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建筑施工安全培训内容
建筑施工安全培训内容如下：
1. 介绍施工现场的常见危险因素，包括高处作业、电器设备、施工机械、化学品等。
2. 强调安全意识和责任意识的重要性，并阐述每个施工人员对安全的责任。
3. 着重讲解个人防护装备的选择和正确使用方法，如安全帽、安全鞋、防护眼镜、耳塞等。
4. 解释并演示正确的姿势和动作，以减少因错误姿势和无效操作造成的伤害风险。
5. 介绍应急救援计划和应对突发事件的处理方法，如火灾、疏散等。
6. 强调施工现场的秩序和管理，包括材料堆放、道路通行、拆除工作等方面的安全管理。
7. 解释电气安全知识，包括电器维修、用电安全、接地保护等。
8. 介绍施工现场的交通安全管理，包括道路标志、信号、安全带、车辆操作等。
9. 讲解危险化学品的使用和存储方法，强调正确的标识、包装和处理。
10. 强调工作场所的整洁和安全，包括施工现场的垃圾处理、
防尘措施、各种杂物的安全清理等。
以上是建筑施工安全培训的内容，希望对你有所帮助。
一、概述为加强我单位安全管理，保障员工生命财产安全，提高安全生产管理水平，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
本制度适用于我单位所有五大员（施工员、质检员、安全员、材料员、资料员）。
二、安全管理职责1. 施工员：（1）负责施工现场的安全生产管理工作，确保施工安全。
（2）对施工现场的安全生产条件进行检查，发现问题及时上报并采取措施。
（3）对施工人员进行安全生产教育和培训，提高其安全意识。
（4）监督施工过程中的安全操作，确保施工安全。
2. 质检员：（1）负责对施工现场的物资、产品、设备进行质量检查，确保质量合格。
（2）对不合格的物资、产品、设备提出整改意见，并及时上报。
（3）参与制定和修订安全生产规章制度，提出改进建议。
3. 安全员：（1）负责安全生产的日常监督与管理工作，做好定期与不定期的安全检查。
（2）组织安全生产教育培训，提高员工安全意识。
（3）发现安全隐患，及时上报并采取措施予以整改。
（4）参与事故调查和处理，分析事故原因，提出防范措施。
4. 材料员：（1）负责施工现场材料的计划、采购、检查、统计、核算等工作。
（2）对材料的质量、数量、规格等进行检查，确保材料合格。
（3）对材料的使用情况进行监督，确保材料合理使用。
5. 资料员：（1）负责施工现场安全生产资料的收集、整理、归档和保管。
（2）对安全生产资料进行分类、编号，确保资料完整、准确。
（3）协助安全员进行安全生产检查，提供相关资料。
三、安全管理措施1. 加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识。
2. 定期组织安全生产培训，提高五大员的专业技能和安全素质。
3. 加强施工现场安全生产检查，发现问题及时整改。
4. 建立健全安全生产责任制，明确五大员的安全职责。
5. 加强安全生产投入，改善安全生产条件。
6. 定期开展安全生产演练，提高应对突发事件的能力。
四、奖惩制度1. 对在安全生产工作中表现突出的五大员给予表彰和奖励。
五大员培训计划第一章：培训目标和需求分析1.1 培训目标五大员培训计划的目标是提高五大员的综合素质和业务能力，使其能够更好地适应公司的发展需求，胜任各类管理岗位，并为公司的长远发展做出积极贡献。
1.2 培训需求分析随着公司规模的扩大和业务的复杂化，五大员在公司中的角色越来越重要，需要具备更高的管理水平和专业能力。
因此，有必要进行针对性的培训，提高五大员的整体素质和能力。
第二章：培训内容和方式2.1 培训内容（1）管理理论与实践：培训内容包括企业管理基础知识、战略管理、组织管理、人力资源管理、财务管理等方面的理论和实践内容。
（2）职业素养培训：包括领导力培养、团队建设、沟通技巧、决策能力等方面的内容。
（3）行业知识培训：根据公司业务特点，培训内容还将包括行业知识、市场分析、竞争分析等方面的内容。
（4）实操能力培养：实操能力培养主要包括数据分析能力、解决问题的能力、创新能力等方面的内容。
2.2 培训方式（1）理论知识的授课：通过专业的讲师系统的讲解，使五大员能够系统了解各个管理领域的知识和技能。
（2）案例分析：通过真实案例讲解，可以让五大员更深刻地理解管理理论和实践的关系。
（3）角色扮演：通过角色扮演的方式，让五大员在模拟情况下学习如何有效应对各类管理场景。
（4）团队建设：开展团队建设活动，增强五大员的团队协作意识和团队领导能力。
（5）外出参观学习：组织五大员参观学习其他公司、行业先进经验，开拓视野，增加见识。
第三章：培训计划和资源保障3.1 培训计划为了保证培训的有效性，公司将制定详细的培训计划，包括培训时间、地点、内容、形式和执行计划。
并由专人负责培训计划的执行和跟踪。
3.2 培训资源保障公司将全力保障培训资源，包括资金、场地、人力等方面的保障。
同时，将引进外部优质资源，丰富培训内容，提高培训质量。
第四章：培训评估和反馈4.1 培训评估在培训结束后，公司将对培训效果进行评估。
主要包括员工对培训内容的掌握情况、培训后的能力提升情况和员工的满意度等方面的评估。
建筑工地人员培训管理制度一、培训目的建筑工地人员培训管理制度的目的是为了提升工地人员的安全意识和技能水平，保障工地施工作业的安全与高效进行。
二、培训对象1. 所有进入工地的工程人员，包括施工人员、监理人员、技术负责人等；2. 所有进入工地的访客，包括业主代表、专家顾问等。
三、培训内容1. 安全生产法律法规及工地安全管理制度；2. 工作场所安全与卫生知识；3. 作业操作技能培训；4. 高空作业、吊装作业等特殊工种培训。
四、培训方式1. 集中培训：定期组织全体人员参加安全生产知识培训；2. 分项培训：根据不同岗位需求，安排特定技能培训；3. 在岗培训：对新任职工人员进行在岗操作指导。
五、培训周期1. 入职培训：新员工入职后需进行安全生产法规及工地规章制度培训；2. 定期培训：每年至少进行一次安全生产知识培训；3. 专项培训：根据工地实际情况，定期组织特定技能培训。
六、培训考核1. 培训结束后，进行考核测试，合格方可上岗作业；2. 培训考核包括理论知识考核和实际操作考核；3. 不合格者需重新参加培训，直至合格为止。
七、培训记录1. 每次培训均需做好培训记录，包括培训内容、培训对象、培训时间等；2. 培训记录存档备查，作为工地安全管理的有效依据。
八、责任落实1. 工地项目负责人为培训的责任主体，需确保培训工作的有效开展；2. 安全员、班组长等具体负责人需协助做好培训工作；3. 违反培训制度者，依据公司规定进行批评教育或相应处罚。
九、培训效果评估1. 定期对工地人员的安全意识和技能水平进行评估；2. 根据评估结果，及时调整培训内容和方式，以提高培训效果。
十、附则1. 工地人员应严格遵守培训制度，绝不得擅自违反规定操作；2. 若工地人员发现工作中存在安全隐患，应及时报告负责人处理。
通过建筑工地人员培训管理制度的制定和执行，可以有效提升工地人员的安全意识和技能水平，降低工地事故的发生率，保障工地施工作业的安全与高效进行。
施工项目部五大员岗位职责在施工项目部里，有五个关键角色，俗称“五大员”，这五位小伙伴可都是不可或缺的。
就像一台精密的机器，少了谁都不行。
接下来，我就给大家详细聊聊这五大员的职责，保证让你听了心里明亮，哎，干活也会更顺手哦！1. 项目经理1.1 统筹全局首先，咱们得说说项目经理。
这位大哥可真是“头顶青天、脚踏实地”的角色。
他就像一位指挥家，手里的指挥棒一挥，大家都得按照他的节奏来。
项目经理的工作可真不少，既要制定计划，又得协调各方，还要盯着进度，简直是忙得不可开交。
有人说，项目经理就是“猫抓老鼠”，总是要处理各种突发状况，有时候连喝水的时间都没。
1.2 解决问题当工地上遇到问题时，项目经理就得像超级英雄一样，冲上去解决。
无论是工期延误，还是材料短缺，都会被他一一妥善处理。
真心觉得，项目经理就是工地的“万金油”，什么问题都能派上用场。
2. 施工员2.1 现场作业接下来，我们得聊聊施工员。
这位小哥可是工地上的“主力军”。
每天早上，他准时到达，像打了鸡血一样，准备开工。
他的职责就是按照图纸施工，把一个个梦想变成现实。
现场有多少活儿，都得靠他来完成，真是辛苦不说，还得时刻保持高度的注意力。
2.2 保障质量而且，施工员可不是简单的搬砖工。
他们还得确保每一砖每一瓦都得按标准来，绝对不能马虎。
要是出错了，项目经理可是要抓狂的！所以说，施工员就像“钉子户”，扎根现场，确保每一个细节都不能忽视。
3. 安全员3.1 保障安全接下来的角色，咱们得好好聊聊安全员。
安全员就像工地的“守护神”，每天都得提心吊胆，生怕哪个小伙伴出个差错。
安全员的职责就是要确保工地的安全，随时检查工人们的安全帽、护目镜，哪怕是个小小的漏洞也不能放过。
3.2 教育培训除了日常检查，安全员还得不遗余力地进行安全教育。
把“安全第一”的意识深深扎根在每一个人的心里。
他们会像老师一样，耐心地给大家讲解各种安全知识，保证大家都能平安无事地干活。
4. 质量员4.1 监督质量说完安全员，再来看看质量员。
施工五大员岗位职责和工作内容在建筑行业中，施工五大员是指施工现场管理层的五个主要岗位，包括总工程师、总监理工程师、总工程师、总经济师和总材料员。
他们在施工现场扮演着至关重要的角色，负责组织、指导和监督施工工作，保障工程质量和安全。
下面将分别介绍施工五大员的岗位职责和工作内容。
1.总工程师总工程师是施工现场的技术负责人，主要职责包括制定施工方案和施工组织设计、编制技术文件和施工图纸、解决施工中的技术问题等。
在施工现场，总工程师需要根据项目情况和施工进度，调整施工方案和优化施工工艺，确保施工进度和质量。
此外，总工程师还负责协调施工现场各个专业的技术工作，指导技术人员开展技术交底和培训，提高施工队伍的技术水平。
2.总监理工程师总监理工程师是施工现场的监理负责人，主要职责包括监督施工进度和质量、审核施工图纸和技术文件、检查施工工艺和材料、处理施工中的纠纷和事故等。
在施工现场，总监理工程师需要全面了解工程进度和施工质量，及时发现和解决施工中的问题，确保施工按照设计要求和规范进行。
此外，总监理工程师还负责对施工现场进行定期检查和评估，提出监理意见和建议，确保工程质量和安全。
3.总经济师总经济师是施工现场的经济负责人，主要职责包括编制项目预算和施工组织设计、控制施工成本和费用、审核施工合同和结算、协调施工中的经济问题等。
在施工现场，总经济师需要对施工成本进行合理分配和控制，协调施工进度和资金需求，确保施工资金的有效使用和合理支出。
此外，总经济师还负责组织施工合同的签订和履行，处理施工中的经济纠纷和索赔，维护施工单位的合法权益。
4.总材料员总材料员是施工现场的物资管理负责人，主要职责包括采购施工材料和设备、审核供应商和供货商、管理施工物资和库存、保障施工现场的物资供应等。
在施工现场，总材料员需要根据施工进度和需求，合理安排施工材料和设备的采购和供应，确保施工现场的物资供应和管理。
此外，总材料员还负责对施工物资进行验收和入库，制定物资管理制度和标准，保证施工现场物资的安全和合理使用。
建筑行业“五大员”培训心得在建筑行业中，通常会提到“五大员”，即施工员、质检员、材料员、安全员和机械员。
这五大员是建筑项目中非常重要的职位，他们承担着不同的责任和任务，协同合作，确保项目的安全、质量和进度。
我曾参加过一次关于五大员培训的课程，并且在实际工作中有所实践。
在这篇文章中，我将分享我在培训中所学到的经验和心得。
首先，施工员是建筑项目中的核心人员之一。
他们负责解读施工图纸，组织施工队伍进行施工作业，协调不同部门之间的工作。
在培训课程中，我学到了如何阅读施工图纸，并且了解了不同构件的施工要求和工艺流程。
这对于施工员来说非常重要，因为只有掌握了这些知识，他们才能更好地指导施工队伍进行作业。
此外，在培训中，我还学习了如何协调不同工种之间的合作，比如水电工和砌筑工之间的配合。
这些经验对我在实际工作中起到了很大的帮助，使我能够更好地与他人合作，提高工作效率。
其次，质检员在保证项目质量和工程安全方面起到了关键作用。
他们负责对施工过程进行监督和检查，并及时发现并解决施工中存在的质量问题。
在培训中，我学到了如何进行质量检查，并学习了常见的质量问题和解决方法。
例如，在墙体砌筑过程中，砌筑质量不良是常见的问题之一。
在培训中，我学习了如何掌握好砌筑工艺，以确保墙体的垂直度、水平度和平整度。
我还学习了使用一些检测仪器和设备，如水平仪和尺子，以确保施工质量的合格。
这些知识和技能为我在实际工作中进行质量检查提供了很大的帮助，使我能够更加熟练地发现和解决施工中存在的质量问题。
材料员是建筑项目中负责材料购买和管理的人员。
他们要根据施工计划和需求，及时采购和配送所需的建筑材料。
在培训中，我学到了如何根据施工计划制定采购计划，并学习了如何与供应商进行沟通和协商。
此外，我还学习了如何对材料进行验收和管理，以确保所采购的材料符合施工要求，并且能够满足项目进度。
这些知识和技能让我更好地掌握了材料管理的方法和技巧，在实际工作中更好地进行材料的采购和管理。
建筑工程施工现场五大员培训内容施工员施工员（懂预算、能施工、会管理）：施工员在施工现场首先是安排施工生产，对施工现场人员、材料和机械设备进行调度、安排；及时解决施工生产过程中出现的各种技术问题，进行施工技术的交底、施工过程检查、控制，及时纠正施工过程中的出现的各种问题，参与编制周、月、年等进度计划，负责材料计划的编制，参加过程中的各种验收及计量，参与现场安全管理；负责施工日志的记录。
施工员主要培养学生的读图能力、掌握施工仪器的使用，熟悉现行施工验收规范、强制性条文、施工操作规程、03G101系列标准图集，应以施工技术、施工组织、测量、安全、建筑材料、预算、CAD、电脑办公化系统等方面的知识为重点。
在课时安排上应尽量偏重专业课和社会实践。
造价员造价员：造价员在施工现场主要编制工程的施工图预、结算及工料分析，编、审工程分包、劳务层的结算。
编制施工成本预算、每月工程进度报表及经济签证资料（根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格）并及时上报有关部门审批。
审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）。
协助财务进行成本核算。
根据现场设计变更和签证及时调整预算。
在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。
对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。
参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据。
造价员方面主要培养学生的识图能力、沟通能力，熟悉现行施工验收规范、应以施工技术、预结算、清单、合同和招投标法等国家法律、法规方面的知识为重点。
资料员资料员：资料员在施工现场负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。
一.负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。
收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。
负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登记、归档。
负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。
建筑工程施工现场五大员培训内容施工员施工员（懂预算、能施工、会管理）：施工员在施工现场首先是安排施工生产，对施工现场人员、材料和机械设备进行调度、安排；及时解决施工生产过程中出现的各种技术问题，进行施工技术的交底、施工过程检查、控制，及时纠正施工过程中的出现的各种问题，参与编制周、月、年等进度计划，负责材料计划的编制，参加过程中的各种验收及计量，参与现场安全管理；负责施工日志的记录。
施工员主要培养学生的读图能力、掌握施工仪器的使用，熟悉现行施工验收规范、强制性条文、施工操作规程、03G101系列标准图集，应以施工技术、施工组织、测量、安全、建筑材料、预算、CAD、电脑办公化系统等方面的知识为重点。
在课时安排上应尽量偏重专业课和社会实践。
造价员造价员：造价员在施工现场主要编制工程的施工图预、结算及工料分析，编、审工程分包、劳务层的结算。
编制施工成本预算、每月工程进度报表及经济签证资料（根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格）并及时上报有关部门审批。
审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）。
协助财务进行成本核算。
根据现场设计变更和签证及时调整预算。
在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。
对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。
参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据。
造价员方面主要培养学生的识图能力、沟通能力，熟悉现行施工验收规范、应以施工技术、预结算、清单、合同和招投标法等国家法律、法规方面的知识为重点。
资料员资料员：资料员在施工现场负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。
一．负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。
收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。
负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登记、归档。
负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。
确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。
设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。
所收存的技术资料须为原件，并加盖公章。
作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。
二．参加分部分项工程的验收工作1. 负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。
对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。
严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。
2. 监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。
3. 按时向集团档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。
文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。
移交目录一式二份，双方各持一份。
4. 负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得《建设工程竣工档案预验收意见》，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。
5. 指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。
指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完毕的，具有保存价值的文件材料；一项基建工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料；已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。
三．负责工程项目的内业管理工作1. 协助项目经理做好对外协调、接待工作：协助项目经理对内协调公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。
做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立企业形象。
2. 负责工程项目的内业管理工作：汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表按要求上报。
通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式，保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任，能够真实地再现施工时的情况，从而找到施工过程中的问题所在。
对产生的资料进行及时的收集和整理，确保工程项目的顺利进行。
有效地利用内业资料记录、参考、积累，为企业发挥它们的潜在作用。
资料员主要培养学生的识图能力、沟通能力，应以施工技术、国家施工规范、CAD知识、电脑办公化系统等方面的知识为重点。
安全员安全员：在施工现场全面负责监督、实施施工组织设计中的安全措施、负责向作业班组进行安全交底；负责日常施工安全巡查并作好安全日志，收集、整理安全资料，组织每月的安全检查，参与公司、项目及班组的三级安全教育，新进场工人安全教育和换岗工人安全教育，检查施工现场安全（四洞口、五临边）防护，组织脚手架的搭设、机械设备安装、现场临电等的验收，大型机械设备安装完经项目部验收合格后，负责报请公司验收和特检所验收，最后报安检站备案方可使用。
对施工现场安全隐患有一票否决的权力，及时提出场安全隐患改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收，对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理；正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见；处理一般性的安全事故。
按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作；同各施工班组及个人签订安全纪律协议书和安全生产责任制；随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。
对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。
搞好特殊工种的安全培训和考核。
安全员的培养主要培养学生的识图能力、沟通能力，应以安全管理专业知识、安全生产法律法规等方面的知识为重点。
试验员试验员：试验员在施工现场主要负责按照设计要求做好原材料等的试验工作，编制试验计划，做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单，并将配合比做框、制表挂于混凝土和砂浆搅拌机旁边。
随时监督配合比的正确使用，并随时抽混凝土查坍落度、填写混凝土浇筑纪录。
参与冬季施工措施、大体积混凝土浇筑方案等的编写，认真做好各种材料的取样、试验、检验和复试工作及报告并将检验结果报项目经理部。
收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单并移交资料室，按规定认真做好混凝土、砂浆试块。
管理好标养室，做好试压工作，填写好混凝土、砂浆（成型日期、试压日期）表格。
做好混凝土、砂浆过磅计量台帐。
按规定认真做好混凝土、砂浆试块的数列统计。
配合好项目经理及项目部的工作。
试验员的培养主要培养学生的识图能力、沟通能力，熟悉现行施工验收规范，应以施工技术、建筑材料、施工验收标准等方面的知识为重点。
施工五大员职责内容施工员岗位职责一协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任；二读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。
三编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。
四做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。
五认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。
六负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。
七自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
安全员岗位职责一协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任；二贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针；三认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实，四参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。
五负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。
六对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。
七参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。
八自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
质量员岗位职责一协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作，对施工现场出现的质量问题负主要责任；二以有关工程质量缉拿眼评定标准和验收规范为依据，对各项工程的工程质量进行检查监督。
三负责技术资料的监督、检查及收集，做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。
四参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作，检查评定分项工程质量等级，及时办理有关质量检查记录手续。
五检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故的调查分析工作，提出处理意见和防范措施。
六严格遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
技术负责人岗位职责一对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。
二组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。
三负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。
四负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。
五负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。
六负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
七组织推广应用新技术、新工艺，新材料。
参与调查处理质量事故和安全事故。
八自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
项目经理岗位职责一项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任，比对公司总经理负责。
二认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程安全生产。
三对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保本工程质量全面达到优良。
四组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。
督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。
五负责组织生产例会制度，并及时向公司领导汇报。
1每天下午主持召开生产协调会，协调材料，劳动力，机械设备，各工种、各工序之间关系，检查当月计划执行情况，布置次日作业计划。
2每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会，总结上周的工程形象进度，质量安全执行情况，布置本周各项任务，落实各项措施，明确施工目标。
