岗位或不委托有关人员代行其职责,而耽误行政管理相对人办事,损害行政管理相对人合法权益的。
3、对分管工作违规违法插手操作或不作为、慢作为、乱作为照成损失的。
4、对上级要求办理的事项、涉及人民群众生产、安全、生活等切身利益的重大问提推诿扯皮,不及时办理,造成严重损失的。
5、不求进取、平庸无为,对分管站所效能建设滞后、包片村队工作滞后、分管工作推不动不管不问,贻误工作的。
6、瞒报、谎报、迟报公共突发事件、重大公共安全和生产安全事故、重大疫情或其他重要情况并处置不当造成重大损失的。
7、作风粗暴,服务意识差,刁难办事群众;态度消极,
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措施不力,不能按时完成工作任务的。
8、公款吃喝,铺张浪费,致使群众不满意的。
9、不注意自身公众形象,违反绩效考核内容的。
10、其他需要问责的事项。
三、问责方式
1、诫勉谈话;
2、取消当年评优选先资格;
3、责令作出书面检查;
4、责令公开道歉;
5、通报批评;
6、取消班子分工;
7、建议调整工作岗位;
8、劝其引咎辞职;
9、责令辞职;
10、建议免职。
四、以上问责方式可以单独使用或并用。
由党委会集体研究确定。
被问责的情形构成违反党纪和政纪应追究纪律责任的,报纪检监查机关立案查处;涉嫌犯罪的,移送司法机关依法处理。
2。
问责和督导检查制度模版为进一步强化干部职工责任意识、服务意识、公仆意识和依法履职意识,形成想干事、能干事、会干事的良好氛围,形成执行顺畅、政令畅通的行政管理新局面,促使全乡工作人员按照准时、规范、高效、负责的要求,认真对待和办理各种行政事项。
根据上级相关文件精神和指示,特制定行政问责办法、服务承诺制度、首问责任制度、限时办结制度等四项制度实施细则。
一、行政问责办法实施细则(一)对不履行或不正确履行法定职责,造成不良影响和后果的镇直各站、所正副职和各办负责人,依照本实施细则对其进行问责。
(二)行政问责坚持权责统一、实事求是、公正公平和追究责任与改进工作相结合、教育与惩处相结合的原则。
(三)调查处理问责事项,必须以事实为依据,以法律、法规和政策为准绳,做到事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、程序合法,在适用问责上人人平等。
(四)有下列情形之一的,应当进行问责:1.有令不行、有禁不止;2.独断专行、决策失误;3.滥用职权、违法行政;4.办事拖拉、推诿扯皮;5.不求进取、平庸无为;6.欺上瞒下、弄虚作假;7.态度冷漠、作风粗暴;8.铺张浪费、攀比享受;9.暗箱操作、逃避监督;10.监管不力、处臵不当。
(五)问责方式:1.诫勉谈话;2.取消当年评优评先资格;3.责令作出书面检查;4.责令公开道歉;5.通报批评;6.调整工作岗位;7.停职检查;8.劝其引咎辞职;9.责令辞职;10.建议免职。
以上问责方式可以单独使用,也可以并用。
采用第____项至第____项问责方式的,按照干部管理权限和规定的程序办理;被问责的情形构成违____纪、政纪应追究纪律责任的,由纪检监察部门立案查处。
涉嫌犯罪的,移送司法机关依法处理。
(六)问责情形及采取的问责方式:1.情节轻微,损害和影响较小的,对问责人采用诫勉谈话、取消当年评优评先资格、作出书面检查的方式问责。
2、情节严重,损害和影响较大的,对问责人采用公开道歉、通报批评、调整工作岗位、停职检查的方式问责。
安全生产追责问责工作机制1. 引言说到安全生产,大家可能会想起那些事故现场的画面,心里不免一紧。
毕竟,安全无小事,出个差错可就不是闹着玩的了。
咱们常说“天有不测风云”,谁能保证一切都顺风顺水呢?所以,这个安全生产追责问责工作机制就显得尤为重要。
它就像是安全生产的“守护神”,确保每个环节都不出错,让我们在工作的时候,能够踏实安心。
2. 追责问责的必要性2.1 保障安全生产首先,追责问责的核心目的,就是为了保障安全生产。
这不,咱们在公司上班,除了忙着完成工作指标,还得时刻警惕周围的安全隐患。
想象一下,如果工地上有人不按规矩来,结果出了事,难免会有“这个人真不靠谱”的吐槽声。
而且,万一真出事,受伤的可不是他一个人,还有那些辛辛苦苦工作的人们。
因此,建立一个合理的追责问责机制,能让大家都能严格遵守安全规章,心里也能踏实些。
2.2 营造良好的氛围其次,追责问责机制还有助于营造良好的工作氛围。
想象一下,一个团队里,大家都在互相监督,谁都不想被“拉黑”,那可就会自觉多了。
其实,责任心不是别人强加给我们的,而是大家共同创造出来的。
像一句老话说得好:“众人拾柴火焰高”,一个人再能干,也比不过团队的力量。
而追责机制的存在,正好能让每个人都意识到自己肩上的责任。
3. 如何落实追责问责机制3.1 明确责任说到落实追责问责机制,首先就是要明确责任。
每个岗位、每个人的职责要清楚明了,不能让责任模糊不清。
就像我们开车一样,司机要遵守交通规则,副驾要确保安全带系好,后座的小伙伴也得注意别打扰司机。
这种明确的分工,能让每个人心中有数,知道自己该做什么。
3.2 定期检查与评估其次,得定期检查与评估。
这就像咱们上学时的期末考试,只有通过检验,才能知道自己学得怎么样。
在企业中,定期的安全检查能及时发现问题,防患于未然。
平时也可以举办一些安全知识培训,增强大家的安全意识,大家一起交流经验,分享教训。
这样一来,大家在潜移默化中,就会对安全生产产生一种责任感。
问责机制方案
问责机制方案是指为保障公共利益,落实责任,强化监督与管理,对行政机关和公共机构的工作质量、效率和成果进行评估和监督,并对违反法规和规章制度的行为给予相应的处罚或纠正措施的一套制度。
具体方案包括以下几个方面的内容:
1.明确责任:建立相应的责任体系,明确各级领导和工作人员的职责和义务,确保责任落实到位,各方都能承担起自己应尽的责任,发挥其应有的作用。
2.建立评估体系:制定评估标准和方法,对各级机构的工作质量、效率和成果进行评估,竞争激励,严格考核,使机构及其管理人员更加积极主动地开展工作。
3.完善监管机制:建立健全的监管机制,对机构内部的工作和管理进行监督和检查,及时发现和纠正问题,防止问题的出现和扩大。
4.加强沟通和合作:加强机构之间的沟通和合作,形成合力,提高工作效率和质量,使机构之间的合作更加紧密,避免互相推诿、责任不清的情况。
5.落实处罚和纠正措施:对违反法规和规章制度的行为,根据情况给予相应的处罚或纠正措施,以保证公共利益得到最大的保障。
以上是问责机制方案的主要内容,通过建立健全的问责机制,促进各级机构的工作质量和效率不断提高,更好地服务于公众。
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工作总结的问责机制与绩效考核1. 问责机制的概念问责机制是指通过一套明确的规则和程序,对工作过程中的责任人进行监督、评估和追责的制度。
它强调对工作责任的落实和追究,能够促使相关人员尽职尽责、提高工作效能。
2. 问责机制的目的问责机制的目的在于明确责任、激发工作动力,增强工作团队的凝聚力和执行力。
通过问责机制,能够使企业或组织实现目标、提高执行力、增加合作默契度,并营造公平、公正、开放的工作环境。
3. 问责机制与绩效考核的关系问责机制和绩效考核相辅相成,紧密关联。
问责机制是为绩效考核提供保障的一种手段。
通过问责机制,能够对工作过程进行监督,使绩效考核具有实质性的参考依据。
反过来,绩效考核的结果也是问责机制的重要评判标准之一。
4. 问责机制的实施途径问责机制可以通过多种途径来实施,包括内部交流、监督评估、目标考核、工作日志、群体讨论等。
这些途径能够帮助管理者和员工更好地了解工作进展,及时发现问题,以便及时解决。
同时,也能激发员工的工作动力和责任感。
5. 问责机制的效果良好的问责机制能够显著提高工作效率和质量。
通过问责机制,能够追踪工作流程,发现问题并提出解决方案。
同时,由于问责机制的存在,员工会更加认真负责地完成自己的工作,遵守规章制度。
这将有助于构建高效的工作团队。
6. 绩效考核的目的绩效考核是一种评价员工工作质量和工作效果的手段。
绩效考核的目的在于客观评估员工的能力和贡献,帮助员工了解自己的不足之处,并提供改进的机会。
同时,绩效考核也是激励员工的一种方式,通过激励机制,提高员工的工作积极性。
7. 绩效考核的指标和评估方法在进行绩效考核时,需要明确指标和评估方法。
指标可以分为定量指标和定性指标,通过量化的方式对员工的工作进行评估。
评估方法可以采用打分制、评比制、360度评估等方式,以全面了解员工的工作表现。
8. 绩效考核的公平性和自主性绩效考核需要具备公平性和自主性。
公平性意味着对所有员工一视同仁,评估方式和标准公正合理。
事业单位管理制度的责任追究与问责机制事业单位作为我国公共行政机构的一种形式,承担着为国家和社会提供服务的重要职责。
为了确保事业单位能够高效运行,维护公共利益,建立健全的责任追究与问责机制至关重要。
本文将重点探讨事业单位管理制度中责任追究与问责机制的相关内容。
一、事业单位责任追究的原则与目的事业单位的责任追究应当遵循以下原则:1. 稳定性原则:即对事业单位工作人员的责任追究需具备稳定性,不能主观片面地对其进行处罚,要考虑到复杂的工作环境和事业单位存在的系统性问题。
2. 公正性原则:即责任追究应当公正客观,不能偏袒或歧视任何人。
3. 依法追究原则:即责任追究必须依法进行,不能超越法规的限制。
事业单位责任追究的目的在于促使工作人员承担应尽的职责,维护公共利益,同时防范和打击有悖于工作原则的行为。
二、事业单位责任追究的形式与程序事业单位责任追究的形式包括行政问责、纪律处分、经济处罚、法律追究等多种形式。
1. 行政问责:通过向有关部门或领导提出书面或口头问责,以监督和管理事业单位工作人员的行为。
2. 纪律处分:指对违规或失职行为的工作人员进行记过、警告、严重警告、记大过、降职、撤职等处分。
3.经济处罚:通过罚款、降低或取消奖励等经济手段来追究责任。
4.法律追究:对涉嫌犯罪的行为将会移交司法机关进行立案侦查和处罚。
事业单位责任追究的程序通常包括以下几个环节:收集证据;对违规行为进行调查核实;听取当事人的陈述和申辩;作出责任追究决定;执行责任追究决定。
三、事业单位问责机制的建立与运行为了保证责任追究的有效性,需要建立健全的问责机制。
事业单位问责机制的建立要包括以下几个方面:1.明确责任分工:明确事业单位各岗位的职责和任务,确保每位工作人员清楚自己的工作职责,为责任追究打下基础。
2.完善内部监督机制:建立内部监督机构,加强对事业单位工作人员的监督,及时发现和纠正工作中的问题。
3.推行激励机制:建立激励机制,对业绩优秀的工作人员进行奖励,激励其提供更好的服务和表现。
安全生产行政责任追究问责制度是指对于安全生产工作中发生的责任事故,责任人应该承担相应的责任,并追究其行政责任的制度。
根据安全生产法和相关法律法规的规定,对于失职、渎职、违法违规行为,涉及安全生产工作的责任人应该承担一定的行政责任。
这些责任人包括企业负责人、安全生产管理机构负责人、安全生产责任人员等。
安全生产行政责任追究问责制度主要包括以下几个方面:1. 出现责任事故后,相关部门应进行调查、定责,并根据调查结果对责任人进行问责。
问责的方式可以包括严重警告、降级、罚款、停产整顿等。
2. 企业负责人应对企业的安全生产工作全面负责,如果发生责任事故,应对企业安全管理工作不力承担相应的行政责任。
3. 安全生产管理机构负责人应对安全管理职责的履行情况进行检查和评估,并对工作不力的人员进行问责。
4. 安全生产责任人员应按照相关规定履行安全生产管理职责,一旦发生责任事故,应对个人行为进行追究,并承担相应的行政责任。
此外,为了加强安全生产行政责任追究问责制度的执行,相关部门还可以建立责任人名录,并定期公布相关责任人的履职情况和问责结果,形成有效的威慑机制。
总之,安全生产行政责任追究问责制度的实施可以提高企业和责任人对安全生产工作的重视程度,保障劳动者的生命安全和身体健康。
安全生产行政责任追究问责制度(二)是指对于安全生产工作中失职、渎职、失责等行为进行追究责任和问责的制度。
根据《中华人民共和国安全生产法》和其他相关法律法规,建立了安全生产行政责任追究问责制度。
具体包括以下内容:1.责任追究的主体:责任追究主体为企事业单位的法定代表人、负责人、管理人员等,以及相关行政主管部门。
2.责任追究的内容:对安全生产工作中的失职、渎职、失责等行为进行追究责任和问责,包括对责任人进行批评教育、诫勉谈话、责令停职检查、降职、撤职、辞职、开除等处分。
3.责任追究的程序:责任追究应当依法进行,包括事实查清、证据确凿、程序合法等。
责任追究工作可以由相关行政主管部门组织实施,也可以通过调查组、核查组等方式进行。
完善整改的责任机制、监督机制、评估机制
和问责机制
为了确保整改工作的顺利进行,建立完善的责任机制、监督机制、评估机制和问责机制非常重要。
具体措施如下:
1. 责任机制:在整改方案制定的过程中,各部门和责任人应当
明确任务目标、时间节点和责任清单,确保整改任务得以落实。
同时,由各部门建立相应的督促检查制度,定期对整改计划进行检查,及时
发现问题并及时解决。
2. 监督机制:设立专门监督机构,负责对整改工作进行全面监督。
监督机构要对整改工作的过程、作业、材料进行审查,对整改任
务完成情况进行检查,并及时向部门负责人和领导汇报。
3. 评估机制:对整改工作完成情况进行及时评估,根据情况及
时调整整改方案和措施。
同时,建立工作考核制度,对整改任务完成
情况进行考核,确保整改任务按时高质量完成。
4. 问责机制:对整改工作中出现的问题和失误进行追责,以确
保整改任务的顺利进行。
责任人应当按照规定承担相应的责任,如果
情况严重,可以进行组织调整或者追究法律责任。
综上所述,建立完善的责任机制、监督机制、评估机制和问责机制,对于确保整改工作的有效开展,提高工作效率和质量具有十分重
要的作用。
集团公司责任追究问责制度一、为了树立全体员工“责任重于泰山”的责任意识,现特制定本“问责制”。
二、定义责任追究制。
是公司工作人员在履行职责过程中,违反公司规定或有关制度,给公司造成损害或其他不良后果,办文办事超过规定时限,扯皮推诿,耽误工作,造成不良影响及带来损失的,将追究有关责任人的责任。
问责制。
是指公司对所属各部门和各分公司主要负责人在所管辖的部门或分公司和工作范围内由于故意或者过失,不履行或者不正确履行法定职责,导致影响公司秩序和工作效率,贻误公司正常工作,或者损害管理相对人的合法权益,给公司管理造成不良影响和后果的行为,进行内部审计监督和责任追究的制度。
三、责任追究的原则。
实事求是认定责任,实行“谁主管、谁负责”的责任追究原则。
四、责任追究范围。
适用于集团公司全体员工。
五、责任追究的内容:(一)决策责任追究1、公司部门负责人或分公司负责人在制定工作计划和规划各种经营方案等时,没有遵循____研究决策原则,擅自决策或擅自改变上级领导、____决定,给公司造成损失和影响的。
2、事后证明,决策人所做出的决策出现明显、低级错误或严重过失并给公司造成严重经济损失的。
3、对公司决策不理解、不进行沟通,以消极态度对待工作,效率低下,不能分清工作安排的轻重缓急,造成公司工作开展缓慢的。
(二)领导责任追究1、对公司各项规章制度及决定贯彻不力或有令不行、有禁不止,搞“上有政策下有对策”,不履行或不正确履行领导责任,导致各项目标无法完成或出现管理问题,或发生事故等造成不良后果的。
2、对本部门、分公司工作职责中的关键环节缺乏监督制约疏于管理;对下属出现问题失察或放任错误;未给予下属正确指导,未严格把关,导致未完成各项工作目标的。
3、违反审批程序,越权、越级审批,造成差错或给公司带来损失和不良影响的。
4、对突发性事件报告不及时或隐瞒、缓报、谎报,处理不及时,造成不良后果的。
5、违反固定资产管理规定,造成资产损坏、流失的。
问责管理规定一、指导思想1、为了健全完善内控体系和机制,促进公司全员恪尽职守,提高公司经营管理水平,建设廉洁、务实、高效的经营、管理团队,特制定本规定。
2、问责制是指对公司全员在其工作职责范围内,因其工作、过失或者不作为,造成影响公司发展、贻误工作、给公司造成不良影响和后果的行为进行责任追究的管理机制。
3、本规定坚持:人人平等,责任与权利对等,严格区分主体责任和领导责任,谁主管谁负责,实事求是、严格、严肃、客观、公平、公正,问责与改进相结合、惩戒与教育相结合的原则。
二、问责的范围本规定适用于公司所有聘任的员工,问责范围包含但不限于以下内容:1、未能认真履行职责,管理松懈,措施不到位或不作为,导致工作目标、工作任务不能完成的;2、泄露公司商业、技术等相关信息及客户相关信息的保密事项,从而造成公司损失的;3、弄虚作假或虚报、瞒报、迟报重大突发事件和重要情况的;4、未及时果断有效处理发生重大安全事故或重大案件,给公司财产和员工安全造成重大损失的;5、管理不作为,导致其管理的下属部门或人员发生严重违纪、违法行为,造成严重后果或恶劣影响的;6、违反公司依法制定的《员工手册》,《员工勤政,廉政管理规定》等规章制度中禁止性规定的;7、不接受监督或不配合有关部门履行检查监督职责的;8、对下属人员滥用职权、徇私舞弊,包庇、袒护、纵容等行为的;9、工作不做为的;10、在公司财产、员工安全受到威胁时,不实施或不组织救助的;11、重大事项违反决策程序,主观盲目决策,造成重大经济损失的;12、在公司采购、招标、营销等经济活动中出现严重徇私舞弊或渎职、失职行为的;13、在公司一般或重大施工项目中,虚报、贪污、冒领使用材料或虚开报销经费的。
14、在公司物业招商、日常管理活动中徇私舞弊、严重失职及与商户有利益关系等行为的。
三、问责的种类及形式(一)问责的种类1、责令改正并作检讨;2、通报批评;3、留用察看;4、降职降薪;5、调离岗位、停职、引昝辞职、撤职;6、赔偿;7、罚款8、解除劳动合同;9、追究经济损失及法律责任;10、法律法规规定的其他方式。
第一章总则第一条为了健全内部约束和责任追究机制,引导公司人员正确履行职责,杜绝各类失职行为,惩处岗位不作为与不正确作为,确保公司重大决策、决定、计划及规章制度的贯彻执行,建立恪尽职守、有错必究、有责必问的责任管理与追究机制,更好地实现公司生产经营管理目标,保障公司持续稳定发展,特制定本办法。
第二条责任问责制度,是根据“有职就有责、任职要负责、失职要问责”的原则,对责任问责对象在其管辖的部门和在生产经营管理活动过程中,由于故意或者过失、不履行职责或者不正确履行职责,以致造成经济合同纠纷、工作计划失控、质量事故、安全事故、公司合法权益受损或者在社会上造成不良影响或后果的,都要进行责任追究的制度。
第三条问责对象(即被问责人)公司各类各级工作岗位主管级以上管理人员。
第四条问责范围公司所有决策、研发、生产、品质、采购、仓管、车间、销售、技术维修服务、行政、人事、安全等管理工作及保障服务活动。
第五条问责制坚持的主要原则1、权责一致的原则行使权力必须履行对等的责任,任何人不得将权力和责任分割开来,不得仅行使权力而不承担责任,谁主管、谁负责。
2、在对问责对象追究责任时,必须坚持“责任原因未查明不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过”的原则,对在生产经营管理过程中造成事故或损失的,都要严肃追究相应责任。
3、公正、公平的原则出现不作为、失职、渎职、贪腐行为的人员,将严格按公司相关规章制度实施问责。
4、问责与整改相结合的原则正确处理问责与促进公司生产经营管理各项工作之间的关系,通过强化问责制达到改进和促进管理工作之目的。
5、教育与处罚相结合的原则在强化问责和实行绩效考核(时机成熟后进行)的同时,进一步加强相关培训和事前防范、事中监督、事后控制。
第六条责任落实方式采取召开分析会的方法落实责任。
召开分析会的程序:属某一部门责任的由该部门组织召开分析会;属于两个及以上部门责任的由公司副总主持、人事行政部负责组织召开分析会;属于公司部门经理责任的由总经理组织召开问责领导小组分析会。
安全生产管理制度的责任追究与问责机制一、引言安全生产管理制度作为企业规范安全生产的重要依据,不仅要明确各级管理人员的责任,还应建立健全的责任追究与问责机制。
本文将就安全生产管理制度的责任追究与问责机制进行探讨。
二、责任追究1. 上级领导责任在安全生产管理制度中,上级领导是责任的首要承担者。
他们应当时刻关注安全工作的开展情况,确保制度的贯彻执行。
一旦发生事故,上级领导应该对其进行独立的调查,查明事故原因,并承担相应的责任。
2.中层管理者责任中层管理者是企业安全管理的重要环节,他们要督促下属严格遵守安全生产管理制度,并及时发现和解决安全问题。
如果因为管理不善导致事故的发生,中层管理者应该承担相应的责任。
3.一线员工责任一线员工是企业安全生产的直接执行者,他们应深入了解安全生产管理制度,并遵守执行。
如果因一线员工的违规操作导致事故发生,他们应根据程度承担相应的责任。
三、问责机制1. 内部问责企业应建立内部问责机制,对安全违规行为进行及时追责。
在发生事故后,组织对责任人进行调查,根据事故原因和责任程度,对违规者依照企业规章制度进行问责,以起到警示作用。
2.行政问责如果企业内部的问责机制无法有效发挥作用,行政机关可以介入进行问责。
相关行政部门可以对违反安全生产管理制度的企业进行处罚,如罚款、吊销许可证等,以保障社会公众的安全利益。
3. 刑事问责对于因违反安全生产管理制度造成严重后果的违法犯罪行为,依法可追究刑事责任。
相关责任人可能面临刑事处罚,以实现正义。
四、加强责任追究与问责机制的意义1. 提高安全生产管理水平责任追究与问责机制的建立可以强化企业对安全生产的管理,促使各级责任人履行职责,使安全生产管理制度得到有效执行,从而提高安全生产管理水平。
2. 预防事故发生责任追究与问责机制形成了一种强大的威慑力,能够在一定程度上提高各级责任人的责任意识,减少违规行为和安全事故的发生,有助于保障员工和社会公众的安全。
健全完善追责问责机制
1.明确责任主体:首先需要明确各方的责任,包括政府、企业、社会组织等,确保每个主体都有明确的责任范围和义务。
2.规范问责程序:建立完善的问责程序,包括问责的启动、调查、处理和申诉等环节,确保问责过程公正、透明、合法。
3.强化监督机制:建立健全的监督机制,包括内部监督、外部监督和舆论监督等,确保问责机制的有效运行。
4.加大惩戒力度:对于违规行为,应该依法依规进行严肃处理,加大惩戒力度,起到震慑作用。
5.推动制度建设:通过完善相关法律法规和制度,为追责问责机制提供更加坚实的制度保障。
6.提高问责意识:加强宣传教育,提高各方的问责意识,让每个人都能够自觉遵守规定,履行自己的责任。
7.引入科技手段:利用现代科技手段,如大数据、人工智能等,提高问责的效率和准确性。
8.建立反馈机制:对于问责处理结果,应该建立反馈机制,让被问责方了解处理结果和改进方向,同时也为其他方提供借鉴和参考。
9.强化国际合作:在跨国事务中,需要与国际社会加强合作,共同打击违规行为,维护国际秩序。
10.持续改进完善:追责问责机制需要不断改进和完善,以适应时代发展的需要和满足人民的需求。
通过以上措施的落实,可以逐步健全完善追责问责机制,促进社会公正、公平和和谐发展。
科室责任问责制度范文第一条目的:为了加强责任管理体制,强化工作责任制,严格管理,坚决减少和杜绝各类职务失职行为,建立“爱岗敬业、格尽职守、创新务实、奖罚分明、和谐高效”的管理机制,特制定本制度。
第二条依据。
责任问责制度,是根据“有职就有责、任职要负责、失职要问责”的原则,对责任问责对象在其管辖的部门和在经营管理活动过程中,由于故意或者过失、不履行职责或者不正确履行职责,以致造成经济合同纠纷、质量事故、安全事故、企业合法权益受损或者在社会上造成不良影响或后果的,都要进行责任追究的制度。
第三条责任问责对象:(一)高层管理人员:总经理、各副总经理、总工程师、财务总监等;(二)中层管理人员。
职能部门、车间主任、仓库主任等单位的正副职主要负责人。
第四条责任问责制度,坚持“实事求是”,坚持“追究过错与责任相结合,责任问责与改进工作相结合,教育与惩罚相结合”的原则。
第五条在对责任问责对象追究责任时,必须坚持“责任原因未查明不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过”和“谁主管、谁负责”的原则,对在经营管理过程中造成事故或损失的,都要严肃追究相应责任。
第六条有下列情况之一,应进行责任追究:管理制度(一)违反《合同法》等法规,在合同(协议、合约等)签订和履行过程中,因玩忽职守、内外____、泄漏或窃取企业(商业、技术)____等,造成经济合同纠纷,造成公司经济损失或者不良影响的;(二)违反《安全生产法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《安全操作规程》等法规,造成安全事故、交通事故或者火灾事故的;(三)违反《技术规范、标准》等法规,造成质量事故的;(四)因失职造成质量事故、安全事故、经济纠纷或者其它不良后果的;(五)对事故处置不力,导致后果扩大或造成次生事故的;(六)完不成“年度经济目标、工作目标和公共目标”的。
第七条责任问责追究方式:(一)责令书面检查;(二)通报批评;(三)给予警告、记过、记大过、撤职、降薪等行政处分;(四)给予罚款、一次性赔偿、全额赔偿等经济处罚;(五)留用察看、辞退、开除;(六)法律法规规定的其他方式;(七)以上责任问责追究方式,可单款或多款合并执行。
工程项目安全生产约谈、问责制度一、各单位负责人有下列情形之一的,应当依照本制度接受约谈:1、所属项目发生一人以上死亡事故的;2、不及时贯彻国家和上级安全生产工作方针、政策和要求的;3、安全管理机构不健全,安全生产责任制不落实的;4、未按时完成督办的重大安全隐患整治任务的;5、工程局认为有必要约谈的情形。
二、有下列情况之一的,对单位生产经理、安全总监、项目经理进行约谈:1、所属项目发生重伤、火灾、爆炸等事故的;2、施工现场安全管理人员配备不到位、安全生产职责不落实,现场管理混乱,经工程局督促或处罚仍不认真整改的;3、对重大安全隐患听之任之,不认真督促整改的;4、未组织落实施工安全技术措施,使安全生产所需人力、物力和资金的投入得不到保证的;5、所属工程项目因安全生产、文明施工问题被当地政府部门通报、批评、处罚,新闻媒体曝光,造成负面影响的;6、工程局认为有必要约谈的情形。
三、有下列情形之一的,实行安全生产“一票否决制”,取消责任单位负责人的年度评优,职位、职称晋升等资格,并按照工程局相关制度给予处罚:1、所属项目发生____人(含____人)以上死亡事故的;2、对重大安全隐患的治理和整改不重视、不布置、不要求,造成负面影响的;3、发生生产安全事故,单位主要负责人未及时赶赴事故现场组织抢救,造成严重后果的;4、违反规定迟报、谎报、漏报,或隐瞒生产安全事故的;5、阻碍、干涉事故调查工作正常进行的。
对于情节严重,给工程局生产经营活动造成重大影响的,由工程局安全总监上报工程局领导班子决定对责任单位相关负责人的处罚。
四、工程局董事长或总经理主持对局属各单位主要负责人的约谈、问责。
工程局安全生产主管领导及安全管理部总经理主持对各单位生产经理、安全总监、工程项目负责人的约谈。
五、约谈、问责一般以谈话的形式进行,约谈、问责前,由工程局安全管理部通知约谈、问责对象,告知约谈、问责的时间、地点、需要提交的相关材料;约谈、问责时,应安排专人记录,形成约谈、问责纪要并及时发送被约谈、问责单位;约谈、问责后,被约谈、问责单位应在____日内将约谈、问责要求落实情况以书面形式上报。
集团公司责任追究问责制度范本一、背景现代企业集团由于其组织庞大、涉及广泛的特点,需要建立一套完善的责任追究和问责制度,以保障组织的稳定和可持续发展。
本制度旨在明确集团公司的责任追究和问责原则,规范集团公司内部管理,提高组织绩效,确保集团公司的健康发展。
二、适用范围本制度适用于集团公司内部各级领导、员工及相关合作伙伴。
三、责任追究原则1.全面负责原则:集团公司的领导干部负有全面负责的责任,不能将自己的责任推给他人。
2.合理分工原则:集团公司各级领导干部在职责分工上应明确、合理,各尽其责。
3.谁主管谁负责原则:集团公司各级领导干部应按照职责划分,对自己所领导部门或项目负责,确保工作按规定有序进行。
4.实事求是原则:对于工作中出现的问题,应实事求是地进行分析和追责,不得隐瞒、掩饰或歪曲事实。
5.依法追责原则:在处理责任追究和问责问题时,应依法依规进行,确保程序合法、公正。
四、问责制度1.领导干部问责(1)领导干部在职责范围内未能履行本职工作的,应按工作失职进行问责,并追究相应责任人的责任。
(2)领导干部在工作中出现失误、失职或违法违纪行为的,应按程序进行问责,并追究相应责任人的责任。
(3)对于履职不力或严重违法违纪行为的领导干部,应按照相关规定进行撤职、降级或开除处分。
2.员工问责(1)员工在岗位上未能履行本职工作的,应按工作失职进行问责,并追究相应责任人的责任。
(2)员工在工作中出现失误、失职或违法违纪行为的,应按程序进行问责,并追究相应责任人的责任。
(3)对于履职不力或严重违法违纪行为的员工,应按照相关规定进行警告、记过、记大过、降职、辞退等处分。
3.合作伙伴问责(1)合作伙伴在合作协议中约定的义务未能履行的,应按照协议约定进行问责,并追究相应责任人的责任。
(2)合作伙伴在合作过程中出现失误、失职或违法违规行为的,应按程序进行问责,并追究相应责任人的责任。
(3)对于严重违法违规行为的合作伙伴,应按照法律法规进行处理,并中止或终止合作关系。
安全生产问责制度,是指在安全生产工作中,对于负有安全管理职责的单位和个人,以及相关职能部门和人员,依法进行责任追究的制度。
该制度的目的是加强对安全生产工作的监管,提高安全管理的效果,保障人民群众的生命财产安全。
主要包括以下内容:1. 安全责任的明确:明确安全生产的主体责任,各级单位和个人对安全生产负有的行政、民事责任,以及法律、法规和标准规范的要求。
2. 问责权力的设立:明确相关职能部门对违反安全生产法律法规和标准规范的单位和个人的问责权力,包括警告、罚款、责令停产停业整顿、吊销执照等措施。
3. 问责程序的规定:明确违反安全生产法律法规和标准规范的单位和个人的问责程序,包括事故调查、责令整改、行政处罚、司法追究等程序。
4. 问责结果的公示:对违反安全生产法律法规和标准规范的单位和个人的问责结果进行公示,提高问责的震慑力和公信力。
需要注意的是,安全生产问责制度是一项长期有效的制度安排,要求各级单位和个人始终保持高度的安全责任意识,严格执行安全管理制度,确保安全生产工作的稳定进行。
安全生产问责制度(二)【公司名称】安全生产问责制度第一条安全生产问责制度的目的和基本原则为了确保安全生产工作有序进行,促使各级责任人履职尽责,建立健全安全生产问责机制,规范安全生产问责程序,保障员工生命财产安全,特制定本问责制度。
本问责制度遵循以下原则:1. 领导责任制:依据领导责任制原则,明确安全生产工作的责任分工,确保各级责任人全面履行安全生产职责;2. 依法问责制:根据国家法律法规和公司相关规章制度,进行安全生产问责,对于违法违规行为按法律法规进行处罚;3. 实事求是原则:在问责过程中,充分考虑事实和情况,按照公正、公平、公开、客观的原则进行判断和确定问责对象;4. 公开透明原则:对于安全生产问责的结果和处理情况,及时向全体员工公开,并提供相应的解释和说明。
第二条安全生产问责的范围和形式安全生产问责的范围包括公司内所有员工和相关责任人,包括但不限于:公司领导、安全生产管理人员、生产经营管理人员、操作人员等。
【背景链接】
中共中央政治局2009年5月22日召开会议,审议并通过《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》。
这是我们党历史上第一次将“问责”制度纳入党的纪律条例,第一次规定出问题不仅要问责行政负责人,更要问责党委负责人,也是第一次对被“问责”官员“复出”作出明文规定。
2010年温家宝政府工作报告指出:强化行政问责,对失职渎职、不作为和乱作为的,要严肃追究责任。
各地区、各部门对中央的决策部署要执行有力,绝不允许各自为政。
各级行政机关及其公务员要自觉遵守宪法和法律,严格依法行政。
【标准表述】
[内涵]问责机制说到底是一个谁来问责的问题,是一个向谁负责的问题。
权力是人民赋予的,当然是要对人民负责。
所以问责机制的内驱力就要落实在群众的监督权上。
常态化的政府问责,必须以健全的问责机制为基础,通过立法确保各级政府部门和官员的权力始终处于一种负责任状态,杜绝任何行使权力的行为脱离法定责任机制的监控。
[意义]第一,它是硬约束。
制约、规范了领导权力,有多大的“权”就担多大的“责”。
这必将大大增强各级领导干部的责任意识。
第二,它是宽范围。
以前行政行为出问题,主要问责行政负责人,党委负责人并没有进行问责的规定。
问责规定第一次把党委负责人纳入问责范围。
第三,它是民字牌。
这个规定不但把依靠群众写入原则之中,而且明文点出“检举、控告”是党政领导干部应当问责的线索来源,并重视对群体性事件的问责。
另外,对民众反映强烈的问题官员异地复出现象,也做了详细规定。
[措施]一方面要从立法上进一步细化政府和官员的权责,不仅开出官员明细的“权力清单”,更需设计出明确的失职状态下的责任后果;另一方面,须以严密的规则将各种责任方式、
问责主体、问责程序以及责任实现的监督等纳入法制轨道,尤其是要建立对问责的事后监督制度,对免职官员的复出进行必要的约束,以防止官员问责流于形式。
要落实胡锦涛总书记“强调建设服务型政府”的重要指示,建设服务型政府的问责制度要跟上。
其一,自2月23日中共中央总书记胡锦涛在中共中央政治局进行的第四次集体学习时强调建设服务型政府以来,全党和全国民众网民对总书记这个百姓渴求的指示反应十分热烈。
这是因为一是改革开放以来,中国经济实现了飞速的发展,近些年来财政收入更是大幅度增长,政府应该为百姓提供更多更好的公共服务。
二是随着公民民主法治意识的增强,公民在基本解决温饱问题后对公共服务需求的增加,随着发展过程中贫富差距的拉大,百姓期待更多地参与和分享改革成果等客观问题越来越突出。
而现实生活中,像记者暗访的长沙市人性化服务不能让人满意现象在全国各地普遍存在,一些政府部门客观上仍然存在着机构臃肿、人浮于事、职责不清等问题,门难进、脸难看、服务意识淡漠、服务能力低下等状况依然存在。
要建设服务型政府不仅政府行政管理体制改革急需深化,而且建设服务型政府的问责制度要紧紧跟上,使各级政府官员和公务员树立“有权必有责,用权受监督”的执政理念,把公共服务和社会管理放在更加重要的位置,努力为人民群众提供方便、快捷、优质、高效的公共服务。
其二,众所周知,我国从2003年非典期间的官员问责以来,官员问责不断由中央层面辐射到地方层面。
无论是属于中央权限的部级干部被问责,还是国务院派往各地的调查组问责一些重大事故或事件中的地方和部门官员,总之,最初的官员问责是在中央层面促成的。
但现在,越来越多的地方政府开始自觉而主动地在中央这一精神指导下,结合当地实际,制定出自己的问责办法,问责制决在实践中朝着制度化的方向发展。
许多地方行政部门与执法单位针对相关问题纷纷推行“问责制”,并陆续出台了相应的规章制度,有关官员被问责的新闻也频频见诸报端。
但作为“新生事物”,问责制目前还局限在政治经济生活中的一些大的领域,比如,重大事故、城市建设、招商引资等等,而对于诸如便民服务、公共设施、交通拥堵、噪音污染等事关老百姓衣食住行、吃喝拉撒等等民生层面却很少引入“问责制”。
现实中,一些领导也热衷于办大事、习惯于大手笔,不屑于为群众的小事操心,普通百姓的喜怒哀乐、生活疾苦,摆不上案头、上不了心头——老百姓交费难只是“小菜一碟”,小区垃圾堆积如山“不屑一顾”,居民出行不便、交通拥堵“不值一提”……有的干部对群众的疾苦不仅不闻不问,甚至到了问题绕不过去的时候也不愿拍个板说句公道话,
生怕得罪了那些部门。
目前我国有500多万公务员和近3000万事业干部,不用问责办法来增强其责任心,干好干坏一个样,怎能保证做到“服务型政府”的建设?
其三,其实“群众利益无小事”不是一句政治口号,不能仅仅挂在嘴上。
跟老百姓切身利益相关的事情,决不能“抓大放小”,而应该“举轻若重”。
发生大事故、大案件、大损失需要问责,对于“小事”中的“不作为”、“懒作为”、“乱作为”行为,同样也不能逃避和豁免其应承担的责任。
这既是现代行政法的基本理念,也是打造服务型政府应当恪守的基本原则。
在建设服务型政府的同时,让其问责制度紧紧跟上,让那些漠视群众利益的人自食其果,让那些习惯于“盛气凌人”的公务员感到压力,加强责任约束,才能将总书记“建设服务型政府”指示落到实处,才能造就一支群众满意的公务员队伍,进而推进政府公共服务和社会管理创新,促进服务型政府建设。
问责机制最终形成的过程
伴随国内一系列食品、矿山、公共设施等重大安全事故连续发生,一股强力问责风暴在神州刮起;中央事后问责的严厉举措,无疑是重大突破,而以此为契机,避免“免了领导、免不了事故”,建立“科学有效、预防为主”的问责机制,真正贯彻“立党为公、执政为民”的宗旨,领会科学发展观的实践内涵,应引起更大重视。
行政问责自古有之,但真正制度衍生举步迟缓,问责制度滞后于问责需要。
2001年4月21日,国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》正式实施;2003年SARS期间,问责官员逐渐走进公众视野;2008年5月,国务院进一步强调加快实行问责制。
虽然有了对官员涉及“安全工作重大责任事故、市场监管、环境保护、社会管理”等方面监督严重失职的对应表述,但条款宽泛,定性人为掌握程度太大。
如果没有最高层的雷霆行动,依据现存制度约束,制度派生的自发惩处保障不足。
集体负责往往让你找不到大错,多部门交叉管理体系往往让你难辨真伪,“不求有功但求无过”的官员推脱技巧往往让你找不到方向,权力集中而责任分散的现状往往让你一头雾水,而自上而下体制内监督所限往往让追究效能不长久。
问责机制,要在观念上纠偏。
公务员一直是经济利益稳定、社会地位很高的职业,官员则拥有支配社会资源的便捷通道,可以拥有前呼后拥的威仪,可以在自己的管辖范围里“创造性”地变通一切,其含金量很高、赔本几率很小。
这一方面说明封建旧官场习气仍主导着相当多官员的行为,做官没有上升到社会责任的高度;另一方面也说明官员的职责混淆不清。
是否具备相应能力,是否可以承担相应责任,是否因为失职、渎职、不称职而面临职业风险,是否应该谨慎和守则运用手中权力,大都被淡化。
时至今日,监督官员仍是社会难题,一部分官员高高在上,把公权视为利己
的私权,甚至走上大肆腐败贪污的道路。
而此次问责风暴,对于纠正“官场”旧意识,还“官”以本来面目,具有极大启蒙意义。
建立一套奖惩分明、职责清晰的官员管理制度,对全面提高社会效率、促进公务员队伍的优胜劣汰、防止社会恶性事件发生,迫在眉睫。
官员权力要逐步清晰,分工要逐步明确。
对涉及社会民生的重大事宜,应有考核问责的科学标准,出现涉及社会稳定、环境破坏、公众权益、腐败案件、安全生产、社会信誉、用人失察等问题,相应官员应承担明确的对应责任;要坚持分级管理问责原则,中央究省部、省部究地司、地司究县处,让庞大的行政体系更多形成自发动员。
只有层层感觉到压力,才能层层产生效能,很多问题才可以消灭于萌芽。
对被处理过的官员,应上特殊名单,不能再变相录用。
在问责形式上应予以更多的区别和解释。
辞职、引咎辞职应是官员的一种自我修正和觉悟,不应是组织上的一种处罚,责令辞职、撤销职务以及追究其他责任,才具惩戒性。
党的纪律和监察机构,除了反腐败工作,应强化在问责工作上专职机构的综合作用;问责制度离不开社会参与,官员权力应该为人民所用,接受人民监督必不可少。
问责主体需要逐步与民众民意、社会舆论的监督接轨,与人大、政协等专门机构的日常监督接轨,只要出现伤害公共利益的问题,就能够引发民众举报和反映,就能够引发媒体实事求是的披露;在问责过程中,亦应公开透明,这不仅是向中央交代,不仅是上级对下级的管理和奖惩,更重要的是向人民交代。