监理管理办法2012-2-8

项目监理机构管理制度第一章总则第一条为规范和加强项目监理机构的管理，提高监理工作的质量和效率，保障工程建设的安全、质量和进度，根据相关法律法规和监理机构的管理要求，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于项目监理机构（以下简称“监理机构”）的各项管理活动。

第三条监理机构的管理宗旨是：依法合规、坚持公正、服务企业、服务社会。

第二章权利义务第四条监理机构有权按照法律法规和相关规定，对工程进行监理，并作出监理意见及建议。

第五条监理机构有权参与工程的设计、施工、竣工等重要环节，并对工程所发现的任何问题提出相应的意见和处理建议。

第六条监理机构有义务严格遵守法律法规和监理机构的管理制度，不得出现违法行为或违规操作。

第七条监理机构有义务保守工程建设过程中所知悉的商业机密和个人隐私，不得泄露相关信息。

第八条监理机构有义务不得参与与监理工作无关的其他活动，不得利用监理职务谋取私利。

第三章组织和职责第九条监理机构依法设立，具有独立的法人资格，由监理工程师及相关专业人员组成。

第十条监理工程师是监理机构的核心人员，负责监理工程的具体实施，具有监理技术资格和经验。

第十一条监理机构应当建立合理的组织结构，明确各部门的职责和权限。

第十二条监理机构应当建立健全的管理制度，包括质量管理、安全管理、工程管理等各项管理制度。

第十三条监理机构负责检查工程进度和质量，及时处理施工中出现的问题和风险。

第十四条监理机构负责向业主提供监理报告，及时准确地向业主汇报工程进展情况。

第十五条监理机构负责协调参与工程的各方，包括设计单位、施工单位、业主等，保障工程建设的顺利进行。

第四章资金管理第十六条监理机构应当建立合理的资金管理制度，保障监理工作的正常开展。

第十七条监理机构应当按照法律法规和相关规定收取监理费用，不得私自调整费用标准。

第十八条监理机构应当及时报送财务报表，接受有关部门的监督检查。

第十九条监理机构应当保障资金的安全和合理利用，不得挪用监理费用。

监理项目部审核检查表记录(现场)2012-8-1
1. 前言
本文档记录了2012年8月1日，监理项目部对现场进行的审核检查表记录。

本次检查主要针对施工现场的质量、安全、环保等方面进行了全面的检查和记录。

2. 检查情况记录
检查项目检查
结果备注
施工质量通过检查人员对现场的施工质量进行了全面的检查和记录。

检
查结果表明施工质量符合相关要求。

安全保障不通
过检查人员发现现场安全管理存在问题，需加强管理和培训。

环保和卫生通过现场卫生清洁，环保措施到位，符合相关要求。

资料和文档管理通过检查人员对资料和文档进行了全面的核查和记录，发现无异常情况。

进度和计划执行情况不通
过
检查人员发现现场的进度与计划存在偏差，需及时调整。

3. 检查意见及建议
针对以上检查情况，本次监理项目部提出以下意见及建议：
1.对安全管理方面进行加强，加大管理力度；
2.加强计划管理，调整进度计划，并按照计划进行建设；
3.继续保持环保措施到位；
4.保证施工质量，加大监督力度；
5.加强相关资料和文档管理。

4.
本次现场检查，监理项目部对施工现场进行了全面的检查和记录，发现安全保障和进度计划执行情况存在不足，提出了有效的意见和建议，希望开发商和施工方能够认真处理和落实。

同时，本次检查也为后续的现场建设提供了有益的参考。

监理管理制度范本第一章总则第一条为加强工程项目监理工作，规范监理管理行为，保障工程项目的质量和安全，根据相关法律法规和规章制度，制定本制度。

第二条本制度适用于所有由我公司承接的工程项目中的监理工作，包括但不限于建筑工程、市政工程、交通工程等。

第三条监理工作应当遵循公平、公正、公开、勤勉、守时的原则，确保工程项目按照合同要求顺利进行。

第四条监理人员应当具有相关专业知识和执业资格，不得擅自进行监理工作以外的其他活动，不得接受贿赂、利益输送等不正当利益。

第五条监理单位应当建立健全监理管理机构，明确监理人员的职责和权利，确保监理工作的正常开展。

第六条监理单位应当建立健全监理项目档案管理制度，妥善保存监理相关资料，提供必要的协助和服务。

第二章监理管理机构第七条监理单位应当设立监理部门或者委派专人负责监理工作，明确监理管理机构的组织结构和职责分工。

第八条监理部门应当设立监理主任，负责监理工作的组织、领导和协调，具体责任由监理主任负责。

第九条监理单位应当建立健全监理管理制度，明确监理人员的职责和权利，加强对监理人员的培训和管理。

第十条监理单位应当建立健全监理质量管理制度，对监理工作进行全程跟踪和控制，确保工程项目的质量和安全。

第三章监理人员第十一条监理人员应当具备相应的专业知识和执业资格，严格遵守法律法规和规章制度，不得从事不正当活动。

第十二条监理人员应当遵守监理纪律，认真履行监理工作职责，确保监理工作的公正、公开、公正。

第十三条监理人员应当积极学习和提高专业水平，定期参加相关培训和考核，不断提升自身能力。

第十四条监理人员应当保守工作秘密，严禁泄露监理相关信息，不得利用职务之便谋取不正当利益。

第四章监理管理流程第十五条监理工作应当按照合同要求和监理规范进行，确保工程项目按照设计要求和技术标准进行施工。

第十六条监理工作应当加强对施工过程的监督和验收，发现问题及时提出整改意见，确保工程质量和安全。

第十七条监理人员应当及时向监理单位报告工作情况，定期向业主汇报监理工作进展情况，确保监理工作的正常运作。

工程监理安全管理制度第一章总则第一条为了加强工程监理安全管理，保障工程建设项目的顺利进行，根据《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规定》等有关法律法规，结合我国实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内依法必须进行监理的土木工程、建筑工程、线路管道工程、设备安装工程、装饰装修工程等建设项目的安全管理。

第三条工程监理单位应当遵循预防为主、安全第一的原则，依法履行监理职责，确保工程建设项目的安全生产。

第四条工程监理单位应当建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和监理人员的安全生产职责，落实安全生产措施，确保工程建设项目的安全生产。

第二章安全生产组织与管理第五条工程监理单位应当设立安全生产管理部门，负责组织、协调、监督项目的安全生产管理工作。

第六条工程监理单位应当根据项目特点，制定安全生产管理制度，明确安全生产管理目标、内容、措施和要求。

第七条工程监理单位应当组织定期安全生产检查，对施工现场的安全设施、施工工艺、作业行为等进行检查，及时发现并纠正安全事故隐患。

第八条工程监理单位应当建立健全安全生产培训制度，对监理人员进行安全生产知识和技能的培训，提高监理人员的安全生产能力。

第三章安全生产责任制度第九条工程监理单位应当明确总监理工程师、专业监理工程师、监理员等各级监理人员的安全生产职责。

第十条总监理工程师是项目监理部的安全生产第一责任人，对项目监理部的安全生产负总责。

第十一条专业监理工程师应当对所负责专业的安全生产负责，对施工现场的安全设施、施工工艺、作业行为等进行专业检查。

第十二条监理员应当对施工现场的安全生产情况进行日常巡查，及时发现并报告安全事故隐患。

第四章安全生产监理措施第十三条工程监理单位应当对施工单位的安全生产条件进行审查，确保施工单位具备安全生产资质和条件。

第十四条工程监理单位应当对施工单位的安全生产管理制度、安全施工方案等进行审查，确保其符合国家安全生产法律法规和标准要求。

建筑工程监理部管理制度第一章总则第一条为贯彻落实建筑工程相关法律法规，保障工程质量和安全，提高监理服务质量，规范监理工作行为，制定本管理制度。

第二条建筑工程监理部（以下简称监理部）是公司的重要部门，负责对公司承接的建筑工程项目进行监理工作。

第三条监理部全体员工应当遵守相关法律法规和公司规章制度，尊重客户意见，严格执行监理规程，维护公司形象。

第四条监理部的工作任务是对建筑工程项目进行全过程监理，确保工程质量和安全，保障项目进度和预算，提供专业的监理咨询服务。

第五条监理部应当与其他部门密切配合，形成合力，共同完成公司的经营目标。

第二章组织架构第六条监理部下设监理科、质量检测科、安全监察科等职能科室，具体职责由各科室负责人负责。

第七条监理部设主任一职，由公司任命，负责监理部全面工作，并对监理部各科室进行管理和指导。

第八条监理部设副主任若干名，由主任任命，负责协助主任处理日常工作。

第九条监理部设科长若干名，由主任任命，负责本科室的管理和工作。

第十条监理部设监理员若干名，负责具体项目的监理工作。

第三章工作制度第十一条监理部应当严格执行公司和国家有关建筑工程的政策法规，确保工作合法合规。

第十二条监理部应当建立健全监理文件档案管理制度，确保监理工作有据可查。

第十三条监理部应当定期对全体员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。

第十四条监理部应当加强与业主和承包商的沟通，及时解决各类问题，确保项目顺利进行。

第十五条监理部应当组织定期例会和交流活动，促进员工之间的团队合作。

第四章质量管理第十六条监理部应当制定质量管理制度，确保工程质量达标。

第十七条监理部应当对工程施工过程进行全程监控，对重点工序进行专项检查。

第十八条监理部应当建立质量检测标准，对工程质量进行全面评估。

第十九条监理部应当加强对施工过程中的质量隐患的排查和整改。

第二十条监理部应当及时向业主和承包商通报工程质量问题，并提出改进意见。

第五章安全管理第二十一条监理部应当建立安全管理制度，确保施工安全。

监理单位综合管理制度第一章总则第一条为规范和加强监理单位的运作管理，提高监理服务质量，保障监理工作的公正、客观和独立，特制定本管理制度。

第二条监理单位是依法从事工程监理业务的机构，必须严格遵守国家有关法律、法规和规章，正确履行职责，维护监理单位的声誉和形象。

第三条监理单位应当建立健全管理制度和工作程序，规范业务操作，保证监理服务的高效、高质量开展。

第四条监理单位应当遵循独立、客观、公正、勤勉、廉洁的原则，做到克己奉公，勇于担当，决不能违法违规，丧失职业操守。

第五条监理单位应当严格保守业务秘密，绝不得泄露业主和工程施工单位的商业秘密，对知悉的商业秘密要严格保密。

第六条监理单位应当加强员工教育和培训，提高员工素质和专业能力，确保监理工作的顺利进行。

第七条监理单位应当建立健全风险管理和安全保障机制，保障监理工作的安全和稳定。

第八条监理单位应当积极维护行业的声誉和形象，与监理行业协会和监理协会密切合作，共同推动监理行业的发展。

第二章组织架构第九条监理单位应当建立健全组织架构，明确各部门的职责和权限，保证监理服务的正常运作。

第十条监理单位应当设立总经理办公会议，由总经理主持，各部门负责人参加，负责监督和协调监理服务的开展。

第十一条监理单位应当设立质量管理部、安全管理部、工程监理部等职能部门，分别负责质量管理、安全管理、工程监理等业务的推进和监督。

第十二条监理单位应当设立人力资源部、财务部、行政部等支撑部门，分别负责员工招聘、薪酬管理、行政事务等工作。

第十三条监理单位应当配备专业技术人员、工程师、监理工程师等核心人员，确保监理服务的专业性和高效性。

第十四条监理单位应当建立健全考核机制，对各部门和个人进行绩效考核，激励员工的工作积极性和创造性。

第三章业务操作第十五条监理单位应当依法承担工程监理任务，为业主提供公正、客观、独立的监理服务。

第十六条监理单位应当遵守国家有关法律、法规和规章，正确执行监理合同，维护业主和施工单位的合法权益。

工程项目监理管理制度第一章总则第一条为加强工程项目监理管理，规范监理行为，提高工程质量和工程监理质量，根据《建设工程监理管理条例》等相关法律法规和标准，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位承接的各类建设工程项目监理业务。

第三条工程项目监理是指委托方根据建设工程合同的约定，聘请具有相应资格，独立、公正的第三方机构，对建设工程的施工过程及工程质量进行全面监督和检测。

第四条工程监理的主要任务是以独立、公正的态度，按照工程施工合同和相关规范要求，对工程施工过程进行全面监督，发现并及时纠正工程施工中的违规行为和质量问题，以确保工程建设质量和进度。

第五条工程监理应当具备相应的监理资格和专业能力，监理人员应当严格遵守相关法律法规和监理标准，保持独立和公正的监理态度，维护建设工程的公共利益。

第二章组织架构第六条工程项目监理管理制度的责任部门为本单位监理部门。

第七条本单位监理部门负责制定工程项目监理管理制度，并对监理人员进行培训和考核，监督和检查监理工作的执行情况，处理监理工作中出现的问题。

第八条监理部门应当配备具有相应资格和经验的监理工程师和监理员，确保监理工作的顺利开展。

第九条监理部门应当建立相关的监理档案和信息管理系统，便于监理工作的记录和查阅。

第十条监理部门应当定期组织监理人员进行业务培训和知识更新，提高监理人员的综合素质和专业能力。

第三章工程项目监理流程第十一条工程监理应当遵守工程施工合同的约定，对工程施工过程进行全程监督。

第十二条工程监理应当定期向委托方提供监理报告，包括工程进度、质量、安全等情况的监理结果和建议。

第十三条工程监理应当及时向委托方和监督方报告工程施工中的重大事故和质量问题，提出整改措施，并监督整改工作的落实。

第四章监理工作内容第十四条工程监理应当对建设工程的设计、施工和验收过程进行全面监督，确保工程施工质量和工程进度符合相关规范和要求。

第十五条工程监理应当对工程材料的采购、验收和使用情况进行监督，保证施工材料的质量和数量符合合同要求。

工程监理管理规章制度第一章总则第一条为规范和加强工程监理工作，提高工程质量，促进工程建设的健康有序发展，制定本规章制度。

第二条工程监理管理规章制度适用于各类建设工程监理单位及其工作人员。

第三条工程监理单位应当按照国家有关规定和本规章制度执行监理工作，履行监理职责，确保工程建设的合法合规性和质量安全。

第四条工程监理单位应当遵循公平、公正、公开的原则开展监理工作，维护建设工程的利益。

第五条工程监理单位应当建立健全工程监理管理制度，明确监理人员的权利和义务，规范监理工作流程，保证监理工作的顺利进行。

第二章组织机构第六条工程监理单位应当设立监理部门，配备专业监理人员，负责具体的监理工作。

第七条监理部门应当设立监理主管，负责监理工作的组织、协调和管理。

第八条监理主管应当具备监理相关专业资格和丰富的监理工作经验，对监理工作有深入的了解和把握。

第九条监理部门应当建立监理小组，由专业监理人员组成，负责具体的工程监理任务。

第十条监理小组应当根据工程的特点和需要，制定监理计划和工作方案，明确监理任务和监理要求。

第十一条监理小组应当定期召开监理会议，总结工作进展和问题解决情况，及时调整监理计划和工作方案。

第三章职责和权利第十二条工程监理单位应当依法履行监理职责，对建设工程的施工过程和质量进行监督和检查。

第十三条工程监理单位应当对工程施工图纸和设计方案进行审查，确保符合国家规定和技术标准。

第十四条工程监理单位应当对现场施工进行检查，监督施工进度和质量，发现问题及时提出整改意见。

第十五条工程监理单位应当对材料和设备的采购进行监督，确保符合质量要求和安全标准。

第十六条工程监理单位应当对工程验收和竣工报告进行审核，出具监理意见和结论。

第十七条工程监理单位应当对工程质量问题进行处理和解决，及时汇报和通知建设单位和相关部门。

第十八条工程监理单位应当保护监理人员的权利和利益，提供良好的工作环境和条件。

第四章工作流程第十九条工程监理单位应当按照监理计划和工作方案，开展监理工作，确保监理目标的实现。

监理部管理规章制度模版
第一章总则
第一条为了强化监理部的管理，提高监理工作的效率和质量，根据公司的相关规定，制定本规章制度。

第二章组织机构
第二条监理部是公司的内设职能部门，直接隶属于公司领导层。

第三章职责与权限
第三条监理部的主要职责是负责对项目的施工过程进行监督和管理，确保施工过程的合规和质量的达标。

第四章人员管理
第四条监理部的人员由专业的监理工程师和相关技术人员组成，其中包括项目监理工程师、质量监理工程师等。

第五章工作流程
第五条监理部要制定详细的工作计划和进度安排，以确保监理工作能够按时按质完成。

第六章信息管理
第六条监理部要做好项目相关信息的收集、整理、归档和传递工作，确保信息的准确性和及时性。

第七章质量管理
第七条监理部要按照相关质量管理标准，对施工过程进行全面监督，及时发现和纠正质量问题。

第八章安全管理
第八条监理部要对施工现场的安全进行监控和管理，确保施工过程中不发生安全事故。

第九章问题处理
第九条监理部要按照公司相关规定，对项目中出现的问题进行调查和处理，确保问题得到妥善解决。

第十章绩效考核
第十条监理部要制定相应的绩效考核制度，对监理人员的工作进行评估和奖惩。

第十一章纪律要求
第十一条监理部的人员要遵守公司的各项规章制度，不得有违纪行为。

第十二章附则
第十二条对于本规章制度中未涉及的事项，可根据实际情况进行补充和完善。

以上是监理部管理规章制度的模板，旨在提供一个参考。

实际使用中，可以根据具体情况进行适当修改和完善。

工程监理管理制度范文一、总则1. 为了加强工程项目的管理，提高工程质量，保障工程安全，根据国家有关法律法规，结合本单位实际情况，特制定本工程监理管理制度。

2. 本制度适用于本单位承担的所有建设工程项目的监理工作。

3. 工程监理应遵循公正、独立、客观的原则，确保监理活动的科学性和有效性。

二、组织机构与职责1. 设立工程监理部门，负责全面的监理工作。

2. 工程监理部门应根据项目特点，配备相应的专业监理工程师和监理员。

3. 工程监理部门的主要职责包括：编制监理细则，监督施工过程，检查工程质量，处理工程变更，协调各方关系等。

三、监理工作流程1. 工程开工前，监理部门应熟悉工程设计文件，参与图纸会审和技术交底。

2. 编制详细的监理实施细则，明确监理工作的内容、方法和标准。

3. 施工过程中，监理工程师应对施工现场进行日常巡查，及时发现问题并提出整改意见。

4. 对于关键工序和重要节点，监理工程师应进行旁站监督，确保施工质量。

5. 定期组织工程进度会议，及时解决施工中的问题，保证工程按计划推进。

四、质量控制1. 监理部门应建立完善的质量检查体系，对施工质量进行全面监控。

2. 对于不合格的工程材料、构配件和设备，监理部门有权拒绝使用，并要求施工单位更换。

3. 对于施工中的质量问题，监理部门应及时下达整改通知，督促施工单位限期整改。

五、安全管理1. 监理部门应加强对施工现场的安全监督，确保安全生产责任制的落实。

2. 对于违反安全生产规定的行为，监理部门应立即制止，并提出整改措施。

3. 定期组织安全生产检查，及时发现并消除安全隐患。

六、信息管理与报告1. 监理部门应建立完整的信息管理系统，记录监理日志、会议纪要、检查报告等。

2. 定期向建设单位报告工程进展情况，包括质量、进度、成本等方面的信息。

3. 对于重大事项和紧急情况，应及时书面报告建设单位和有关部门。

七、合同管理与索赔1. 监理部门应监督施工单位履行合同义务，维护建设单位的合法权益。

监理工作监督管理办法模版第一章总则第一条根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国建设工程质量管理条例》等法律法规的规定，制定本办法。

第二条本办法适用于建筑工程、市政工程等工程项目的监理工作与施工单位的工作配合，以确保工程质量、进度和安全。

第三条监理工作的目标是全面监督工程施工，确保工程设计、施工、验收符合法律法规、规范及相关标准，并提供技术指导和质量控制。

第四条监理工作由监理工程师负责组织实施，监理工程师应具备相应的资质和专业知识。

第五条监理工作应与施工单位建立良好的工作配合关系，共同推动工程进展和质量提升。

第二章监理工作职责第六条监理工程师应对工程项目进行全程管理，负责监督、检查和控制工程施工的过程，确保质量、进度和安全。

第七条监理工程师应对施工单位的施工方案和质量控制措施进行评审，提出合理化建议，并监督其实施。

第八条监理工程师应参与工程项目的设计和预算编制，提供专业技术支持和意见。

第九条监理工程师应定期开展工程现场检查，记录问题和整改情况，并及时向施工单位和建设单位报告。

第十条监理工程师应及时发现和处理施工过程中的质量问题和安全隐患，并提供相应的技术指导和整改意见。

第三章监理工作流程第十一条监理工程师在施工前应对施工单位的资质和技术人员进行核实，确保其具备相应的能力和资格。

第十二条监理工程师应与施工单位签订监理合同，明确双方的权责和工作范围。

第十三条监理工程师应参与施工单位的施工方案编制与评审，提出合理化建议并监督其实施。

第十四条监理工程师应定期开展工程现场检查，记录问题和整改情况，并向相关人员提出整改要求。

第十五条监理工程师应对施工单位的质量控制措施进行审核，确保其符合法律法规和相关标准。

第十六条监理工程师应组织召开工程进展会议，与施工单位和建设单位共同研究和解决工程中遇到的问题。

第四章监理工作要求第十七条监理工程师应保密施工单位的商业机密和技术方案，确保其合法权益。

第十八条监理工程师应具备较强的沟通能力和团队合作精神，与施工单位建立良好的合作关系。

认监委公告2012年第8号——关于开展信息技术服务管理体系认证工作的公告文章属性•【制定机关】国家认证认可监督管理委员会•【公布日期】2012.02.22•【文号】认监委公告2012年第8号•【施行日期】2012.02.22•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】标准化,服务贸易正文认监委公告（2012年第8号）关于开展信息技术服务管理体系认证工作的公告为促进信息技术服务业发展，满足社会相关业界对信息技术服务管理体系认证的需求，国家认证认可监督管理委员会（以下简称国家认监委）决定开展信息技术服务管理体系认证工作，现将相关事项公告如下：一、开展信息技术服务管理体系认证的范围信息技术服务管理体系认证划分具体的业务类别，根据我国现有条件分批开展。

第一批开展认证的业务类别见附件一。

二、认证依据信息技术服务管理体系认证以国家标准 GB/T 24405.1《信息技术服务管理第1部分：规范》为认证依据。

三、资质条件符合下列条件的认证机构可以申请开展信息技术服务管理体系认证业务：（一）经国家认监委批准具有信息安全管理体系或其他信息技术相关领域的认证从业资格，或者有五年以上质量管理体系认证经历且颁发信息技术类质量管理体系认证证书200张以上。

（二）在信息技术服务管理体系认证领域有10名以上专职审核员。

专职审核员应符合下列条件：1．是认证机构的正式职员；2．有信息技术相关专业本科以上学历并取得相应的学位证书；或者有5年以上与信息技术相关的全职工作经历；3．有从事信息安全管理体系或其他信息技术相关领域认证经历，或者有2年以上信息技术类质量管理体系认证经历；4．取得信息技术服务管理体系认证领域国家注册审核员资格。

（三）提交申请前一年内没有违法违规行为；（四）管理体系认证能力符合基于GB/T 27021《合格评定管理体系审核认证机构的要求》的相关要求，且在提交申请前一个年度内的认可评审中没有严重不符合项；（五）国家认监委规定的其他条件。

监理的规章制度是什么一、监理机构组织结构1. 监理机构应当设立监理部门，统一领导和管理工程监理工作。

2. 监理部门应当设立专业监理组，负责具体的监理工作。

3. 监理部门应当设立监理人员的职责、权限和管理制度，明确监理人员的工作职责和权利。

4. 监理部门应当制定监理工作流程和标准操作规程，确保监理工作有序进行。

二、监理人员管理规定1. 监理部门应当建立监理人员的管理制度，包括招聘、考核、培训等方面。

2. 监理人员应当具备相关专业背景和技术能力，参加相应的培训和考核。

3. 监理人员应当严格遵守《建设工程质量管理条例》等相关法律法规和规章制度。

4. 监理人员应当恪守职业道德，秉公执法，做到公正、客观、独立。

三、监理工作内容和要求1. 监理工作应当遵循“依法监理、独立监理、全过程监理、全要素监理”的原则，确保工程质量和安全。

2. 监理应当对工程的设计、施工、材料等方面进行全面监督和检查，及时发现和解决问题。

3. 监理应当按照合同要求和相关规范进行监理，监督合同的履行情况，并做好监理记录和报告。

4. 监理应当与业主、设计单位、施工单位等相关方及时沟通和协调，协助解决工程中的问题和纠纷。

四、监理工作与其他工作的衔接1. 监理工作需要与设计、施工、安全监管等相关部门紧密合作，形成合力，共同维护工程质量和安全。

2. 监理部门应当定期组织监理评审会议，对监理工作进行评估和总结，及时调整和改进监理工作。

3. 监理部门应当加强监理信息共享和交流，与各类监管部门保持密切联系，及时获取工程信息和动态。

五、监理工作质量评估和奖惩机制1. 监理部门应当建立监理工作质量评估机制，对监理工作进行定期评估和比较，及时发现问题并加以改进。

2. 监理工作质量评估结果作为监理人员考核和奖惩的重要依据，对有成绩和表现的监理人员给予适当奖励，对不符合要求的监理人员给予相应惩罚。

3. 监理部门应当公布监理工作情况和结果，接受社会监督，并及时处理涉及工程质量和安全的问题。

项目工程监理管理制度第一章总则第一条为了加强项目工程监理管理，确保项目工程施工的质量、安全、进度和造价，根据相关法律法规的规定，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于项目工程监理工作的组织和实施。

第三条项目工程监理是指在建设工程施工过程中，对施工单位进行全过程的监督和管理，保证工程实施的符合施工标准和合同要求的行为。

第四条项目工程监理应遵守诚实信用、公平公正、独立自主的原则，维护国家和项目业主的合法权益。

第五条项目工程监理应具备相关资质和经验，并严格执行相关法律法规和监理标准。

第二章组织架构第六条项目工程监理机构应设立专门的监理组织机构，负责监理工作的组织和实施。

第七条项目工程监理机构应设立项目监理部，负责项目工程监理的总体工作。

第八条项目监理部应设置监理工程师、监理员等专业人员，具备相应的资质和能力。

第九条项目监理部应与施工单位、设计单位等相关单位建立联络机制，确保项目工程的顺利实施。

第十条项目监理部应建立完善的监理档案管理制度，对监理过程进行记录和归档。

第三章工作职责第十一条项目监理部应根据项目工程的特点和要求，制定监理工作计划和实施方案。

第十二条项目监理部应对施工单位的资质和施工方案进行审查，并提出合理的改进建议。

第十三条项目监理部应定期对施工现场进行检查和监督，及时发现和解决施工过程中的问题。

第十四条项目监理部应对施工单位的人员资质和工程质量进行抽查和评定，确保施工单位的综合素质。

第十五条项目监理部应及时向项目业主报告监理情况，争取项目业主的支持和理解。

第十六条项目监理部应按照相关规定对工程施工的进度和质量进行监督和评审。

第四章监理规范第十七条项目工程监理应按照国家相关标准和规范进行监督和管理。

第十八条项目监理部应组织相关人员参加监理培训和考核，提升监理工作的水平和能力。

第十九条项目监理部应建立监理质量管理体系，确保监理工作的有效性和可靠性。

第二十条项目监理部应建立监理安全管理制度，确保监理工作者的安全和健康。

技术部管理制度第一条、总则：技术部是一个技术性很强，标准规范，要求严格、相互协作较强的专业部门。

技术部必须加强质量意识、专业意识、安全意识、服务意识，为此，特制定本管理制度。

第二条、技术部技术员岗位职责：1、遵守公司各项规章制度，热爱本职工作，有强烈的事业心和高度的责任感。

2、能诚实稳重、忠于职守、吃苦耐劳、勤奋工作、诚实可靠，忠诚于企业。

3、严格按照有关技术程序要求把好产品安装调试质量关。

4、负责抓好安全生产工作，按照技术工艺流程编写生产各工序作业指导书、相关技术资料。

5、不断加强技术业务知识的学习，为促进企业的技术进步在本职岗位上作出努力。

6、树立技术面向客户服务的理念，经常回访客户，发现问题，及时解决问题。

7、在接到客户设备故障时，应即响应前赴用户现场进行硬、软件应用等修复工作。

8、如客户的使用设备发生故障的类别提供技术服务，并认真做好售后服务工作。

9、努力做好客户的设备操作培训服务，用户对设备的使用意见、建议及售后服务评价。

10、及时做好客户回访工作，分析各区域市场状况，实行有效的客户评估。

11、积极维护、推广、扩张品牌形象，为公司品牌的强档提升奠定基础。

12、热情为客户服务，有一定的表达能力和知识讲解与传授能力。

13、做好技术保密工作，维护企业利益，抓好客户并协助处理好客户投诉。

14、公司赋予部门负责人的重托，肩负技术部门全权责任，管理好部门与之有关的一切事务，执行部门首要问责人。

15、积极完成上级领导交办的各项工作任务。

第三条、技术部成员工作守则：1、本部门职工必须在思想上高度重视，始终坚持公司上级的领导，不断学习新的专业知识，不断提高自身的基本素质和专业技术素质，以适应新技术发展的要求。

2、认真学习相关法律法规、安全规章制度、质量法规，始终坚持安全第一、质量第一、规范施工、一丝不苟的原则，力求施工过程最优化，把这精神贯穿于本部的整个工作过程。

3、本部所有工作人员在工作时要做到平等，和善，低调以及尊重所有成员并不带有自己的主观色彩。

工程监理主要管理制度一、总则1. 本管理制度旨在规范工程监理行为，确保工程项目按照国家法律法规、标准规范和合同约定的要求顺利实施。

2. 工程监理应坚持公正、独立、客观的原则，维护建设单位和施工单位的合法权益。

3. 本制度适用于所有参与工程项目的监理人员及其相关工作。

二、组织结构与职责1. 监理单位应设立项目监理部，明确监理部的组织结构和人员职责。

2. 项目监理部应配备足够的专业监理工程师，确保各专业领域均有专人负责。

3. 监理工程师应对施工过程进行全程监督，包括材料验收、施工质量、安全生产等方面。

三、监理工作程序1. 监理工作应遵循“预防为主、综合治理”的原则，通过事前审查、事中控制、事后验收等环节实施管理。

2. 监理工程师应在工程施工前对施工图纸、施工方案等相关文件进行审查，并提出合理化建议。

3. 施工过程中，监理工程师应定期巡查现场，及时发现并指出问题，确保工程质量和安全。

4. 工程完成后，监理工程师应组织相关人员进行工程验收，确保各项指标符合要求。

四、质量控制1. 监理工程师应依据国家及行业标准，制定详细的质量检查计划，并进行严格执行。

2. 对于关键工序和重要节点，监理工程师应实施旁站监督，确保施工质量。

3. 发现质量问题时，监理工程师应及时下发整改通知，督促施工单位限期改正，并进行复查确认。

五、进度管理1. 监理工程师应根据工程实际情况，审核施工单位提交的进度计划，并提出调整建议。

2. 监理工程师应监督施工单位按计划施工，对于进度滞后的情况，应及时分析原因并提出解决方案。

3. 如遇特殊情况影响工程进度，监理工程师应协调相关方，及时调整进度计划，确保工程按期完成。

六、成本控制1. 监理工程师应对施工单位的成本控制措施进行审查，确保成本控制在合理范围内。

2. 监理工程师应监督施工单位合理使用材料和设备，避免浪费和不必要的开支。

3. 对于变更订单和额外费用，监理工程师应严格审核，确保费用的合理性和透明性。

关于本期计量原则的几个说明
各EPC项目部：
为了督促各EPC按期完成各项临时设施、弃渣挡护，按合同施做超前钻探，监理部决定从计量中采取措施，特作如下规定，请照此执行：
1、施工措施费：管线占40%，其他措施占60%（洞内18%，洞外42%，组成部分及比例见附表）。

其它措施未完成前，管线不予计量，以前已经计过的，本期予以扣除。

其它措施分项完成按比例计量，未完成按比例倒扣。

2、弃渣及渣土处理：挡护全部完成的，弃渣按实际进尺计量；挡护完成50%以上的，只计挡护；挡护完成低于50%，不计量；挡护没有开工，少计30米隧道进度；以前已经计过的，本期予以扣除。

3、钢拱架：钢拱架间距超标的，（请各分部在24日前完成统计并报到监理部）本期一律不予计量。

4、洞口截水沟、排水沟：按设计完成计量；未按设计完成，少计10米隧道进度。

5、红外探水、超前探孔：按合同要求施做，且资料齐全，计量；每少做5米，少计1米隧道进度。

抄送：各监理区段
中缅油气管道隧道工程第一监理部
2012年2月16日
附表：
施工措施费洞内组成部分及比例
施工措施费洞外组成部分及比例。

工程项目建设监理管理制度第一章总则第一条为规范工程项目建设监理管理行为，保障工程质量和安全，提高工程建设管理水平，依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国建筑法实施条例》等相关法律法规，制定本制度。

第二条工程项目建设监理管理制度适用于所有工程项目建设的监理管理工作，涉及工程建设监理人员在监理工作中的职责、权利、义务及管理办法等内容。

第三条工程项目建设监理管理应坚持质量第一、安全至上的原则，严格按照相关国家规定和标准进行监理管理，确保工程项目的顺利进行和达到预期目标。

第四条工程项目建设监理管理应遵守诚实守信、服务意识和专业职业道德，维护公平、公正、公开的监理管理秩序，切实保障工程建设的合法权益。

第五条工程项目建设监理管理的具体实施机构为建设单位与监理单位之间的监理管理部门，分别负责建设单位和监理单位的监理管理工作。

第二章监理管理人员第六条工程项目建设监理管理的监理管理人员应具有工程监理相关专业的理论知识和实践经验，持有相应的监理资格证书或执业证书，具备良好的职业操守和团队合作精神。

第七条工程项目建设监理管理的监理管理人员应熟悉相关法律法规和技术标准，具备独立分析和解决问题的能力，能够独立完成监理管理工作任务。

第八条工程项目建设监理管理的监理管理人员应积极主动，勤奋努力，认真负责，具备团结协作和应对突发事件的能力，保证监理管理工作顺利进行。

第九条工程项目建设监理管理的监理管理人员应保持良好的职业素养和业务水平，不得参与工程建设中的利益输送、腐败行为等违法违规活动。

第十条工程项目建设监理管理的监理管理人员应定期接受相关法律法规和业务知识的培训，提高监理管理水平和综合素质，不断提升自身的专业技能和服务质量。

第三章监理管理工作第十一条工程项目建设监理管理的监理管理工作包括工程施工过程的监理、质量检查、安全检查、工程资料管理、验收认定等内容，具体工作任务由监理管理人员按照相关规定完成。

第十二条工程项目建设监理管理的监理管理工作应根据工程项目的不同特点和要求，编制详细的监理计划和方案，明确监理管理的工作内容、时间节点和责任分工，确保监理管理工作有序进行。

监理单位管理制度6一、总则1.1 为规范监理单位的管理工作，确保工程施工过程中的合法合规，维护工程质量和安全，特制定本管理制度。

1.2 本管理制度适用于监理单位的所有管理和监督工作，监督对象包括但不限于工程施工单位、设计单位、设备供应商等。

1.3 监理单位应当依法独立行使监理职责，维护公正、客观、公平原则，真实记录施工过程，确保工程质量和安全。

1.4 监理单位应当遵守国家法律法规和规范要求，加强自身管理，提高监理水平和服务质量。

二、监理单位组织管理2.1 监理单位应当设立明确的管理机构，确定工作职责和权限，建立规范的管理制度。

2.2 监理单位负责人应当具备相关资质和经验，管理层应当具备相应专业技术能力和管理能力。

2.3 监理单位应当建立健全的内部管理制度，包括人事管理、财务管理、文件管理、工程管理等方面的制度。

2.4 监理单位应当加强对监理工程师的培训和考核，确保其具备足够的专业知识和实际操作能力。

三、监理单位监理工作3.1 监理单位应当按照合同约定，及时开展监理工作，认真履行监理职责，对施工过程进行全程监管。

3.2 监理单位应当保证监理工程师的监督工作独立性和客观性，不受其他利益影响，确保监理结论真实可靠。

3.3 监理单位应当及时报告工程施工过程中的问题和风险，提出合理建议，协助工程施工单位解决问题。

3.4 监理单位应当认真审查施工单位提供的设计文件、施工方案和材料，确保符合国家规范和合同要求。

四、监理工程师管理4.1 监理单位应当指定专职监理工程师负责监理工作，必须具备相关专业资格和职业素养。

4.2 监理工程师应当定期开展监理工作记录，及时报告问题和风险，参加工程施工现场巡查和检查。

4.3 监理工程师应当保持独立客观态度，不受其他利益影响，针对问题及时提出整改意见，并配合核查整改结果。

4.4 监理工程师应当保护监理单位的合法权益，维护工程质量和安全，严格遵守监理规范和纪律要求。

五、监理报告与验收5.1 监理单位应当按照合同约定和规定时间提交监理报告，并向相关单位提供监理意见和建议。