上海湘商领航人——记上海市湖南商会会长、上海振湘航运有限公司董事长刘习宜

伍继延天下湘商逐日天涯自上个世纪以来，人们在审视这块土地时，往往以“农业大省”、“湘军”作为其文化标志，站在厚实的农耕文明土壤上，湖南人不敢言商，不屑言商。

今天，湖南人正努力寻找自己新的精神支点，为“湘商”概念奔走呼号。

在各地湖南商会之间牵线搭桥的伍继延是这些人中的代表。

归来是为了“湘商”的旗帜伍继延，1964 年出生于湖南省湘阴县。

1984 年入党，先后担任湖南大学团委宣传部长、教职工团委书记等职；1988 年研究生毕业于清华大学社会科学系后赴新建立的海南省委工作，1992 年下海。

乘着海南热潮，他成为了一个房地产商，但拥有财富不是他的惟一理想；1994 年，他带着“想了解世界”的目的，去美国留学，两年之后，他投资建设了当时重庆市区最宽的五黄路。

然而，商业上的成功并不能如料想的那样给伍继延带来巨大的满足。

他对自己的社会角色始终怀疑。

在美国期间，他曾写了一本书，叫《逐日天涯》，他给这本书留了一个尾巴，是关于“回归”的，他“流浪”了太久，开始渴望组织的认可困惑了很久，他似乎找到了感觉。

2002 年底，伍继延牵头，在重庆开始筹建注册重庆湖南商会。

“政府的管制和市场发展存在脱节，商会既不是政府这样的政治组织，也不是企业这样的市场组织，它是处于政府和市场之间的社会组织。

”从事新社会组织的创建工作，伍继延这时已经乐在其中。

“每当我介绍自己是湖南人的时候，人们往往会反问，你是湖南人?的的确确，湖南人近二百年来在军事上和政治上的辉煌，应该说掩盖了湖南人在商场上的优秀表现。

所以，人们从来不知道有这样一个概念。

为什么在市场经济和全球化的今天好像就听不到湖南人的声音了?为什么就看不到湖湘文化新的发展方向呢?”于是他把全部精力转移到商会组织事业上面，并因此成立了一个湖南湘商文化投资有限公司。

他希望通过自己文人的知性和商人的敏锐，在大湖之南，凝聚起天下湘商，并使湘商崛起影响天下。

“为什么现在要提出‘湘商' 的概念呢?首先，任何商帮都是特定文化的产物，都带有地域文化的气质和特点。

独访上海滩亿万富豪刘益谦：我的工作就是赚钱(09.11)(09.11.23)他从100元到100亿，只花了19年，他被称为上海最富的人。

在上海中山南路268号中原广场1号楼24层，刘益谦说，‘那些暴富机会其实都是露天金矿，谁都可以采摘’。

我的工作就是赚钱。

股票要找有上升空间的，艺术品贵肯定是稀少的。

买到的东西都在家里，没买到的，钱在口袋里。

成功学说，欲望是创造和拥有财富的源泉。

刘益谦信奉“机会永远是给有准备的人”。

他对自己财富积累的感慨是“其实我就是比别人傻”。

他说那些暴富机会其实都是“露天金矿”，谁都可以采摘。

他位于南外滩新理益集团的办公室不失温情雅致，首先映入眼帘的是书法大家于右任“坚忍耐烦”的书法挂幅，是刘益谦拍卖回来的得意之作。

办公桌上摆放了多张与妻孩们的合影。

正对着会客沙发的，则是他与父母的大幅照片。

在与记者对话中，刘益谦显得比较随性，回答问题大多不假思索地脱口而出。

不过，他总是坐不住，时不时会去电脑边看两眼股市行情。

或是一本正经地回复股民发来的咨询短信，并打趣说“我现在也有粉丝了”。

我的工作就是赚钱，但艺术品不是在我工作范围里面，只是我的爱好和欲望记：昨天在上海美术馆的展览开幕是你和太太第一次如此高调的亮相吧。

刘：买了十几年艺术品，第一次在公开场合系统地把一个门类的艺术品进行展览。

记：你跟你太太收藏的艺术品有没有统计过，十年来大概花了多少钱，一共收藏了多少件？刘：都没统计过。

反正这么多年，买到的东西都在家里。

没买到的，钱在口袋里，没必要去统计。

记：你们的藏品现在很多都市值不菲，有没有想过出手？刘：一直还在买。

我的工作就是赚钱，但艺术品不是在我工作范围里面，只是我的爱好和欲望。

欲望是对好东西的占有欲，爱好是感觉到买这些东西增加我对生活的理解，和看淡一些东西。

不是说我要靠买卖艺术品来吃饭。

一般情况下，我没有想过，这个作品会赚多少钱。

除非我今后经济不景气，做得不好了，那时候可能没办法要卖掉。

湘商崛起：中国商界的中坚力量l圈聚焦_特别策划湘商崛起●●中国商界的中坚力量从古至今,湖南商人都是中国经济发展的中坚力量之一.从2007年由省人民政府首次在长沙主办了首届湘商大会,到今年9月在常德召开第四届湘商大会,湘商已成为湖南的一张商业文化名片,湘商已成为中国十大商帮之一.在不知不觉中,湘商开始成为一种力量.这个力量充满了生机,就像一股又一股的清泉,活泼泼的,清澈透亮,从苍岩之中进发出来,崭新的世界就这样显露在面前.湖南人在用行动向外界表明,将全身心地投入现代商业文明的浪潮之中,从政治到军事到文化,再到商业,湖南的精英们都将奋力站立在历史潮流的最顶峰.周华松i顶级卫浴的王者企业文化须容忍创新的失败为代价容忍创颞的禽险容忍创新反叛及可能的颠覆并形成一种惯性的鼓励创新的氛…作为企业领导入本身也要有除了老婆孩子,一切都要变的激情.在"卫浴"的世界,提到TOTO,科勒等,没有人会陌生,而说起"松霖",可能就鲜有人会将其与前者联系在一起.实际上,由于能为世界大多知名卫浴品牌提供优质的上游产品,松霖已成为这些国际大品牌不可或缺的合作伙伴.周华松,厦门松霖股份有限公司董事长,以"成就人,成就于人"作为企业的人才观;把"以人为本,以客为尊,科技为导,诚信为基"做为企业经营理念,以满足现代社会中,客户对高品质物质文化的需求,不断提高科技对人类生活的贡献,作为中国出水终端的制造专家,正倾力为客户打造"淋浴系统个性化的解决方案"并向着松霖所代表的科技与未来权利迈进. 就算是在金融海啸肆虐,制造业危机四伏的时期,湘商周华松和他的松霖集团,还是站在全球卫浴行业的制高点上,在与国际对手的对话中一骑绝尘,成为多个单项的世界冠军,成为不可替代的上游产品提供者及最大利润攫取者. 2008年9月,周华松在接受《华商》杂志采访时,曾说过这样一段话:"多年来在松霖集团,没有谁因为尝试新的技术及方法,冈为欠败而被处罚或嘲讽.相反,我们专门设有'创新失败光荣奖'.我们从创新管理实践中得到的经验是, 只有当员工长久地感到可以无障碍进行创新改善并且真正受到激励时,他们才能认为公司的创新文化是真实的.也才会不自觉地参与其中,将创新变成工作的一部分.我们的商业伙伴,都因我们一项又一项的专利创新成果给予我们高度尊重与敬佩,更变成了实在的价值认同.去年9月11日,我公司获得世界五百强KINFSHER集团颁发的唯一'INNOV A TIONAWARD'.这是该集团历史上第一次将之颁发给中国企业.我们相信未来将会有更多的中国中小企业会变成行业最具创造力的公司."在他身上,我们看到了以创新来攫取生产力的强大力量,看到了湖南人敢为人先,坚韧不拔的优良品质,更看到了以周华松等为代表的湘商这一崛起的新群体,对湖南经济发展的推动力.1990年毕业后才进入卫浴行业的周华松1994年即创办了松霖集团.经过十几年的发展,"松霖"已成为国际卫厨产业界技术领先性的专业厂商, 专业从事淋浴系统集成软管花洒终端,精密水龙头,电脑马桶盖,即热热水器等产品的研发,创新及制造,客户均为世界五百强以及行业的领袖财团的顶级品牌企业,分别有美国Masco集团,美国富俊集团,美国科勒,日本TOTO,西班牙ROCA 等.在视创新为企业生命力的周华松的率领下,松霖集团现已有专利160多项,每年还新增2O一30项专利,在世界同行业排第一,年产值十多亿人民币.而周华松也凭借自己在中国乃至世界卫浴行业领军地位而当仁不让地在2008年10月底新鲜出炉的首届"中国杰出湘商"中占据重要一席."企业文化须容忍创新的失败为代价,容忍创新的冒险,容忍创新的反叛及可能的颠覆,并形成一种惯性的鼓励创新的氛围……作为企业领导人,本身也要有'除了老婆孩子,一切都要变'的激情."这便是周华松以王者之风对创新摆出的态度.舀25CHINESEBUSINESSMAN聚焦_特别策划睿智,沉稳,不急功近利.与陈乐田打过交道的人,大致都会给出这样一个评价.他,I.7米的个头,带着一副宽边眼镜,满面笑容,人显得格外的平易近人.陈乐田生于湖南益阳一个农民家庭.童年时代,由于父母被错划为"右派",他遭遇到了物质生活的极度匮乏和精神上的深度创伤,但父亲的一句话却一直萦绕在他心头——"一定要好好读书,起码要读到高中毕业,不然你连老婆都找不到."上学后,陈乐田极为刻苦认真,先后获得了中山大学哲学,法学学士双学位和中国政法大学研究生院金融法硕十学位.之后,进入广东银行干部学院任教,一直做到教授身份.同时,他还兼任广东省金融律师事务所律师,广东发展银行法律顾问等职务.那个时候,知识分子的工作依然很安逸.但他认为,自己还应该有一些事业上的突破.1994年,他辞去公职.对于初H{茅庐的一介书生,陈乐田的资源就是他的多年lr作与生活中CHINESEBUSINESSMAN26陈乐田■■不急功近利的地产名流陈乐圈开发房地产不急功近利但几乎都是广州建筑界的亮点.也成了政府青睬他的兴奋点.积淀的人脉.他的为人有El皆碑.在做律师时,陈乐田帮一家公司打官司,被告是深圳阳光酒店,几个同合下来,官司打赢_r,输了官司的该酒店的老板却被他的真诚打动,时常就法律问题讨教他,慢慢地,他们由对手变成了好朋友.这个老板借给他350万,就是用这一笔资金,他买了楼,又做了资产评估,然后再把它作为固定资金注册了广州市禾田实业发展有限公司,并借助这个平台进入房地产圈子.不久,陈乐田在广州高新技术开发区的东郊公园买了一块地.当时的东郊公园,还是一片菜地,很没看相,但他以敏锐的眼光和睿智的思维,看到了这里的优惠条件和巨大发展潜力.后来,政府加大了对这里的投入,进行了一系列基础设施建设,使得这块地的身价激增,他从中赚了1200万,这就是他在商业上的"第一桶金".创业之初,陈乐田把主攻方向放在珠江南岸的丽景湾.丽景湾是广州第一个引入智能化管理的小区,也是广州首个采用落地玻璃的民居建筑.那时候,广州还没有关于落地玻璃的验收标准.以丽景湾作为案例,广州的相关标准才出台,这也是陈乐田对广州房地产业的又一大贡献.丽景湾的空前成功,带给他更大的信心与勇气,更树立了他在业界的地位与口碑.丽景湾前方,傲然兀立的是广州信息港,这是周家信息产业部,国家计委的规划项目,是广东省和广州市重点建设项目之一,足国内仅次于北京叶1 关村软件高新园区的广州天河软件园的重要组成部分,被人们誉为"广州的芯片".摩托罗拉,索尼,百度,联想的华南总部都在这里扎堆.陈乐田开发房地产不急功近利,但几乎都是广州建筑界的亮点.也成了政府青睐他的兴奋点.现在,他拥有4个全资子公司,先后投资3O多亿元,在广州市开发了禾田大厦,粤和居,丽景湾,广州信息港以及长沙麓谷信息港,益阳等地10多个花园小区和写字楼,累计开发面积1IoTY平方米,其中禾田大厦和丽景湾先后荣获同家建筑行业最高质量奖"鲁班奖".窈何红●■写下绝处逄生的地产神话一艘来说,这样产业转移,大多先试探再逐渐投入,但何红酋先是将家搬了过去不但将妻子接了过来,甚至在烟台把儿女的学校找好了.何红说他就是要破釜沉舟,给己压力.曾经,高中未毕业的他徒步从长沙到株洲学艺,因为他相信在路途的尽头,有着能让他自食其力的希望;曾经,十几岁的他一面做手艺一面看书,一点一滴地积攒着微薄的薪水,冈为他相信只要自己努力就能攒够足够的钱完成自己上大学的希望;曾经,他独自抱着一块礁石在大海里与台风生死抗争十多个小时,那一刻,他是真的看不到希望,他真的绝望了,但是当救援队到来的那刻,他留下了激动的眼泪,因为他看到了生命的希望……也是他,曾经说过:没有了就没有,本来就没有,从头开始就是.他就是烟台市荷宏房地产开发有限公司董事长何红,这位经历过事业与生死双重劫难的湖南湘阴人,用淡然的态度告诉我们:人生永远不要放弃希望.1996年,在海南那场台风灾难过后,何红不得不回到株洲重新开始,他以半年为周期日复一日年复一年的等待,把从骨子里带来的坚韧发挥到极致,默然地做准备,一点一滴地接业务……经过将近十年的不懈努力, 他终于重新站立于商界之中.2004年,为了医治在海南台风中落下的腰疼毛病,何红到山东寻求名医.很偶然的,他与烟台这座美丽的海滨城市邂逅了,从此,在这片热土上,何红写下了他的地产神话.严格地说,在株洲的时候,何红所从事的只能称之为建筑业.而在烟台,何红经过近一年的考察,决定向房产延伸.在选择了产业后,何红基本没有了犹豫,甚至他最后的行动几乎令所有人都吃了一惊.一般来说,这样的产业转移,大多是先试探,再逐渐投入,但何红首先是将家搬了过去,不但将妻子接了过来,甚至在烟台把儿女的学校都找好了.何红说他就是要破釜沉舟,给自己压力.2005年何红的烟台市荷宏房地产开发有限公司成立,通过公开摘牌方式取得了位于烟台市福山区,东临中行小区,西临福海路,北临烟台公共交通总公司和烟台鑫汇钢构有限公司,南临永安街宗地的国有土地使用权.该宗地规划土地面积为24939平方米,规划用途为商业,居住用地,规划建筑面积为81375平方米,其中商业10221平方米.住宅和公寓59154 平方米,地下车库12000平方米,建筑密度24%,绿地率35.42%,容积率2.78.项目定名为"福海阳光"一期,项目计划总投资人民币16000万兀.随后,何红以开发"福海阳光"一期的机会,迅速滚动开发"福海阳光"二期和"福泰阳光"以及牟平项目,建成后将形成福海路东侧的大型高档社区和景观性建筑.至此,何红与他的荷宏在烟台扎根,成长,开花,结果.稳定下来后,何红认为应该把像自己一样在烟台创业的湖南人团结起来,于是,他又积极联络组织,在不到三个月时间成立了炯台湖南商会. 以后,何红把更多的精力投入到了商会建设当中,他的想法很简单——没有希望的人生不是人生,我现在的希望是让更多的人实现希望.蜀聚焦-特别策划刘健亮:瞄向二三线城市这位从湖南邵东走出来的农民的儿子当过兵摆过地摊售过楼出身贫寒饱经磨练但湖南人与生俱来的鄢种盘性稻劲悸加上自身特有的睿智和光使他剑走偏锋,在二三线中小城市中游刃有余,为小镇设计蓿生活元素,为人们创造蓑现代与繁华l大家都知道,存8月13日20lO博鳌房地产论坛上,住建部政策研究中心主任陈淮表示,二三线城市的房产市场将迎来10年黄金时期!且众多的一线城市地产商纷纷表示将进驻二三线城市.然而,刘健亮却在10年前的今天就做出了同样的判断与决定.这位从湖南邵东走出来的农民的儿子,当过兵,摆过地摊,售过楼,出身贫寒,饱经磨练;但湖南人与生俱来的那种血性和劲悍,加上自身特有的睿智和眼光,剑走偏锋,使他在二三线中小城市巾游刃有余,为小镇CHINESEBUSINESSMAN28设计着牛活元素,为人们创造着现代与繁华!i998年,经过了十多年商海沉浮的刘健亮,在中国的房地产市场发生了根本性变化的大背下,以其大家韬略审时度势,把目光瞄向了中国的二线城市,从此奔怀化,下湘两,开始致力于房地产开发.先后开发了怀化五交化综合大楼,三角坪市场,湘两花垣地产,湘两商贸中心等品牌楼盘,开发面积100多万平方米.丰富的经验,冷静的头脑,谨慎的态度和勇于挑战的精神让刘健亮存房地产开发中如鱼得水.当闰家实施西部大开发战略时,他又敏锐地发现了西部经济欠发达城市极具开发潜力,有着异常浓烈的引资拓展需求.当成群的开发商涌向各大省会一线城市,为有限的资源争得头破I流之时,刘健亮悄然地向西部二三线城市进军了.他选择了西部的三个开发点进行投资开发:苗岭明珠凯里,贵州秀丽小城惠水,西南边陲云南临沧.在开发中,刘健亮始终坚持经济效益,社会效益,生态效益三者并重,统一规划,合理布局,综合开发,配套建设的原则,累计投资数十亿,建成了凯里城东副食品专业批发市场,凯里中博商贸城,临沧中心农贸市场,临沧商业步行街等类型多样,别具一格的生态商贸城,投资项目都取得了很好的效益.在长株潭"两型社会"政策出台后,刘健亮迅速地锁定长沙发展最快的二级城市浏阳,他结合浏阳大瑶镇政府建设"周际花炮城"的城市定位,计划投资3亿元以上,以质量为本,建立品牌体系,按照推出品牌,树立品牌,提升品牌的开发步骤,开发建没四星级宾馆中博大酒店,大瑶中心商业街和南川河纸业品批发市场二三大品牌主体.9月19日,大瑶巾心商业街在浏阳盛大竣工.多年来,刘健亮精心培育"中博品牌"和"中博企业精神",全方位,多领域展开经营.如今,刘健亮的中博集团,已发展成为集房地产开发,销售,管理于一体,兼有建筑设计,建筑施I[,建筑装修,建筑与社智能化系统设计及安装,贸易中心等多项业务的大型企业集团.窃苏松泉:白手起家不忘责任苏松泉认为,民营企业要长久发震,关键得强身健体",提离在竞争中的抗风险能力,焉在内功的锤炼中,诚信经翁是爨穿始终的灵魂与精隧.苏松泉出身农门.上世纪80年代,这位长沙县高岭乡凤羽村的农家子弟怀揣着1O0多元钱只身来到省城,成为了一名建筑工人.苏松泉同志从基层做起,历任高岭建筑公司木工班长,施工员,栋号长,项目经理,副总经理职务.经过20余年的奋斗,苏松泉独资成立了湖南顺天建设集团,开始在事业的舞台上大展拳脚.1993年,平安大厦的成功开发引起了开发商对写字楼市场开发的追捧.随即,房地产泡沫破灭,写字楼开发一直都步履艰难,市场对写字楼的信心降到冰点以下.这时候苏松泉上马顺天国际财富中心,投资写字楼已经被认为是不合时宜.但苏松泉却看到了市场外暗藏的机会——长沙芙蓉路的改拓.早在芙蓉路建设伊始,其改造计划就是要打造长沙的金融一条街,到2002年已经渐具雏形,不仅工,农,中,建四大同有商业银行省分行及数十家营业网点云集芙蓉路,而且交通银行,招商银行,长沙商业银行,国信,光大等券商以及平安保险,新华人寿保险等,已完成了在这里的抢滩登陆.特别是周际金融大厦到海东青大厦这一段,已成为长沙市民心目中的"金融街中心区",而进入"金融街中心区",已成为金融机构的第一选择.纵观国内外的金融街,无一不是高档写字楼的云集之所,因此在这里构建大型的高档写字楼,无疑是明智的.这种明智的选择,使得顺天集团发展极为迅速,现已成为一家以建筑施工与房地产开发为龙头,涵盖酒店旅游,生态农业,投资共五大经营板块的大型集团化民营企业.集团总注册资金5.67亿元,资产总额逾20亿元,年产值在30亿元以上,2O07年度,2008年度共计向国家缴纳税收1.8 亿元,连续多年获得"湖南省纳税大户","突出贡献企业"等殊荣.财富的积累与日俱增,但苏松泉始终没有忘记自己的社会责任.苏松泉认为,民营企业要长久发展,关键得"强身健体",提高在竞争中的抗风险能力,而在内功的锤炼中,诚信经营是贯穿始终的灵魂与精髓.他要求顺天集团每位员都要真D对待每一位业主和客户."顺天"不止是长沙首个实现农民-]L]L资"零拖欠"的建筑企业,还开长沙地产界之先河,与140余位项目经理签订"诚信状",将建筑质量和金融信用等内容写入协议中,违规的项目经理都将被清理出施工队伍.正是在他的严格要求下,顺天集团完成的1000多项建筑工程中,质量合格率达100%,年优良率达90%以上,安全率全部达标.连续多年获得"守信用企业","湖南省私营企业五百强","消费者信得过单位","长沙市首届维护农民工合法权益十佳单位"等几十项荣誉称号.农民出身的苏松泉热爱城市建设,更希望通过自己的努力让更多村民富起来.位于长沙市捞刀河镇的竹坡村过去十分偏僻,落后,村里全是泥巴路,卫生状况极差,直接影响到农产品销售,村民致富无门.苏松泉获悉后,当即决定为该村完善基础设施.如今,竹坡村旧貌换新颜,村民过上了舒适富裕的生活……类似的事情不胜枚举.从1994年捐出第一笔1万元的捐款至今,苏松泉已累计为公益事业捐款捐物多达1000 万元.舀29CHINESEBUSINESSMAN FoCUS曩露翻他}fJ身于农民家庭,但凭着自己的韧劲和努力,他成为了一个集团公司的最高领导者,企业旗下涵盖了房地产,矿业,商贸等多个领域;他没有很高的学历,不管在任何场合,他都操着一口标准的湖南话;他还是昆明城中村改造的先驱,是第一个树起昆明城中村改造大旗的人,用了10 年的时间,终于将一个脏乱差的村子改造成了目前一环内最具标志性的小区——上东城.他就是泰兴隆集团的董事长汤秋云.人生观和价值观之下,汤秋云对现在自己最爱的孩子——上东城,倾注了无尽的心力.做上东城其实很偶然,1999年,汤秋云在朋友的介绍下,跟两个朋友合伙接下了东庄村的旧城改造工程,原本只是想着凭着自己干建筑的经验,将一个破旧的村子改造成为标准的新型小区,不会是一件多难的事情,可是让汤秋云没有想到的是,这一接手,就成了一个烫手的山芋,并一烫就是十年.汤秋云:城中村改造的先驱|...|■.毫|i/,-薯臻鬻|t-毫薯避尊矗≯H警t|鏊i-汤秋云从来就不管其他,哭踏毂实档酿从●始糟糕的城中到中国地产奥摹1斤卡的奉剩辩{七社隆汤秋去的执着来自手他爵瓣鞠他连竺渐说的一样,"我是一个农民._0≯～汤秋云,一个l5岁就开始在工地上干活,从装卸工到最苦,最累的拌沙工,再到后来的泥瓦T,汤秋云一步一个脚印……这些苦活,累活不仅锻炼了他坚韧的意志,也让他对建筑T程的每一个细节了如指掌,为日后自己做开发商打下了坚实的基础.作为一个从无到有一步步扎实地建立起自己事业的开发商,作为一个在T地上用血汗打拼多年走向成功的开发商,汤秋云比其他老板更知道建筑的重要性,质量的重要性,认真的重要性和不断学习的重要性.正是在这种CHINESEBUSINESSMANa0与城中村改造之外,还将在大理开发一个占地247亩的商业地产项目,同时更是将"势力范围"拓展到了湖南衡阳,将在衡阳开发一个占地6500亩的旅游地产项目.汤秋云从来就不管其他,只踏踏实实做产品,从一开始糟糕的城中村到中国地产奥斯卡的名盘,再到数字化社区,汤秋云的执着来自于他的血脉深处,正如他自己所说的一样, "我是一个农民."但苦心人人欺天不欺,人负天不负.这个农民也笑到十年磨一"村",2009年12月,上东城破茧成蝶,同迁户已正式交房,而其他业主也将于201off-2月交房.回想起这十年来所经历的艰难,汤秋云显得感慨万千.除了他自己,怕是没人能深刻体会到他这一路走来所经历的艰辛.对于泰兴隆集团未来的发展,汤秋云总结为"三驾马车同时开进":以房地产开发为龙头,以矿业为支柱,以商贸物业为辅助.据了解,在房地产开发方面,泰兴隆将大刀阔斧扩张"版图",除了将在昆明继续参了最后.一个人在幼年,青年时代受到的磨炼,是一生中最宝贵的财富.它们会逐渐堆砌成成功的阶梯,引导你步步为营,它们永远是你成功的源泉,让你的成功不断完美.正因为那些艰苦的生活,那些风雨和烈日下的磨炼,才有了今天不怕吃苦,锲而不舍的汤秋云,也才有了隐忍几年后一鸣惊人的上东城.这样的苦难,不仅是汤秋云个人的财富,更是以他深刻的人生经历带给我们的一笔宝贵财富.蜀滕文星:放飞心中的教育大梦麻阳人滕文星,骨子里流淌着原始生命的血液,他的执着和激情,给人一种抑制不住的冲动.1995年,素有"师大中文系怪才"之称的滕文星从麻阳中学辞职,正式下海来到长沙,和湖南大学教育学院合作,搞了个全国首创"一年制的电脑应用与维修班",在人们羡慕万元户的时代,摇身一变,阔了起来.但是,滕文星并不满足,他还有着一套由"精英教育论","伟人教育论","天才教育论"组成的教育理论系统,他必须改变当时的教育环境,必须建立起自己的学校来贯彻这套理论,他还要想方设法完成自己心中的教育大梦.为了积累财富,帮助实现大梦,滕文星又想到了一个新事物:人才市场,正当其时.早在1994年8月30日,中共中央组织部,人事部就印发了《加快培育和发展我国人才市场的意见》.当时的湖南还没有一家常设性人才市场.湖南是个教育大省,很多人才积聚在企业,政府机关,这些人有雄心,有热血,但缺少发挥的平俞,只能不断被消磨,最后寂然沉默.而广东沿海地区经过改革开放上十年的积累,正是需要人才的时候.滕文星想如果把这两者结合起来.不仅具有相当大的社会意义,而且也是一个具有很大潜力的产业.1995年春节过后,湖南省第一个常设性人才市场就这样出笼了,滕文星采取两地互补的形式,联系广东的企业,来到湖麻人艨文霆骨子流淌艨始生命的皿液,他的执惹和激情给入一种抑制不住的冲动.南招聘人才."当时在湖南图书馆举行,连续8天,天天爆满,挤得水泄不通,八天赚了10万元."就这样,从滕文星的第一个人才市场到湖南的人才市场如同雨后春笋一样建立起来,滕文星在业内一直被尊称为人才市场的"教父".紧接着,长沙市精英信息服务公司正式获批注册,滕文星的"安泰皮鞋厂"在马王堆宣告成立,长沙市劳。

改革开放以来，湘商在外地的发展取得了显著成就，以下是一些湘商在外地的故事：
1. 梁稳根：三一重工董事长，湖南涟源人。

他带领三一重工成为全球领先的工程机械制造商之一，被誉为“中国民营重工第一人”。

2. 周群飞：蓝思科技创始人，湖南湘乡人。

她从打工妹到女首富，创立了全球领先的消费电子产品防护玻璃生产企业，被誉为“手机玻璃大王”。

3. 张小龙：微信创始人，湖南邵阳人。

他带领团队开发了微信这一改变人们生活方式的社交软件，成为中国互联网领域的领军人物。

4. 徐文伟：华为公司董事、战略研究院院长，湖南益阳人。

他在华为公司工作多年，为华为的技术创新和全球业务拓展做出了重要贡献。

这些湘商在外地的成功故事，展示了湖南人的拼搏精神和创新能力，也为湖南的经济发展和人才培养树立了榜样。

駱昭塵：人生因挑戰而精彩作者：蘭軍萬艷琴来源：《华人经济》2017年第05期人物簡介駱昭塵先生，興證國際證券有限公司高級副總裁、興證國際期貨有限公司高級副總裁，香港中華經濟發展促進會理事長，尚德智庫執行主席，玉山集團控股有限公司創辦人，玉山財經顧問，合盈資本管理有限公司顧問，保仕國際商務中心顧問，超塵書院顧問（聯合創辦人），博浩出版社顧問，香港移民俱樂部顧問，西北麗人特產（香港）有限公司顧問；福建省老區建設促進會理事，厦門大學旅港校友會副監事長兼助學基金總幹事。

曾任：觀塘區議會主席助理（政策研究）、香港基本法推介聯席會議常務委員、中央政府駐港聯絡辦部門秘書（社會工作）、香港華人基督教聯會真道書院高級行政主任（外務）、國浩資本有限公司董事、國浩資本期貨有限公司董事。

人生要看得清晰，活得精彩。

而想成為人生的贏家，則需從明白自己想要什麼開始。

駱昭塵先生就是一位非常有主見的人，他目光長遠，並且有着清晰的人生定位。

經濟和法律專業畢業的他，從政界到商界，從金融到實業，從法律到教育，均有所涉獵，且憑借專業基礎而游刃有餘。

“量人為出，審慎理財”是他的投資理念，他的事業正朝着一條多元化發展之路延伸。

棄政從商，只为一展心中鸿圖志人們說，世上最幸福的事情莫過於“把人生過成自己想要的樣子”。

但關鍵還要有敢於選擇、敢於放棄、敢於挑戰的勇氣。

棄政從商，則是駱昭塵先生抱着勇於嘗試的態度邁開人生的關鍵一步。

駱昭塵先生在廈門大學修讀經濟學後，又於北京大學、中國人民大學、香港城市大學攻讀法律，主修憲法和基本法。

21歲大學畢業後，他即參與到社區服務中，期望有所作為。

一心渴望更大舞台的他，機緣巧合進入到中央政府駐港聯络辦工作，發揮其在經濟和憲政法律方面的專業優勢，助力“一國兩制”方針的貫徹落實，從宏觀上给予香港更好的發展指導。

經濟學體系可分為兩大分支：宏觀經濟學和微觀經濟學，而駱昭塵先生此前的工作就屬於前者。

随着對香港各方面了解的加深，大約過了五年，他開始重新審視人生。

老上海影集（廿一）——八仙橋【57P】浦东同乡会建立缘起浦东营造业主的崛起。

1936年，理事会决定建造浦东同乡会大楼，在爱多亚路（今延安东路）1454号近成都路口购得地基3亩多，并在浦东籍华商中募集资金，其中杜月笙亦是主要捐款者。

大楼由在上海公和洋行任职的浦东人奚福泉（德国达城工业大学特许建筑工程师、柏林工业大学建筑科博士）设计，新升记营造厂承建。

楼高8层，为钢骨水泥的近代建筑。

1936年11月，举行同乡会新会所大楼落成典礼。

典礼由张起飏投钥，杜月笙启门，穆藕初、黄炎培、吕岳泉升旗，上海市市长吴铁城揭幕。

图1、2via网友“老童在上海”:浦东同乡会大楼（底层设浦东银行）和浦东同乡会纪念章；图3:上海浦东同乡会兴办的浦东银行（延安东路280号河南路口）。

小菜场，即副食品供应场所，上海人称“小菜场”，分布极广。

小菜场大体分三种：室内；马路；菜农、菜贩自发形成的（与马路菜场不同的是没有固定场地）。

室内菜场，起源于1881年南京路菜场，俗称铁房子菜场。

后知名的有马立斯(大沽路旧称马立斯路,马立斯菜场被拆除后,造起了政法大楼)、福州路(图为1930年即将落成的福州路室内菜场,解放后改为上海市水产公司下设的水产商店,现为大众书局)、三角地、西摩路（陕西北路）、北京路等菜场，这些菜场设备较好，大多设在生活水准较高地区，服务对象为周边居民外，还有远道而至的顾客。

记得小辰光跟着大人到福州路水产商店买鱼等，因为那里的水产品新鲜,鱼蟹都是每天从码头运来的，相当于如今的铜川路市场。

20世纪60～80年代初，副食品供应匮乏，菜场中使用的有肉票、鱼票、蛋卡、豆制品卡、蔬菜卡、逢年过节还有节日副食品供应卡等。

居民买菜，一般都要排队，购买紧销商品时甚至通宵达旦。

那时，为省人力，一只篮头或一块砖头一放，就是一个“人头”，大家默契。

航海26行船立奇功 三见毛主席放在龙华烈士陵园干部厅。

学习经历多磨难 初生牛犊不畏虎 夏家箴1910年出生于上海奉贤胡桥兴隆村一户富有的农家，自幼受到良好的教育。

夏家箴在当地奉贤县中学毕业后，于1930年考入招商局航务专科学校（前身为招商公学）第二期，与夏爵一、谢觉之、罗秉球、林祥虬、薛邦祥、颜光海等同窗，全班约30人。

夏家箴学习用功，学业优秀。

同学中很多家境贫困，其中夏爵一是贵州人，孤身一人在上海求读，生活很困难。

夏家箴经常接济他，夏爵一很感动，几十年后，两家结为姻缘亲家。

当时，上海有两所航海专科学校，138弄的1929年改革招商公学，50名，夏家1930年7月遭到仇家暗杀1931年下令解散航务27航海NAVIGATION 船长徐文明在安庆搁浅中被蒋军绑架，招商局派夏家箴去代班。

他驾着“中111”轮开到“江亚”轮沉没的附近海域抛锚，随船的解放军升起了海军新设计的信号旗B5。

船上还有著名的引水员陆荫嗣和秦铮如协助， “中111”轮发现了江面有漂浮的水雷，在浑浊的江水中翻滚着，船便起锚去打捞。

船员们配合海军，小心翼翼地靠近水雷，战士们用竹篙把浮雷拉近，去掉爆炸引信后，大家便七手八脚地把圆圆的水雷拖上甲板。

夏船长操纵着登陆艇密切配合，大的水雷有桌面大，还得打开船艏那扇大门，才能拖上大水雷，碰触雷风险大。

1950年6月19日，赤日炎炎，热浪滚滚，远处有一艘千吨小货船乘着潮水，冒着浓浓的黑烟进口。

突然传来轰隆巨响，水柱冲天而起。

却说这艘爆炸的船是“伏虎”轮，一千多吨。

6月19日，“伏虎〞轮装着军用物资从香港开来进入长江口，正好遇上涨潮，上午11时，驶到鸭窝沙水域，轮，进行航海驾驶实习。

这艘客货船船长是黄慕宗，实习教务长金月石以前是吴淞商船毕业生。

1934年4月，同学们拿到了毕业证书，大家分散实习。

夏家箴、夏爵一、林祥虬等人到“海晏”轮实习，船跑温州，船长是草根出身的汤和笙，他对航线非常熟悉，对实习生热心指导，夏家箴非常佩服这位光头船长的记性。

龙源期刊网
“中国航运青年杰出人物”揭晓
作者：
来源：《集装箱化》2018年第08期
为表彰、宣传、激励近年来在投身中国航运发展大潮中作出突出成绩和杰出贡献的优秀航运青年，引导航运青年拼搏实干、忠诚担当、奉献航运、建功立业，为实现我国交通强国奉献青春力量，上海国际航运研究中心联合青年航运菁英俱乐部开展“中国航运青年杰出人物”评选活动。

该活动自2018年7月30日正式启动以来，受到业界同仁的持续、广泛关注，共吸引41 871人投票参与。

上海国际航运研究中心组织专家评委会秉承客观、科学、公正的原则，根据投票结果和评选权重比例规则，经过筛选、评审，最终评选出“中国航运青年杰出人物”19人，分别是（以姓氏笔画为序）：中国港口协会秘书长丁莉；天津港集团有限公司办公室副主任龙磊；中远海运港口有限公司投资管理部高级经理叶维；南通通海港口有限公司董事长吕东芹；上海亿通国际股份有限公司总经理助理刘红；航运界网创始人兼总编辑齐银良；中外运集装箱运输有限公司高级经理孙懿之；上海中谷物流股份有限公司租船部经理纪朋；厦门杨英船舶油舱清洗公司总经理杨英；上海市虹口区投资促进办公室（航运办）副主任沈兰；上海国际港务（集团）股份有限公司战略研究部高级研究员张明香；货代助手、DBA联盟创始人及叁陆伍网络科技联合创始人张梓靖；天津港集团企业发展部战略经理张雷杰；上海海事大学交通运输学院青年教授、管理系主任陈继红；港口圈首席执行官周丹君；中远海运泛亚航运有限公司企业发展部经理徐铖；韩国海洋水产开发院研究员姬佳慧；浙江省海港投资运营集团有限公司、宁波舟山港集团有限公司战略研究与法律事务部高级主管蔡志德；招商局港口控股有限公司创新工作小组组长潘科。

河南成功人士的事例
1.1700亿元秦英林，1965年4月出生，河南省南阳市内乡县人，毕业于河南农业大学，牧原集团党委书记、董事长，第十三届全国人大代表，先后荣获中国畜牧行业先进工作者、全国脱贫攻坚奖·奉献奖等荣誉称号。

2021年10月27日，秦英林、钱瑛位列《2021年胡润百富榜》第15位，财富值1700亿元人民币，蝉联河南首富。

2.280亿元刘福平，卫龙执行董事兼总裁，上海纯福实业有限责任公司、漯河市一为农业科技有限公司等法定代表人，驻马店市平平食品有限公司、漯河市德龙彩印发展有限公司等股东。

2021年10月27日，《2021年胡润百富榜》公布，刘福平以280亿元人民币财富位列第223位。

3.280亿元刘卫平，现任卫龙董事长兼执行董事。

2021年10月27日，《2021年胡润百富榜》公布，刘卫平以280亿元人民币财富位列第223位，与其弟弟刘福平并列河南十大富豪排行榜次席。

4.270亿元安康，1949年2月出生，河南新乡市辉县人，毕业于河南师范大学，华兰生物董事长，第十二届全国人大代表。

2021年10月27日，《2021年胡润百富榜》公布，安康以270亿元人民币财富位列第231位，与去年相比，财富减少了250亿元，排名下降了150位。

28刘绍喜全新的企业文化刘绍喜没有在国营企业或政府机关工作的经历，但他却是党员，且入党很早。

在他的企业有了一定的规模后，刘绍喜就成立了企业党支部。

在90年代初私营企业的方向不是很明确的时候，刘绍喜将自己的企业注入了明确的共产党文化，这对于一个农民出身的实业家来说，难能可贵。

于是也许是出于这种优势和惯性，在1993年刘绍喜成立了第一个私营企业党支部后，2001年8月又率先组建了广东省首个私营企业党委，还在宜华企业集团党委成立的大会上，以党委副书记的身份走上讲台做了题为《实践“三个代表”重要思想，开创党建工作新局面》的工作报告。

在对“三个代表”的领悟上，刘绍喜这样说：“既然共产党代表着大多数人的利益，我们办企业也是为了推动社会的发展，用先进的生产力为社会创造财富，让人民过上富裕的生活，这与‘三个代表’重要思想是一致的。

”刘绍喜虽有意无意的在淡化自身的私营性质，将党性深入到宜华的企业文化中，在另一个方面，也体现了刘绍喜的一种不安，当然这种不安最终归于大海，私营企业的发展、党的发展和国家的发展是融为一体的，因为私营企业是三个代表之一，是当今社会的主流。

有高度所以有发展1992年邓小平南巡谈话后，刘绍喜在深圳加快建设脚步中看到了商机。

深圳地产的强劲突起，对木材的需求倍增，刘绍喜大胆将全部积蓄投入到木地板、木墙板、木家具等的生产和深加工上，组建了宜华装饰木制品有限公司。

他先后投资2亿多元，从德国、美国引进一流的生产线，大大提高了生产效率，使木材利用率提高了20%，宜华的产品也成了国际市场的畅销品牌。

宜华的原料几乎全部来源于国外，在缅甸、越南的深山沟壑，亚马逊的热带雨林，在这些国家的很多地方，刘绍喜都曾亲临且进行细致的调研和论证，在非洲、美洲以及亚洲一些国家的原始森林中刘绍喜也建立了自己的木材基地。

而与此同时，宜华的木制品80%都用于出口，产品远销欧美、日本和南亚。

宜华集团在海外高有几十个分支机构，涵盖了从木材进口到深加工的各个环节，总资产超过13个亿。

风雨领航人——记洛阳钼都矿冶有限公司董事长刘明建
佚名
【期刊名称】《环境保护》
【年(卷),期】2010()9
【摘要】洛阳钼都矿冶有限公司座落在有“中国钼都”之称的河南省栾川县境内，注册资金7500万元,职工2000余名，总资产15亿元，是一家集钨、钼、萤石等多矿种综合开发，采、选、冶、深加工为一体的国有工矿企业。

【总页数】1页(P87-87)
【关键词】矿冶;洛阳;董事长;钼;领航;风雨;综合开发;工矿企业
【正文语种】中文
【中图分类】X82
【相关文献】
1.刘辉和他的建博信通——访北京建博信通软件技术有限公司联合创始人、董事长刘辉 [J], 张琳
2.刘辉和他的建博信通——访北京建博信通软件技术有限公司联合创始人、董事长刘辉 [J], 张琳
3.阳光总在风雨后——记湖南柿竹园有色金属责任有限公司董事长刘澜明 [J], 刘
伏初
4.上海湘商领航人——记上海市湖南商会会长、上海振湘航运有限公司董事长刘习宜 [J], 朱习文;荣萍;赵春
5.惊人的跨越——洛阳钼都矿冶有限公司 [J],
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。