2018建筑项目管理测试

建筑工程项目管理练习题(10933)答案见最后多选题1、业主方的组织协调任务不包括()。

A．分析建设项目实施的特点及环境，提出建设项目实施的组织方案B．编制项目管理总体规划C．起草设计合同D．组织提交竣工资料E．组织编制重要设施的使用及维护手册多选题2、咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有()。

A．根据业主委托开展项目中间评价工作B．及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况C．为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作D．办理施工许可证等项目批准手续E．组织进行图纸会审及设计交底单选题3、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，不正确的是()。

A．业主方自行完成其项目管理任务B．业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C．业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理D．业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务单选题4、我国的建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托并代表建设单位对承建单位的()。

A．建设行为进行监控的专业化服务活动B．工程质量进行严格的检验与验收C．建设活动进行全过程、全方位的系统控制D．施工过程进行监督与管理单选题5、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

A．企业委托的咨询评估B．项目核准机关委托的评估C．政府投资管理部门委托的咨询评估D．金融机构委托的咨询评估单选题6、建设工程管理的核心任务是（）。

A．目标控制B．提高建设项目生命周期价值C．实现业主的建设目标和为工程的建设增值D．为工程的建设和使用增值单选题7、建设工程管理中，容积率系指在一定的地块内()的比值。

A．建设用地面积与总建筑面积B．总建筑面积与建设用地容纳人口量C．总建筑面积与建设用地面积D．建设用地容纳人口量与总建筑面积单选题8、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

2018二建《建设工程项目管理》真题答案及解析一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。

A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】D【解析】设计、采购和施工任务综合的承包简称EPC承包，其中设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。

A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C【解析】施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任，它的主要特征如下：（1）一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。

（2）一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。

（3）不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。

（4）施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。

因此，由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。

（5）负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。

（6）与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。

3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（）。

A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A【解析】管理职能的内涵：管理是由多个环节组成的过程，即：（1）提出问题；（2）筹划一一提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析；（3）决策；（4）执行；4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）。

2018年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。

A．财务管理B．空间管理C．用户管理D．维修管理【答案】D【解析】根据国际设施管理协会（IFMA）的界定，设施管理包括：①物业资产管理，包括财务管理、空间管理和用户管理；②物业运行管理，包括维修管理和现代化。

设施管理的分类可如图所示。

2．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。

A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目标而组合在一起的项目D．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作【答案】A【解析】A选项，项目组合管理是指为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行的集中管理，包括识别、排序、管理和控制项目、项目集和其他有关工作；B选项，项目组合是指为有效管理、实现战略业务目标而组合在一起的项目、项目集和其他工作，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系；C选项，项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目；D选项，项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作。

3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。

A．可以采用工程施工总承包管理模式B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定【答案】A【解析】AD选项，如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。

施工方项目管理的目标必须要符合合同的要求，不能自行修改，而施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。

建筑工程项目管理练习题(3281) 答案见最后单选题1、建筑工程管理(CM)方法的特点是()。

A. 使设计与施工能够充分地搭接，实现分期分批交付使用B. 待施工图设计全部完成后，再分阶段施工，分期分批交付使用C•分阶段进行施工图设计，待工程全部竣工后一并交付使用D.使设计与施工能够充分地搭接，待工程全部竣工后一并交付使用多选题2、建设工程项目的组织风险类型包括()A. 建筑施工企业法定代表人的资历和能力B. 损失控制和安全管理人员的资历和能力C. 设计人员和工程监理工程师的能力D. 承包商管理人员和一般技工的能力E. 施工机械操作人员的能力和经验多选题3、在国际上，建设工程项目总承包的组织有如下() 可能的模式。

A. —个组织(企业)既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设工程项目总承包的任务。

B. 由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担建设工程项目总承包的任务。

C•由施工单位承接建设工程项目总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务。

D. 由设计单位承接建设工程项目总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。

E. 由一个项目管理公司承接工程项目管理总承包，由若干相关单位承接建设工程项目的承包任务。

单选题4、建设工程管理的特点是() 。

A. 分阶段进行工程设计，分阶段进行招标施工，分批交付使用B. 分阶段进行工程设计，全部工程竣工后一次交付使用C•待工程设计全部完成后，分阶段进行招标施工，分批交付使用D.待工程设计全部完成后，全部工程一次招标，并于竣工后一并交付使用简答题5、某工厂业主从欧洲订购一批卧式离心泵及其附属装置系统，并与某安装公司签订了安装合同，业主在将设备运往施工现场的途中，适逢大雨，设备被雨水浸润。

应业主要求，安装公司解体清洗了该批机泵，测量了轴颈的圆柱度、联轴节处轴的几何尺寸，并测量了轮口环的径向跳动和轴向跳动、机械密封处的轴向跳动等参数，检查了各部件的配合间隙，重新组装了设备。

建筑工程项目管理练习题(10747)答案见最后多选题1、资产配置之所以能对投资组合的风险与报酬产生一定的影响力，是因为其可以利用()来降低投资组合的整体投资风险。

A．各种资产类别B．各自不同的报酬率C．各自不同的风险特性D．对经济形势的良好判断E．彼此价格波动的相关性单选题2、关于项目总进度目标论证，下列认识中正确的是()。

A．它是在设计资料完备的情况下进行的B．它是施工方项目管理的任务C．论证应首先分析论证目标实现的可能性D．大型建设工程项目总进度目标论证就是总进度计划单选题3、在建设工程全过程控制的分析中，对征地、拆迁、勘察、设计、施工招标、材料的设备采购、施工、动用前准备等工作内容侧重于()的角度进行分析。

A．从工作进度对施工进度的影响B．从各阶段工作关系和总进度计划编制C．从这些工作本身的进度控制D．对整个建设工程所有工作内容都要控制多选题4、工程监理规划，是在监理工程师充分分析和研究工程项目的______，以及参与工程建设各方的情况后，制定的指导工程项目监理工作的实施方案。

A．技术B．管理C．目标D．环境E．规划多选题5、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，有利于建设项目实施期的项目目标控制，也有利于项目建成后的运行。

通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现()。

A．信息存储数字化和存储相对分散B．信息处理和变换的程序化C．信息传输的数字化和电子化D．信息获取便捷E．信息透明度提高单选题6、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

A．企业委托的咨询评估B．项目核准机关委托的评估C．政府投资管理部门委托的咨询评估D．金融机构委托的咨询评估单选题7、一般情况下，下列各项风险中是二级风险的是()。

A．环境风险B．产品风险C．流动性风险D．声誉风险单选题8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

A．企业委托的咨询评估B．项目核准机关委托的评估C．政府投资管理部门委托的咨询评估D．金融机构委托的咨询评估单选题9、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

2018年二级建造帅建设工程项目管理真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有 1个最符合题意）1. EPC 工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（ ）。

P4-5A.决策设计一施工一动用前准备 B •决策一施工一动用前准备一保修期C.设计前的准备一设计一施工一动用前准备 D [•设计前的准备一设计一施工一动用前准备一保修期2. 关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（ ）。

P5-6A. 承担施工任务并对其质量负责 B •与分包方和供货方直接签订合同 C.承担对分包方的组织和管理责任 D •负责组织和指挥总承包单位的施工3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（ ）。

P20A.提出问题 B .决策 C .执行 D .检查4•某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（ A. 合同管理部 B .计划管理部 C .财务管理部5. 根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署 和（）。

P29 A.编制资源需求计划 B .编制施工准备工作计划C .拟订施工方案D .计算主要技术经济指标7. 大型建设工程项目进度目标分解的工作有 ：①编制各子项目施工进度计划；②编制施工总进度计划；③编制施工总进度规划④编制项目各子系统进度计划。

正确的目标分解过程是（ ）。

P31 A. ②-③-①-④ B. ②-③-④-① C. ③-②-①-④ D. ）。

P15 D .项目管理部 6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中, A.收集项目目标的实际值BC.将项目目标的实际值和计划值相比较 属于准备工作的是（ ）。

P29[.对项目目标进行分解D.对产生的偏差采取纠偏措施&建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是（ A.项目经理B .施工方案 C.信息技术9.关于建设工程施工文件归档质量要求的说法，正确的是（ A.归档文件用原件和复印件均可BC.工程文件应签字手续完备，是否盖章不做要求D）。

2018 年建筑工程项目管理常考题单选题1、业主方专业管理中项目管理的工作阶段是() 。

A. 项目决策期B. 项目实施期C•项目生产运营期D项目决策期及实施期单选题2、建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于()的项目管理。

A. 项目功能分解B. 建设项目总承包方C•建设项目投资方D.建设项目采购方单选题的管理是企业信息化建设的重要活动。

3、运用信息技术进行知识的挖掘和A. 业务流程B. IT 基础设施C•数据架构D.规章制度单选题4、建设工程的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在() 项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。

A. 项目开工阶段B. 项目决策阶段C项目完工阶段D项目投资阶段多选题5、下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是() 。

A. 审查施工单位选择的分包单位的资质B. 组织设计单位向施工单位进行技术交底C•监督检查施工单位质量保证体系D. 审查施工组织设计E. 检查和确认运到现场的材料的质量单选题6监理招标评审投标书中的实施监理工作计划，主要比较()等方面内容。

①监理工作目标设置的合理性；②项目监理班子组织机构的完备性；③工作计划的可行性；④承诺保证提前竣工时间的长短；⑤提交的方案是否有创新性A. ①②④B. ①②③C•①②③⑤D.②③⑤多选题7、施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任，其主要特征包括() 。

A. —般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务B. —般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同C•施工总承包管理方对业主方的指定分包方不承担管理责任D. 施工总承包管理方与施工总承包方承担相同的管理任务与责任E. 施工总承包管理方负责为分包施工单位提供必要的施工条件单选题8、“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的() ，并可提高数据处理的效率。

建筑工程项目管理练习题(7823) 答案见最后单选题1、授权，就是上级布置给下属一定的工作任务时，适当委授以一定的权力和责任，使其下属在一定的监督之下，有相当的行动自主权。

下列不属于授权的一项是() 。

A. 省政府依据宪法，在县以上设置地区，行署作为省政府的派出机构进行管理B. 老师让小张回家把家长叫来C•市中级人民法院指定基层人民法院审理爆炸伤人案D.英国剑桥大学允许新方学校组织该校的人学口语考试单选题2、在项目总控模式中的项目实施组织方面，PBDE联邦德国统一铁路建设策划公司) 委托格来勒工学博士工程管理咨询公司为其提供() 。

A. 局部项目控制B. 中央项目控制C. 顶尖项目控制D. 基层项目控制单选题3、监理规划应在(32)后开始编制，不属于建设工程监理规划作用的是(33)。

A. 监理工作范围、内容确定B. 监理工作程序确定C. 签订监理合同D. 明确项目监理机构的工作目标4、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是() 。

单选题A. 企业委托的咨询评估B. 项目核准机关委托的评估C. 政府投资管理部门委托的咨询评估D. 金融机构委托的咨询评估单选题5、项目施工过程中，可能发现在地质资料中未发现的软土层，而应进行软土地基处理等工作，使施工进度延误，这种风险属于风险类型中的() 风险。

A. 工程环境B. 组织C•技术D.经济与管理单选题6、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括() 。

A. 管理主体不同B. 管理目标不同C. 管理内容不同D. 管理对象不同单选题7、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括()A. 吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B. 使得人力资源发挥其最大作用C•建设项目实施期的项目目标控制D.项目建成后的运行单选题8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是() 。

建筑工程项目管理练习题(10329) 答案见最后简答题1、案例：某监理公司承担了100m长的高速公路工程的监理任务。

由于施工现场和某些技术的原因，在施工过程中发生了几次工程变更。

其中一项变更是由承包单位提出的对基坑开挖边坡的修改。

此项变更经专业监理工程师批准后，总监理工程师发布变更指令后实施。

《工程变更单》是否由总监理工程师签发工程变更引起的工期改变及费用的增减应如何进行协商单选题2、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应该 ________A. 编制详细的网络计划B. 分析项目资金流量C. 分析项目的合同结构D. 分析和论证进度目标实现的可能性多选题3、国际上业主方项目管理的方式主要有() 。

A. 业主方自行项目管理B. 业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C. 业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理D. 设计施工承包方式E. EPC总承包方式单选题4、运用信息技术进行知识的挖掘和______ 的管理是企业信息化建设的重要活动A. 业务流程B. IT 基础设施C. 数据架构D. 规章制度单选题5、建设工程监理的依据包括工程建设文件、有关的法律法规规章和标准规格、建设工程委托监理合同和有关的建设工程合同。

下面选项不属于工程建设文件的有() 。

A. 待批准的施工图设计文件B. 施工许可证C. 建设工程规划许可证D. 建设项目选址意见书单选题6、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是() 。

A. 企业委托的咨询评估B. 项目核准机关委托的评估C. 政府投资管理部门委托的咨询评估D. 金融机构委托的咨询评估单选题7、根据《建设工程项目管理规范》条文对风险等级评估规定，风险等级最高的是() 。

A. 风险区AB. 风险区BC. 风险区CD. 风险区D单选题8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是() 。

2018年一级建造师《项目管理》真题一、单项选择选题（共70题，每题1分。

每题的备选答案中，只有一个最正确或最符合题意）1、根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。

A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理［参考答案］D［答案解析］物业运行管理包括维修、现代化，因此D正确，ABC均属于物业资产管理。

2、关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。

A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.顶目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作［参考答案］A［答案解析］项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系，B错；项目集指的是一组相互关联且被协调管理的项目，C错；项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作，D错。

3、关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。

A.可以用工程施工总承包管理模B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定［参考答案］A［答案解析］施工方既要服务于自身利益也同时要服务于项目整体利益，B错；施工方项目管理工作不涉及设计准备阶段工作，因此不能说施工方项目管理涉及实施阶段全过程，C错；施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的，而非项目管理目标，D错。

4、关于项目结构分析的说法，正确的是（）。

A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解［参考答案］B［答案解析］同一个建设工程项因可有不同的项目结构的分解方法，A错；居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解，B正确；群体项目某些第二层次的项目组成部分（如独立式软件研发生产基地）还可再分解，因此C错；单体工程如有必要（如投资、进度和质量控制的需要）也应进行项目结构分解，D错。

建筑工程项目管理练习题（7733）答案见最后简答题1、某监理公司是本市实力最雄厚的监理企业，承揽并完成了很多大中型工程项目的监理任务，积累了丰富的经验，建立了一定的业务关系。

某业主投资建设一栋28层综合办公大楼，由于本市仅有此一家监理公司具备本项目的施工监理资质，且该监理公司曾承揽过类似工程的监理任务，所以，业主就指定该监理公司实施委托监理工作并签订了书面合同。

合同的有关条款约定，由监理人负责工程建设的所有外部关系的协调（因监理公司已建立了一定的业务关系），业主不派工地常驻代表，全权委托总监理工程师处理一切事务，在监理过程中，监理员告诉承包人有关设计方面的申明的秘密，其目的是为了更好地实施施工；在施工过程中业主和承包人发生争议，总监理工程师以业主的身份，与承包人进行协商。

【问题】1.指出背景材料中的不妥之处，并说明理由。

单选题2、注册咨询工程师（投资）是从事建设项目前期投资咨询为主，同时兼顾（）中与投资相关的咨询业务，并取得《中华人民共和国注册咨询工程师（投资）执业资格证书》和《注册咨询工程师（投资）注册证》的专业技术人员的统称。

A.经济建设全过程B.工程管理全过程C•项目决策全过程D.项目实施全过程单选题3、下列属于“指导”的具体要求的是（）。

A.使项目组了解工作目标B.追踪业务进程C.考虑项目组各成员的素质和专业胜任能力D.解决在执行业务过程中发现的重大问题，考虑其重要程度并适当修改原计划的方案4、业主方的组织协调任务不包括（）。

A.分析建设项目实施的特点及环境，提出建设项目实施的组织方案B.编制项目管理总体规划C.起草设计合同D.组织编制重要设施的使用及维护手册E.组织提交竣工资料单选题5、下列保险种类中，（）的被保险人包括了参与项目建设的业主、承包商、供货商等。

A.承包商保险B.项目保险C•确定保险D.开口保险单选题6工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

建筑工程项目管理练习题(6815)答案见最后多选题1、某施工企业承担学校教学楼装饰工程施工任务，教学楼工程为7层框架结构，外墙设计为陶瓷面砖。

大理石地面。

根据以上情况，请回答下列问题：只能用于室内，不能用于室外的陶瓷面砖品种有()。

A．彩色釉面砖B．劈离砖C．陶瓷锦砖D．条砖E．有釉陶质砖单选题2、根据《建设工程项目管理规范》条文对风险等级评估规定，风险等级最高的是()。

A．风险区AB．风险区BC．风险区CD．风险区D多选题3、关于设计阶段项目管理任务的分解，下列说法正确的有()。

A．根据方案设计，审核项目总估算，供业主方确定投资目标参考，并基于优化方案协助业主对估算作出调整，这是投资控制之任务B．编制项目总投资切块、分解规划，并在设计过程中控制其执行；在设计过程中若有必要，及时提出调整总投资切块、分解规划的建议，这也是投资控制之任务C．督促业主对设计文件尽快做出决策和审定，这是投资控制之任务D．协助业主确定项目质量的要求和标准，满足市设计质监部门质量评定标准要求，并作为质量控制目标值，参与分析和评估建筑物使用功能、面积分配、建筑设计标准等，根据业主的要求，编制详细的设计要求文件，作为方案设计优化任务书的一部分，这属于质量控制之任务E．审核设计方提出的详细的设计进度计划和出图计划，并控制其执行，避免发生因设计单位推迟进度而造成施工单位要求索赔，这是投资控制之任务单选题4、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

A．企业委托的咨询评估B．项目核准机关委托的评估C．政府投资管理部门委托的咨询评估D．金融机构委托的咨询评估单选题5、()项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。

A．业主方B．建设项目工程总承包方C．设计方D．施工方单选题6、某物业管理公司在前期阶段协调成立了业主、建筑商、建设单位和物业管理公司四方工程质量协调机制，这种创新属于物业管理的()。

A．理念创新B．模式创新C．手段创新D．制度创新单选题7、（）是建设工程项目的质量内涵。

建筑工程项目管理练习题(9751) 答案见最后多选题1、服务性是建设工程监理的一项重要性质，其管理服务的内涵表现为()A. 监理工程师具有丰富的管理经验和应变能力B. 主要方法是规划、控制、协调C. 建设工程投资、进度和质量控制为主要任务D. 与承建单位没有利害关系为原则E. 基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用单选题2、识别施工现场危险源的方法有许多， _______ 是安全管理人员对危险源识别采取的主要方法。

A. 安全检查表法B. 工作任务分析法C. 现场调查法D. 事件树分析法单选题3、项目经理的任务包括项目的() 两个方面。

A. 工程管理和项目管理B. 技术管理和行政管理C. 项目管理和技术管理D. 行政管理和项目管理多选题4、业主方的组织协调任务不包括() 。

A. 分析建设项目实施的特点及环境，提出建设项目实施的组织方案B. 编制项目管理总体规划C. 起草设计合同D. 组织提交竣工资料E. 组织编制重要设施的使用及维护手册多选题5、设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也会涉及()A. 设计前准备阶段B. 施工阶段C•动用前准备阶段D. 决策阶段E. 保修阶段单选题6、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是() 。

A. 企业委托的咨询评估B. 项目核准机关委托的评估C. 政府投资管理部门委托的咨询评估D. 金融机构委托的咨询评估单选题7、监理方在对信息化建设项目验收工作执行质量控制时，应首先要求承建单位提交(64)。

经监理方审核通过后，承建单位再提交(65)。

监理方审核通过后，由验收组执行验收工作。

监理方对验收过程审查，给出验收结论。

如果验收结论为“不通过”则执行(66)。

A. 验收方案B. 验收申请C. 验收测试数据D. 验收工作成果单选题8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是() 。

建筑工程项目管理练习题(6837)答案见最后简答题1、某管道安装工程项目，有A、B、C三家潜在投标人。

A投标人近期施工任务已经饱和，但企业考虑到该管道工程项目的利润丰厚，为了使企业增效，决定投标。

B投标人投标时在确定了总价的前提下，适当调整了各分项工程的报价，使得该报价既不影响总报价又可在中标后获得较好的经济效益。

C投标人在投标决策时，结合自身技术实力、经济实力、管理实力和业绩信誉实力，综合考虑了影响该工程项目投标决策的客观因素后决定放弃投标。

影响投标决策的客观因素有哪些？多选题2、项目人力资源管理的全过程包括()。

A．项目人力资源管理试行B．项目人力资源管理计划C．项目人力资源管理控制D．项目人力资源管理培训E．项目人力资源管理考核多选题3、下图为某大型公共工程设计准备阶段项目管理工作流程。

该项目决定聘请项目管理咨询公司从设计准备阶段开始进行项目管理，项目管理咨询公司编制了项目实施各阶段的项目管理工作流程图。

该阶段项目管理方的主要任务是协助业主进行项目总目标的再论证，组织设计方案竞赛，协助业主选定设计单位，并与其签订设计合同。

下图基本反映了上述工作的逻辑顺序，但图的表达存在一些问题，即（）。

A．“进度控制”和“编制设计前的准备阶段计划”之间的逻辑关系不正确B．“质量控制”和“组织开展设计方案竞赛”之间的逻辑关系不正确C．“协助选择勘察设计单位”与“质量控制”的逻辑顺序不正确D．“付款控制”与“编制设计前准备阶段资金使用计划”的逻辑顺序不正确E．“组织开展设计方案竞赛”与“方案比较评定”之间的逻辑关系不正确单选题4、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

A．企业委托的咨询评估B．项目核准机关委托的评估C．政府投资管理部门委托的咨询评估D．金融机构委托的咨询评估单选题5、建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。

A．施工方B．业主方C．设计方D．供货方多选题6、《注册建造师职业管理办法（试行）》明确规定了注册建造师的签章职责，其签章职责包括（）。

建筑工程项目管理练习题(10925)答案见最后多选题1、在国际上项目管理咨询公司可以接受()的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。

A．业主方B．设计方C．发包方D．供货方E．建设项目工程总承包方多选题2、施工方信息管理的任务可归纳为以下()几个方面。

A．适应施工项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据，提高施工管理水平B．实现项目管理信息化C．项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员D．项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员，作为信息管理的专业人员；大中型项目的项目经理部，应设置信息管理职能部门或信息中心E．项目经理部负责收集、整理、管理本项目范围内的信息，含汇总、整理各分包人的全部信息单选题3、关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是______A．编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能B．工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工C．工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪些部门负责，由哪些部门配合或参与D．在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表单选题4、建设工程监理企业与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位造成损失的，应当()。

A．由承包单位承担责任B．由建设工程监理企业承担赔偿责任C．由建设单位和承包单位共同承担责任D．由承包单位承担连带赔偿责任单选题5、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

A．企业委托的咨询评估B．项目核准机关委托的评估C．政府投资管理部门委托的咨询评估D．金融机构委托的咨询评估多选题6、下列项目不宜使用综合评估法进行评标的是()。

A．工程建设规模较大B．工程质量、工期和成本受施工技术管理方案影响较大C．工程施工技术管理方案的选择性较小D．工程管理要求不高E．工程管理要求较高单选题7、在建设一个新的工程项目时，应重视开发和充分利用国内和国外或类似工程项目的()。

建筑工程项目管理练习题(2049) 答案见最后多选题1、在风险识别过程中应遵循的原则是() 。

A. 由粗及细，由细及粗B. 严格界定风险内涵并考虑风险因素之间的相关性C. 先怀疑，后排除D. 排除与确认并重E. 正确认识建设工程项目管理与风险管理的关系多选题2、关于工程咨询业的行政法规有()A. 《工程咨询业管理暂行办法》B. 《建设工程勘察设计管理条例》C. 《指导外商投资方向的规定》D. 《建设项目环境保护管理条例》E. 《工程管理企业资质管理规定》多选题3、在我国现行城乡规划相关法规中，下列选项中属于城镇建设工程管理的相关法规是() 。

A. 公共文化体育设施条例B. 城镇个人建造住宅管理办法C•城市市容和环境卫生管理条例D. 中外合作设计工程项目暂行规定E. 城镇个人建造住宅管理办法单选题4、()是指投资方经过规定的程序，委托相应资质的工程管理公司或具备相应工程管理能力的其他企业，代理投资人或建设单位组织和管理项目建设的模式。

A. CM模式B. 委托制C. 代建制D. 指定制多选题5、我国现阶段强制推行建设工程监理制度的手段包括()A. 经济手段B. 技术手段C•行政手段D. 金融手段E. 法律手段单选题6、() 是项目管理中最重要的任务A. 安全管理B. 投资控制C•进度控制D.质量控制多选题7、发包人将某建设工程项目以固定总价合同的计价形式发包，为了合理分摊风险，发包人在合同中约定重大变更或其他特殊条件下可以对合同价格进行调整。

为此，需要在合同中明确() 。

A. 定义重大变更的含义B. 特殊条件的含义C. 允许变更的内容D. 调整合同价格的方式E. 调整合同价款的支付方式8、建设单位委托施工阶段的监理，工程监理企业只能根据委托监理合同和() 对施工行为实行监理。

A. 建设单位的委托B. 施工单位的施工组织设计C. 施工合同D. 设计合同及设计文件单选题9、建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和() 的利益。