建设工程管理制度

建设单位工程管理制度第一章总则第一条为了加强建设单位工程管理，规范建设单位的行为，保障工程质量、安全、进度和投资，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于建设单位在工程建设过程中的管理工作。

第三条建设单位应当建立健全工程管理制度，明确各相关部门和人员的职责，确保工程管理的规范化和制度化。

第四条建设单位应当坚持质量第一、安全第一的原则，严格按照国家有关法律法规和标准进行工程建设。

第二章组织机构与职责第五条建设单位应当设立工程管理部门，负责工程建设的日常管理工作。

第六条工程管理部门的主要职责包括：（一）编制工程计划和施工组织设计，组织工程招投标，确定施工单位；（二）监督施工单位按照施工组织设计进行施工，确保工程质量和安全；（三）协调施工单位、监理单位、设计单位等各方关系，解决工程建设中的问题；（四）审核工程进度和费用，控制工程建设投资；（五）组织工程验收，办理工程移交手续；（六）负责工程资料的收集、整理和归档工作；（七）完成建设单位交办的其他相关工作。

第七条建设单位应当设立工程质量监督部门，负责工程质量的监督检查工作。

第八条工程质量监督部门的主要职责包括：（一）制定工程质量检查计划，组织工程质量检查；（二）对施工单位的质量管理体系进行审核，确保其符合国家有关法律法规和标准的要求；（三）对工程材料、构配件、设备的质量进行检查，确保其符合设计要求和标准规定；（四）对工程实体质量进行检查，发现质量问题及时处理；（五）对工程验收进行监督，确保工程质量符合验收标准；（六）完成建设单位交办的其他相关工作。

第三章工程招投标与合同管理第九条建设单位应当严格按照国家有关法律法规和标准进行工程招投标。

第十条建设单位应当与中标单位签订施工合同，明确双方的权利和义务。

第十一条建设单位应当加强对合同的管理，确保合同的履行。

第四章工程质量管理第十二条建设单位应当建立健全工程质量管理体系，确保工程质量符合国家有关法律法规和标准的要求。

建设单位工程管理制度范文第一章总则1.1 目的和依据：本制度的目的是为了加强建设单位工程管理，提高工程实施效果和质量，合理控制工程成本和进度，确保工程项目的顺利进行和按时完成。

本制度的依据是《中华人民共和国工程建设管理法》及相关法律法规。

1.2 适用范围：本制度适用于建设单位所承担的各类工程项目的管理工作。

第二章组织管理2.1 建设单位工程管理组织：2.1.1 设立专门的工程管理部门或工程项目管理机构，负责工程项目的整体规划、组织、指导和控制等工作。

2.1.2 配备专业的工程管理人员，具备相关的工程管理知识和能力，确保工程的顺利进行。

2.2 工程项目管理计划：根据实际情况，制定适当的工程项目管理计划，包括项目启动、前期准备、设计、施工、验收等各个阶段的工作安排和控制措施。

2.3 队伍建设：加强对工程管理人员的培训与管理，提升其素质和能力。

建立健全工程管理人员绩效考核制度，激励其积极参与和投入到工程项目管理中。

第三章工程项目管理3.1 工程项目启动：明确工程项目的背景、目标、任务和要求，确定工程项目的组织形式和工作分工，制定项目启动方案和计划。

3.2 工程前期准备：组织进行项目可行性研究，编制工程项目概算和预算，进行工程设计规划等准备工作。

3.3 工程设计阶段管理：对设计方案进行评审和审查，确保设计符合要求，并确保设计文件的准确性和完整性。

3.4 工程施工准备：组织进行施工方案的编制和审查，制定施工组织设计和施工进度计划，进行材料和设备的采购和调配等准备工作。

3.5 工程施工管理：组织施工现场的安排和指导，进行质量和安全检查，确保施工过程符合要求。

3.6 工程竣工验收：组织进行工程竣工验收，确保工程质量符合要求，并按时开展竣工交接手续。

第四章质量管理4.1 质量目标：确立工程项目的质量目标和标准，制定相应的质量控制措施和方法。

4.2 质量控制：组织进行质量检查和监测，及时发现和纠正质量问题，确保工程质量符合要求。

第一章总则第一条为了加强建设工程质量管理，确保建设工程质量，保障人民生命财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内所有建设工程项目，包括新建、改建、扩建和拆除工程。

第三条建设工程质量管理制度应当遵循以下原则：（一）坚持质量第一，以人为本，确保建设工程质量；（二）坚持预防为主，强化过程控制，实现工程质量持续改进；（三）坚持科学管理，合理配置资源，提高工程质量效益；（四）坚持依法行政，加强监督检查，严厉查处违法违规行为。

第四条建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等相关单位应当严格遵守本制度，共同保证建设工程质量。

第二章质量责任第五条建设单位应当履行以下质量责任：（一）明确建设工程质量要求，确保设计文件符合国家规定；（二）依法选择具有相应资质的设计、施工单位，签订合同明确质量责任；（三）组织工程设计、施工、监理等单位进行工程质量交底；（四）加强对施工过程的监督检查，确保工程质量符合设计要求；（五）组织工程竣工验收，对工程质量负责。

第六条设计单位应当履行以下质量责任：（一）按照国家规定和建设单位要求，进行工程设计，确保设计质量；（二）参与工程质量交底，解答施工、监理单位在施工过程中遇到的技术问题；（三）对施工过程中发现的设计质量问题，及时提出整改意见。

第七条施工单位应当履行以下质量责任：（一）按照设计文件和施工图纸进行施工，确保工程质量；（二）建立健全质量管理体系，加强施工过程控制；（三）严格执行施工工艺和操作规程，确保施工质量；（四）对施工过程中发现的质量问题，及时采取措施整改；（五）组织工程自检，对工程质量负责。

第八条监理单位应当履行以下质量责任：（一）按照法律法规和合同约定，对工程质量进行监督检查；（二）参与工程质量交底，对设计、施工单位提出质量要求；（三）对施工过程中发现的质量问题，及时通知相关单位整改；（四）组织工程质量验收，对工程质量负责。

建设工程质量管理制度范文第一章总则第一条为加强建设工程安全生产管理，明确安全生产责任，有效预防安全事故，保障建设过程中人民群众生命和财产安全、工程安全，根据《____安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和国家、____省等有关安全生产方面的规定，特制定本制度。

第二条安全生产管理要贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

第二章安全生产管理机构及职责第三条公司成立安全生产管理领导小组。

安全生产管理领导小组由总经理、总工程师、各业务部门负责人组成，由总经理任组长，总工程师任副组长，各部门负责人任成员。

负责工程安全生产管理的____领导工作。

第四条安全生产管理领导小组职责(一)建立公司安全生产责任制，检查、考核公司内各部门安全生产责任制落实情况。

(二)审定公司有关的安全生产管理办法。

(三)定期____安全生产检查，____安全生产专题会议，协调布置安全生产工作。

(四)____编报工程建设安全生产应急预案。

(五)依照国家有关安全生产法律法规的规定，及时上报安全生产事故情况，积极配合安全生产事故的调查。

1第五条工程管理部是安全生产的主管部门，负责安全生产管理的日常工作，对建设项目的安全生产负有监督、检查及管理责任。

第六条工程管理部配备专职的安全管理人员，负责办理安全生产监督手续，____审核安全生产管理手册、确定安全生产管理方针和目标，进行安全生产监督、检查，落实安全生产责任。

第七条其他各业务部门及各岗位人员，按安全生产责任制，承担相应安全生产职责。

第三章安全生产管理制度第八条安全生产监督制度开工前施工单位负责办理安全生产监督手续，依法接受政府的安全生产监督。

第九条安全生产许可证制度建设项目的施工单位必须是依法取得安全生产许可证、具备安全生产保证能力的企业。

第十条安全生产责任制度建设项目各参建单位按照安全生产责任制度的规定，建立健全安全管理体系和相关制度、措施，明确各级负责人和部门的安全职责。

第十一条安全生产教育培训制度建设项目各参建单位要建立健全安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训；未经安全生产教育培训的人员不得上岗。

建设工程质量管理制度是指对建设工程质量进行管理的一系列规章制度和方法。

其目的是为了确保建设工程的质量达到预期要求，保证工程的安全、可靠、经济、合理。

建设工程质量管理制度包括以下内容：1. 质量管理组织机构：明确质量管理的职责和权限，建立质量管理组织机构，负责全面协调、指导、监督和检查工程的质量管理工作。

2. 质量管理人员的职责：明确质量管理人员的职责，包括负责编制质量计划、建立质量控制系统、组织质量检查等。

3. 质量计划：制定工程质量计划，包括质量目标、质量标准、质量控制措施、质量检查时间和方法等内容，确保工程按照计划进行。

4. 质量控制：建立质量控制系统，包括质量检查、质量评估、质量证明等工作，通过监督和控制工程施工过程中的各项工作和关键环节，确保施工的质量符合要求。

5. 质量检查：建立质量检查制度，对施工中的各项工作进行定期、不定期的检查，发现问题及时处理，确保质量的稳定和可控。

6. 质量记录和报告：建立质量记录和报告制度，对工程质量的各项数据、文件和记录进行整理，形成质量报告，为工程质量管理提供依据。

7. 质量培训：建立质量培训制度，提供培训和教育，提高相关人员的质量意识和管理能力，确保质量管理的有效实施。

8. 纠纷处理：建立纠纷处理机制，对工程质量纠纷进行处理和调解，保护工程主体权益，确保质量管理的持续改进。

以上就是建设工程质量管理制度的主要内容，有效的质量管理制度能够提高工程质量管理水平，确保建设工程的质量和安全。

建设工程质量管理制度（二）以下是一个建设工程质量管理制度的范本：一、总则本制度是为了加强建设工程质量管理，保证工程质量，提高工程建设质量，减少工程质量事故而制定的。

二、适用范围本制度适用于所有建设工程的施工、监理和审批单位。

三、质量目标1.严格执行国家和行业标准，确保工程质量符合规范要求。

2.建立完善的质量管理体系，提高质量管理水平。

3.加强对施工人员的培训，提高其技术水平和质量意识。

建设工程项目五制管理制度一、总则为规范建设工程项目的管理工作，提高项目管理效率和质量，特编制本管理制度。

本管理制度适用于所有建设工程项目的管理工作，旨在规范项目管理行为，加强各类管理制度的执行，保障建设工程项目的顺利进行。

二、五制管理制度的内容1.组织管理制度建设工程项目应当明确项目组织结构，明确项目各职责部门及其工作职责。

项目组织结构应当符合项目规模和要求，保障项目管理的顺利进行。

2.人员管理制度建设工程项目应当建立健全人员管理制度，明确项目人员的工作职责和任务分工。

项目人员应具备相关专业知识和工作经验，严格按照项目管理制度执行工作。

3.财务管理制度建设工程项目应当建立健全财务管理制度，明确项目财务预算和资金使用管理办法。

项目资金应合理分配和使用，避免浪费和滥用。

4.进度管理制度建设工程项目应当建立健全进度管理制度，明确项目施工进度计划和监督检查办法。

项目进度应按照计划进行，及时调整和解决施工中出现的问题。

5.质量管理制度建设工程项目应当建立健全质量管理制度，明确项目施工质量验收标准和监督检查办法。

项目施工质量应符合相关规定，确保工程质量达到标准要求。

三、五制管理制度的执行1.项目负责人应当严格执行五制管理制度，确保项目管理工作的顺利进行。

任何违规行为都应当得到严肃处理，确保项目管理工作的规范执行。

2.项目管理部门应当加强对五制管理制度的宣传和培训工作，确保项目人员了解和掌握相关制度。

任何违规行为都应当得到及时纠正和处理，确保项目管理工作的正常运转。

3.项目管理部门应当定期组织对五制管理制度的执行情况进行检查和评估，及时发现和解决问题。

任何不符合规定的行为都应当得到处理，确保项目管理工作的规范进行。

四、五制管理制度的监督1.建设工程项目应当建立健全监督机制，确保五制管理制度得到有效执行。

任何违规行为都应当被严肃处理，确保项目管理工作的规范进行。

2.项目管理部门应当加强对五制管理制度的监督检查工作，及时发现和解决问题。

建设工程管理四项制度1. 施工组织设计管理制度施工组织设计是工程施工的核心环节，是工程施工方案的具体实施措施和管理规定，是保证工程质量、安全和进度的重要手段。

施工组织设计管理制度是在建设工程管理中非常重要的一项制度。

其主要内容包括：确定施工组织设计编制的程序和要求、确定施工组织设计的审查和批准程序、明确施工组织设计的撤回、修改和补充程序、明确施工组织设计的存档和保管要求、明确施工组织设计执行和验收程序。

施工组织设计管理制度的实施可以有效提高施工组织设计的科学性和合理性，减少工程施工过程中的纠纷和事故，保证工程质量和安全。

建设单位应根据实际情况，结合工程特点和施工环境，制定相应的施工组织设计管理制度，实施施工组织设计的全过程跟踪管理，确保施工组织设计符合法律法规和相关标准要求。

2. 质量安全监管制度质量安全监管制度是建设工程管理中的重要制度之一，其主要目的是保证工程质量和安全。

质量安全监管制度包括建立质量安全监督管理部门、确定质量安全监督管理责任人、建立质量安全监督检查制度、建立质量安全监督记录和档案管理制度、建立质量安全监督奖惩制度等。

质量安全监管制度的实施可以全面监督工程质量和安全状况，发现和纠正问题，提高施工效率，降低质量风险。

建设单位应根据工程规模和特点，合理制定质量安全监管制度，明确各方责任，确保质量和安全要求落实到每一个工程环节。

3. 安全生产管理制度安全生产是建设工程管理的重中之重，也是保证工程施工顺利进行的基础。

安全生产管理制度包括建立安全生产领导小组、确定安全生产管理人员、建立安全教育培训制度、建立安全生产事故应急预案、建立安全生产监督检查制度等。

安全生产管理制度的实施可以提高施工单位的安全生产管理水平，减少工程施工中发生的安全事故，保护施工人员的生命财产安全。

建设单位应加强安全生产管理制度建设，加强安全生产培训，提高安全生产意识，保障工程安全。

4. 文明施工管理制度文明施工是建设工程社会责任的体现，是城市的一道靓丽风景线，是建设单位和施工单位形象展示的重要窗口。

建设工程管理制度全套第一章总则第一条为了规范和加强建设工程管理，促进建设工程质量和安全，保障建设工程投资，维护国家和人民的利益，根据《建筑法》等相关法律法规，制定本管理制度。

第二条建设工程管理制度适用于各类建设工程的立项、设计、施工、验收等各个阶段的管理工作。

第三条建设工程管理应坚持“安全第一、质量第一、文明施工、高效节能”的原则，推动建设工程全过程管理，确保工程按时按质完成。

第四条建设单位应当负责建设工程的设计、施工、监理等全过程管理，建立健全建设工程管理体系，加强安全、质量、环保、节能等工作。

第五条建设工程管理应当依法依规开展，做到依法合规，不得违法违规。

第二章建设项目管理第六条建设单位应当依法依规开展建设工程项目的立项工作，确保项目符合国家和地方规划要求。

第七条建设单位应当组织专业团队编制项目可行性研究报告，确保项目投资合理，效益显著。

第八条建设单位应当依法向相关主管部门申报项目，获得相关审批文件后方可开工建设。

第九条建设单位应当委托具有相应资质的设计单位编制工程设计图纸，符合国家有关规定和标准。

第十条建设单位应当择优选择具备相应资质和信誉的施工单位承揽工程施工。

第十一条建设单位应当委托具有相应资质的监理单位对工程施工过程进行监管，确保工程质量和安全。

第三章施工管理第十二条施工单位应当按照设计要求和施工图纸合理组织施工，做好项目管理和施工现场管理工作。

第十三条施工单位应当加强对施工人员的培训和管理，确保施工人员具备相应的技术和安全防护意识。

第十四条施工单位应当建立健全施工组织设计和安全生产方案，明确施工方法和程序，保障施工安全和质量。

第十五条施工单位应当加强对施工材料和设备的检验，杜绝假冒伪劣产品的使用。

第十六条施工单位应当加强对施工现场的管理，保持施工现场秩序，确保施工环境安全。

第四章质量管理第十七条建设单位应当建立健全工程质量管理制度，加强对工程质量的控制和监督。

第十八条建设单位应当组织专业人员对施工过程进行质量检验，确保工程施工质量符合设计要求。

工程建设管理四制度一、质量管理制度1.1 质量目标：本制度旨在降低工程建设过程中的质量风险，确保工程建设过程中质量可控，达到项目质量要求。

1.2 质量管理体系：项目经理对项目实施全过程进行质量管理，从项目立项、设计、施工、验收、运维等各个环节引进严格的质量控制制度和流程，以确保工程质量符合国家及行业规范标准。

1.3 质量管理流程：根据项目特点和质量要求，项目经理确定质量管理的目标和控制要点，并制定相应的质量管理计划。

项目各阶段均应进行验收，并对质量问题进行分析和处理，及时跟踪问题解决进度，确保质量问题得到妥善处理。

对施工过程中出现的不良现象及时进行整改和防范，避免质量问题进一步扩大。

1.4 质量管理的具体要求：项目质量管理要求项目管理团队不断提高质量管理水平，严格执行建设工程的质量目标，不断优化质量管理流程，及时发现和消除影响工程质量的问题。

项目管理团队要落实质量管理责任制，明确各岗位职责，确保各项质量控制措施有效执行。

项目管理团队要积极开展质量管理培训，增强员工的质量管理意识，提高员工的质量管理水平。

1.5 质量管理的考核与改进：项目管理团队应定期对项目的质量管理工作进行考核评估，及时发现和解决存在的问题，不断提高工程建设的质量水平。

项目管理团队应定期召开质量管理改进会议，研究并制定相应的改进措施，推动质量管理工作的持续改进。

二、进度管理制度2.1 进度目标：本制度旨在加强对工程建设过程中的进度管理，确保工程建设按时完成。

2.2 进度管理体系：项目经理负责制定项目的总体进度计划和阶段进度计划，并对项目实施过程中的进度进行监控和控制，确保工程建设按计划进行。

2.3 进度管理流程：项目经理应根据项目特点和进度要求，合理制定项目的总体进度计划和各阶段进度计划，确保工程建设按时完成。

项目管理团队应及时收集、分析、反馈工程建设过程中的进度信息，并对进度问题进行分析和处理，确保项目进度不受影响。

项目管理团队应定期召开进度管理会议，深入研究项目的进度问题，并及时制定相应的进度控制措施，确保项目进度计划得以实施。

国家建设工程管理制度随着我国经济的高速发展，建设工程项目不断增多，建筑行业也日益繁荣，建设工程管理制度的建立和完善显得尤为重要。

建设工程管理制度是一个国家在建设工程领域中对管理机制和规范的规定和要求，它直接影响着工程质量、安全、节约和绿色建筑等方面。

因此，建设工程管理制度的建立和健全对于推动建筑行业的科学发展、提高建筑质量和安全生产水平具有重要意义。

一、建设工程管理制度的概念和意义建设工程管理制度是一个国家在建设工程领域中对管理机制和规范的规定和要求。

它是建设工程管理的基本准则和方法，是规范建设工程行为、确保建设工程质量、安全和顺利进行的重要手段。

建设工程管理制度的建立和完善，可以有效地规范建设工程市场秩序，推动建筑行业的科学发展，提高建筑工程质量和安全生产水平，促进绿色建筑和节约资源。

因此，建设工程管理制度的建立和实施对于建设工程行业的可持续发展具有重要意义。

二、建设工程管理制度的发展历程建设工程管理制度的发展历程可以追溯到古代中国。

古代中国的建筑工程管理制度主要是以皇家工程和庙宇建设为主，由宫廷官员或宫廷专家负责管理和监督。

在工程项目中，宫廷官员或专家通常通过制定相应的设计、施工和验收程序来规范工程建设过程，确保工程质量和安全。

现代建设工程管理制度的发展主要是在19世纪末20世纪初的工业革命中逐步形成的。

工业革命的兴起，工业和城市建设的迅猛发展，对建设工程的管理提出了新的挑战。

为了提高工程质量、安全和效益，各国开始着手建立和完善建设工程管理制度。

近年来，随着我国经济的快速发展，建筑业和建设工程项目不断增多，建设工程管理制度也得到了进一步的完善和发展。

三、建设工程管理制度的主要内容建设工程管理制度的内容主要包括工程管理体制、管理规范和管理程序等三个方面。

（一）工程管理体制：工程管理体制是建设工程管理制度的基本框架和组织架构。

在我国，建设工程管理体制由国务院建设工程管理主管部门和地方人民政府建设工程主管部门组成，负责统一规划、管理和监督全国建设工程行业的发展。

建设工程管理制度条例第一章总则第一条为规范建设工程管理行为，提高工程质量，促进建设工程和社会经济发展协调发展，根据《建筑法》和相关法规、规章，制定本制度。

第二条本制度适用于在本单位从事建设工程管理的工作人员和相关部门。

第三条建设工程管理应坚持依法、科学、规范、专业化的原则，强化责任意识，注重质量和安全管理，促进工程进度和成本的控制，保障工程质量。

第四条建设工程管理应遵循科学的规划、合理的组织、统一的管理、高效的实施的原则，确保工程顺利进行。

第五条建设工程管理应建立健全各项制度，明确各项职责，规范各项管理活动，依法开展工程建设工作。

第二章组织管理第六条建设工程管理应建立科学的管理机构和分工明确的管理责任制度。

第七条建设工程管理机构包括：总部、分部和特派机构。

总部负责全局工作指导和监督协调，分部实施具体管理工作，特派机构负责专项管理任务。

第八条建设工程管理机构应设立专业、综合等职能部门，明确各部门职责和权限，健全工作程序。

第九条建设工程管理机构应根据工程规模、复杂程度和进度要求，明确各级管理人员的岗位设立和相应的管理权限。

第十条建设工程管理机构应建立健全内部协调机制，加强各部门之间的沟通和联系，做好信息共享和协作配合，确保工程项目的顺利进行。

第三章人员管理第十一条建设工程管理机构应根据工作需要，制定健全人员招聘、晋升、培训等管理制度。

第十二条建设工程管理人员应具备相应的专业知识和职业素养，遵纪守法，勤勉尽责，维护公司形象。

第十三条建设工程管理人员应尊重知识、尊重人才，树立正确的工作态度，不得利用职权谋取私利。

第十四条建设工程管理人员应加强自身学习，不断提高专业技能和管理水平，适应企业不断发展的需求。

第四章质量管理第十五条建设工程管理应遵守相关建设工程质量管理法规，建立并执行严格的工程质量管理制度。

第十六条建设工程管理应建立质量控制档案，建造档案应详实完备，保存完好，以备查验和审计。

第十七条建设工程管理应定期进行质量检查和评估，发现质量问题应及时整改，确保工程质量稳定提高。

工程建设管理制度文件第一章总则第一条为规范工程建设管理工作，提高工程建设质量和效率，保障工程建设安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于全公司范围内的所有工程建设项目，包括新建、改扩建、维修等项目。

第三条工程建设管理应该遵循“安全第一、质量为本、规划先行、责任到人”的原则，落实全过程无事故、零缺陷的目标。

第四条工程建设管理人员应具备相关专业知识和经验，严格按照制度流程和规定履行管理职责。

第五条公司领导应当高度重视工程建设管理工作，加强对工程建设的监督和指导。

第二章项目立项阶段第六条工程建设项目的立项应当符合公司的发展战略和规划，经过前期论证和评估，确定项目的必要性和可行性。

第七条工程建设项目的立项应当提供完整的立项申请材料，包括项目背景、项目目标、项目规模、项目投资预算、工程周期等内容。

第八条工程建设项目的立项应当经公司相关部门审批，并报公司领导批准。

第九条工程建设项目立项后，应当成立项目组，明确项目组成员、职责和任务，细化项目实施计划。

第十条工程建设项目立项后，应当开展项目前期工作，包括方案设计、选址筛选、初步论证等内容，确保项目的顺利实施。

第三章施工阶段第十一条工程建设项目施工阶段，应当根据项目计划制定详细施工方案，包括工程进度、施工步骤、质量标准等内容。

第十二条工程建设项目施工阶段，应当建立健全的安全管理体系，明确安全责任，加强施工安全监督。

第十三条工程建设项目施工阶段，应当加强质量控制，落实质量管理责任，确保工程质量符合相关标准。

第十四条工程建设项目施工阶段，应当加强现场管理，保障施工场地整洁有序，确保施工人员安全施工。

第十五条工程建设项目施工阶段，应当建立施工日志，记录施工过程中的重要事件和问题，及时进行沟通和解决。

第十六条工程建设项目施工阶段，应当定期召开施工会议，分析和解决施工中出现的问题，推动施工进度。

第四章竣工验收阶段第十七条工程建设项目竣工验收应当按照相关规定，对工程建设项目的质量、安全等方面进行全面评估。

建设单位工程管理制度第一章总则第一条为规范和加强建设单位的工程管理，加快工程进度，保证工程质量和安全，制定本制度。

第二条建设单位工程管理制度适用于所有建设单位，包括国有企事业单位、民营企业、外资企业等。

第三条建设单位应建立并完善工程管理机构和管理人员，明确管理职责和权限。

第四条建设单位应根据工程的规模、复杂程度和投资额等因素，制定相应的工程管理方案，明确工程的目标、任务和时间计划。

第五条建设单位应建立健全质量管理体系、安全管理体系和环境保护体系，确保工程质量、安全和环境的达标。

第六条建设单位应加强对工程项目的风险管理，制定相应的应对措施，以确保工程的顺利进行。

第二章组成第七条建设单位工程管理机构由总工程师或工程总监领导，设工程部、质量安全部、设计部、招投标部等职能部门。

第八条工程部负责工程的组织、协调和管理工作，包括工程前期的立项、可行性研究、招标投标、合同签订等。

第九条质量安全部负责工程的质量管理和安全管理，包括质量控制、安全督导和事故处理等。

第十条设计部负责工程的设计和方案审查，确保设计方案符合工程要求和标准。

第十一条招投标部负责工程的招标投标工作，包括编制招标文件、组织评标和合同签订等。

第十二条建设单位应根据具体工程项目的需要，设立其他职能部门。

第三章职责和权限第十三条总工程师或工程总监是建设单位的工程管理负责人，负责组织和协调工程管理工作。

第十四条工程部的主要职责包括：（一）组织编制工程管理计划和工作方案；（二）组织编制工程项目的可行性研究和招标文件；（三）组织评标、合同签订和施工组织设计等工作；（四）监督和检查工程施工进度和质量，并及时处理工程问题。

第十五条质量安全部的主要职责包括：（一）制定和完善质量管理体系和安全管理体系；（二）组织编制工程质量和安全控制计划；（三）监督和检查工程质量和安全工作，并及时处理相关问题；（四）组织事故调查和处理，并提出事故预防措施。

第十六条设计部的主要职责包括：（一）负责工程的设计和方案审查工作；（二）组织编制设计文件和施工图纸，并提供相关技术支持；（三）协调与施工单位的设计配合工作。

建设工程项目管理制度第一章总则第一条为了加强建设工程项目的管理，确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内所有新建、扩建、改建和拆除等建设工程项目。

第三条建设工程项目管理工作应遵循合法、合规、科学、合理、高效的原则，确保项目目标的实现。

第四条建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位及其他与建设工程项目有关的单位，必须遵守本制度，依法承担各自在项目中的职责和义务。

第二章项目管理组织第五条建设单位应建立健全项目管理制度，明确项目管理的组织架构、职责分工和运行机制。

第六条建设单位应设立项目管理机构，负责组织、协调、监督和控制项目的实施。

项目管理机构应具备与项目规模、复杂程度相适应的管理能力和专业水平。

第七条项目管理机构应制定项目实施计划，包括工程质量、安全、进度和投资控制等目标，以及实现目标的措施和办法。

第三章工程勘察与设计第八条勘察单位应按照法律法规和工程建设标准进行工程勘察，确保勘察质量。

第九条设计单位应根据勘察成果文件和工程建设标准，编制设计文件。

设计文件应符合国家法律法规、工程建设标准和社会主义核心价值观。

第十条设计单位应建立健全设计质量控制体系，加强对设计过程的监督和管理，确保设计质量。

第四章施工管理第十一条施工单位应具备相应的资质条件，按照施工合同和设计文件组织施工，确保工程质量、安全和进度。

第十二条施工单位应建立健全施工质量控制体系，加强对施工过程的监督和管理，确保工程质量。

第十三条施工单位应按照工程建设标准和安全生产法规，落实安全生产措施，防止事故发生。

第十四条施工单位应按照工程进度计划，合理安排施工力量，确保工程按期完成。

第五章监理与检测第十五条监理单位应按照监理合同和工程建设标准，对施工过程进行全面监督管理，确保工程质量、安全和进度。

第十六条监理单位应建立健全监理质量控制体系，加强对监理过程的监督和管理，确保监理质量。

建设⼯程管理制度2019-06-22第⼀章总则第⼀条为了加强对建设⼯程质量的管理，保证建设⼯程质量，保护⼈民⽣命和财产安全，根据《中华⼈民共和国建筑法》，制定本条例。

第⼆条凡在中华⼈民共和国境内从事建设⼯程的新建、扩建、改建等有关活动及实施对建设⼯程质量监督管理的，必须遵守本条例。

本条例所称建设⼯程，是指⼟⽊⼯程、建筑⼯程、线路管道和设备安装⼯程及装修⼯程。

第三条建设单位、勘察单位、设计单位、施⼯单位、⼯程监理单位依法对建设⼯程质量负责。

第四条县级以上⼈民政府建设⾏政主管部门和其他有关部门应当加强对建设⼯程质量的监督管理。

第五条从事建设⼯程活动，必须严格执⾏基本建设程序，坚持先勘察、后设计、再施⼯的原则。

县级以上⼈民政府及其有关部门不得超越权限审批建设项⽬或者擅⾃简化基本建设程序。

第六条国家⿎励采⽤先进的科学技术和管理⽅法，提⾼建设⼯程质量。

第⼆章建设单位的质量责任和义务第七条建设单位应当将⼯程发包给具有相应资质等级的单位。

建设单位不得将建设⼯程肢解发包。

第⼋条建设单位应当依法对⼯程建设项⽬的勘察、设计、施⼯、监理以及与⼯程建设有关的重要设备、材料等的采购进⾏招标。

第九条建设单位必须向有关的勘察、设计、施⼯、⼯程监理等单位提供与建设⼯程有关的原始资料。

原始资料必须真实、准确、齐全。

第⼗条建设⼯程发包单位不得迫使承包⽅以低于成本的价格竞标，不得任意压缩合理⼯期。

建设单位不得明⽰或者暗⽰设计单位或者施⼯单位违反⼯程建设强制性标准，降低建设⼯程质量。

第⼗⼀条建设单位应当将施⼯图设计⽂件报县级以上⼈民政府建设⾏政主管部门或者其他有关部门审查。

施⼯图设计⽂件审查的具体办法，由国务院建设⾏政主管部门会同国务院其他有关部门制定。

施⼯图设计⽂件未经审查批准的，不得使⽤。

第⼗⼆条实⾏监理的建设⼯程，建设单位应当委托具有相应资质等级的⼯程监理单位进⾏监理，也可以委托具有⼯程监理相应资质等级并与被监理⼯程的施⼯承包单位没有⾪属关系或者其他利害关系的该⼯程的设计单位进⾏监理。

建设工程管理法规制度第一章总则第一条为了加强对建设工程的管理，维护国家和社会的公共利益，保障建设工程质量和安全，促进建设工程的科学、规范和有序发展，依据《中华人民共和国建筑法》等法律法规，制定本法规制度。

第二条本法规制度适用于全国范围内的建设工程活动，包括建筑工程、市政工程、水利工程、交通工程、园林绿化工程等建设工程。

第三条建设工程管理应当遵循“科学规划、精细设计、严格施工、严谨监管”的原则，确保建设工程的质量、安全和节约节约。

第四条国家建设工程管理部门负责建设工程管理法规制度的制定、实施和监督检查；地方建设工程管理部门负责本地区内建设工程管理的实施和监督检查。

第五条建设单位应当根据法律法规和规章制度，落实建设工程的全过程质量和安全管理责任，确保建设工程的合理、安全、优质。

第二章建设工程规划管理第六条建设工程规划应当遵循城乡统一、规划先行、节约集约、生态环保的原则，编制合理可行的建设规划。

第七条建设规划应当包括总体规划、控制性详细规划和专项规划，层层衔接，相互配套，体现可持续发展理念。

第八条建设单位应当委托具有相应资质的设计单位编制建设规划，并报备当地城乡规划主管部门审批。

第九条建设规划审批应当符合法定审批程序，审批文件应当明确规划内容、用地范围、用地性质等，以及规划的调整和修改规定。

第十条在建设工程规划审批前，应当及时组织相关专家、公众参与评估，听取社会各方意见和建议，形成多方共识。

第三章建设工程设计管理第十一条建设工程设计应当遵循科学、规范、经济、可行、安全的原则，确保设计方案合理、符合法律法规和规范标准。

第十二条建设单位应当委托具有相应资质的设计单位进行建设工程设计，设计单位应当根据实际情况，制定设计方案，符合建设规划要求。

第十三条建设单位应当加强对设计单位的管理，确保设计过程符合规范标准和设计要求，设计文件的真实性和完整性。

第十四条建设单位应当对建设工程设计进行审查，审查应当由具有相应资质的审查单位进行，审查结果应当符合法律法规和相关标准要求。

建设单位工程建设单位管理制度第一章总则第一条为了加强工程建设管理，保证工程建设质量、安全、进度和投资控制，根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，结合本公司实际情况，制定本制度。

第二条本公司建设的工程，包括新建、扩建、改建等，均应遵守本制度。

第三条本公司作为建设单位，对工程建设项目的质量、安全、进度和投资控制负总责。

第四条本公司应按照基本建设程序，先勘察、后设计、再施工，严格执行国家有关工程建设标准、规范和规定。

第二章组织管理第五条本公司应建立健全工程建设组织管理体制，明确各部门和人员的职责和权限，确保工程建设各项工作的顺利进行。

第六条本公司应设立工程建设项目的项目管理机构，负责工程项目的组织、协调、监督和管理工作。

第七条本公司应根据工程项目的规模和特点，合理配置项目管理团队，确保项目管理团队的专业素质和能力。

第八条本公司应加强对工程建设项目的监督和检查，及时发现和解决问题，确保工程质量、安全、进度和投资控制的顺利进行。

第三章质量管理第九条本公司应按照《建设工程质量管理条例》的要求，对工程建设项目的质量负总责。

第十条本公司应建立健全工程质量管理制度，明确工程质量管理的职责和权限，确保工程质量的不断提高。

第十一条本公司应加强对工程质量的监督检查，对工程质量问题及时进行处理，确保工程质量的合格。

第十二条本公司应推广应用新技术、新工艺、新材料，提高工程质量水平。

第四章安全管理第十三条本公司应按照《建设工程安全生产管理条例》的要求，对工程建设项目的安全生产负总责。

第十四条本公司应建立健全安全生产管理制度，明确安全生产管理的职责和权限，确保工程建设项目的安全生产。

第十五条本公司应加强对安全生产的监督检查，对安全生产问题及时进行处理，确保工程建设项目的安全生产。

第十六条本公司应加强施工现场的安全防护，确保施工人员的人身安全。

第五章进度管理第十七条本公司应按照基本建设程序和工程项目的计划，合理安排工程建设进度，确保工程项目的按期完成。

工程建设管理十项制度一、项目立项管理制度：项目立项是工程建设的第一步，通过立项对项目进行初步论证，确定项目的可行性。

在项目立项管理制度中，要明确项目的目标和要求，以及项目实施的必要条件和流程。

同时，要对项目的效益、风险等方面进行综合评估，确保项目立项的科学性和合理性。

二、项目管理机构设置制度：在项目实施过程中，需要建立相应的管理机构来负责项目的组织、协调和监督工作。

项目管理机构设置制度要明确各级管理机构的职责和权限，有序管理项目各项工作，确保项目的进度和质量符合要求。

三、项目管理计划编制制度：项目管理计划是项目实施的指导方针和纲领，包括项目的组织结构、工作计划、资源配置、风险控制等内容。

项目管理计划编制制度要求在项目实施前，制定明确的管理计划，并不断调整和完善，确保项目顺利进行。

四、项目管理人员培训制度：项目管理人员是项目实施的主要执行者，其素质和水平直接关系到项目的质量和效益。

建立项目管理人员培训制度，对项目管理人员进行培训和考核，提升他们的专业能力和综合素质，确保项目管理的顺利进行。

五、项目进度管理制度：项目进度管理是项目管理的重要内容，通过制定进度计划，对项目各项工作进行合理安排和控制，确保项目按时完成。

项目进度管理制度要求对进度计划进行监督和追踪，及时发现和解决问题，确保项目的进度符合计划要求。

六、项目质量管理制度：项目质量是工程建设的关键环节，对项目的质量要求和标准进行明确和落实，通过质量管理制度对项目的各项工作进行监督和检查，确保项目达到预期的质量水平。

七、项目成本管理制度：项目成本是项目管理的重要指标之一，通过成本管理制度对项目的费用进行合理控制和管理，确保项目在预算范围内完成。

成本管理制度要求对项目的费用进行落实和监督，及时调整和控制成本，确保项目的成本控制在合理范围内。

八、项目安全管理制度：项目安全是工程建设的重要问题，建立项目安全管理制度，对项目实施过程中的安全隐患和风险进行评估和控制，确保项目的施工过程安全可靠。

建设工程四个管理制度一、质量管理制度1.质量管理目标和原则质量管理是建设工程管理的核心内容之一。

质量管理制度的主要目标是确保工程质量符合设计要求，达到相应的标准，提高工程质量，保障工程持久安全使用。

在制定质量管理制度时，需要明确质量管理的基本原则，包括质量第一、预防为主、全员参与、持续改进等。

2.质量管理组织和责任建立质量管理制度，需要明确质量管理组织结构和责任分工。

通常情况下，公司或项目部会设立质量管理部门，由质量部门负责具体的质量管理工作，包括制定质量管理制度、监督工程施工、检验和验收等。

此外，要明确各个管理层级的质量管理责任，确保每个管理人员都认识到自己在工程质量管理中的重要作用。

3.质量管理过程质量管理过程包括工程质量计划、质量控制和质量保证。

在工程施工之前，需要制定质量管理计划，明确质量目标、质量标准、质量检验和验收程序等。

在施工过程中，需要进行质量控制，监督各个环节的施工工艺和材料，确保符合设计要求。

同时，要建立质量保证机制，对工程质量进行全程跟踪和监测，及时发现并纠正质量问题，确保工程质量。

4.质量管理评估和改进质量管理制度需要建立科学的评估和改进机制。

定期对工程质量进行评估，发现问题和不足，及时调整和改进质量管理制度。

通过不断改进，提高工程质量，降低质量风险，实现工程的可持续发展。

二、安全管理制度1.安全管理目标和原则安全管理是建设工程管理中至关重要的一环。

安全管理制度的主要目标是确保工程施工过程中的安全生产，预防和控制安全事故，保障工程参与者的安全和健康。

在制定安全管理制度时，需要遵循一系列的原则，包括安全第一、预防为主、全员参与、法律依据等。

2.安全管理组织和责任建立安全管理制度，需要明确安全管理组织结构和责任分工。

针对工程施工过程中的安全管理工作，通常会设立专门的安全管理部门或岗位，负责安全监督和管理工作。

此外，要明确各个管理层级的安全管理责任，确保安全管理工作得到有效贯彻。