人事半年度工作总结
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2024人事部门工作总结范文10篇【#工作总结# #2024人事部门工作总结范文10篇#】时光飞逝,如梭之日,辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,这也意味着,又要准备开始写工作总结了。
下面是我整理分享的2024人事部门工作总结范文10篇,欢迎阅读与借鉴,希望对你们有帮助!1.人事部门工作总结范文篇一时光荏苒,不知不觉间,充实而忙碌的20xx年已经渐行渐远。
20xx年对我个人来说,是非同寻常的一年。
这一年的xx月,我应聘到xx公司担任人事部经理,揭开了职业生涯的崭新一页。
屈指算来,到现在我已在xx公司工作了一年多了。
回顾这一段时间的工作,我感触很多。
x个月来,在公司领导的大力关心和帮助下,在同事们的积极配合与支持下,我不遗余力地做好人事管理工作,虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩,但我是在用心地做好每一件事,并努力使xx公司的人事管理工作更规范、更科学,人事管理工作的面貌也大有改观。
从这个角度讲,我还是比较欣慰的。
下面,我就对这一段时间以来的工作情况做一回顾与总结:一、建立健全各项规章制度,使人事管理工作更加规范俗话说,没有规矩,不成方圆。
成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。
规章制度作为企业管理工作的基础和保障,是我们工作中不可或缺的重要环节。
但是,由于种。
种原因,我公司的人事管理制度极不健全,人事管理各项规章制度都是xx年以前制定的,一直沿用到现在。
由于企业面对的客观环境以及企业发展、人员流动等方面的变化,这些“过期”的制度已经远远不能适应企业发展的.实际需要,企业人事管理规章制度方面几乎处于“真空”状态。
为了扭转这一局面,我工作后的“重头戏”之一就是在现代管理理念的指导下,结合企业的实际情况,建立健全各项规章制度,使人事管理有章可循,有据可依。
一段时间以来,我修改了员工考勤制度,并相继起草了20xx年员工绩效考核实施细则、员工培训管理制度、人事部工作流程、劳动合同管理流程、公司员工各岗位职责等多项管理制度,将各项人事管理工作纳入科学管理、规范运作的轨道。
第1篇一、前言转眼间,半年度已过,回顾过去一段时间的工作,我在人事财务岗位上兢兢业业,以高度的责任感和使命感,认真履行职责,为公司的发展贡献了自己的力量。
现将半年度工作总结如下:二、工作回顾1. 人力资源管理(1)招聘工作:根据公司业务发展需要,成功招聘了10名新员工,涵盖了不同岗位和部门,为公司注入了新鲜血液。
(2)培训与发展:组织了2次内部培训,提升了员工的专业技能和综合素质。
(3)绩效考核:完成了上半年度的绩效考核工作,确保了公平、公正、公开的原则。
2. 财务管理(1)成本控制:通过精细化管理,实现了成本的有效控制,为公司节约了成本。
(2)预算编制与执行:完成了上半年度的预算编制与执行工作,确保了公司财务的稳健运行。
(3)税务筹划:针对公司业务特点,合理筹划税务事项,降低了税负。
3. 综合事务(1)员工关系:妥善处理了员工关系问题,维护了公司和谐稳定的工作环境。
(2)合同管理:对各类合同进行规范管理,确保了公司合法权益。
(3)档案管理:对人事、财务档案进行整理、归档,提高了档案管理水平。
三、工作亮点1. 提高工作效率:通过优化工作流程,提高了人事财务工作效率,为公司节省了时间。
2. 强化团队协作:与各部门保持良好沟通,共同推进公司各项工作。
3. 严谨工作态度:以高度的责任心和使命感,对待每一项工作,确保了工作质量。
四、工作不足与改进措施1. 工作不足:在招聘工作中,部分岗位的招聘周期较长,影响了招聘进度。
改进措施:加强与各部门的沟通,提前了解人才需求,优化招聘渠道,提高招聘效率。
2. 工作不足:在成本控制方面,部分费用仍有下降空间。
改进措施:持续关注成本控制,对各项费用进行精细化分析,挖掘降本增效潜力。
五、展望未来在接下来的工作中,我将继续以饱满的热情和敬业精神,全力以赴,为公司的发展贡献自己的力量。
具体措施如下:1. 优化人力资源管理,提升员工素质。
2. 加强财务管理,提高资金使用效益。
2022人事个人年度工作总结最新5篇人事个人年度工作总结一人事文员工作是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,尽努力去适应这一岗位。
现在就20__年的工作情况总结如下:一、以踏实的工作态度,适应人事部工作特点人事部是企业运转的一个重要枢纽部门,对企业内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,这就决定了人事部工作繁杂的特点。
每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,并且一般比较紧急,让本人不得不放心手头的工作先去解决,所以这些临时性的事务占用了比较多工作时间,经常是忙忙碌碌的一天下来,原本计划要完成的却没有做。
但手头的工作也不能耽误,今天欠了帐,明天还会有其他工作要去处理,所以,本人经常利用休息时间来进行[补课],把一些文字工作带回家去写。
人事部人手少,工作量大,特别是企业会务工作较多,这就需要部门员工团结协作。
在20__年里,遇到各类活动与会议,本人都积极配合做好会务工作,与部门同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只期望把活动圆满完成。
过去的20__年是企业的效益与服务年,而人事部就是个服务性质的部门,本人认真做好各项服务工作,以保障工作的正常开展。
部门之间遇到其他同事来查阅文件或是调阅电子文档,本人都会及时办妥;下属机构遇到相关问题来咨询或者要求帮助,本人都会第一时间解答与解决。
以一颗真诚的心去为大家服务。
二、尽心尽责,做好本职工作阅办严格按照企业规章制度及ISO标准化流程要求,保证各类文件拟办、传阅的时效性,并及时将上级文件精神传达至各基层机构,确保政令畅通。
待文件阅办完毕后,负责文件的归档、保管以及查阅。
做好分企业的发文工作,负责文件的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送,电子邮件的发送,另外协助各部门发文的核稿。
企业发文量较大,有时一天有多个文件要下发,本人都是仔细去逐一核对原稿,以确保发文质量。
另外负责人事部发文的拟稿,以及各类活动会议通知的拟写。
企业人事部半年工作总结____年____月____日,开始自己的第一份工作。
这一次,可以说,真的是一个人,一路上,没有一个朋友或者说一个熟悉的人与我同行,这一路,有苦也有泪,有欢笑也有泪水,让我也成长了不少,也学到了不少。
今天是____-6-13,还有几天就工作四个月,能进入鸿盛利,首先我必须感谢公司的领导给予我这个机会,在公司行政人事部工作四个月的时间,工作期间缺乏太多的知识与工作经验,是公司的领导和同事给予我的帮助。
在人事部门工作,我作为人事文员,担任的工作职责有:员工考勤管理、员工招聘、录用、离职、档案管理、通知和通告的发放、会议记录以及领导临时交办的事项,除此之外,还协助上级领导安排的各项工作。
当然,我本身的经验不足,对人事工作的了解也不深入,所以,在今后的工作中还必须继续向前辈们学习,虚心请教,总结如下:一、员工的考勤管理,基本情况如下:㈠班组长、主管直接对现场工作人员人请假、调班、加班等工作进行管理㈡人事部的工作是对平时主管、班组长所反馈的信息进行登记、汇总,月底总结,提出《月份人员请假汇总表》,上交财务部二、员工招聘、录用、离职、考核、转正、档案管理工作㈠招聘:一般是通过学校、网络、门口张贴招工启事、员工带熟人等方式,根据所提供的简历表,通过面试,其中涉及到个人的语言表达能力、团队合作能力、是否具备吃苦耐劳的精神、仪容仪表、工作经验以及前来本公司服务的意志,由厂长、主管确定是否录用、上岗,对于新进员工,一般将员工带到车间使其熟悉环境,由主管安排具体工作并作相应的说明企业人事部半年工作总结三、人事档案管理人事部负责将员工简历表、身份证复印件等资料建立个人档案,再以电子档形式(一般是制作表格)存放于计算机中,便于日后对员工信息的查询,离职人员在离职之后,将其档案及时调出并做相应的离职记录(尤其是被公司辞退的人员)四、通告、通知的发放,做会议记录人员的培训、人员的晋升、奖惩事件均以通告的形式,上级签字确认后发放于各部门,以张贴于公告栏的方式告知于员工公司日常事务具有告知性的事情,则以通知的形式发布会议记录则是针对相对比较重要的会议做一定的记录,并以电子档的形式进行存档企业人事部半年工作总结除上述之外的工作还有对办公软件的熟练操作,比如e____cel、的操作、对文字录入也有一定的要求、打印、复印、传真,其中就是一个文档的排版以及表格的制作。
人事科半年工作总结6篇第1篇示例:人事科半年工作总结时间飞逝,眨眼间已经到了2021年的下半年。
回顾过去的半年,人事科在公司的发展中发挥了重要作用。
在这半年里,我们人事科团队一直在努力工作,努力为公司的发展做出贡献。
现在,让我们来总结一下过去半年人事科的工作吧。
一、人事政策和规章制度的完善在这半年里,人事科团队努力完善公司的人事政策和规章制度。
我们对公司现行的人事政策进行了全面梳理和调整,确保其符合国家法律法规和公司的实际情况。
我们还通过各种渠道对员工进行规章制度的宣传和培训,让员工们充分了解公司的规定,做到心知肚明,做事有章可循。
二、员工培训和发展的推进员工是公司的宝贵资产,他们的成长和发展是公司长期发展的基石。
人事科一直注重员工的培训和发展工作,通过定期举办各类培训课程和讲座,帮助员工提升业务技能和职业素养,提高工作效率和质量。
我们还积极开展员工的晋升和岗位调整工作,为员工的职业生涯规划提供支持和保障。
三、绩效管理和激励机制的建立绩效管理是企业管理的核心之一,也是员工发展的动力源泉。
在这半年里,人事科不断完善公司的绩效管理体系,建立了科学合理的绩效考核标准和评定机制,确保绩效考核的公平公正。
我们还加强了激励机制的建设,通过引入各种奖励和激励措施,激励员工积极工作,提高工作积极性和主动性。
四、人才引进和招聘工作的推进人才是公司发展的核心竞争力,人事科一直致力于引进和培养高素质的人才。
在这半年里,我们加大了对外部招聘和内部推荐的力度,积极引进各类专业人才和管理人才,为公司的发展注入新鲜血液。
我们还加强了对新员工的培训和融入工作,帮助他们尽快适应公司的工作环境和文化。
五、员工关系和沟通工作的加强良好的员工关系是公司稳定发展的重要保障。
人事科一直注重员工关系和沟通工作,通过举办各类员工活动和座谈会,增进员工之间的了解和友谊,营造和谐的工作氛围。
我们还定期与员工进行沟通和交流,及时了解员工的需求和意见,促进公司与员工之间的互信互谅。
人事行政半年度工作总结推荐8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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公司人事半年工作总结8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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第1篇一、会议背景随着公司业务的不断拓展和人员结构的调整,为了更好地梳理人事管理工作,提高员工满意度,促进公司可持续发展,我们于XX年X月X日召开了本次人事半年度会议。
本次会议旨在总结上半年度人事管理工作,分析存在的问题,明确下半年度工作重点,为公司的长远发展奠定坚实基础。
二、会议内容1. 上半年度人事管理工作总结(1)招聘工作:上半年,我们共招聘各类人才XX人,其中管理人员XX人,技术人员XX人,生产人员XX人。
在招聘过程中,我们注重人才的质量与公司文化的契合度,为各部门输送了一批优秀人才。
(2)培训与发展:上半年,我们共开展了XX期内部培训,涉及新员工入职培训、专业技能培训、领导力培训等。
通过培训,员工的专业技能和综合素质得到了提升。
(3)绩效考核:上半年,我们根据公司战略目标和部门职责,对员工进行了绩效考核。
通过绩效考核,我们及时发现并纠正了员工在工作中的不足,激励了员工的工作积极性。
(4)薪酬福利:上半年,我们根据公司经营状况和员工表现,合理调整了薪酬福利体系。
在保障员工基本生活的同时,我们也关注了员工的成长和发展。
2. 存在问题及原因分析(1)招聘渠道单一:目前,我们的招聘渠道主要集中在网络招聘和内部推荐,导致招聘成本较高,且招聘效果不尽如人意。
(2)培训体系不完善:培训内容与实际工作需求存在一定差距,培训效果有待提高。
(3)绩效考核体系不够科学:部分考核指标难以量化,导致考核结果存在一定偏差。
3. 下半年度工作重点(1)拓宽招聘渠道,降低招聘成本,提高招聘效果。
(2)优化培训体系,提高培训质量,满足员工成长需求。
(3)完善绩效考核体系,确保考核结果的客观公正。
(4)加强员工关系管理,提高员工满意度。
三、会议总结本次人事半年度会议对上半年度人事管理工作进行了全面总结,分析了存在的问题,明确了下半年度工作重点。
各部门要高度重视,认真贯彻落实会议精神,切实提高人事管理工作水平,为公司的发展提供有力的人才保障。
人事部2024年度工作总结5篇通过写工作总结我们可以对已经完成的工作做个全面的复盘,通过工作总结,我能够更好地了解行业动态和竞争情况,以下是网作者精心为您推荐的人事部2024年度工作总结5篇,供大家参考。
人事部2024年度工作总结篇1#年终岁末,一年的工作转瞬又将成为历史。
回首过去的一年,内心不禁感慨万千;虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不凡的考验和磨砺。
在公司领导的正确领导下,我们的工作首重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。
在管理上努力争取做得越来越好。
行政人事部#年经历了人员的大变动,行政部经理、人事专员、行政文员、总务兼网管、司机等关键岗位人员均作过变动;部门人员缺乏,同时受资源的限制以及由此产生的管理重心的变化,导致部门部分管理工作由此产生的管理重心的变化,导致部门部分管理工作开展的延续性、深入程度、工作质量及工作满意度受到一定程度的影响,行政人事部现就将#年度工作做如下总结:一、#年人事主要工作1、人事管理求完善、个人素质求提高根据公司人员配备需求,结合公司的实际情况和组织架构的调整,做为人事部我们加大人员招聘力度。
一般通过网络招聘、大小型人才招聘会、附近工业区粘贴招聘广告单、介绍所介绍、员工带员工等招聘渠道进行大力的'招聘。
在招聘工作中,初审符合招聘岗位要求的简历,后勤办公达200份以上,普工不计,虽然符合招聘岗位要求的简历众多,但是能留下来的却是少之又少,甚至一些岗位缺岗3个月以上。
主要留不住员工的原因关键在于上半年进行了一次**市最低工资的调整,而导致就现在同行同岗位薪资中我司偏低,上班时间过长,行业过于陈旧,现在电子行业及其他高端技术方面的倍受年轻就业者的欢迎。
且招聘大多数为本地外地的中老年人,文化水平极低的未成年人员较多。
目前在岗人数约人,同比去年减少%。
现缺人数:办公室7人,一线员工70人。
2、在员工培训方面一直以来都是视频培训,对于言语不通的员工来说就是0培训。
2024年人事上半年工作总结参考范文在过去的一年中,人力资源部门对提升工作效能和质量的贡献显著。
培训结束后,我们依据最新的国家人事档案管理规定,统一整理了员工的个人档案,并对秘书工作中的登记制度进行了更为合理的调整。
年度任务的顺利完成,得益于领导的关注以及全体员工的理解与支持。
人力资源部门的工作直接影响每位员工的切身利益,因此我们在工作中秉持严谨态度,不容许有任何疏漏。
为了高效完成任务,我们将不断提升业务能力,强化政治素养,以期让每位员工感到满意。
____年度,我们的业务重点从原有的工厂建设项目转向物流、地产和商业建筑。
根据这些项目的特点和集团领导的指导,我们从实际出发,严格员工的素质、技能、廉政和责任感培养,实现了从静态事务管理向动态管理的转变。
在人才优化方面,____年至____年____月,我们共招聘了____人,进行了____人的轮岗和____人的输出。
经过培训,____人在岗工作。
同时,我们选出了____位优秀导师和____位优秀学员,他们分别是____、____、____、____、____。
在人才保留上,我们努力控制离职率,____年____月至____月,共优化____人,离职____人,较集团平均离职率高出0.19%。
在人才培养上,我们按照____年制定的制度进行各类培训,共进行了____余次。
此外,____人申请职场,首批____人通过审核。
在3.721绩效考核中,我们严格执行721考核计划,公平公正地评估员工表现,劝退____人,调岗观察____人,对____人进行在岗培训。
经过考核,____人未达标被劝退。
在福利薪酬方面,我们为____人发放了生日福利,解决了____个项目的伙食、____个项目的住宿和____个项目的水电问题。
同时,处理了____月工资发放的突发性问题。
在员工关系上,我们办理了____人的社会保障卡,发放了____张,____人因离职未发放。
我们定期关注新员工和____届、____届大学生的生活学习情况,同时对在职员工进行工作和生活困难的咨询。
2024人事工作总结报告2024人事工作总结报告(精选5篇)2024人事工作总结报告篇1我在人事部的工作在半年过去中结束了,作为人事部门的一员,辅助部门完成公司的人事工作。
工作的结束并不意味着我可以休息,只是这一段时间的工作落幕,需要去进行总结,并重新计划下一步的工作。
接下来就是对我自己在人事部的工作进行的总结:一、整理公司的员工档案公司每个月都有员工辞职和加入,为了不让大家的档案被混淆,每个月我都要对员工的档案进行整理,把辞职的员工从人事档案中分离出来,再把招聘进来的员工纳入档案中,整理他们的信息。
员工档案每个月进行一次大的整理和分类,其他时间就具体进行整理。
半年来公司总辞职人数_人,招聘进来的人数是_人,员工档案要不断的进行更新。
二、招聘工作身为人事部门员工,我的工作还要负责公司招聘工作。
公司的人才需要不断的去更换新鲜的血液。
招聘进来的人都将是公司新的人才力量。
我在这半年里,辅助部门进行招聘,一共招聘进来_人,我们自己部门增加_人,其他部门不均匀的都有增加人数。
进行的招聘工作,我负责对外发布招聘信息,期间有到人才市场进行人才招聘。
我及时的更换网上的一些招聘信息,及时的更正公司招聘的信息,帮助公司引进更多优质人才,为公司添加新的力量。
三、负责公司通知和宣传工作公司的所有通知我都有及时传达给大家,重要的通知都会给到各部们负责人手里,让他们对本部门的员工进行传达。
公司有进行的宣传我在旁辅助,负责把公司的产品向外宣传,提升公司品牌知名度。
宣传的工作主要有海报的制作和张贴,以及各活动宣传都要我去进行跟进。
及时的把各项活动的宣传向领导进行汇报及反馈情况。
人事的工作这么做下来,感觉到辛苦,但是更多我所获得的是累累硕果,因为自己的努力工作,从而让我们部门能够做出更好的成绩出来,与其他部门也都能相互配合,一起为公司进献自己的力量,让自己的能力在公司得到发挥。
我经过了这半年的工作之后,对于自己的不足有些了解,在下一个工作我会尽全力去做好本职,把不足通通改正,让自己的能力得到更好的发展,尽力帮助人事部的工作。
人事行政部半年工作总结范文8篇篇1尊敬的领导:时光飞逝,转眼间,作为人事行政部的一员,我已经在公司工作了半年之久。
这段时间里,我经历了许多,也学到了许多。
今天,我将对这半年的工作进行一次全面的总结,以期更好地提升自己的工作能力和效率。
一、工作内容概述在过去的半年中,我主要负责了以下几个方面的工作:1. 员工招聘与入职流程:我协助上级完成了多次的招聘活动,包括简历筛选、面试安排以及入职手续的办理。
在这个过程中,我不仅学到了如何筛选合适的候选人,还掌握了相关的劳动法规,确保了招聘流程的合法性和规范性。
2. 员工关系管理:我积极参与了员工关系的协调和处理,包括员工之间的矛盾调解、离职手续的办理等。
通过这些工作,我不仅锻炼了沟通能力和解决问题的能力,还增强了公司内部的凝聚力和稳定性。
3. 考勤与绩效管理:我负责了公司的考勤和绩效管理工作,包括制定考勤制度、绩效评估标准等。
在这个过程中,我不断优化管理流程,提高了公司的工作效率和员工的工作积极性。
4. 培训与开发:我组织和实施了多次的员工培训活动,包括新员工入职培训、岗位技能培训等。
通过这些培训活动,我不仅提升了员工的专业素养,还增强了公司的竞争力。
二、工作亮点与成果在过去的半年中,我认为自己在以下几个方面取得了显著的成果:1. 成功完成了多次招聘活动,为公司引进了许多优秀的人才。
2. 积极协调员工关系,提高了团队的合作效率和公司内部的稳定性。
3. 优化了考勤和绩效管理制度,提高了公司的工作效率和员工的工作积极性。
4. 组织和实施了多次员工培训活动,提升了员工的专业素养和公司的竞争力。
三、工作不足与反思在过去的半年中,我认为自己在以下几个方面还存在不足:1. 在招聘过程中,有时过于注重候选人的经验而忽略了其潜力和适应能力。
在未来的工作中,我将更加注重候选人的综合素质和潜力。
2. 在员工关系管理过程中,有时处理问题不够果断和公正。
在未来的工作中,我将更加注重问题的客观性和公正性,以提高员工对公司的信任和满意度。
1.2023人事半年工作总结20某某年上半年,人力资源部在公司领导的正确领导和同事的大力支持下,全力配合公司的战略部署,紧密结合公司各方面的方针政策,积极开展各项工作,基本上完成了我部门年初制定的各项工作目标。
人力资源部工作职责繁杂,临时性、不确定性因素较多。
为了合理有效处理这些工作,在部门领导的带领下,我们围绕公司整体工作思路和目标,积极主动开展各项工作在此,就20某某年上半年工作做一简要总结和回顾,对下半年的工作计划进行展望。
一、公司人力资源现状现有截止20某某年某月底,公司在职职工人数1212人,其中:某点561人,某某点126人,某点133人,某点268人,某点124人;生产人员802人、销售人员56人、技术人员163人、财务人员29人、行政人员162人;临时用工人员103人。
在册人员中具有硕士以上学历的15人,本科学历37人,大专学历272人,高中及以下学历888人。
在岗职工年龄50岁以上的59人,41-50岁的533人,31-40岁的478人,30岁以下的142人。
二、常规性工作完成情况(一)规范公司员工的考勤与员工工资表制作工作。
严格考勤,员工出勤率达到了99%以上,确保了工作时时有人管、事事有人抓,做到考勤公正公平,不循序私情,为公司发放员工薪资报酬提供了可靠依据。
(二)定时(每星期六下午)进行公司后期管理人员的管理培训和学习。
前期主要观看中国企业管理培训第一人某老师的演讲,其中为后勤管理部门培训230人次。
还有就是不定期针对生产管理人员进行安全生产管理培训,以及针对在岗人员进行了《应知应会》考试,其中后勤、质检人员59人,监控人员12人、特种作业人员33人,民爆物品从业人员54人,白炭黑重点岗位129人,乳化一车间53人,乳化二车间29人、多孔车间33人,粉乳车间53人,膨化车间62人,动力车间49人,成绩全部合格,为保证公司安全生产、科学管理、顺利发展奠定了基础。
(三)按规定申报和缴纳社会保险。
公司人事部门年度工作总结自____年____月来公司上班,担任人事管理员,已经快有一年了。
在此工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划,现实告诉我“只有管好人,才能管好事”,所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新,另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善,最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。
在____月底因公司人事调整,从____月____被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下,按照公司方针政策,行政人事总务部的工作特点:做好日常对外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。
回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。
其总结报告一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理⑴重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。
⑵对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。
⑶办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。
人事专员年度工作总结6篇人事专员年度工作总结 (1) 时光荏苒,××年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。
回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。
行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。
行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。
经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合能力相比××年又迈进了一步。
回顾xx年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。
在管理方面尽到了应尽的责任。
为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将××年的工作做如下简要回顾和总结。
行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:人事专员年度工作总结 (2) 不知不觉间来公司已整整一个月了,20xx年6月11日,很荣幸地正式加入公司,成为公司中的一名新员工,在领导和周围同事的帮助下,我渐渐熟悉了公司,渐渐进入自己的角色,开始了自己热爱的人力资源职业新的生涯。
短暂的一月里虽没有在许多方面有所建树,但对于自己这一个月的工作是深有体会,下面,将是我入职以来工作的一个小小总结。
一、社保公积金方面由于以前没怎么接触过社保公积金,刚开始干起来的确有些吃力,从开始不懂什么叫公积金约定提取、普通提取,到现在不仅熟悉掌握,而且成功为公司两名员工办理了购房公积金的提取。
期间,也总结了不同情况住房公积金的提取应该注意哪些事项,怎样才能顺利提取公积金等。
人力工作繁琐,社保公积金模块更是琐碎,它不仅需要你认真仔细,更需要你有强烈的责任心和很强的服务意识,要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金,因为这些都是跟员工切身利益相关的。
人事专员工作总结6篇人事专员工作总结 1转眼间,来到“xx公司”已经半年多了。
在经过了一段时间的新员工入职培训后,我了解到了公司的概况,包括公司的起源和发展,学习了公司的企业文化,对公司的组织结构,日常工作流程等方面有了一些初步认识。
而随后的人事专员岗位职责培训,在行政人事部主管的悉心教导和帮助下,我边学习边工作,从一个“门外汉”到现在对人事专员工作的熟练掌握,让我有感而发写下工作总结,既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累,又是为了以后能够更好的展开工作提供帮助,同时以此来鞭笞自己,让自己更好的对这份工作全面具体的认识,也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。
行政人事部,这个开始让我感到陌生的部门,在经过一段时间的学习工作后,现在的我已经充分认识了这个部门。
作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门,行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。
而我担任的人事专员一职,主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作,配合相关领导制定、组织实施公司人力资源计划,限度地开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标提供人才保障。
一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结1、招聘工作结合今年各部门人员需求计划,并根据各部门人员的实际需求,通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位; 今年行政人事部共参加了多次招聘会(其中包括毕业院校双选会),吸引了大量人才前来应聘,并最终满足了相关岗位的人员需求。
2、建立、健全、规范人事档案管理为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息),并为其发放《员工手册》,今年公司新入职职工人数为若干人;协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;为离职员工办理离职手续,督促其物品/工作交接的顺利完成,今年公司离职员工人数为若干人;参与收集整理今年年度及之前年度的各类档案材料,将其按年份及种类进行分类归档,放置于X楼档案室,并建立相应的电子档案,方便查阅;每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。
第1篇一、前言随着公司业务的不断拓展和团队规模的逐步扩大,人事基础工作在人力资源管理中扮演着越来越重要的角色。
为了确保公司各项人事工作的顺利开展,提高工作效率,现将人事基础工作半年度总结如下:一、工作回顾1. 招聘与配置(1)上半年,通过网络招聘、现场招聘、猎头服务等渠道,共招聘员工108人,其中副经理级以上人员X人。
招聘过程中,我们注重选拔具备综合素质和业务能力的优秀人才,为公司发展提供了坚实的人才保障。
(2)针对各部门用人需求,我们及时调整招聘策略,确保招聘工作与公司战略目标相一致。
2. 员工关系管理(1)加强员工沟通,了解员工需求,及时解决员工关心的问题,提高员工满意度。
(2)举办各类员工活动,增强团队凝聚力,营造和谐的企业文化。
3. 绩效考核(1)根据公司战略目标和部门需求,完善绩效考核体系,确保考核的公平、公正、公开。
(2)开展绩效考核培训,提高员工对绩效考核的认识和重视程度。
4. 培训与发展(1)组织内部培训班6期,邀请外部专家进行讲座4次,参训人数达到150人次。
(2)针对员工需求,制定个性化培训计划,提高员工专业技能和综合素质。
5. 人事档案管理(1)规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及档案管理等工作。
(2)及时更新员工档案,确保档案信息的准确性和完整性。
二、工作亮点1. 招聘工作成效显著,为公司发展提供了充足的人才储备。
2. 员工关系管理得到加强,员工满意度持续提升。
3. 绩效考核体系不断完善,激发员工工作热情。
4. 培训与发展工作取得显著成效,员工综合素质得到提升。
三、存在问题1. 部分招聘渠道效果不佳,需进一步拓宽招聘渠道。
2. 员工关系管理需进一步加强,关注员工需求,提高员工满意度。
3. 绩效考核结果应用不够充分,需加强考核结果的分析和反馈。
4. 培训资源有限,需优化培训计划,提高培训效果。
四、改进措施1. 拓展招聘渠道,提高招聘效果。
2. 加强员工关系管理,关注员工需求,提高员工满意度。