汽车美容新员工培训
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2022-2023年新员工技能培训工作方案范文(3篇)新员工技能培训工作方案范文篇1一、就职前培训1、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景,激励员工积极工作,为企业的繁荣作贡献;2、介绍公司的规章制度和岗位职责,使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章,一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。
3、对新员工讲解汽车美容方面的发展前景,行业思想,播放能激励新员工的树立正确的人生价值和激发他们积极心态的视频。
4、企业的文化、价值观和目标的传达。
让新员工知道企业反对什么、鼓励什么、追求什么;让新员工能感受到汽配美容行业的发展空间大,公司的培养人才的机遇,能全心投入工作。
(以上为第一天培训内容)二、上岗前培训1、介绍企业内部的组织结构、权力系统,各部门之间的服务协调网络及流程,有关部门的处理反馈机制。
使新员工明确在企业中进行信息沟通、提交建议的渠道、使新员工们了解和熟悉各个部门的职能,以便在今后工作中能准确地与各个有关部门进行联系,并随时能够就工作中的问题提出建议或申诉;(上午二)2、业务培训,使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和汽车美容行业的相关信息,从而迅速胜任工作;(上午二)3、介绍企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等,增强新员工的市场意识;(下午二)4、让新员工下去初步了解下市场,进行市场调查和访问并做好记录和心得;让员工下班后自己回去多收集汽车美容行业的信息多了解;(下午二)5、让新员工谈下前天的亲身临市场的心得,并进行相关方面的问题提问;最后进行考核;(上午三)6、合格后分配到合适的部门,交予部门主管;(下午三)(以上为第二、三天培训内容)三、到职后一周人事与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新员工的提问并进行培训考试。
部门主管对新员工一周的表现作出评估,并确定一些短期的绩效目标并设定下次绩效考核的时间。
四、3个月实习期满,合格转正。
汽车美容店员工管理制度1. 前言本制度旨在规范汽车美容店员工的行为举止,提高服务质量和工作效率,保证店内秩序和顾客满意度。
所有员工在入职之时,应详细了解并遵守本制度。
2. 入职与离职2.1 入职要求•汽车美容店员工应具备相关技能和经验,能够胜任岗位要求。
•入职员工需提供有效的个人身份证明和相关学历证书等。
•入职员工需签订劳动合同,并遵守合同规定的工作时间和工作内容。
2.2 离职要求•离职员工应提前通知店长或人力资源部门,并按照合同规定提交离职申请。
•离职员工应如实交代工作交接情况,并交还所属的工作证件、钥匙等。
3. 工作时间与休假3.1 工作时间•员工应按照店铺规定的工作时间表出勤,不得迟到早退。
•若有特殊情况需要调整工作时间,员工应提前向店长或人力资源部门请假并获得批准。
3.2 休假制度•员工享有带薪年假,具体休假天数根据工龄和公司制度而定。
•员工应提前向店长或人力资源部门申请休假,获得批准后方可休假。
4. 岗位职责与工作规范4.1 岗位职责•不同岗位需要员工具备不同的岗位职责,具体由店铺负责制定和通知员工。
•员工应按照岗位职责认真执行工作,不得擅自调换工作岗位或超越职责范围工作。
4.2 工作规范•员工应保持良好的仪容仪表,穿着整洁干净、符合公司形象标准。
•员工应尽职尽责,完成工作任务,保证顾客满意度。
•员工应遵守店内秩序,维护店铺设施和设备,做好日常清洁工作。
5. 奖惩制度5.1 奖励制度•根据员工的表现和工作贡献,店铺将设立相应的奖励制度,如员工月度优秀奖、销售目标奖励等。
5.2 处罚制度•若员工违反本制度的规定,店铺将采取相应的惩罚措施,如口头警告、扣除奖金、停职等,严重者将解雇。
6. 保密与安全6.1 保密责任•员工应保守店铺的商业机密和顾客个人信息,不得擅自泄露。
•员工在离职后应继续承担保密责任,不得利用离职后获取的信息从事竞争行为。
6.2 安全责任•员工应保证店铺设备和设施的安全使用,遵守相关操作规范,确保工作场所的安全。
汽车美容店管理制度汽车美容店管理制度一、总则为了规范汽车美容店的经营管理,提高服务质量和客户满意度,根据相关法律法规和市场需求,制定本管理制度。
二、店面管理1. 店面布置:根据品牌形象和店面特点,做好店铺装修,并保持店面卫生和整洁。
2. 展示与陈列:根据汽车美容产品和服务,布置展示区和陈列样品,方便顾客选择和了解。
3. 售后服务:提供专业售后服务,客户有问题或不满意可以退货或换货,并进行详细记录。
三、人员管理1. 入职培训:新员工入职前进行相关培训,包括产品知识、服务流程和销售技巧。
2. 岗位职责:明确各岗位职责,保证岗位分工合理,技术人员要持有相关证书。
3. 员工激励:根据员工表现设立奖励机制,给予薪资提升、奖金或福利待遇等激励措施。
4. 员工培训:定期组织员工进行技术、销售或服务培训,提升员工的专业素质和能力。
四、服务流程1. 接待与咨询:做到热情接待,了解客户需求,并能提供专业咨询和建议。
2. 汽车检测:通过专业设备和技术,对车辆进行全面检测,并提供详细的检测报告。
3. 服务方案:根据客户需求和车辆状况,提供专业的汽车美容服务方案。
4. 施工操作:严格按照施工操作规范进行美容服务,保证施工质量。
5. 客户满意度调查:对每位顾客进行满意度调查,了解客户体验和改进空间。
五、品质管理1. 产品选择:选择优质、环保、有相关认证的汽车美容产品,确保产品质量。
2. 设备维护:定期维护设备,确保设备正常运转,提高工作效率。
3. 施工标准:制定严格的施工标准,确保每一项工作都按照规范进行。
4. 质量检验:对每一项施工进行质量检验,保证服务质量。
六、安全保障1. 客户安全:确保顾客在店内的安全,注意用电安全,做好防火和防盗工作。
2. 环境保护:执行环境保护政策,遵守相关的废物处理和排放标准。
3. 店内秩序:保持店内秩序,防止摩擦和纠纷的发生。
七、投诉处理1. 投诉渠道:设立有效的投诉渠道,接受客户的意见和建议。
汽车美容人员管理制度汽车美容人员管理制度第一章员工须知第一节工作守则一、员工守则1、热爱企业,严格遵守公司的各项规章制度,坚决按照公司的原则宗旨办事,认真执行上级命令,完成各项任务。
2、努力学习,熟悉本职业务知识,懂得相关业务内容。
3、树立良好的个人形象,具备顽强的工作作风,培养良好的道德品质。
4、讲信誉、有自信、有爱心、有责任感:5、尊敬领导、精诚团结、互敬互助、维护公司利益,保守公司机密,树立良好的企业形象。
6、为人诚实、不隐瞒、谎造自身经历。
7、不滥用职权,不谋取不正当利益;8、认贤为师,勤奋工作,为易玖发展做贡献。
二、行为规范仪表仪容服务企业的员工直接与顾客接触,在顾客眼中个人即代表公司,因此要求员工注重仪容仪表,并牢记下列规定。
1、员工上班时要统一穿着本岗工作服;2、男员工要每天修面,发长不超过耳朵和衣领;3、女员工上班应化淡妆,不戴长耳坠,不留长指甲,不涂有色指甲油,不披头散发;4、班前检查制服是否平整,标志是否齐备。
个人修养1、品德:公正守纪,诚实可靠,谦虚好学,主动肯干,严于律己,宽以待人。
2、学习:掌握专业知识和岗位技能,不断提高综合素质。
3、智慧:善于动脑,勇于创新,反应敏捷,明辨是非,处理问题机智妥当。
4、勇敢:不论大小事,敢于承担责任,并有义务举报有违工作要求、有损公司利益的人和事。
5、公平:客观评判事情,处理问题既对本人负责,又对公司负责,决不掺杂个人情感。
6、严格自律,以身作则:用自己的行动带动其他员工。
待人处事1、不论认识与否,只要问到必须热情礼貌,使对方得到满意答复;2、本人能够处理的事应立即处理,处理不了的要耐心向客人解释;3、不在外人面前发泄对公司或同事的不满;4、非本职范围内的事,不随意解答、许诺;服务标准顾客是企业经营活动的血液,是员工的衣食父母。
顾客并非有求于我们,而是我们有求于顾客。
为顾客提供优质的服务是我们终身追求、引以自豪的工作。
1、顾客合理的要求一定要满足,我们的责任是为其提供所需的帮助。
一、总则为加强本厂安全生产管理,保障员工生命财产安全,预防事故发生,根据国家有关安全生产法律法规,结合本厂实际情况,特制定本制度。
二、安全生产管理职责1. 厂长对本厂安全生产工作全面负责,组织实施安全生产法律法规,确保安全生产目标的实现。
2. 安全生产管理部门负责安全生产的日常管理,组织安全生产检查,协调解决安全生产问题。
3. 各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任,确保本部门安全生产目标的实现。
4. 员工应自觉遵守安全生产规章制度,提高安全意识,做好本职工作。
三、安全生产管理制度1. 安全生产教育培训(1)对新员工进行岗前安全教育培训,使其了解安全生产知识,掌握岗位操作技能。
(2)定期组织员工进行安全生产教育培训,提高员工安全意识和操作技能。
2. 安全操作规程(1)严格遵守操作规程,不得违章作业。
(2)使用设备前,必须检查设备状态,确保设备正常运行。
(3)操作设备时,注意观察设备运行情况,发现异常立即停机检查。
3. 安全防护设施(1)配备必要的安全防护设施,如安全帽、防护眼镜、防护手套等。
(2)正确使用安全防护设施,确保自身安全。
4. 火灾防控(1)严禁在车间内吸烟、使用明火。
(2)定期检查消防设施,确保消防设施完好。
(3)发生火灾时,立即报警,组织人员疏散,并采取措施扑救火灾。
5. 交通安全(1)车辆行驶速度不得超过规定速度。
(2)严禁酒后驾车、疲劳驾驶。
(3)定期检查车辆安全状况,确保车辆安全行驶。
6. 化学品管理(1)严格按照化学品操作规程进行操作。
(2)妥善保管危险化学品,防止泄漏、污染。
(3)发生化学品泄漏事故,立即采取措施,防止事故扩大。
四、安全生产检查1. 定期开展安全生产检查,发现问题及时整改。
2. 对违章作业、违规操作行为进行查处,确保安全生产。
3. 对安全生产隐患进行排查治理,防止事故发生。
五、奖惩1. 对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定、造成安全事故的个人和集体依法依规进行处理。
一、总则为确保汽车美容店的安全生产,保障员工的人身安全和财产安全,防止事故的发生,根据国家相关法律法规,结合我店实际情况,特制定本制度。
二、安全生产责任1. 汽车美容店负责人对本店的安全生产工作全面负责,确保安全生产工作落到实处。
2. 各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任,确保本部门安全生产任务完成。
3. 员工对本岗位的安全生产工作负直接责任,严格遵守操作规程,发现安全隐患及时上报。
三、安全生产教育培训1. 新员工上岗前,必须经过岗前培训,熟悉本岗位的操作规程和安全注意事项。
2. 定期对员工进行安全生产教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。
3. 对特殊工种员工,需进行专项培训,取得相应资格证书后方可上岗。
四、安全操作规程1. 员工进入施工现场必须穿戴工装,佩戴安全帽,使用电动设备前要检查设备状态,确保安全。
2. 施工前,技师必须掌握清楚施工中应注意的安全事项,方可进行施工操作。
3. 使用电动设备时,严禁手湿操作和拔插电源,防止触电事故。
4. 施工车间内严禁有明火,禁止吸烟,确保消防安全。
5. 每天清理工作现场,物品按原位摆放,检查电源、电线是否有损坏,及时修复。
6. 施工结束后,必须打扫卫生,做到窗明、椅净、地净、物净。
五、安全设施与防护1. 汽车美容店应配备齐全的安全防护设施,如消防器材、灭火器、防护眼镜、防护手套等。
2. 定期检查和维护安全设施,确保其正常使用。
3. 员工应熟悉安全设施的使用方法,遇紧急情况能迅速采取应急措施。
六、安全检查与事故处理1. 定期开展安全检查,发现安全隐患立即整改,确保安全生产。
2. 严格执行事故报告制度,发生事故及时上报,并做好事故调查和处理工作。
3. 对事故责任人进行严肃处理,防止类似事故再次发生。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由汽车美容店负责人负责解释。
3. 本制度如与国家法律法规相抵触,以国家法律法规为准。
汽车维修服务公司培训制度
公司为所有员工提供平等的培训机会,员工有义务参加公司组织的各项培训I,公司培训工作由行政人事部负责组织、实施和评估考核。
一、新员工入职培训
为了使新员工尽快熟悉企业环境,尽快进入角色,行政部组织新员工进行入职培训I,培训内容包括:公司性质、企业文化、经营理念、组织架构、产品及服务礼仪、规章制度、薪酬福利等,培训时间为一周。
二、公司内部培训
为了提高公司内部员工的业务知识掌握程度,以及对业务知识技巧的提高,公司会定期组织常规的培训,培训内容由各部门负责人制定,报办公室安排,办公室负责安排培训的时间、地点、物品等一切准备工作。
三、公司的外派培训
公司为了储备管理干部以及技能型的人才,公司规定对个别员工进行外派培训,员工在外接受培训前和公司签订培训合同,员工在外培训相关费用全部由公司来承担。
四、培训守则
(I)员工因紧急事务不能参加培训,需提前一个小时通知行政人事部,并附有其部门经理签字确认。
(2)员工遵守上课时间,提前五分钟到达培训室。
(3)培训期间,将手机调制静音或关机状态。
(4)培训期间不得随意出入培训室,以免打扰培训氛围。
(5)积极学习,踊跃参加小组讨论会,提高培训效果。
目录目录 (1)第一章汽车外部清洗 (2)第二章汽车内部清洗 (7)第三章发动机外部清洗 (8)第四章车内消毒 (9)第五章漆面诊断 (10)第六章车漆抛光技术 (11)第七章打蜡 (12)第八章封釉 (16)第九章抛光技术 (18)第十章车漆桔皮处理 (20)第十一章漆面划痕处理 (21)第一章汽车外部清洗设备工具:高压洗车机、吸尘器、吹风枪、甩干机、羊毛手套、水桶、刷子、海绵两块、轮胎刷、大中小毛巾等,其中大毛巾为2米长。
用品:洗车液(中性)或香波时间要求:10分钟完成(2人)1、一台车车身清洁工作第一步骤:接车(1) 当看见有车打方向灯,将进入我中心时,应以最快的速度,把来车带到正确的洗车区位置上,注意带车安全和手势,之后主动为车主开车门,另一只手侧扶在车门框顶,防止车主下车时头撞在车门框上,同时说道:“你好,欢迎光临!”。
(2)之后咨询车主需要服务的项目,叫专人登记;在车主下车时告知车主取走车上贵重物品,以免出现不必要的纠纷,并请车主将轮胎调正,最后请车主去客户休息中心休息,当客户离开我中心时,注意车钥匙是否已留在我中心;工作人员应迅速对来车检查一遍,若发现问题,要及时报告.第二步骤:当客户下车后,抽出地毯,要防止地毯上的垃圾和灰尘掉到车上,并在司机位放一张我中心指定的胶垫:待客户离开洗车区和确定车门窗被关好后,方可开始冲洗。
第三步骤:第一遍冲车(1)顺序由车顶→引擎盖→侧面→前轮及轮框→底盘横梁→后轮及轮框→后尾箱→另一侧面→前轮及轮框→底盘横梁→后轮及舱框(尽量减少重复)。
(2) 调整洗车机压力为4—6MPa(兆帕),水枪方向与车表保持45度角,枪头与车身距离在15—60cm(厘米)之间,把车身、轮仓、底盘的泥沙冲洗干净;冲洗完毕后,必须喊当值人员先关机,再关枪,否则枪很容易被损坏。
要点:用高压清洗机冲去车身污物顺序自上而下。
整个过程当中始终由一个方向向另一边的斜下方冲洗,尽量避免正向或反冲洗,以免将泥沙冲回已经冲洗干净的部位。
第一章总则第一条为加强汽车美容行业安全生产管理,保障员工生命财产安全,预防事故发生,根据国家有关安全生产法律法规,结合我单位实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有从事汽车美容业务的人员、设备、场所等。
第三条本制度旨在提高全体员工的安全意识,规范操作流程,确保汽车美容工作的安全、高效、有序进行。
第二章安全生产责任制第四条单位法定代表人对本单位安全生产工作全面负责。
第五条各部门负责人对本部门安全生产工作负直接领导责任。
第六条员工对本岗位安全生产工作负直接责任。
第七条建立安全生产责任制考核制度,对安全生产工作进行定期检查和考核。
第三章安全教育培训第八条定期对员工进行安全生产教育培训,提高员工安全意识和操作技能。
第九条新员工入职前必须接受岗前安全生产教育培训,考核合格后方可上岗。
第十条定期组织员工参加安全生产知识竞赛、应急演练等活动,提高员工应对突发事件的能力。
第四章安全生产检查第十一条定期开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。
第十二条建立安全生产隐患排查治理制度,对发现的安全隐患及时整改。
第十三条对安全生产检查中发现的问题,要及时上报并跟踪整改情况。
第五章安全操作规程第十四条员工必须按照操作规程进行作业,确保操作安全。
第十五条严禁违章操作、冒险作业,如遇紧急情况,应立即停止作业,并向相关负责人报告。
第十六条作业过程中,必须佩戴必要的安全防护用品,如安全帽、手套、防护眼镜等。
第十七条严禁在工作场所吸烟、使用明火,防止火灾事故发生。
第十八条电动设备使用前必须检查线路、插头等,确保无漏电现象。
第十九条施工现场必须保持整洁,物品摆放有序,防止滑倒、绊倒等事故发生。
第六章应急处置第二十条建立应急预案,明确应急组织、职责、程序和措施。
第二十一条员工必须熟悉应急预案,掌握应急处置技能。
第二十二条发生事故时,立即启动应急预案,组织救援,并上报相关部门。
第七章附则第二十三条本制度由单位安全生产管理部门负责解释。
第一章总则第一条为保障汽车美容员工的生命安全和身体健康,防止工作事故的发生,确保公司安全生产目标的实现,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有从事汽车美容工作的员工。
第三条公司应严格执行国家有关安全生产的法律、法规和标准,加强安全生产管理,建立健全安全生产责任制。
第四条公司应定期对员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。
第五条公司应建立健全安全检查制度,及时发现和消除安全隐患。
第六条员工应严格遵守本制度,自觉遵守各项安全操作规程,确保自身和他人的安全。
第二章安全教育培训第七条公司应定期组织员工进行安全教育培训,培训内容包括但不限于:1. 安全生产法律法规;2. 安全生产规章制度;3. 安全操作规程;4. 事故案例及预防措施;5. 紧急疏散和自救互救知识;6. 汽车美容行业特有安全知识。
第八条新员工在上岗前必须经过公司组织的岗前安全培训,培训合格后方可上岗。
第九条公司应建立员工安全教育培训档案,记录员工参加培训的情况。
第三章安全操作规程第十条汽车美容员工在作业过程中应遵守以下安全操作规程:1. 操作前应检查设备、工具是否完好,安全防护装置是否齐全有效。
2. 作业时,不得擅自离开工作岗位,确保作业区域安全。
3. 使用清洁剂、溶剂等化学品时,应穿戴防护用品,如手套、口罩等。
4. 操作过程中,不得违规操作,严禁使用非标准工具。
5. 作业时,注意车辆和人员安全,避免发生碰撞。
6. 遇到设备故障,应立即停止作业,报告上级处理。
7. 作业结束后,应关闭电源、水源,清理现场,确保安全。
第十一条电器设备操作人员应具备相应的电工知识,操作时必须穿戴绝缘手套、绝缘鞋等防护用品。
第四章安全检查与隐患排查第十二条公司应定期开展安全检查,检查内容包括但不限于:1. 作业现场的安全设施、设备是否符合安全要求;2. 安全操作规程的执行情况;3. 员工安全教育培训情况;4. 安全生产责任制落实情况;5. 隐患排查治理情况。
一、总则1.1 为规范汽车美容店的组织管理,提高服务质量和效率,确保店铺的正常运营,特制定本制度。
1.2 本制度适用于本汽车美容店全体员工。
1.3 本制度由店长负责解释和修订。
二、组织架构2.1 本店组织架构分为:店长、部门经理、主管、员工。
2.2 店长负责全面管理工作,对店铺的经营、管理、服务等方面进行决策。
2.3 部门经理负责各自部门的日常管理工作,对部门员工进行培训和考核。
2.4 主管负责协助部门经理开展工作,对下属员工进行监督和指导。
2.5 员工负责完成本职工作,服从上级管理。
三、员工管理制度3.1 聘用与解聘3.1.1 员工招聘应遵循公平、公正、公开的原则。
3.1.2 新员工入职前,需进行面试、培训、考核,合格后方可录用。
3.1.3 员工解聘应遵循国家相关法律法规,合理合法。
3.2 培训与考核3.2.1 对新员工进行岗前培训,使员工熟悉店铺业务和规章制度。
3.2.2 定期对员工进行业务培训,提高员工综合素质。
3.2.3 对员工进行绩效考核,考核内容包括:工作态度、工作质量、团队协作等。
3.3 请休假制度3.3.1 员工享有国家规定的法定节假日、年假、病假等。
3.3.2 员工请假需提前向主管申请,经批准后方可休假。
3.3.3 请假期间,员工工资按国家规定执行。
四、财务管理制度4.1 店铺财务由财务部门负责管理。
4.2 财务部门建立健全财务管理制度,确保财务收支的合法、合规。
4.3 员工报销需提供合法票据,经主管审批后由财务部门报销。
4.4 店铺财务每月进行一次审计,确保财务安全。
五、店面管理制度5.1 店铺环境卫生5.1.1 员工应保持店铺卫生,定期进行打扫。
5.1.2 确保店铺设备、工具、物料等整洁有序。
5.2 店铺安全5.2.1 员工应遵守安全操作规程,确保自身和他人的安全。
5.2.2 店铺配备消防设施,定期进行检查和维护。
5.3 店铺形象5.3.1 员工着装整齐,保持良好的精神面貌。
汽车美容管理规章制度(精选14篇)汽车美容管理规章制度1 为了创造一支以公司利益至高无上准则,建立高素质、高水平的团队服务于每一位客户公司制定了以下严格的管理规章制度,望各位员工自觉遵守!1、服从领导(1)员工应切实服从领导的工作安排和调度,按时完成各项任务,不得无故拖延、拒绝或终止工作。
(2)遇疑难问题,应从速向直属领导请示。
2、上班不得迟到、早退、矿工;上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象;员工上钟实行轮牌制,不得抢牌、挑牌、跳牌;更不准拒客、挑客;员工上钟操作必须按照技术流程完成,不得偷工减料;工作时接听私人电话不得超过1分钟,卫生实行区域包干制,必须做到整洁清爽;3、在没有工作的时候不允许串岗和闲逛,必须在制定的休息区域待岗。
认真听取每为客户的建议和投诉并及时的处理和回复、损坏公司财物者照价赔偿,偷盗公司财物者交于公安部门处理4、本公司可以享受任何险种;(按照员工在本公司的表现)。
5、工作态度(1)做到顾客至上,热情礼貌。
对顾客要面带笑容,使用敬语,“请”字当头,“谢”字随后,给顾客以亲切和轻松愉快的.感觉。
(2)努力赢得顾客的满意及店铺的声誉,提供高效率的服务,关注工作上的技术细节,急顾客所急,为顾客排扰解难。
(3)给顾客以效率快和良好服务的印象,无论是常规的服务还是正常的管理工作,都应尽职尽责。
一切务求得到及时圆满的效果。
(4)员工之间应互相配合、真诚协作、不得提供假情况,不得文过饰非,阳奉阴违。
6、员工服务态度:1)热情接待每位客户(先生!女士!您好!欢迎光临!请!)。
作好积极、主动、热诚、微笑的服务;2)了解各产品的性能,向客户合理的介绍;(工作中---请!不好意思!请稍等!对不起!走路轻、说话轻)3)工作后---对本次服务是否满意?麻烦您对我们的服务多提宝贵意见!跟单!请慢走欢迎您下次光临!7、讲究卫生,爱护公物(1)养成讲卫生的美德,不随地吐痰,丢纸屑、果皮、烟头和杂物。
武汉车饰界汽车美容中心员工手册总经理寄语前言欢迎你加入车饰界汽车美容中心这个大家庭,愿车饰界的工作是你事业的一个新的起点。
这是你的手册,也是车饰界对人员管理的一个基本准则。
它的目的是帮助你在新的工作中不感到拘束,并且告诉你一些必须了解的信息,请你仔细阅读。
经常重温本手册会有助你在车饰界充分发挥自己的才能。
管理制度对公司来讲是必不可少的,好的管理制度是为你服务的,是为公司每位员工提供一个施展个人能力的平台,并为你提供一个良好的个人发展空间。
管理制度有助于我卓有成效、井井有条地工作。
当我们在一起工作时,为了一个共同的目标,我们必须建立保护大家并使大家共同受益的规则。
我们都明白大多数人都渴望能有互助,礼让,有效,诚实的工作环境。
为此我们相信本手册将会帮助你做到这一点。
你的主管是你工作的主要指导人,他/她将负责你的训练、工作安排及你的个人发展。
当你在工作上有疑问或遇到困难时,请首先与你的主管沟通。
当他/她无法帮你解决问题时,请寻求公司最高管理层的帮助。
总之,愿你在车饰界的工作开心,事业顺利!第一部分:公司的经营理念管理公司化管理,制度化管理,人性化管理的追求!员工是公司最重要的财富,员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长,员工的福利待遇及生活水平是公司经营业绩的具体体现客户客户的满意是检验我们工作质量的唯一标准产品不断创新的服务类产品和商品类产品是公司发展的轨迹质量优质的服务质量是我们的生命品牌公司将不遗余力的打造自己的品牌市场寻找,开拓我们的市场,提高我们的市场占有率第二部分公司组织结构一:公司组织框架:位的部门主管负主要责任。
第三部分人事及店面工作协调一:员工的招聘和录用1:录用条件:根据公司的特点和需求,按工作能力,业务水平,敬业精神择优录用。
所招员工须通过专业知识及技能的测试(根据需要选择口头或书面两种方式)。
2:录用程序:a:部门主管根据部门需要提交用人方案由店长转交总经理批复决定。
b:店长通过各种渠道为部门主管提供各种初步人选的资料。
汽车美容日常管理制度第一章总则为提高汽车美容服务质量,规范经营行为,保障客户权益,制订本管理制度。
第二章管理范围本管理制度适用于汽车美容服务机构的日常经营管理工作,包括但不限于服务流程、服务规范、人员管理、设备维护等方面。
第三章服务流程1. 客户预约:客户通过电话、网站或现场预约服务,服务人员需及时记录客户信息,确定服务时间。
2. 接车确认:客户到店后,服务人员需进行车辆检查,并确认客户所需服务内容。
3. 清洁准备:根据客户需求,准备所需的清洁用品和设备。
4. 清洁服务:根据客户要求,进行车辆内外清洁、护理、养护等服务。
5. 交车确认:服务完成后,服务人员需邀请客户检查车辆,确认服务满意度,并交付服务费用。
6. 客户反馈:收集客户意见和建议,不定期进行满意度调查,及时改进服务质量。
第四章服务规范1. 服务规范:服务人员需穿着统一工作服,工作规范,礼貌待客。
2. 操作规范:根据服务手册要求,正确使用清洁用具和设备,严格操作规程。
3. 服务质量:保证服务质量,确保服务效果符合客户期望,不得虚假宣传。
4. 安全管理:遵守安全操作规程,保障客户车辆和员工安全。
5. 技术培训:定期组织培训,提升员工技能水平,保持服务质量。
第五章人员管理1. 岗位设置:根据工作任务设置相应岗位,明确职责和权限。
2. 人员培训:新员工入职需进行培训,提升技能水平;老员工需不定期培训,保持专业素质。
3. 薪酬福利:根据员工表现给予工资增长和奖励,建立奖惩机制。
4. 绩效考核:建立绩效考核制度,根据服务质量、客户满意度等指标进行评价。
5. 团队建设:加强团队协作,共同拓展市场,提高服务品质。
第六章设备维护1. 设备保养:定期对清洁设备进行检查、维护,保持设备运转良好。
2. 设备更新:根据市场需求和服务要求,及时更新设备,提升服务水平。
3. 环境卫生:保障工作场所整洁,消毒,确保员工和客户健康。
4. 资源管理:合理利用资源,降低成本,提高经营效益。
一、总则为加强汽车美容店的安全管理,保障员工和顾客的生命财产安全,预防事故发生,提高工作效率,特制定本制度。
二、安全责任1. 店长是安全管理的第一责任人,对店内安全工作全面负责。
2. 所有员工均应遵守本制度,自觉履行安全责任。
三、安全措施1. 设备安全1.1 定期对设备进行检查、维护和保养,确保设备正常运行。
1.2 严禁私自拆卸、改装设备,如需维修,需报请店长批准。
1.3 使用设备时,严格遵守操作规程,确保人身安全。
2. 电气安全2.1 电气线路应定期检查,确保无破损、老化现象。
2.2 使用电器设备时,注意防潮、防尘,避免发生短路、漏电等事故。
2.3 禁止私自拉接电源,严禁在潮湿环境中使用电器设备。
3. 消防安全3.1 定期对消防设施进行检查,确保其完好有效。
3.2 员工应熟悉消防器材的使用方法,学会灭火和逃生技能。
3.3 禁止在店内吸烟、使用明火,防止火灾发生。
4. 交通安全4.1 严禁在店内乱扔杂物,保持通道畅通。
4.2 驾驶车辆时,注意遵守交通规则,确保行车安全。
4.3 严禁酒后驾车、超速行驶、疲劳驾驶。
5. 车辆安全5.1 对进店车辆进行检查,确保车辆安全。
5.2 严禁将车辆停放在易燃、易爆物品附近。
5.3 车辆维修、保养过程中,注意防止车辆滑落、倾覆等事故。
四、安全教育与培训1. 定期组织员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和技能。
2. 对新员工进行岗前安全培训,使其熟悉安全操作规程。
3. 鼓励员工提出安全建议,对发现的安全隐患及时整改。
五、奖惩1. 对严格遵守安全规定、积极消除安全隐患的员工给予奖励。
2. 对违反安全规定、造成安全事故的员工进行严肃处理,直至解除劳动合同。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施,如有未尽事宜,由店长负责解释。
2. 本制度如与国家法律法规相抵触,以国家法律法规为准。
本制度旨在确保汽车美容店的安全运行,保障员工和顾客的生命财产安全。
请全体员工严格遵守,共同努力,共创安全、和谐的工作环境。
汽服门店入职培训心得首先,培训内容丰富多彩。
在入职培训期间,我们接受了很多方面的培训,包括基础知识、产品知识、销售技巧、客户服务技能、团队协作等等。
这些培训内容涵盖了汽车服务门店所需的各个方面,为我们的工作提供了全面的知识储备和技能支持。
其次,培训形式灵活多样。
我们的培训是多种形式结合的,包括理论学习、案例分析、角色扮演、实地考察等等。
通过这些不同形式的培训,我们不仅加深了对知识的理解,还能够将理论与实践相结合,提高学习效果。
特别是实地考察,让我们更直观地了解了汽车服务门店的运营情况,对我们的日常工作也有了更清晰的认识。
再次,培训师资力量雄厚。
我们的培训讲师都是来自于汽车服务行业的资深人士,他们在汽车服务门店行业有丰富的从业经验,对于我们的培训内容以及实际操作都能够给予很好的指导和支持。
在学习和实习过程中,我们能够从他们身上学到很多宝贵的经验和教训,受益匪浅。
最后,培训的内容贴近实际工作。
我们的培训内容不仅是理论学习,更重要的是如何将所学的知识和技能应用到实际工作中。
在培训中,我们会根据实际情况进行案例分析和角色扮演,让我们更直观地了解和应用所学的知识和技能。
这样的培训方式让我们不仅仅是停留在知识和理论层面,更能够将所学的东西融入到实际工作中,提高了我们的实操能力。
通过入职培训,我对汽车服务门店的运营和管理有了更深入的认识,也加深了自己对汽车服务行业的了解。
在接下来的实习中,我将不断努力,不断学习,努力将所学的知识和技能应用到实际工作中,为汽车服务门店的发展贡献自己的力量。
希望能够在汽车服务行业,取得更好的成绩,也为行业的发展贡献自己的力量。
汽车美容与装潢培训工作总结本次汽车美容与装潢培训工作总结如下:
一、培训目的
汽车美容与装潢是汽车服务行业中非常重要的一环,通过本次培训旨在提升员工的专业技能和服务质量,满足客户对汽车美容与装潢的需求。
二、培训内容
1. 汽车美容技术:车身打蜡、内饰清洁、漆面修复等;
2. 汽车装潢技术:座椅包覆、音响改装、轮毂涂装等;
3. 客户服务技巧:沟通技巧、服务态度等。
三、培训方式
1. 理论学习:通过讲座、案例分析等形式传授相关知识;
2. 实操演练:组织员工进行实际操作,提升技术能力;
3. 观摩学习:参观实际案例,学习行业先进技术和服务经验。
四、培训效果
1. 提升了员工的专业技能和工作经验,提高了汽车美容与装潢服务的水平;
2. 培训后员工更加注重细节,服务态度更加亲和,受到客户一致好评;
3. 公司的业绩得到显著提升,客户满意度明显提高。
五、培训总结
本次汽车美容与装潢培训取得了良好的效果,提高了员工的专业水
平和服务质量,为公司的发展奠定了良好基础。
今后我们将继续加强
培训工作,不断提升服务水平,满足客户需求,实现更大的发展目标。
洗车厂员工培训计划一、培训目标1. 提高员工的专业水平和技能水平,使其能够熟练掌握洗车的各项操作技能,提高洗车效率和质量;2. 培养员工的服务意识和团队合作精神,提高员工的服务水平和客户满意度;3. 增强员工的安全意识和环保意识,使其能够规范操作,减少事故发生和环境污染;4. 增加员工的行业知识和管理技能,提高员工的综合素质和职业发展能力。
二、培训内容1. 洗车技能培训(1)洗车设备的使用和维护;(2)洗车液的配置和使用;(3)洗车操作流程和技巧;(4)车身清洁和抛光技术;(5)内饰清洁和保养技术。
2. 服务意识培训(1)客户接待和沟通技巧;(2)服务流程和标准;(3)客户投诉处理和问题解决技巧。
3. 安全意识培训(1)洗车设备的安全操作规程;(2)洗车场地和车辆的安全防范;(3)事故应急处理和自救技能。
4. 环保意识培训(1)洗车废水的处理和排放规范;(2)化学品的使用和存储管理;(3)环保法规和责任意识培训。
5. 行业知识培训(1)汽车保养和维修知识;(2)汽车车型和品牌知识;(3)竞争对手和市场动态分析。
6. 管理技能培训(1)员工管理和激励技巧;(2)工作计划和任务分配;(3)业绩考核和绩效管理;三、培训方法1. 理论课程通过讲座、研讨等形式,传授相关理论知识和操作技巧,提高员工的专业素质和技能水平。
2. 实操训练在实际洗车操作中,由专业老师指导带教,让员工亲身体验和练习,掌握洗车的各项技术动作和操作流程。
3. 视频教学利用相关视频资料,展示洗车设备的使用和维护、洗车操作流程和技巧等内容,让员工通过视觉学习,更直观、更生动地了解洗车技术。
4. 外出考察组织员工到其他洗车厂或汽车美容店进行考察和学习,借鉴其他单位的优秀经验和作法,促进员工的学习和提高。
5. 在岗辅导由专业老师或资深员工对新员工进行现场指导和辅导,解决实际工作中遇到的问题和困难,提升员工的实际操作能力。
四、培训考核1. 知识测试对员工进行相关理论知识的测试,考核其学习掌握情况。
汽车美容新员工培训篇一:汽车美容快修员工技能培训表培训员工姓名:入职时间:培训内容:篇二:汽车美容店员工守则汽车美容行业员工守则一、公司简介................................................................. .. (2)二、公司文化................................................................. .. (2)三、基本准则................................................................. .. (2)四、行为规范................................................................. .. (4)五、人事考勤................................................................. .. (6)六、奖惩条例................................................................. .. (9)七、岗位职责................................................................. .. (14)八、安全守则................................................................. .. (20)一、公司简介二、公司文化核心价值观:忠诚、学习、创新、艰苦奋斗;努力文化:如果你有智慧,请你把智慧拿出来,如果你没有智慧,请你流汗!如果你既没有智慧又不愿流汗,请你离开!先付出,后回报!每一份私下的努力都会有倍增的回报,你怎么对工作,工作就怎么对你;团队文化:没有完美的个人,只有完美的团队,团队就是我,我就是团队。
要做团队的最爱,不要做团队的负债;人才理念:我们公司只有两种人:一种是专家,一种是企业家!一个优秀的人才,既要坚持原则,又要善于妥协;管理文化:管理是严肃的爱,亲者严疏者宽!管理就是高标准严要求,管理就是管细节,对事不对人,讲管理不讲人情,管理的本质不在于知而在于行,知道是没有力量的,相信并且做到才会有力量;用人原则:能者上,庸者下,平者让!有德有才破格使用,有德无才培养使用,有才无德限制使用,无才无德坚决不用;改变理论:想要改变这个世界,首先要改变自己,自我批判是通往成功的唯一途径。
一个人的改变只是意愿问题,态度决定一切!当以个人拥有世界上一流的态度的时候,他一定会找到世界上一流的方法!世界上没有不好的人,只有不好的心态!积极的心态像太阳,照到哪里哪里亮;消极的心态像月亮,初一十五不一样;沟通三宝:点头、微笑、赞美;误解论:矛盾的98%都是由误会产生的,误解和被误解的频率标志着一个人的素质;感恩理念:每个人都有一颗感恩的心,这个世界上,你认为理所当然的事情将会越来越少,你所感谢的事情将会越来越多!车仆的使命:塑造完美自我,把车仆品牌推向全国。
三、基本准则员工必须切实执行公司规章制度,并在此基础上,努力提高服务水平和操作技能,真正做到‘专注施工,专心服务’,牢记公司口号(优质产品、规范工艺、标准流程、专业服务),认真塑造自我:顽强自信每位员工都要确定工作目标,树立自信心,有坚忍不拔的毅力,肯于吃苦,任劳任怨,执着地追求理想和信念;博学厚技要有强烈的求知欲望,要不断学习新知识,掌握新技术,开拓新的知识领域,有科学文化知识武装自己努力提高业务技术水平;遵纪守法应具有完全民事行为能力,必须懂得一定的法律常识,自觉遵守国家法律和职业规范;严格遵守工作纪律,按照工作程序、规章制度办事;爱护公司的财产,维护公司形象,坚决同一切不良现象作斗争。
员工对公司配发的办公用品和操作用具,须妥善保管,如有遗失损坏照价赔偿;对遗失贵重物资、重要文件对工作造成影响者,除照价赔偿外,还将视情节轻重,提交有关部门追究法律责任或同公司做出相应处罚;保守秘密对公司的有关资料、信息及信件等,应做到保密,不得在公开场合议论公司的保密事宜,不得在私人通信或电话中泄露公司的内部信息;代表公司进行业务会晤时,未经许可,不得谈及其他与会晤无关的事宜;有关业务会晤时对方提供的一切文件、资料、名片、礼品等,经核对后,应交店长或主管;未经许可,不得私自或单独与客户进行信件、电话会晤或其他任何形式的接触;未经许可,不得将公司的文件、资料以及店长或主管的详情以及未经许可的其他任何信息告诉客户或无关人员(含不该知道此信息的公司员工);忠于职守对企业要忠诚,有强烈的事业心和责任感;具有吃苦耐劳的精神;爱岗敬业,勤奋工作严肃认真,一丝不苟,具有求真务实的作风;自觉履行职业要求服从领导,听从指挥,团结协作,具有团队精神。
员工对同事或上级有意见时,可以在会上公开提亦可个别交换意见,但绝不允许在背后议论;对歪曲事实的恶言法语,公司有权追究其责任;廉洁自律每位员工都要做到艰苦奋斗勤俭节约,不得假公济私以权谋私。
特别是管理人员要廉洁奉公。
不得收受商业回扣和贿赂;团结互助必须加强自身修养,养成团结互助,乐于助人的良好品德,吃苦在前,享受在后。
要公道正派,不追求个人名利,不拉帮结派,互相关心,互相帮助,共同进步。
工作期间,上下级职责分明,下级绝对服从上级主管。
主管对下级员工要关怀体贴,对员工的操行要给予正确的评价及适当的奖惩,绝不允许压制人才和包庇纵容属下员工。
主管对员工的工作失误负有直接或间接责任;文明礼貌每们员工必须做以遵守社会公德和公共秩序,做到文明用语,文明经营;经营场所和住所要清洁,个人衣着整齐,举止大方;接待客户时要声音清晰,用词准确,态度诚恳,主动热情;讲求实效员工无论做什么事情都要雷厉风行,讲求实效,要讲真话办实事,切忌假、大、空;当日事当日毕,干一流工作,创一流业绩;不敷衍塞责;励精图治员工应养成定期总结工作的习惯,总结工作的频率可以控制在每周一次或每有一次。
总结的内容应包括对工作的自我评价,下一步的工作设想及对公司工作的建议等。
公司员工应群策群力,实现公司经济效益和燕尾服效益的最大化。
四、行为规范严格的纪律是公司走向成功的重要保证。
公司良好的社会形象是通过员工言行举止的文明礼貌和文化素养体现出来的。
为了塑造公司的整体形象,在日常工作中,公司的每一们员工务必坚持以下行为规范。
仪容仪表:? 员工必须身着统一的工作服,服装须保持整洁,不佩戴规定之外饰品;? 衬衫无论是什么颜色,其领子与袖口不得有污秽;? 女性职员应保持服装淡雅得体,不得过分华丽。
应化淡妆,给人清洁健康的印象,不能浓妆艳抺,不宜用香味浓烈的香水;? 头发整齐,保持清洁,男性职员头发不宜太长;? 面部洁净、健康,不留胡须,口腔清洁;? 随时保持手部清洁,不留长指甲,指甲缝无污垢,女性职员涂指甲油要尽量用淡色;? 上班前不能喝酒或吃有异味食品,工作时不许抽烟;? 养成讲卫生的美德,不随地吐痰,不乱丢果皮纸屑、烟头和杂物。
如在店内发现有纸屑、杂物等,应随手捡起,以保持店内清洁优美的环境。
有礼有节:? 在工作中,应注意言行举止。
见到上级要主动问好,员工见面应点头或问候致意;? 进入办公区或其他房间时,要先轻轻敲门,得到允许后再进入。
进入房间后要回手轻轻关门。
如果对方正在讲话,要在一旁站立等候,不要中途插话。
如有急事需打断话,要看好机会,而且应先说“对不起,打断你们的谈话”;? 递交物品:要把文字正面正向朝着对方递去;如是递送钢笔,应笔尖指向自己,方便对方容易接住;如递刀子剪刀等利器应把刀尖朝向自己;? 在通道、走廊:无论在公司还是在访问其他单位,都要放轻脚步,不能一边走一边大声说话、唱歌等。
在通道遇到同事或者客户要礼让并问好,不能抢行;? 接听公司电话:听到铃声响,应在响铃3声内取下话筒接听并问候:‘您好,深圳车仆,请问有什么可以帮您?’对方讲述时要留心,并记下要点;未听清楚时应礼貌的及时询问对方。
结束时礼貌道别,待对方挂电话后,自己再轻轻放下话筒。
通话要简明扼要,礼貌温和。
不得在公司内打电话聊天。
对方不愿透露姓名时,应详细记录对方谈话内容,并向主管或店长汇报。
规范服务:? 上班时不得三五成群聊天,更不可嬉戏打闹;? 当客户来公司时,接待人员应快步迎上,并在门口用规范的手势将其引入;? 如无空车位应向客户解释清楚并表示歉意。
车停稳后,可为车主打开车门,详细询问需要服务的项目并熟练报出价格;? 根据实际情况向客人推荐其他服务项目。
明确服务项目下完单后,应清点车内物品,并建议车主将贵重品取出。
所有服务登记事项必须由接待人员或公司其他员工完成。
如果客户不观看业务,应将客户带入休息室,根据客户需求为客户提供咖啡或茶水,提供客户消遣的书报,视情况向客户介绍汽车美容的知识或公司的情况;? 接待员开单后,将施工单交美容或机修部主管并交代清楚客户的特殊需求,接到施工单后即可安排相应的人员对车辆进行施工。
施工时要注意客户的特殊需求,提供更完美的产品;? 其他员工在为客户提供服务时,除工作人员和培训人员外,其他人员不得围观;? 施工时动作应干净利落,工序连接紧密,进行车室清洁时,不可随意玩弄车内饰物,更不可偷窥,隐匿客户物品,更不可私拿顾客物品;? 在为汽车美容过程中,如车主在一旁观看,工作人员应向其介绍产品功效和保养常识;? 施工结束后请当班主管查验,发现遗漏及时处理。
不可把我们的质量问题暴露在客人面前。
检查结束把钥匙交回前台接待,由前台接待通知车主施工完毕,并全程陪同车主进行车辆验收和收集顾客对服务以及施工质量的评价;? 客人验车时可向其介绍美容效果及告之如何保养,邀请他再次光临;? 客人上车,为客人关好车门。
应端立在车侧后方用标准手势指引客人离开并欢送客人;? 顾客离开后,迅速整理施工后的工具以及用品。
准备迎接下一个客人。
其他细则:? 遵守店内一切规章制度、公告以及补充条例;? 在职期间不得经营或出资与本店类似及职务上有关的事业或兼任本店以外的职务;? 执行职务时,应力求切实,不得畏难规避,互相推诿或无故拖延;? 处理业务,应有成本观念,对一切公物应加爱护,公物非经许可,不得私自携出;? 员工对外接洽事项,应态度谦和,不得有骄傲满足以损害本店名誉的行为;? 员工应彼此通力合作,同舟共济,不得有妄生意见、吵闹、斗殴、搬弄是非或其他扰乱秩序的事发生;? 在公司拾得一切物品,不论其贵重与否,数量多少,一律立即上交主管以上领导;由主管做好详细记录,按规定处理。
违者按贪污论处;? 未经授权不得驾驶客户车辆,除必要的试车外,不得动用客户车辆。